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房地產(chǎn)產(chǎn)品類型定位

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房地產(chǎn)產(chǎn)品類型定位Tag內(nèi)容描述:

1、部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項(xiàng)目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項(xiàng)目問題。

2、定價(jià)原則12定價(jià)方式12本產(chǎn)品定價(jià)建議12第一章 產(chǎn)品定位分析一影響產(chǎn)品定位的因素1 土地價(jià)值分析l 產(chǎn)品地塊規(guī)則l 利于充分利用l 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質(zhì)住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)l。

3、0m 1除公寓和寫字樓以外默認(rèn)為; 2公寓選擇下拉框選項(xiàng)普通公寓,LOFT公寓 ; 3寫字樓選擇下拉框選項(xiàng)普通寫字樓LOFT 辦公SOHO辦公; 1住宅除別墅外,下拉框選項(xiàng)普通,保障房,限價(jià) 房,廉租房,還遷房; 2住宅別墅,下拉框選項(xiàng)普通。

4、價(jià)格 時(shí)間成本購房的時(shí)間段 體力成本購房的體力耗費(fèi) 精力成本購房的精力耗費(fèi) 顧客讓渡價(jià)值的定義顧客讓渡價(jià)值的定義:整體顧客價(jià)值與顧客整體成本的差額 第二第二 客戶心理分析客戶心理分析 一般而言,客戶分類的依據(jù)不同,其分類的結(jié)果可能就會(huì)有很大。

5、蛋與蛋決勝負(fù),小雞與小雞決勝負(fù).勝者往上進(jìn)一階,負(fù)者往下降一階. 整個(gè)次序?yàn)榈?小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小整個(gè)次序?yàn)榈?小雞,老鷹和人.蛋要蹲著;小雞半站著,兩手放在兩腋下做小 雞狀;老鷹可以站著張開雙臂飛翔。

6、合 精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué),精神分析心理學(xué)和行為主義心理學(xué)的人本主義心理學(xué), 于其中融合了其于其中融合了其 美學(xué)思想.美學(xué)思想. 開篇開篇 目目 錄錄 第一篇:客戶購買行為及心理分析第一篇:客戶購買行為及心理分析 第。

7、些建筑元素,體現(xiàn)了綠城亰對(duì)別墅建筑最淳樸癿詮釋. 仍1996年開収山地別墅九溪玫瑰園開始,綠城迚入第二代別墅開収.綠城第二 代別墅引迚了美式別墅癿建筑形態(tài)及庨院意向,建筑形態(tài)及產(chǎn)品特質(zhì)在2000年開始 營(yíng)建癿桃花源別墅區(qū)繼續(xù)得到延續(xù)及提升。

8、項(xiàng)目類型的發(fā)展與豐富 北京的住宅市場(chǎng)上,概念與新品迭出,項(xiàng)目類型隨著豐富: 經(jīng)濟(jì)適用房概念的提出與實(shí)施,以政策性因素界定項(xiàng)目類型,一小部分普通住宅分 離而出. 經(jīng)濟(jì)適用房:政府對(duì)開發(fā)商實(shí)行一定程度的補(bǔ)貼,銷售時(shí)政府實(shí)行最高限價(jià).銷售對(duì)象面向。

9、型客戶感情沖動(dòng)型客戶 優(yōu)柔寡斷型客戶優(yōu)柔寡斷型客戶 盛氣凌人型客戶盛氣凌人型客戶 求神問卜型客戶求神問卜型客戶 神經(jīng)敏感型客戶神經(jīng)敏感型客戶 借故拖延型客戶借故拖延型客戶 理智穩(wěn)健型客戶心理活動(dòng)特征 考慮問題冷靜穩(wěn)健,不容易被你說服;考慮問。

10、按用途分 大開間寫字樓 商務(wù)公寓 公寓式寫字樓 按檔次分按檔次分 甲級(jí)寫字樓 乙級(jí)寫字樓 寫 字 樓 產(chǎn) 品 分 類 寫字樓產(chǎn)品解析寫字樓產(chǎn)品解析 寫字樓產(chǎn)品硬件寫字樓產(chǎn)品硬件 寫字樓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)寫字樓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì) 產(chǎn)品類型對(duì)營(yíng)銷的影響產(chǎn)品。

