房地產(chǎn)產(chǎn)品定位要點(diǎn)Tag內(nèi)容描述：
1、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷(xiāo)售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷(xiāo) 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開(kāi)售至今只售出2套. 項(xiàng)目問(wèn)題。
2、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂(lè)觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。
3、目: 1發(fā)布會(huì)流程主持稿領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,需經(jīng)區(qū)域策略部門(mén)把關(guān). 2發(fā)布會(huì)開(kāi)場(chǎng)前需循環(huán)播放集團(tuán)品牌片牽牛篇森林城市宣傳片. 3發(fā)布會(huì)演說(shuō)PPT內(nèi)需包括對(duì)鳳凰通旺管家森林城市推介的內(nèi)容. 項(xiàng)目新品發(fā)布會(huì)執(zhí)行要點(diǎn)提醒 發(fā)布會(huì)注意事項(xiàng) P5 全區(qū)域項(xiàng)目。
4、認(rèn)同心理 提升生活品質(zhì)提升生活品質(zhì) 4 中國(guó)元素NAGA上院 Manhattan風(fēng)格的公寓 入口處的四合院影壁 中國(guó)黑中國(guó)灰 皇城里的極品豪宅 5 中國(guó)元素上第MOMA 板橋竹徑板橋竹徑 眉眼水中間眉眼水中間 東坡竹影東坡竹影 公建般的現(xiàn)代。
5、產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱綠城,1995年1月6日注冊(cè)成立,國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)企業(yè),專注于開(kāi)發(fā)高品質(zhì)物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國(guó)控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。
6、09 匯報(bào)說(shuō)明 本報(bào)告針對(duì)新希望東大街項(xiàng)目,通過(guò)對(duì)全國(guó)類(lèi)似區(qū)域的發(fā)展分析東大街潛力 分析和區(qū)域市場(chǎng)未來(lái)的判斷,再加上成功案例的借鑒,確定發(fā)展的建筑形態(tài)組 合形式,通過(guò)經(jīng)濟(jì)測(cè)算確定建筑組合方式,最終確定準(zhǔn)確的定位和產(chǎn)品建議; 詳細(xì)的營(yíng)銷(xiāo)策略報(bào)。
7、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買(mǎi)點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷(xiāo)售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉(cāng)碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。
8、富商務(wù)配套 酒店帶來(lái)形象不服務(wù) 高級(jí)住宅 星級(jí)酒庖 商業(yè) 大商業(yè)金街 交叉推盤(pán)癿重要性 萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)癿特點(diǎn) 業(yè)態(tài)多貨量大 絆營(yíng)周期短指標(biāo)重 12個(gè)月要開(kāi)一次盤(pán) 為了實(shí)現(xiàn)快速銷(xiāo)售,回籠資金,提供現(xiàn)金流保障, 必項(xiàng)要多業(yè)態(tài)交叉推盤(pán) 這也是萬(wàn)達(dá)基亍產(chǎn)。
9、本流程房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本流程 營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo) 營(yíng)銷(xiāo)并不是以精明的方式兜售自 己的產(chǎn) 品或服務(wù),而是一門(mén)創(chuàng)造真正客 戶價(jià)值 的藝術(shù). 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人。
10、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
11、圍合設(shè)工作插座和開(kāi)關(guān). 4.變壓器容量臺(tái)數(shù)與項(xiàng)目實(shí)際用電量相匹配,配置容量應(yīng)合理不能裕量太 大,有溫度自動(dòng)控制. 5.水氣表位置集中,方便于維護(hù)和抄表. 6.避免水表煤氣表安裝在業(yè)主私家陽(yáng)臺(tái)上. 7.供水管網(wǎng)材料安裝位置應(yīng)考慮使用壽命及后期。
12、 案階段完成,由集團(tuán)投資與策劃部審核,由執(zhí)行總裁審批后生效; 2 工藝工序?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)在實(shí)施方案設(shè)計(jì)或初步設(shè)計(jì)完成后編寫(xiě), 用以指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),由集團(tuán)產(chǎn)品技術(shù)管理部審核,由關(guān)注片區(qū)的 執(zhí)行總裁審批后生效. 。
13、投資與策劃部負(fù)責(zé)本制度的制訂修改指導(dǎo)和監(jiān)督; b 集團(tuán)公司全資擁有控股或相對(duì)控股的房地產(chǎn)公司項(xiàng)目策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)執(zhí) 行本制度; c 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)投資與策劃部. 4目的 為規(guī)范集團(tuán)各地區(qū)公司項(xiàng)目定位及策劃階段的操作,加強(qiáng)對(duì) 顧客敏感點(diǎn)和 產(chǎn)。
14、規(guī)劃設(shè)計(jì)園林設(shè)計(jì)等介紹 3. 接受意向客戶認(rèn)籌 四產(chǎn)品發(fā)布會(huì)工作流程 1. 構(gòu)思發(fā)布會(huì)的組織 2. 地總溝通活動(dòng)主題形式費(fèi)用等相關(guān)重要環(huán)節(jié) 3. 組織籌備工作,草擬計(jì)劃及分工安排 4. 與地總溝通后,召集活動(dòng)所有參與人員,公布計(jì)劃及分工,并。
15、思路快速形成 撰寫(xiě)定位報(bào)告在某個(gè)角度看來(lái)更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷(xiāo)promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。
16、位,對(duì)商業(yè)空間的要求是不一樣的.批發(fā)市場(chǎng)超市百貨shopping mall商業(yè)街等對(duì)商業(yè)空間都有不同的要求. 2. 商業(yè)模式 商業(yè)空間也需要適應(yīng)項(xiàng)目發(fā)展的商業(yè)模式.同一種業(yè)態(tài),商業(yè)模式不同,對(duì)商業(yè)空 間也有所區(qū)別.如同樣的批發(fā)市場(chǎng),純批發(fā)與。
17、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過(guò)去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。
18、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
19、文化的認(rèn)同心理 提升生活品質(zhì)提升生活品質(zhì) 4 中國(guó)元素NAGA上院 Manhattan風(fēng)格的公寓 入口處的四合院影壁 中國(guó)黑中國(guó)灰 皇城里的極品豪宅 5 中國(guó)元素上第MOMA 板橋竹徑板橋竹徑 眉眼水中間眉眼水中間 東坡竹影東坡竹影 公建般。
20、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。
21、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
22、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠(chéng)園 蘭園 御園 藍(lán)色錢(qián)江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對(duì)房產(chǎn)品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開(kāi)始關(guān)注居住環(huán)境的品質(zhì)園區(qū)中。
