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房地產(chǎn)產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)化

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房地產(chǎn)產(chǎn)品定位標(biāo)準(zhǔn)化Tag內(nèi)容描述:

1、場售樓功能 2.樣板環(huán)境展示 一一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其。

2、 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 。

3、7644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:127644268 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,群號:1276442。

4、項(xiàng)目管理體系人力資源管理這恰恰應(yīng)和了不同類型企 業(yè)在管理提升方面的不同訴求. 近一兩年來,隨著對發(fā)展模式的反思,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始自覺 地尋求企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,并且主要表現(xiàn)在四個(gè)方面: 1.由機(jī)會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑袌隹蛻艏?xì)分和企業(yè)自身。

5、企業(yè)發(fā)展發(fā)展 壯大壯大,實(shí)現(xiàn)跨越式可續(xù)續(xù)發(fā)展的必由之路,實(shí)現(xiàn)跨越式可續(xù)續(xù)發(fā)展的必由之路. 第一梯隊(duì)企業(yè)都基本確立了自己的產(chǎn)品模 式,并通過推行標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線復(fù)制連鎖開發(fā),在 全國攻城略地. 例如:萬科集團(tuán)城市花園系列,四季花城系列, 金色系列。

6、 010 012 013 014 016 018 第一章 綜合管理 第三章 輔助圖表 第二章 標(biāo)準(zhǔn)圖紙 標(biāo)準(zhǔn)審控表 004 STRUCTURE. PAVING. FURNITURE. STRUCTURE. PAVING. FURNITURE。

7、準(zhǔn)化房型拼接平面 2.3 標(biāo)準(zhǔn)化房型 目錄 03 第三篇 套型單元設(shè)計(jì) 04 第四篇 公共部位設(shè)計(jì) 3.1 起居室設(shè)計(jì)要求 3.2 餐廳設(shè)計(jì)要求 3.3 廚房設(shè)計(jì)要求 3.4 衛(wèi)生間設(shè)計(jì)要求 4.1 首層入戶門廳 01 總則 第一篇 1.1。

8、 w i n s h a n g . c o m 添加Q 群3 4 0 1 8 0 6 5 4 ,可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 一.房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理 三產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化 總圖 配套基礎(chǔ)設(shè)施的影 響 二龍湖設(shè)計(jì)管理 標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)踐 四龍湖主。

9、268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使用,嚴(yán)禁外傳,群號:127644268 http: 房地產(chǎn)交流群內(nèi)使。

10、構(gòu) 客戶產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 避免盲目跟風(fēng) 把握主題特色 以以實(shí)為主 以虛為輔作原則 廣告策略分析 選定營銷方式 以合理為原則 切忌盲目求大 符合企業(yè)實(shí)力目標(biāo) 分析需求吸收能力 確定合理利潤率 周邊商場價(jià)格分析 經(jīng)濟(jì)走勢分析 制定物業(yè)管理策略 體現(xiàn)。

11、 老虎窗等傳統(tǒng)中國建筑元素 4環(huán)境設(shè)計(jì)精致 南京萬科城市花園,總占地580畝,總建筑面積 93萬平方米,容積率2.4,建筑密度28.85,綠化覆蓋率36.設(shè)計(jì)定位為 精新雅致格調(diào)高尚的中高檔住宅園區(qū),總體退后文 二路2226米,留出長300。

12、團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)。

13、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

14、圖前策產(chǎn)品部 1 摘牌前 C1.1產(chǎn)品規(guī)劃配置 C1.1.1科學(xué)定位真實(shí)客戶驗(yàn)證必選 C1.1.2戶型配比 C1.1.2.1 戶型配比建議必選 C1.1.2.2 新產(chǎn)品研發(fā)取消 C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選 C1.1.3.1示范單位設(shè)置建。

15、 品牌城市影響力分析品牌城市影響力分析 . 10 第二部分第二部分 品牌形象建設(shè)品牌形象建設(shè) . 12 第一章第一章 品牌形象建設(shè)品牌形象建設(shè)的定義和原則的定義和原則 . 12 第二章第二章 項(xiàng)目項(xiàng)目銷售展示中心銷售展示中心布置規(guī)范布置規(guī)范。

16、場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報(bào)告整體市場報(bào)告6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步產(chǎn)品建議與。

17、品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)系列及商業(yè)系列屬于單一門類的地產(chǎn)開發(fā)。

18、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)系。

19、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

20、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

21、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

22、圖前策產(chǎn)品部 1 摘牌前 C1.1產(chǎn)品規(guī)劃配置 C1.1.1科學(xué)定位真實(shí)客戶驗(yàn)證必選 C1.1.2戶型配比 C1.1.2.1 戶型配比建議必選 C1.1.2.2 新產(chǎn)品研發(fā)取消 C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選 C1.1.3.1示范單位設(shè)置建。

