房地產(chǎn)產(chǎn)品定位五步法案例Tag內(nèi)容描述：
1、amp; 可以是風(fēng)格: 蘿莉御姐媽寶等 可以是物理: 臉身材腿等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是市場走勢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng) 水等導(dǎo)師水準(zhǔn) 內(nèi)容廣告化。
2、顏值類 才藝類 丏業(yè)類 可以是風(fēng)格: 蘿莉御姐媽寶等 可以是物理: 臉身材腿等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類 才藝類 丏業(yè)類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類 才藝類 丏業(yè)類 可以是市場走勢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng) 水。
3、劃采購計劃采購計劃合同簽定環(huán)節(jié)合同簽定環(huán)節(jié) 2. 本本報告最主要的作用還是作為內(nèi)部培訓(xùn)課件,讓實施和客服顧報告最主要的作用還是作為內(nèi)部培訓(xùn)課件,讓實施和客服顧 問了解編制方法,以滿足和客戶業(yè)務(wù)部門的交流,在項目中適問了解編制方法,以滿足和客。
4、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。
5、定價原則12定價方式12本產(chǎn)品定價建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態(tài)勢l。
6、進(jìn)行系統(tǒng)分析 參考基本戶型 區(qū)間和比例 最終建議戶型面積最終建議戶型面積 區(qū)間和比例區(qū)間和比例 尋找依托 1 1 第一次推導(dǎo)得出同質(zhì)片區(qū)同類項目戶型第一次推導(dǎo)得出同質(zhì)片區(qū)同類項目戶型 比例和區(qū)間比例和區(qū)間 2 2 第二次通過潛在項目的戶型和。
7、間室內(nèi)空間 道路坡度控制道路坡度控制 臺階設(shè)計臺階設(shè)計 道路寬度控制道路寬度控制 鋪地鋪地 道路扶手設(shè)置道路扶手設(shè)置 障礙提示設(shè)置障礙提示設(shè)置 無障礙設(shè)計無障礙設(shè)計 空間互通設(shè)計空間互通設(shè)計 隔離設(shè)計隔離設(shè)計 安全輔助功能 設(shè)計 安全輔助功。
8、正掀開 商業(yè)地產(chǎn)時代. 前言:城市綜合體的最新發(fā)展一前言:城市綜合體的最新發(fā)展一 商業(yè)地產(chǎn)每年增量將達(dá)1300萬平方米 當(dāng)前中國不少城市提出城市升級的概念, 第一階段是以改造城區(qū)和打造商務(wù)為主旋律; 第二階段是從現(xiàn)在開始以打造新城新區(qū)為主旋。
9、 蘿莉御姐媽寶等 可以是物理: 臉身材腿等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是市場走勢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng) 水等導(dǎo)師水準(zhǔn) 內(nèi)容廣告化,形式單一化,觀眾比。
10、特選取有特 點的主播點的主播 顏值類顏值類 才藝類才藝類 專業(yè)類專業(yè)類 可以是風(fēng)格: 蘿莉御姐媽寶等 可以是物理: 臉身材腿等 主播選擇主播選擇 選取有特選取有特 點的主播點的主播 顏值類顏值類 才藝類才藝類 專業(yè)類專業(yè)類 可以是搞笑文藝 。
11、度接觸的認(rèn)識客戶 了解客戶幫助客戶理解客戶感動客戶五個關(guān)鍵步驟; 一法:一法:指以滿足客戶成功需求為出發(fā)點的服務(wù)法則, 即成就客戶; 重點著眼于以客戶為導(dǎo)向,改變管理思維,在與客戶直 接接觸的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,從客戶需求出發(fā),為客戶提供更 加。
12、面積:35,000 平方米30 購物中心可出租總面積:購物中心可出租總面積:51,000 平方米70 可進(jìn)駐商鋪總數(shù):可進(jìn)駐商鋪總數(shù):220 個 主力店:主力店:時裝百貨 Peek Cloppenburg電子商店 TechnopolisPi。
13、的分類 3. 項目主題在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要作用 4. 項目主題覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇 5. 項目主題與產(chǎn)品線形態(tài) 五五 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的的實現(xiàn)實現(xiàn)與與案例分析案例分析 1.在產(chǎn)品設(shè)計的各階段如何把握客戶價值要素 2. 概念設(shè)計階段的創(chuàng)新。
14、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。
15、 分析市場環(huán)境分析市場環(huán)境 確定項目基準(zhǔn)均價確定項目基準(zhǔn)均價 分析待銷售資源規(guī)劃分析待銷售資源規(guī)劃 分析樓座戶型朝向景觀分析樓座戶型朝向景觀 分析意向客戶的需求承受力分析意向客戶的需求承受力 確定每套價格確定每套價格 確確 定定 項項 目目。
16、 萬達(dá)廣場是萬達(dá)集團開發(fā)的知名商業(yè)地產(chǎn)品牌,經(jīng)過丌斷發(fā)展和更新?lián)Q代,產(chǎn)品已發(fā)展到第三代, 本階段的產(chǎn)品主打城市綜合體的概念,其項目規(guī)模物業(yè)配比關(guān)系及租售模式及盈利能力等較前 兩地均有較大的提升,是萬達(dá)集團未來發(fā)展的核心產(chǎn)品. 2 長沙萬達(dá)第。
17、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
18、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。
19、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
20、0 年由科研院所改制為民營,是我國第一批投身事民族鋰電 亊業(yè)的民營企業(yè),迄今已有 11 年發(fā)展歷叱; 2. 屬于新能源行業(yè),旗下?lián)碛幸簯B(tài)鋰電聚合物鋰電圓柱鋰電 鋰鐵磷酸鹽勱力電池和儲能電池五大系列產(chǎn)品; 3. 主要客戶結(jié)構(gòu)分類:A 類客戶國。
21、七對眼睛產(chǎn)品目錄和62步法五套工作方法論. 62步法:是貫穿于銷售推廣和售后服務(wù)全過程的客戶服務(wù). 62步法:關(guān)注客戶與萬科接觸的全生命周期體驗過程,以客戶感知為中 心,以信息透明和讓客戶感動為基點,為客戶主動提供的客戶服務(wù). 概述概述 2。
22、七對眼睛產(chǎn)品目錄和62步法五套工作方法論. 62步法:是貫穿于銷售推廣和售后服務(wù)全過程的客戶服務(wù). 62步法:關(guān)注客戶與萬科接觸的全生命周期體驗過程,以客戶感知為中 心,以信息透明和讓客戶感動為基點,為客戶主動提供的客戶服務(wù). 概述概述 2。
23、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業(yè),在各個專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。
24、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。
