房地產產品品質保障的定位Tag內容描述：
1、 29 絕對保密 3.舒適性Amenity 4.信息化 5.靈活性辦公樓使用上的自由度 6.安全對策 7.無障礙 8.設備管理Facility Management 中國房產信息集團 兊而瑞中國信息技術有限公司版權所有 4 29 絕對保密 。
2、1目的 1.1提高產品質量,增加公司對所開發項目的可控制程度,降低客戶投拆的風險.1.2規范產品質量實測過程中的程序取樣方法測量操作數據處理等具體步驟和要求,提供產品質量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差.1.3實測實量結果作為公。
3、 4.5 頂板水平度極差砼結構頂板水平度極差砼結構.11 4.6 樓板厚度偏差砼結構樓板厚度偏差砼結構.12 4.7 施工控制線設置砼結構施工控制線設置砼結構13 4.8 軸線偏差控制砼結構軸線偏差控制砼結構14 5 砌筑工程砌筑工程15 。
4、樣原則則與計算說明與計算說明4 第二篇第二篇 尺差控制篇尺差控制篇 4 混凝土結構工程混凝土結構工程5 4.1 基本原則基本原則.5 4.2 截面尺寸偏差砼結構截面尺寸偏差砼結構.5 4.3 表面平整度表面平整度砼結構砼結構.6 4.4 垂。
5、的出色,必須將以上兩 階段工作做好.這兩個階段的工作內容及工作重點都有 所不同,作為開發商的專業管理人員,需要在此兩個階 段的工作中完成內容不同的管理和指引.本文就是探討 為了達到較好的最終景觀效果,而在此兩個階段中作為 開發商設計管理人員。
6、 精品戰略之路 一一品質路線品質路線構建綠城核心競爭力構建綠城核心競爭力 綠城最主要的核心競爭力是高品質產品的開發能力,而住宅產品的品 質,不僅體現在用材精良,堅固耐用,更是注重和諧的居住氛圍典雅的 建筑形態精致的產品細節宜人的室外景觀和齊。
7、的出色,必須將以上兩 階段工作做好.這兩個階段的工作內容及工作重點都有 所不同,作為開發商的專業管理人員,需要在此兩個階 段的工作中完成內容不同的管理和指引.本文就是探討 為了達到較好的最終景觀效果,而在此兩個階段中作為 開發商設計管理人員。
8、要高 一個優秀的地產項目,可以在一個階段內成為這個 城市市民心中的居住理想或居住標準,廣告定位要站在 一定的高度,為廣告創意留下足夠的表現空間. Blue Creation Ad. 藍色創意 廣告定位要具獨特性可長期發展 不但有個性,而且是。
9、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。
10、編寫有關的策劃文件和新增的程序文件并組織實施. 4. 控制程序 4.1 項目運作方案的策劃 4.1.1 策劃與營銷中心負責組織項目運作方案的策劃,召集總經理工作部財務與資產 經營部工程部和項目部的有關人員,依據項目的可行性研究報告和項目開發。
11、售后服務等環節的工作情況進行監督檢 查. 8.2.4.2 進貨檢驗和試驗 a 項目部負責對施工單位是否對進貨按規定進行了檢驗和試驗進行監督; b 對施工用的主要材料設備, 進行重點監督控制, 對大宗物資按規定進行抽樣檢查. c 材料設備的監。
12、分析設計管理通病與案例分析 專業團隊建設與能力提升專業團隊建設與能力提升 一:房地產設計管理的范疇與定義一:房地產設計管理的范疇與定義 涉及房地產開發的全過程.內容包括:從項目初判的跟 蹤,到項目決策中的概念草案研究,從概念設計到施工圖 設。
13、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。
14、存在,而是與 其他環節相互關聯的,彼此影響的.雖然規劃設計品質保障的主體是設計師和設計公司的內部管理,但在 開發過程中,開發商仍然需要始終保持清醒的頭腦堅持成熟的理念并進行有效的控制.對待這個問題, 任何無知和無所用心都將導致產品品質的下降。
15、相同區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目。
16、很實用,我感覺挺滿意的 華發業主陳先生,購買340平米別墅產品 這房子通風采風都不錯,還是雙車位設計,景觀也不錯 華發業主李小姐,購買260平米別墅產品 華發世紀城華發世紀城 市場產市場產 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。
17、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。
18、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
19、 組委會特別金獎第 一名 2003年中國建筑工 程魯班獎 房地產品質提升的三個思考房地產品質提升的三個思考 1不是一類人,不進一家門.不同 類別的客戶居住在一起會產生非常 多的矛盾與沖突; 2我們的產品不是建筑,而是生活 .居住的便利性及居。
20、6565 規定動作合格率規定動作合格率 2020 安全文明實測合格率安全文明實測合格率 單獨計分單獨計分 觀感質量合格率觀感質量合格率 1515 土建10 裝修80 四化管理20 園林10 安全生產合格率60 計劃管理15 工序管理15 文。
21、 十 一歷史回顧一歷史回顧 2009年2月3日: 2009年3月6日: 產品質量評估管理辦法試行產品質量評估管理辦法試行 A0A0版,建立了以質量合格率和質量版,建立了以質量合格率和質量 風險兩大評價指標的產品質量評估體系.風險兩大評價指標。
22、 十 一歷史回顧一歷史回顧 2009年2月3日: 2009年3月6日: 產品質量評估管理辦法試行產品質量評估管理辦法試行 A0A0版,建立了以質量合格率和質量版,建立了以質量合格率和質量 風險兩大評價指標的產品質量評估體系.風險兩大評價指標。