11、命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象 家庭特征家庭特征 2534歲的青年或青年夫妻,無孩子,家庭成員高學(xué)。

12、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規(guī)劃.不論基于何種原 因,產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

13、 3 3空間價(jià)值空間價(jià)值 錯(cuò)層躍式復(fù)式空中花園大露臺(tái) 4 4園林主題園林主題 中心花園加拿大風(fēng)情園林主題園林藝術(shù)園林亞熱帶園林園林規(guī)模歐陸園 林江南園林自然園林樹木賣點(diǎn)新加坡式園林嶺南園林園林社區(qū)澳洲風(fēng)情海 派風(fēng)情熱帶園林 5 5自然景觀自。

14、評(píng)估一經(jīng)確定,具備法律效力 形成法律 文 件對(duì)雙方有約束力.這種評(píng)估值一般較低. 3特定評(píng)估:這種評(píng)估是房地產(chǎn)交易管理部門,對(duì)買賣雙方交 易價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)格水平而做的評(píng)估,為了求其公正合理,須采 用兩種以上的評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果。

15、溫和 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來改變對(duì)方 的心態(tài)與情緒.銷售人員開始時(shí)即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠,迅速落定,如不欲購買須應(yīng)付 得體,免影響他人. 3. 沉默寡言型沉默寡言型 特征:出言謹(jǐn)慎,一問三不知,反映冷漠,外表靜。

16、思路快速形成 撰寫定位報(bào)告在某個(gè)角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產(chǎn)品product價(jià)格price地點(diǎn) place促銷promotion 4p認(rèn)為一次成功和完整的市場(chǎng)營(yíng)銷 活動(dòng),意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品適 當(dāng)。

17、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據(jù)地塊。

18、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

19、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月 4 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品 種類種類 對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月。

20、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對(duì)眼睛萬科的七對(duì)眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

21、方管理標(biāo)準(zhǔn) 72產(chǎn)品管控GTH7210 設(shè)計(jì)方案階段性成果評(píng)審管理標(biāo)準(zhǔn) 73產(chǎn)品研發(fā)GTH7310 產(chǎn)品研發(fā)管理標(biāo)準(zhǔn) 表表2 產(chǎn)品技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計(jì)類標(biāo)準(zhǔn)工程類標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)類標(biāo)準(zhǔn)工程類標(biāo)準(zhǔn) GTH8111 二代高層產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)及成本。

22、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

23、開収商想做市場(chǎng)認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤(rùn)越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収。

24、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

25、市場(chǎng)認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤(rùn)越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収商反思: 。

26、市場(chǎng)認(rèn)可度高的疊加別墅沒有了 增加出來的面積所銷售的金額反而沒有增加出來的成本大面積越多,利潤(rùn)越 低,開収商問問什么 現(xiàn)象二:為何給我做如此多的一體四戶北方某城市 當(dāng)容積率從2.8到3.4的時(shí)候,做出了丌想要的產(chǎn)品,銷售受阻,開収商反思: 。

27、不同的生活狀態(tài)服務(wù), 全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想.全程關(guān)懷生命,相伴每段人生的居住理想. 萬科客戶細(xì)分成果分享萬科客戶細(xì)分成果分享 萬科品類規(guī)劃成果分享 五大類細(xì)分人群五大類細(xì)分人群 我的地盤,聽 我的 清晰可識(shí)別的細(xì)分人群形象清。

28、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷。

29、時(shí)政府實(shí)行最高限價(jià).銷售對(duì)象面向 本市戶口居民. 板樓與塔樓孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論,使得細(xì)化的概念獲得廣泛認(rèn)知度. 板塔之爭(zhēng)論是京城地產(chǎn)圈總動(dòng)員式的口水戰(zhàn),板樓的優(yōu)勢(shì)形象在消費(fèi)者心中占據(jù)上風(fēng). 公寓的建筑形式不再單一,過去幾乎全以塔樓形式出現(xiàn),近年。