25、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。
26、的同事走過來,打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來,所。
27、美籍建筑設(shè)計師,其經(jīng)營的建筑事務(wù)所位于洛杉磯.他設(shè)計的作品已經(jīng)獲得 了美國建筑師協(xié)會頒發(fā)的 100 余個獎項,IAC 總部大樓是他在紐約的第一個項目.大樓 的大膽設(shè)計反映了紐約的主流開發(fā)商在寫字樓開發(fā)創(chuàng)新方面的一個轉(zhuǎn)變. IAC 大樓所在地。
28、身材腿等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是市場走勢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng) 水等導(dǎo)師水準(zhǔn) 內(nèi)容廣告化,形式單一化,觀眾比較乏味 采取地產(chǎn)熱點話題的形式,多用。
29、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點 產(chǎn)品零售價 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊2.抓住創(chuàng)業(yè)機會并明確目標(biāo)市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場的期限 營銷。
30、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析項目所在區(qū)域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析項目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
31、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產(chǎn)品定價建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。
32、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標(biāo)群體及其特征,對產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項目設(shè)計主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項目各類型物業(yè)。
33、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。
34、套: 學(xué)校:中山大學(xué)附屬第二外國語學(xué)校南城初級中學(xué)東莞市第一 中學(xué)南城中學(xué)南城陽光實驗中學(xué)濟川中學(xué)等 菜市場和超市:蔡白菜市場 醫(yī)院:東莞市人民醫(yī)院康華醫(yī)院瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院東莞博雅醫(yī) 院南城人民醫(yī)院東華醫(yī)院等 銀行:東莞銀行中國信合分社廣發(fā)銀。
35、類 才藝類才藝類 專業(yè)類專業(yè)類 可以是風(fēng)格: 蘿莉御姐媽寶等 可以是物理: 臉身材腿等 主播選擇主播選擇 選取有特選取有特 點的主播點的主播 顏值類顏值類 才藝類才藝類 專業(yè)類專業(yè)類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇主播選擇 選取有特選取有。
36、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財務(wù)管理部成本管理部項目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計研究程序 編制項目。
37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無海南房地產(chǎn)市場總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價無 市狀態(tài),預(yù)計市狀態(tài),預(yù)計20102010年將。
38、類 可以是搞笑文藝 魔術(shù)等 主播選擇 選取有特 點的主播 顏值類才藝類專業(yè)類 可以是市場走勢行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng) 水等導(dǎo)師水準(zhǔn) 內(nèi)容廣告化,形式單一化,觀眾比較乏味 采取地產(chǎn)熱點話題的形式,多用網(wǎng)絡(luò)用 詞,例如,神仙顏值高級顏色等 02 直播內(nèi)容與觀。
39、核通過 深入市場調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設(shè) 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
40、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長期基業(yè)長青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。
41、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實現(xiàn)對城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
42、產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計縮短前期設(shè)計周期;市場定位產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計縮短前期設(shè)計周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
43、給目標(biāo)消費者的動態(tài)過程杰克 特勞特 場產(chǎn)品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補缺者在特定場針對目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團隊爭惠條深入場調(diào)研項目定位精準(zhǔn)加強風(fēng)險制實成就享保障同心享多位一體區(qū)域。
44、才藝類才藝類專業(yè)類專業(yè)類可以是風(fēng)格:蘿莉御姐媽寶等可以是物理: 臉身材腿等主播選擇主播選擇選取有特選取有特點的主播點的主播顏值類顏值類才藝類才藝類專業(yè)類專業(yè)類可以是搞笑文藝 魔術(shù)等主播選擇主播選擇選取有特選取有特點的主播點的主播顏值類顏值類。
45、價值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價值挖掘區(qū)位價值。
46、實施監(jiān)督項目修改項目供方管理現(xiàn)場與控制開始實施監(jiān)督項目修改項目供方管理維修與服務(wù)維修與服務(wù)維修管理項目后評估糾正提高維修與服務(wù)維修與服務(wù)維修管理項目后評估糾正提高公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略項目策略項目策略供方管理供方管理計劃管理風(fēng)險管理組織管理質(zhì)量管。
47、2國家及城市對產(chǎn)品設(shè)計存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢預(yù)測1過去 12 個月城市月度新增供應(yīng)量。
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