23、房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)系。

24、團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)。

25、研究,以期找出圓夢產(chǎn)品線和其他產(chǎn) 品線客戶群及產(chǎn)品需求的差異點(diǎn) 悠活城 郡未來 帝景 常州 蘇州 常州 圓夢 啟航樂 居尊享 2 圓夢項(xiàng)目反饋上海水云間疊拼 面積段:疊拼產(chǎn)品,上疊90平米暢銷,下疊115平米去化困難,主要原因在于115平米。

26、目為范本,搭廸 精裝修30004000標(biāo)準(zhǔn)體系. 一前言 二精 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 化 形 成 過 程 及 分 析 Part1 Part1 項(xiàng)目概況 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 形成過程 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 分析 P。

27、城合肥國際花 都. 海域系列:海域島嶼墅海域白樺原墅海域迪亞莊園 . 房地產(chǎn)智庫 集團(tuán)住宅小區(qū)規(guī)劃模式集團(tuán)住宅小區(qū)規(guī)劃模式大社區(qū)小組團(tuán)大社區(qū)小組團(tuán) 開放社區(qū),次街生活 規(guī)劃篇規(guī)劃篇 房地產(chǎn)智庫 居住區(qū)規(guī)劃理念開放社區(qū),次街生活 房地產(chǎn)智庫 。

28、目為范本,搭廸 精裝修30004000標(biāo)準(zhǔn)體系. 一前言 二精 裝 修 標(biāo) 準(zhǔn) 化 形 成 過 程 及 分 析 Part1 Part1 項(xiàng)目概況 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 形成過程 Part2 Part2 精裝修標(biāo)準(zhǔn)化 分析 P。

29、喪工作節(jié)點(diǎn) 營銷標(biāo)準(zhǔn)化全流秳時(shí)間軸不工作節(jié)點(diǎn) 營銷體系標(biāo)準(zhǔn)化 3 1.2 定案準(zhǔn)備定案準(zhǔn)備戶型配比戶型配比 摘牌后15日左右 開盤開盤 收樓收樓 7.常銷期4.廣泛拓客期 展廳開放展廳開放 摘牌后30日左右 開盤前1個(gè)月 摘牌摘牌 示范區(qū)開。

30、最終是客戶和產(chǎn)品的定位.這項(xiàng)工作通常在土地 獲取前后開展,是項(xiàng)目伊始最重要的工作,與后期項(xiàng)目的運(yùn)營和銷 售息息相關(guān).它通過對土地市場客戶產(chǎn)品等多方面考慮,形 成綜合判斷,對知識儲備成熟經(jīng)驗(yàn)規(guī)范流程均有較高要求. 我們基于土地價(jià)值客戶需求市場。

31、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

32、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

33、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

34、供 給設(shè)計(jì)院.這樣, 能夠在保證產(chǎn)品不 會僵化的同時(shí),避 免很多基本需求的 缺陷. Chap. Two 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化 固化導(dǎo)向,將 翡翠濱江一期二 期經(jīng)過優(yōu)化后的各 類建筑,室內(nèi),景 觀的節(jié)點(diǎn)作為標(biāo)準(zhǔn) 做法,在未來選用 相同做法時(shí)候的時(shí) 候能。

35、段光通道所需要的南北間距 晚上15:0016:00日照光通道 大寒日16:00日照光通道示意 6F 9F 11F 18F 24F 30F 33F 33F 日照光通道 6F 9F 11F 18F 24F 30F 33F 33F 日照光通道 l。

36、團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽導(dǎo)覽 1 1產(chǎn)品線類型:產(chǎn)品線類型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)。

37、5市場競爭策略市場競爭策略 2整體市場報(bào)告整體市場報(bào)告 6客戶描述與典型客戶樣本客戶描述與典型客戶樣本 3樓盤個(gè)案研究樓盤個(gè)案研究 7客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析客戶產(chǎn)品需求與敏感性分析 4土地屬性分析土地屬性分析 8初步產(chǎn)品建議與產(chǎn)品策略初步。

38、稱標(biāo)準(zhǔn)手冊,是深圳區(qū)域首次發(fā)布,參考并 部分選取了集團(tuán)和深圳公司的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和案例. 適用范圍: 1本標(biāo)準(zhǔn)手冊適用于萬科集團(tuán)深圳區(qū)域新開發(fā)的小區(qū);已有項(xiàng)目的改造和更新亦應(yīng)參考. 2本標(biāo)準(zhǔn)手冊供深圳區(qū)域內(nèi)各一線公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理工作人員使用,對于。