30、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

31、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 3 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類 對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 4 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3。

32、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。

33、觀微觀SWOT 分析,明確項(xiàng)目目標(biāo)群體及其特征,對(duì)產(chǎn)品作出規(guī)劃; 3.23.2 產(chǎn)品形態(tài):產(chǎn)品形態(tài):項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇; 3.33.3 產(chǎn)品主題:產(chǎn)品主題:指與產(chǎn)品形態(tài)適應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)主題選擇; 3.43.4 建設(shè)指標(biāo):建設(shè)指標(biāo):項(xiàng)目各類型物業(yè)。

34、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

35、景 重 點(diǎn) 目標(biāo)客戶對(duì)地塊條 件的接受度 內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創(chuàng)集團(tuán)項(xiàng)目最差銷售記錄: 項(xiàng)目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認(rèn)購1套該1套還是區(qū)域營(yíng)銷 總自己認(rèn)購的,后期退了. 項(xiàng)目自1。

36、先 2004517 A2 取消編寫計(jì)劃,明確了產(chǎn) 品建議書修訂記錄及分期 項(xiàng)目處理方式. 方志勇唐激揚(yáng)劉榮先 產(chǎn)品策劃流程圖 財(cái)務(wù)管理部成本管理部項(xiàng)目經(jīng)理部支持性文件萬創(chuàng)公司銷售經(jīng)營(yíng)部 通過 未通過未通過 通過 概念設(shè) 計(jì)研究程序 編制項(xiàng)目。

37、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

38、核通過 深入市場(chǎng)調(diào) 研 組織深化產(chǎn) 品定位 項(xiàng)目拓 展及論 證流程 進(jìn)行指導(dǎo) 參與深化產(chǎn) 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項(xiàng)目 N N Y 概念設(shè) 計(jì)管理 流程 Y,一般項(xiàng)目 Y N 市場(chǎng)調(diào)研作業(yè) 指引 1 1 目 標(biāo) :目 標(biāo) : 根。

39、程 營(yíng)營(yíng) 銷銷營(yíng)銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù),而是一門創(chuàng)造真正客戶價(jià)值的藝術(shù). 費(fèi)利蒲 科特勒房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟房地產(chǎn)營(yíng)銷的三個(gè)步驟 一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃一市場(chǎng)定位和產(chǎn)品的策劃 在一個(gè)正確的時(shí)間地點(diǎn)向目標(biāo)人群提供正確的產(chǎn)品。

40、全地掙更多錢安全地掙更多錢發(fā)展發(fā)展階段階段起步發(fā)展期規(guī)模成長(zhǎng)期基業(yè)長(zhǎng)青階段階段Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力Chapter I:產(chǎn)品開發(fā)能力1.1正確的判斷來自于專業(yè)的認(rèn)知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

41、7 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語言和符號(hào)元素建筑語言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1歷史起源。

42、化金融教育健康高科技等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成了多元化業(yè)務(wù)并舉的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個(gè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)對(duì)城市的扎根和賦能世茂全生命周期產(chǎn)品系世茂全生命周期產(chǎn)品系以產(chǎn)品為核,2016年世茂正。

43、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。

44、給目標(biāo)消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)過程杰克 特勞特 場(chǎng)產(chǎn)品營(yíng)營(yíng)銷銷定位品牌概念品牌值企業(yè)形象品牌客戶心需求產(chǎn)品客戶訪場(chǎng)位引領(lǐng)者跟隨者挑戰(zhàn)者補(bǔ)缺者在特定場(chǎng)針對(duì)目標(biāo)人群做么產(chǎn)品土地組建精干團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)惠條深入場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目定位精準(zhǔn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)制實(shí)成就享保障同心享多位一體區(qū)域。

45、類華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類品類品類是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類對(duì)客戶,對(duì)客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品品類是什么品類是什么華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類品類幾個(gè)行業(yè)的案例說明幾個(gè)行業(yè)的案例說明1 1快速消。