23、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
24、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買(mǎi)點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷(xiāo)售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉(cāng)碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。
25、條線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買(mǎi)點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷(xiāo)售圍擋指引區(qū) 入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉(cāng)碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造。
26、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。
27、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。
28、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂(lè)觀 高品。
29、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類(lèi)型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類(lèi)型物業(yè)。
30、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠(chéng)園 蘭園 御園 藍(lán)色錢(qián)江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對(duì)房產(chǎn)品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開(kāi)始關(guān)注居住環(huán)境的品質(zhì)園區(qū)中。
31、 企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹(shù) 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。
32、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷(xiāo)售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬(wàn)2.05億,共 152套別墅,開(kāi)盤(pán)一周僅認(rèn)購(gòu)1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷(xiāo) 總自己認(rèn)購(gòu)的,后期退了. 項(xiàng)目自1。
33、線 統(tǒng)攬示范區(qū),園林環(huán)境和項(xiàng)目配套等買(mǎi)點(diǎn)貫穿其中, 容易吸引顧客按動(dòng)線移動(dòng),從而減少客源流失. 入口圍擋 銷(xiāo)售圍擋指引區(qū)入口品牌昭示區(qū) 泛會(huì)所 主題體驗(yàn)區(qū) 沿途緩沖區(qū) 體驗(yàn)館 1.1案例:太倉(cāng)碧桂園優(yōu)化參觀動(dòng)線設(shè)置 迪士尼主題示范區(qū)打造:上。
34、并非就是價(jià)格的指標(biāo),而是我們產(chǎn)品的品質(zhì)指標(biāo)真正好的房 子除使用功能以外,更是一件藝術(shù)品我們應(yīng)該把房產(chǎn)品本身應(yīng)該具有的審美尊嚴(yán)價(jià)值等可 被人們感受的精神屬性更好地體現(xiàn)出來(lái). 宋衛(wèi)平 綠城強(qiáng)排原則 充分利用綠城標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品成熟產(chǎn)品,保證產(chǎn)品品質(zhì)。
35、先 2004517 A2 取消編寫(xiě)計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書(shū)修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬(wàn)創(chuàng)公司銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)部 通過(guò) 未通過(guò)未通過(guò) 通過(guò) 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。
36、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú)海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無(wú) 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。
37、核通過(guò) 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過(guò) 審核通過(guò) Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。
38、程 營(yíng)營(yíng) 銷(xiāo)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。
39、326111112544144020406080100120140160項(xiàng)目界定項(xiàng)目分析宏觀背景區(qū)域規(guī)劃房地產(chǎn)市場(chǎng)樓盤(pán)掃描消費(fèi)者模式研究模式判斷案例分析定位策略合計(jì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百協(xié)項(xiàng)目報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)合肥百。
40、全地掙更多錢(qián)安全地掙更多錢(qián)發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力1.1正確的判斷來(lái)自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。
41、繞過(guò)招拍掛獲取大量土地資源,迅速提高區(qū)域市場(chǎng)份額.2繼承原公司的設(shè)定條件,保留政府資源,形成新的政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò);3解決人力資源瓶頸,適應(yīng)開(kāi)發(fā)規(guī)模快速增長(zhǎng)的需要3資本運(yùn)作優(yōu)勢(shì)1 原有財(cái)務(wù)杠桿繼續(xù)利用 付款條件可協(xié)商 現(xiàn)成的土地證可抵押變現(xiàn),緩。
42、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。
43、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢(qián)到開(kāi)盤(pán),時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。
44、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過(guò)程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。
45、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類(lèi) 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。
46、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購(gòu)房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)1過(guò)去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。
47、足客戶對(duì)于文化的認(rèn)同心理提升生活品質(zhì)提升生活品質(zhì)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.4中國(guó)元素NAGA上院Manhattan風(fēng)格的公寓入口處的四合院影壁中國(guó)黑中國(guó)灰皇城里的極品豪宅本報(bào)告是嚴(yán)格保密的.5中國(guó)元素上第MOMA板橋竹徑板橋竹徑眉眼水中間眉眼水中。
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