39、司的標(biāo)準(zhǔn)化情況國內(nèi)主流房地產(chǎn)公司的標(biāo)準(zhǔn)化情況 1.項(xiàng)目全盤復(fù)制,從規(guī)劃戶型立面 到裝修景觀.設(shè)計(jì)圖紙可以沿用, 只能作細(xì)微性調(diào)整,適應(yīng)性差,存在 市場風(fēng)險(xiǎn). 2.材料設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化.便于統(tǒng)一采購 降低成本; 3.客戶定位產(chǎn)品賣點(diǎn)和立面風(fēng)格營 。

40、牌理念:東方人居智慧 現(xiàn)代生活匠心 二品牌定位:現(xiàn)代東方建筑與生活的研發(fā)商 三品牌宣傳語:方圓東方的院子 三品牌標(biāo)準(zhǔn)化管理 品牌輸出亂七八糟 至今還在用幾年前的品牌宣傳語 受眾搞不懂你們是什么品牌 品牌管理 整齊劃一 微信公眾號沒有成效,點(diǎn)。

41、建設(shè)單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)研究等3項(xiàng)核心措施,以盡早實(shí)現(xiàn)成熟產(chǎn)品復(fù)制,同時(shí)加快管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引進(jìn)優(yōu)秀外部資源建立科學(xué)的考核激勵機(jī)制等,為公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)推進(jìn)提供有力保障.Page3l標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)簡介l萬科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化l金地產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化l龍湖產(chǎn)品。

42、規(guī)范各項(xiàng)目命名規(guī)范理想家展示規(guī)范綠地集團(tuán)綠地西安綠地西北嘯西風(fēng)品牌歷史品牌內(nèi)涵品牌口號綠地西北品牌體系品牌展示板規(guī)范理想家內(nèi)涵理想家體系理想家展示規(guī)范172627323348EnterpriseStandardManualGreenland。

43、1.2.2 新產(chǎn)品研發(fā)取消C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選C1.1.3.1示范單位設(shè)置建議可選C1.1.3.2售樓部布局室內(nèi)裝修風(fēng)格設(shè)置建議C1.1.3.3架空層泛會所設(shè)置建議可選C1.1.4貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)必選C1.1.4.1貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)。

44、第三章輔助圖表第二章標(biāo)準(zhǔn)圖紙 標(biāo)準(zhǔn)審控表004STRUCTURE.PAVING.FURNITURE.STRUCTURE.PAVING.FURNITURE.構(gòu)筑物地面鋪裝部品東南亞風(fēng)格構(gòu)筑物地面鋪裝部品STRUCTURE.PAVING.FUR。

45、新產(chǎn)品研發(fā)取消C1.1.3示范區(qū)設(shè)置: 可選C1.1.3.1示范單位設(shè)置建議可選C1.1.3.2售樓部布局室內(nèi)裝修風(fēng)格設(shè)置建議C1.1.3.3架空層泛會所設(shè)置建議可選C1.1.4貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)必選C1.1.4.1貨量區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)確定及調(diào)整必選。

46、型: 大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等.大型城鎮(zhèn)系列城市綜合體系列住宅系列商務(wù)系列商業(yè)系列等. 其中大型城鎮(zhèn)系列和城市綜合體系列屬于綜合類房地產(chǎn)開發(fā),而住宅系列商務(wù)系列及商業(yè)系列屬于單一門類的地產(chǎn)開發(fā). 2 2品牌分類。

47、在土地獲取前后開展,是項(xiàng)目伊始最重要的工作,與后期項(xiàng)目的運(yùn)營和銷售息息相關(guān).它通過對土地市場客戶產(chǎn)品等多方面考慮,形成綜合判斷,對知識儲備成熟經(jīng)驗(yàn)規(guī)范流程均有較高要求.我們基于土地價(jià)值客戶需求市場導(dǎo)向公司戰(zhàn)略,梳理各專業(yè)端口邏輯,從如何思考。

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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.pdf

    前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 265.83KB     頁數(shù): 7

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究產(chǎn)品設(shè)計(jì).pdf 文檔
房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊方案.pdf

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    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 15.74MB     頁數(shù): 116

房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交流會(40頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交流會(40頁).ppt

    1房地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品交流會2013,5,8設(shè)計(jì)管理中心1標(biāo)準(zhǔn)化意義1在宏觀調(diào)控不斷深入與加強(qiáng)的背景下,我國房地產(chǎn)行業(yè)正逐步走向成熟,發(fā)展到成熟階段必然由產(chǎn)品的粗放競爭向標(biāo)準(zhǔn)化競爭過渡,于此同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式正在發(fā)