46、價(jià)值,用區(qū)位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性符合時(shí)代特征,用潮流定義個(gè)性 充分刺激世俗的淺表神經(jīng)充分刺激世俗的淺表神經(jīng)非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類非學(xué)術(shù)重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區(qū)位價(jià)值挖掘區(qū)位價(jià)值。

47、2國家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國家及城市對(duì)于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)1過去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。

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    2012,5,29一別墅二多層公寓三高層公寓四城市綜合體亐大型社區(qū)六商業(yè)物業(yè)七安置房綠城作為中國現(xiàn)代別墅開収癿先行者之一,所開収癿別墅產(chǎn)品具有明顯癿時(shí)間印跡,仍1995年至今,已完成了三代別墅癿演發(fā)呾升華,綠城別墅也成為國

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 9.86MB     頁數(shù): 35

土地規(guī)劃指標(biāo)與產(chǎn)品類型及組合常識(shí)培訓(xùn)課件(13頁).pdf 文檔
土地規(guī)劃指標(biāo)與產(chǎn)品類型及組合常識(shí)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    土地規(guī)劃指標(biāo)與產(chǎn)品類型及組合常識(shí)培訓(xùn)課件.pptx

    土地規(guī)劃指標(biāo)不產(chǎn)品類型及組合常識(shí)代理咨詢金融商業(yè)海外養(yǎng)老大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)公關(guān)基本知識(shí)點(diǎn)常見容積率不產(chǎn)品組合案例解析目錄先看幾個(gè)現(xiàn)象,思考容積率在項(xiàng)目開収中的影響現(xiàn)象一,我的疊加怎么沒有了北方某中等城市當(dāng)容積率從1

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 7.61MB     頁數(shù): 37

寫字樓產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)及產(chǎn)品類型對(duì)營(yíng)銷的影響培訓(xùn)手冊(cè)(178頁).ppt 文檔
2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)表.pdf 文檔

    2020年房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品類標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)表.pdf

    附件1,管控類標(biāo)準(zhǔn)操作類標(biāo)準(zhǔn)管控類標(biāo)準(zhǔn)操作類標(biāo)準(zhǔn)GTH7110綠城中國材料設(shè)備物資采購管理標(biāo)準(zhǔn)GTH7111綠城中國材料設(shè)備戰(zhàn)略供方管理標(biāo)準(zhǔn)GTH7112綠城中國材料設(shè)備戰(zhàn)略集采管理標(biāo)準(zhǔn)GTH7130綠城中國規(guī)劃設(shè)計(jì)供方管理標(biāo)

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 2.98MB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品品類及客戶細(xì)分模式(45頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品品類及客戶細(xì)分模式(45頁).ppt

    序序有什么樣的人,就有什么樣的生活,有什么樣的人,就有什么樣的生活,有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間,有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅,四大產(chǎn)品系列

    時(shí)間: 2021-04-27     大小: 663.50KB     頁數(shù): 45

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品品類及客戶細(xì)分模式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品品類及客戶細(xì)分模式.ppt

    21,7,16客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡(jiǎn)析客戶細(xì)分與品類規(guī)劃簡(jiǎn)析序序有什么樣的人,就有什么樣的生活,有什么樣的人,就有什么樣的生活,有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間,有多少種生活,就應(yīng)有多少種居住空間,為生而不同的人設(shè)計(jì)

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 7.68MB     頁數(shù): 46

房地產(chǎn)評(píng)估的類型程序.doc 文檔

    房地產(chǎn)評(píng)估的類型程序.doc

    房地產(chǎn)評(píng)估的類型房地產(chǎn)評(píng)估的類型1一般評(píng)估,這類評(píng)估一般是在交易雙方發(fā)生分歧意見或有爭(zhēng)議時(shí),求助于評(píng)估機(jī)構(gòu),以解決分歧和爭(zhēng)議,使之趨于一致的手段,一般不具備法律效力,是參考性評(píng)估,它反映的是某一地域某一時(shí)間點(diǎn)某一特定物業(yè)一般的價(jià)值

