1、單位及職務與調查對象關系簡歷真實情況離職原因工作表現操行品德評價 評 價2被訪問人姓名2單位及職務與調查對象關系簡歷真實情況離職原因工作表現操行品德評價 評 價3被訪問人姓名3單位及職務與調查對象關系簡歷真實情況離職原因工作表現操行品德。

2、很合理 B較合理 C一般 D較不合理 E很不合理,需改進的方面: 2你認為員工的績效考評應該從以下幾個方面考核可多選, A任務完成情況 B工作過程 C工作態度 D其他: 3在績效考評中,你認為2題選項中哪項應為主要考核內容: 4你認為公司應。

3、 派往單位:1你對此次交流的目的是否明確 是 否 請簡要說明 1 2 3 2你對此次交流的主要工作安排是否清楚 是 否 選是,請簡要說明 1 2 3 3你在此次交流前與派往單位溝通是否充分 是 否 請簡要說明,表現在以下幾點 。

4、 對本部門的評價:項目評價說明部門內部溝通差 中下 中 良 優好: 差:晉升機會差 中下 中 良 優好: 差:管理流程差 中下 中 良 優好: 差:培訓崗位職責差 中下 中 良 優好: 差:考核客觀公正性差 中下 中 良 優好: 差:工作氛。

5、 離離職職原原因因 人人際際關關系系 工工作作表表現現 及及能能力力 調調查查記記錄錄二二 調查時間: 工工作作時時間間原原工工作作單單位位聯聯系系電電話話 被被咨咨詢詢人人職職務務關關系系 調調查查結結果果 離離職職原原因因 人人際際關關。

6、了解企業經營情況 2 根據業務發展制定并控制預算 財務管理非財務主管培訓 預算制定與成本分析 戰略投資分析 三市場營銷與銷售 1 理解公司戰略,據此制定本公司 部門目標和具體項目計劃 2 了解客戶及市場需求,尋找產品與 服務的增長機會,提供。

7、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

8、銷售價格 銷售方式銷售方式 車位車位 出租出租:出售出售 儲藏室儲藏室 面積范圍面積范圍 戶型結構戶型結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 主力主力 戶型戶型 區內區內配套設施配套設施 周邊配套周邊配套 項目優劣勢分析。

9、 劃 總建筑面積總建筑面積 17 萬平米 總占地面積總占地面積 69877 平 容積率容積率 246 綠化率綠化率 40 建筑風格建筑風格 現代簡約 建筑設計公司建筑設計公司 規劃設計特點規劃設計特點 人車分流設計,根據地塊特點和分期開發計。

10、主主流流面面積積分分 割割 間間 具具體體面面積積分分 割割 間間 15 層層高高 標標準準層層層層高高MM 16標標準準層層凈凈高高MM 17群群樓樓首首層層 18裙裙樓樓其其他他層層MM 19地地下下室室MM 20 功功 能能 分分 布。

11、積的比例積的比例 銷售數量銷售數量 銷售數量占銷售數量占 本戶型比例本戶型比例 銷售數量占銷售數量占 總套數比例總套數比例 一房一廳一房一廳 二房二廳二房二廳 三房二廳三房二廳 四房二廳四房二廳 復復 式式 最最 高高 價價 最低價最低價 。

12、要性:請您評價一下下面各因素對您選擇住宅時的重要性: 物業所處地段及交通 發展商實力和信譽及物業品牌 優美的物業周邊環境 優美及規劃完善的小區平臺花園環境 設有大型娛樂購物商場 完善的會說康樂設施 完善的物業 治安良好及有先進的保安系統 智。

13、限公司 口責任有限 口合伙店鋪 口獨資 員工人數 職員 人,工員 ,合計 同業地位 口領導者 口具影響 口一級 口二級 口三級 付 款 態 度 方 式 付 款 期 方 式 手 續 與 本 年 度 主要采購產品 金 額 旺季每月 淡季每月 公。

14、領 能說口拙普通 人 思想 穩傻派保守派革新急進派 嗜好 酒:飲不飲香煙:抽不抽 長處 特長 短處 技術 熱練不很熟練不借 銀行往來 銀行帳號 號 銀行信用 很好 好 普通 差 很 差 會 帳簿組織 完備 不完備 同業者評為 很好 好 普通。

15、 了解企業經營情況 2 根據業務發展制定并控制預算 財務管理非財務主管培訓 預算制定與成本分析 戰略投資分析 三市場營銷與銷售 1 理解公司戰略,據此制定本公司 部門目標和具體項目計劃 2 了解客戶及市場需求,尋找產品與 服務的增長機會,提。

16、會 肯定不會 3您對下列各項的質量滿意狀況如何 A您所房子 很滿意 相當滿意 無所謂滿意不滿意 很滿意 很不滿意 B您所得到的銷售支持 很滿意 相當滿意 無所謂滿意不滿意 很滿意 很不滿意 C您所得到的物業管理服務 很滿意 相當滿意 無所謂。

17、 住住: : 均均 價價 住:住: 最高價格最高價格 住:住: 商:商: 商:商: 商:商: 付款方式付款方式 裝修標準裝修標準 采光通風采光通風 建筑結構建筑結構 開工時間開工時間 竣工時間竣工時間 入伙時間入伙時間 車位車位 出租出租。