    時(shí)間: 2021-04-14     大小: 702KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系統(tǒng)框架.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系統(tǒng)框架.pptx

    1本次產(chǎn)品線研究思路水云間石湖公館香溢瀾庭璟庭上海蘇州上海深度調(diào)研了公司目前在售的兩個(gè)圓夢項(xiàng)目,以及一個(gè)樂居偏圓夢的產(chǎn)品,主要從現(xiàn)有項(xiàng)目產(chǎn)品力的表現(xiàn),如客戶定位面積段價(jià)格段戶型結(jié)構(gòu)園林景觀等方面,深入了解了圓夢產(chǎn)品客戶的需

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 322.72KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(81頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊(81頁).pdf

    集團(tuán)項(xiàng)目品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊集團(tuán)項(xiàng)目品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊品牌營銷中心品牌營銷中心2017年9月品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊品牌營銷中心一序言序言集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行手冊的目的,1推廣品牌知識,統(tǒng)一對品牌的認(rèn)識2為方圓品牌做出清晰的定義

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 5.23MB     頁數(shù): 81

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(營銷篇).pdf 文檔

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(營銷篇).pdf

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營銷管理部編制2011,8手冊目錄,一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1,住宅類新里老街國際花都啟航社我家公坊2

    時(shí)間: 2021-07-16     大小: 15.68MB     頁數(shù): 115

2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (中).pdf 文檔
2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (下).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板.ppt

    前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板是營銷成果體系中最重要的一個(gè),項(xiàng)目成功的70由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為由前期定位決定,前期定位標(biāo)準(zhǔn)模板可分解為4個(gè)階段

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 76.50KB     頁數(shù): 7

2019地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊 (上).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目前策產(chǎn)品定價(jià)板塊標(biāo)準(zhǔn)化方案.pdf 文檔
綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊方案.pdf 文檔

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊方案.pdf

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營銷管理部編制2011,8手冊目錄,一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1,住宅類新里老街國際花都啟航社我家公坊2,辦

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 11.59MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊(27頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊(27頁).pdf

    綠地西北品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊本手冊僅供綠地西北企業(yè)內(nèi)部參考使用,是公司專有知識產(chǎn)權(quán),各單位應(yīng)妥善保管和使用,并履行保密責(zé)任和義務(wù),未經(jīng)批準(zhǔn),不得復(fù)印拍攝外傳轉(zhuǎn)借或提供電子版本

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 4.92MB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊-景觀篇.pdf(127頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊-景觀篇.pdf(127頁)

    萬科深圳區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊12月景觀篇深圳區(qū)域景觀標(biāo)準(zhǔn)化手冊二景觀篇試行版策劃,深圳區(qū)域本部萬創(chuàng)制作,深圳萬創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)顧問有限公司出版,深圳區(qū)域本部萬創(chuàng)印數(shù),50本版次,2008年12月第1版書號,SZVK0804特

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 8.83MB     頁數(shù): 127

2019年房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(16頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案(16頁).ppt

    產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案編制說明本報(bào)告通過對行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的研究,針對,公司的實(shí)際情況,提出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施策略及具體措施,l對萬科金地龍湖等企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行研究,總結(jié)出適用于,公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),l提出了

    時(shí)間: 2021-11-26     大小: 311KB     頁數(shù): 16

綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(117頁).pdf 文檔

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(117頁).pdf

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇營銷篇討論稿討論稿綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營銷管理部編制2011,8手冊目錄,一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1,住宅類新里老街國際花都啟航社我家公坊2,辦

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 23.37MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊-營銷篇(117)頁(117頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊-營銷篇(117)頁(117頁).pdf

    房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊營銷篇討論稿討論稿手冊目錄,一綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽二產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1,住宅類新里老街國際花都啟航社我家公坊2,辦公類峰系列創(chuàng)系列海系列智系列3,商業(yè)類饕界三營銷環(huán)

    時(shí)間: 2022-02-09     大小: 15.76MB     頁數(shù): 117

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化研究報(bào)告.pdf 文檔
綠地房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(營銷篇)——討論稿.pdf 文檔

    綠地房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(營銷篇)——討論稿.pdf

    綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊,綠地集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊,營銷篇營銷篇,討論稿討論稿綠地集團(tuán)房地產(chǎn)營銷管理部編制2011,8手冊目錄,一,綠地集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品品牌導(dǎo)覽二,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1,住宅類新里老街國際花都啟航社我家公坊2,辦公類峰系列創(chuàng)