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 30KB     頁數(shù): 13

恒大地產(chǎn)品類營(yíng)銷操作手冊(cè).pdf 文檔

    恒大地產(chǎn)品類營(yíng)銷操作手冊(cè).pdf

    12目錄目錄Contents第一章第一章品類營(yíng)銷概述品類營(yíng)銷概述11該品類SWOT分析12品類縱向及橫向?qū)Ρ?3各品類營(yíng)銷的關(guān)鍵要素第二章第二章傳播價(jià)值體系構(gòu)建傳播價(jià)值體系構(gòu)建21項(xiàng)目賣點(diǎn)矩陣22核心價(jià)值組合

    時(shí)間: 2021-08-25     大小: 3.06MB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素,別墅代表著總面積大總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形,公寓公寓的特征是單價(jià)高品質(zhì)化配套服務(wù),市區(qū)中心位置內(nèi)外裝修講

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 47.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)賣點(diǎn)類型大全介紹(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)賣點(diǎn)類型大全介紹(9頁).doc

    賣點(diǎn)類型賣點(diǎn)類型全面梳理房地產(chǎn)市場(chǎng),可將所有的賣點(diǎn)分為18大類,共有158個(gè)賣點(diǎn),11樓盤硬件樓盤硬件戶型配套設(shè)施交通精裝修板式住宅建材與配置景觀新工藝與新材料使用率樓間距會(huì)所游泳池戶口大型超市進(jìn)駐規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)組合大規(guī)模開

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24.50KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁數(shù): 13

海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧.doc

    客戶類型及應(yīng)對(duì)技巧1,理智穩(wěn)健型理智穩(wěn)健型特征,深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說服,對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢問,如,律師設(shè)計(jì)師專家等對(duì)策,加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)公司性質(zhì)物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說明,說明合理有據(jù),獲得顧客理性的支持,向?qū)Ψ接懡毯?/h4>

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 46.50KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)入門手冊(cè)(50頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)入門手冊(cè)(50頁).ppt

    房地產(chǎn)項(xiàng)目類型基礎(chǔ)概念傳統(tǒng)的項(xiàng)目類型我們通常以別墅公寓普通住宅的劃分標(biāo)準(zhǔn)看待不同的項(xiàng)目類型,這種劃分的標(biāo)準(zhǔn)綜合了建筑形式與經(jīng)濟(jì)意義的考慮因素,別墅代表著總面積大總價(jià)昂貴,獨(dú)立的建筑空間與獨(dú)有的建筑外形,公寓的特征是單價(jià)高品質(zhì)

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 1.78MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃流程【12頁】.doc

    集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件集團(tuán)股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào),FTY,LC003產(chǎn)品定位策劃產(chǎn)品定位策劃流程流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 318.50KB     頁數(shù): 15

豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    豪宅解析-房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品定位培訓(xùn)課件.ppt

    故宮故宮頤和園頤和園后海恭王府后海恭王府系統(tǒng)的定位工作方法系統(tǒng)的定位工作方法豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類課程綱要課程綱要案例分析案例分析豪宅定位要素豪宅定位要素豪宅的定義與分類豪宅的定義與分類豪宅為人,又因人而各有不同,豪宅為人,又

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 6.81MB     頁數(shù): 98

2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷力度促銷投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門,調(diào)研地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁數(shù): 2

2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁).pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位、包裝方案(51頁).pdf

    地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享地產(chǎn)品牌產(chǎn)品系定位與推廣案例分享20210611Productpackagingandpromotioncasesharing案例借鑒世貿(mào)產(chǎn)品系定位與推廣11成為行業(yè)引領(lǐng)者,打造百年世茂成為行業(yè)引

    時(shí)間: 2021-12-13     大小: 3.04MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁).doc

    產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書目錄目錄第一章產(chǎn)品定位分析,一影響產(chǎn)品定位的因素,二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述,三目標(biāo)客戶群體描述,第二章產(chǎn)品功能定位建議,一整體規(guī)劃建議,二外觀設(shè)計(jì)建議,三戶型

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 89KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位報(bào)告.pdf