18、供您所需要的服務,提高我們自身的服務水平,公司的一貫目標,為了保證我們能提供您所需要的服務,提高我們自身的服務水平, 我們特別安排了此次調查, 請您抽出寶貴的時間認真填寫下面的客戶調查表, 我們將對您的回答完全保密,我們特別安排了此次調查。

19、1 2 3 4交流中工作開展有否不便 是 否 如選是,請簡要說明 1 2 3 5交流的目標與原工作計劃聯系是否緊密 是 否 6此次交流工作日程安排是否飽滿 是 否 請簡要說明 1 2 3 7哪些部門安排最為飽滿有效由強至弱1,2 ,3, 4。

20、表達私家車赴宗地的可選路線 已制作 周邊交通分析圖 表達宗地周邊道路名稱 級別 尺寸及擬建 道路的擬建時間道路斷面等 已制作 周邊道路斷面圖 表達宗地塊周邊各分項尺寸 已制作 周邊公共設施圖 表達宗地周邊存在對項目設計存在影響的 公共建筑名。

21、他區域內與本項目地理位置市場定位產品類型等方面存在 相似性,可能與本項目產生競爭的樓盤. 2. 價格需按產品類型列出最高價最低價以及均價. 3. 本列表中的競爭樓盤清單,須由地區產品技術部與市場營銷部門共同確認. b 競爭樓盤設計標準信息 。

22、 涉及部門 , 政府承諾工作日為 天; 取得施工許可證的條件 , 涉及部門 ,政府承諾工作日為 天;取得銷售取可證的條件: .土地 如已抵押貸款是否需解押 ,在建工程如已抵押貸款是否需解押 ,工 程形象進度的要求是:高層完成 ,多層完成 。

23、 元平米 至 元平米 至 元平米 至 元平米 至 元平米 總 價 萬元以下 至 萬元 至 萬元 至 萬元 至 萬元 至 萬元 車 位 需要 不需要 選房重視點 按優先選 123 生活便利性 綠化環境 戶型平面布置 物業管理 配套設施 室內裝。

24、臺:長陽臺4m 轉角陽臺 寬陽臺 單陽臺 雙陽臺 三陽臺 欄板材質: 欄桿顏色 裝飾假欄桿 鐵花飾件 其他材質 樓梯間入口形式:附圖 整體風格: . 點 評: . 3智能化設施: 周邊防范報警系統 電視監控系統 門禁及小區巡邏系統 有線電視。

25、本項目的認知途徑五對本項目的認知途徑 電視廣告 報紙廣告 宣傳單頁 業主介紹 朋友介紹 戶外廣告 老客戶 短信 其它 六購房次數選擇六購房次數選擇 首次職業 二次置業 多次置業 七七來自區域來自區域 沌口 漢陽 其它 八選擇喜好八選擇喜好 。

26、積大 花園面積大 贈送露臺面積多 景觀好 架空層高 配套好 5按目前市場情況,您能接受該區域的住宅房價單價范圍: 50005500 55006000 60006500 65007000 70007500 6您本次購房的預算總價是: 40 萬。

27、詢,提供寶貴意見接受咨詢,提供寶貴意見 您的姓名:您的姓名: 單元:單元: 聯系電話:聯系電話: 1您居住在萬科四季花城的感覺如何您居住在萬科四季花城的感覺如何 非常好 良好 一般 2您覺得在萬科四季花城中的景色如何您覺得在萬科四季花城中的。

28、層產品有額外優惠,收據只寫 XX 項目 XX 會入會金 27 月 2 日周六集中選房,交 2 萬元定金,為將風 險降到最低,收據上不體現具體的樓棟,只寫XXX 項目定金,收據背面寫房號,所簽商品房認購書不給 客戶. 3 7天內交30房款, 。

29、二次業更換原有住房 C二次業投 D其他明 . 4您擇置碧桂園物業的原因有哪些可多 A然條件優環境極佳 B劃布局合理戶型新 C價格實惠性價比 D區套完善業主生活方便 E五星物業理服務 F桂園品牌影響力 G其他注明 . 5您平常獲取本地房產訊的。

30、合 戶戶型型結結構構分分析析使用率 結構積套數比例 室廳衛 室廳衛 室廳衛 室廳衛 復 式 暢戶型分析 綜綜合合 價價 格格 價價 格格 價均價 最價最低價 折實均價主力價格 總售率售時 付付款款 方方式式 按揭一次性付款 分期付款 特惠方。

31、被咨咨詢詢人人職職務務關關系系 調調查查結結果果 離離職職原原因因 人人際際關關系系 工工作作表表現現 及及能能力力 調調查查記記錄錄三三 調查時間: 工工作作時時間間原原工工作作單單位位聯聯系系電電話話 被被咨咨詢詢人人職職務務關關系系 。

32、好: 差: 工作氛圍 差 中下 中 良 優 好: 差: 對上司的評價 直接上司 差 中下 中 良 優 直接上司為: 對部門子公 司領導評價 差 中下 中 良 優 部門子公司領導為 : 對本公司的評價對本公司的評價: 項目項目 評價評價 說明。

33、1 2 3 4交流中工作開展有否不便 是 否 如選是,請簡要說明 1 2 3 5交流的目標與原工作計劃聯系是否緊密 是 否 6此次交流工作日程安排是否飽滿 是 否 請簡要說明 1 2 3 7哪些部門安排最為飽滿有效 由強至弱 14 1 2 。