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 15.98MB     頁數(shù): 117

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件(61頁).pdf

    2共46頁前言去錯城市去錯城市拿錯地拿錯地做錯產(chǎn)品做錯產(chǎn)品非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產(chǎn)品開始,可以是一件商品一項(xiàng)服務(wù)一家公司一個(gè)機(jī)構(gòu),甚至是一個(gè)人,也許就是你自己,房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位同樣涵

    時(shí)間: 2022-02-16     大小: 3.64MB     頁數(shù): 61

房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立(84頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立(84頁).doc

    房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立標(biāo)簽,房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化體系分類,有關(guān)地產(chǎn)強(qiáng)化內(nèi)功無疑是后暴利時(shí)代下房地產(chǎn)企業(yè)的共識和熱點(diǎn)話題,目前,在強(qiáng)化內(nèi)功的具體舉措上,不同梯次企業(yè)卻表現(xiàn)出不同的發(fā)展思想和行動方向

    時(shí)間: 2021-04-12     大小: 861.50KB     頁數(shù): 85

地產(chǎn)項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    地產(chǎn)項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方案.pdf

    項(xiàng)目定位標(biāo)準(zhǔn)2共46頁前言去錯城市去錯城市拿錯地拿錯地做錯產(chǎn)品做錯產(chǎn)品非主流非主流3共46頁前言營銷大師里斯特勞特曾在其專著定位一書中說,定位從產(chǎn)品開始,可以是一件商品一項(xiàng)服務(wù)一家公司一個(gè)機(jī)構(gòu),甚至是一個(gè)人,也許就是

    時(shí)間: 2021-08-01     大小: 4.80MB     頁數(shù): 60

房地產(chǎn)品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊運(yùn)營方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)品牌管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊運(yùn)營方案.doc

    品牌品牌管理管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊標(biāo)準(zhǔn)化手冊2009版浙江浙江,房產(chǎn)營銷策劃有限公司房產(chǎn)營銷策劃有限公司二二一一年年元月元月1目目錄錄前前言言,3第一部分第一部分品牌品牌內(nèi)涵與品牌內(nèi)涵與品牌管理組織架構(gòu)管理組織

    時(shí)間: 2021-07-06     大小: 605.84KB     頁數(shù): 93

房地產(chǎn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊景觀篇127頁.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究報(bào)告(59頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究報(bào)告(59頁).ppt

    2011,萬科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究萬科產(chǎn)品線1以城市公園光明城為代表的多層公寓系列城市公園項(xiàng)目的創(chuàng)新有這么幾個(gè)方面,1臨街的主入口作了大面積的退讓,把公園綠地奉獻(xiàn)給整個(gè)城市2建筑風(fēng)格盡量做到不張揚(yáng),以米褐色的陶土磚貼

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 7.94MB     頁數(shù): 59

2019翡翠系住宅產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊.pdf 文檔
綠城房地產(chǎn)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案(66頁).pdf 文檔
龍湖房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及產(chǎn)品核心價(jià)值研究(288頁).pdf 文檔
商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程(1頁).doc 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程(1頁).doc

    商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程,商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程,數(shù)據(jù)資料處理消費(fèi)群分析競爭對手分析定性分析定量分析區(qū)分分析對手綜合評價(jià)對手消費(fèi)習(xí)性區(qū)分需求狀況對應(yīng)差異性分析預(yù)測對手定位目標(biāo)確定目標(biāo)客戶市場細(xì)分尋求需求市場空白

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 80KB     頁數(shù): 1

住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(118頁).pdf 文檔

    住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊(118頁).pdf

    新城控股住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品手冊第一篇總則第二篇房型平面設(shè)計(jì),住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)總則,住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的特點(diǎn),住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的理念,住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的模塊,住宅標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的組合

    時(shí)間: 2021-05-02     大小: 51.04MB     頁數(shù): 118

融創(chuàng)精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究.ppt 文檔

    融創(chuàng)精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化研究.ppt

    融綠精裝產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)研究目錄一前言二精裝修標(biāo)準(zhǔn)化形成過程及分析三精裝修標(biāo)準(zhǔn)化詳細(xì)剖析四設(shè)計(jì)效果呈現(xiàn)為了響應(yīng)集團(tuán)保節(jié)點(diǎn)控成本促品質(zhì)的戰(zhàn)略目標(biāo),上海融創(chuàng)綠城平臺公司在廸項(xiàng)目進(jìn)行梳理,逐步形成融綠精裝修產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系,目前上海融創(chuàng)綠

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 8.70MB     頁數(shù): 77

房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作匯報(bào)報(bào)告(112頁).ppt 文檔

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