23、管理體系的三份報告品質管理體系的三份報告 建筑報告建筑報告 構造報告構造報告 5專題附記專題附記 品質檢討會品質檢討會 建筑構造見學會建筑構造見學會 內覽會內覽會 WEB工程狀況報告工程狀況報告 2品質管理體系回顧品質管理體系回顧 6總總 。
24、 四截水溝四截水溝 板材板材 鐵藝鐵藝 塑脂和側立石材式塑脂和側立石材式 特殊工藝特殊工藝 二小品銜接二小品銜接 景墻與地面間銜接處理景墻與地面間銜接處理 水景細部處理水景細部處理 臺階細部處理臺階細部處理 景墻表面處理景墻表面處理 燈座及。
25、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
26、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
27、性推導定位 依據市場調研推導定位 依據客戶調研推導定位 根據地塊屬性做定位 案例:濟南央墅 根據地塊屬性做定位 案例:廈門萬科湖心島 根據地塊屬性做定位 案例:諸多地王項目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號公館北京九號公館 根據地塊屬性推導。
28、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。
30、標.為不調整設計,采用部分陽臺板 鏤空處理. 解決措施: 1.設計單位應與測繪單位保持統一口徑 測算面積; 2.提高面積計算準確率. 案例簡述:因面積計算失誤,容積率超 標,為滿足容積率,原二層商鋪全部取 消.但因建筑立面已通過宋總評審,設。
31、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。
32、分分析析 差差異異描描述述 產品功能與特點 產品零售價 產品規格 產品包裝樣式 品質穩定度 耐用程度 即學即用,300 套創業全階段隨身手冊2.抓住創業機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產品生命周期 適 應市場的期限 營銷。
33、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。
34、機放置,滿足室外機安裝檢修及排風要求. 5垃圾轉運站 有園區垃圾堆放對業主影響的評估及解決措施,如果有好措施可以不設垃圾轉運站. 有裝修垃圾收集點位對業主感受的評估及解決措施.如果沒有合理的解決措施,小區 設置垃圾轉運站,避開出入口設置在逆。
35、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。
36、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。
37、型情況產品未定型情況 由于產品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標市場,針對 選擇的目標客戶制定具有競爭力的產品策略 產品已定型產品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發商產品三個方面 包括地塊狀況環境交通景觀資源。
38、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。
39、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。
40、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。
41、化金融教育健康高科技等產業領域形成了多元化業務并舉的可持續發展生態圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個產業協同發展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構建,實現對城市的扎根和賦能世茂全生命周期產品系世茂全生命周期產品系以產品為核,2016年世茂正。
42、格率規定動作合格率2020安全文明實測合格率安全文明實測合格率單獨計分單獨計分觀感質量合格率觀感質量合格率1515土建10裝修80四化管理20園林10安全生產合格率60計劃管理15工序管理15文明施工合格率40空鼓開裂類滲漏類定尺加工類觀感。
43、產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產品產品 土地土。
44、給目標消費者的動態過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區域。
45、邊界,通過縱橫外拓將核心品牌擴展至各類細分市場, 傳遞品牌的核心價值觀. 房地產企業應精準定位品牌的核心價值與理念,才能在品牌延伸中水到渠成,提升品牌綜合競爭力. 核心核心品牌品牌經營力經營力 外延外延品牌品牌創造創造力力 品牌品牌體驗體驗。
46、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區位價值挖掘區位價值。
47、2國家及城市對產品設計存在影響的相關政策規定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關政策規定及其具體影響.第三節第三節城市房地產供需結構分析及未來形勢預測城市房地產供需結構分析及未來形勢預測1過去 12 個月城市月度新增供應量。
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