    中梁企業(yè)產(chǎn)品線定位策劃報(bào)告匯報(bào)稿22014CRIC領(lǐng)先的線上線下房地產(chǎn)信息及咨詢服務(wù)供應(yīng)商報(bào)告框架對(duì)標(biāo)案例法龍頭企業(yè)發(fā)展企業(yè)最新產(chǎn)品策略客戶研究客戶置業(yè)偏好客戶消費(fèi)特征企業(yè)特色梳理產(chǎn)品特色梳理品牌價(jià)值梳理特有優(yōu)

    時(shí)間: 2021-07-03     大小: 5.20MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁).doc

    產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報(bào)報(bào)告告營(yíng)銷管理部年月第一章第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析第一節(jié)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響1宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響,2城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)投資的

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1.01MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁).ppt

    萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子,萬科的產(chǎn)品觀引子,萬科的產(chǎn)品觀聚焦聚焦1個(gè)個(gè)客戶客戶客戶是誰客戶是誰清晰清晰2個(gè)個(gè)流程流程1從客戶到土地,從客戶到

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 27.14MB     頁數(shù): 382

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧(9頁).doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放空間設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt

    中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告產(chǎn)品深化定位報(bào)告1內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

    時(shí)間: 2021-08-24     大小: 25.95MB     頁數(shù): 203

房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷產(chǎn)品定位的思考培訓(xùn)課件PPT.pptx

    關(guān)亍產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部2016年3月銷售時(shí)流的淚,銷售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的水所有所有庫存,庫存,問題一定出在前策定位問題一定出在前策定位90的創(chuàng)業(yè)失敗,的創(chuàng)業(yè)失敗,原因只有一

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 8.78MB     頁數(shù): 56

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之客戶類型及談判策略(7頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之客戶類型及談判策略(7頁).doc

    第二十二講第二十二講客戶類型及銷售談判策略客戶類型及銷售談判策略第一第一顧客讓渡價(jià)值的概念顧客讓渡價(jià)值的概念一,整體顧客價(jià)值一,整體顧客價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值固定的房屋相關(guān)的結(jié)構(gòu)物等服務(wù)價(jià)值合同的簽定付款的方式等人員價(jià)值業(yè)務(wù)能力知識(shí)水平

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 24KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品定位策劃程序.pdf(8頁)

    產(chǎn)品定位策劃程序產(chǎn)品定位策劃程序流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目流程涉及職位數(shù)目修訂記錄日日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審

    時(shí)間: 2021-10-12     大小: 217.74KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位策劃管理流程(8頁).doc

    產(chǎn)品產(chǎn)品定位定位策劃管理策劃管理流程流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期日期一一流程目的流程目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策,完成項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品建議,本流程與概念設(shè)計(jì)流程同時(shí)運(yùn)行,互為輸入輸出關(guān)系,指導(dǎo)下階段的

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 286.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)客戶導(dǎo)向的的品類規(guī)劃.pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶導(dǎo)向的的品類規(guī)劃.pdf

    華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月客戶導(dǎo)向的的品類規(guī)劃介紹客戶導(dǎo)向的的品類規(guī)劃介紹華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月一什么是產(chǎn)品品類二的品類規(guī)劃原則三的品類劃分四品類規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值一什么是產(chǎn)品品類

    時(shí)間: 2021-09-13     大小: 4.40MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司產(chǎn)品定位報(bào)告(12頁).doc

    產(chǎn)品建議書目錄第一章產(chǎn)品定位分析3一影響產(chǎn)品定位的因素3二產(chǎn)品市場(chǎng)定位描述3三目標(biāo)客戶群體描述5第二章產(chǎn)品功能定位建議,6一整體規(guī)劃建議6二外觀設(shè)計(jì)建議6三戶型設(shè)計(jì)建議7四配套設(shè)施建議7五裝修標(biāo)準(zhǔn)建議10六配套服務(wù)建議11七物業(yè)管理建議

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 91.22KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)市場(chǎng)定位與產(chǎn)品決策培訓(xùn)課件(164頁).pdf 文檔

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