房地產(chǎn)車輛巡游宣傳方案Tag內(nèi)容描述：
1、鑾,案名建議2,天河正軸上的MALL范公寓,公寓總定位,三大公寓定位,醫(yī)養(yǎng)公寓:全天候綠金科技養(yǎng)生殿,Loft公寓:創(chuàng)客大時(shí)代的夢想復(fù)式,酒店式公寓:華夏高峰會(huì)的禮賓行宮,1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9,雙央企筑就:信達(dá)。
2、司指定地點(diǎn).5 車輛使用現(xiàn)金加油,其發(fā)票必須由司機(jī)和乘車人共同簽字方可報(bào)銷.6 建立車輛管理檔案項(xiàng)目:維修保養(yǎng)清單,費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì),保養(yǎng)維修記錄,汽油使用記錄,辦公室每月統(tǒng)計(jì)考核.二 車輛使用1 原則 先急后緩先大后小先遠(yuǎn)后近.2 使用車輛人。
3、5 1313910910 6868 4545 1313910910 6868 4545 1313910910 6868 4545 1313 敬敬業(yè)業(yè)精精神神 努力工作,表現(xiàn)出進(jìn)取態(tài)度 忠于職守,勤崗愛業(yè) 勞勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)紀(jì)律律 全面遵守車輛管理制。
4、20111130C按最新授權(quán)調(diào)整版20120710D根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂20130923E 局部細(xì)化調(diào)整修訂1目的為規(guī)范集團(tuán)公司車輛調(diào)度行車維修安全管理工作,保障行車安全高效節(jié)約,特制訂本制度.2適用范圍適用于集團(tuán)及各下屬公司車輛管理事。
5、政策 4.14.1 車輛使用管理車輛使用管理 4.1.1 原則:公務(wù)用車由綜合管理部統(tǒng)一管理和調(diào)度,向各部門公務(wù)出行提供服務(wù).綜合管理部 設(shè)車輛管理員一名,負(fù)責(zé)車輛的日常管理和調(diào)度.同時(shí)設(shè)駕駛員若干名,向各部門提供專 業(yè)駕駛服務(wù). 4.1。
6、工薪和白領(lǐng)階層度身訂造的, 集居家與休閑情懷于一身的理 想住 宅小區(qū). 延展: 1工薪白領(lǐng)階層購房心理和特點(diǎn); 2工薪白領(lǐng)的人數(shù)居住分布區(qū)域收入購房品味; 3市內(nèi)上班,市郊居住; 4理想的生活方式; 3賣點(diǎn)定位 主賣點(diǎn) 1生態(tài)型綠化園林綠色。
7、 3產(chǎn)品細(xì)節(jié)廣告語 原石建筑 萃取法蘭西宮廷經(jīng)典 4尊崇生活廣告語 七星級禮賓 只是回家的路 首府禮賓司 看不見的隱形呵護(hù) 5208 個(gè)傳奇廣告語 一城一首府 傳奇止于 208 席。
8、echina 案名提出過程 思考提煉 確定思考方向 現(xiàn)在與未來發(fā)展分析 問題提出及思考 價(jià)值發(fā)現(xiàn) 特質(zhì)及價(jià)值剖析 底色分析 提出案名 價(jià)值體現(xiàn) PART 1 目錄結(jié)構(gòu) .ehousechina 解答上述問題,我們要從謹(jǐn)慎思考開始 問題提出 。
9、房地產(chǎn)全程策劃理論模式 第 10 章:房地產(chǎn)策劃人的六個(gè)職能 第 11 章:2005 中國房地產(chǎn)發(fā)展前景新開發(fā)時(shí)代的合縱連橫 第 12 章:AMCR 打造地產(chǎn)營銷新境界 第 13 章:S.T.P 戰(zhàn)略 現(xiàn)代房地產(chǎn)營銷的核心 第 14 章。
10、 文化社區(qū)區(qū) 東南亞風(fēng)情. 二活 活動(dòng)策劃要旨五一長假,萬萬商促銷.要想在鋪天蓋地地的廣告 宣傳中脫穎而出,非要?jiǎng)e出心裁吸引眼球球不可.云珠花園 的社區(qū)定定位明確以后,公關(guān)及活動(dòng)動(dòng)促銷重點(diǎn)應(yīng)放凸顯獨(dú)特區(qū)區(qū) 位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境境上.讓更多。
11、公司介紹 LOOK ME LOOK ME 好電視好電視好電視好電視 看這里看這里看這里看這里 公司簡介 產(chǎn)品介紹666頻道 我們在做什么 我們的優(yōu)勢 我們能為您做什么 刊例價(jià)格 產(chǎn)品介紹好看666雜志 整體合作方案 目錄目錄 CONTENT。
12、任務(wù). 那么麗日君頤家園項(xiàng)目的靈魂是什么呢通過項(xiàng)目定位的解讀我們總結(jié)出: 因此,我們的影片也將圍繞著這一項(xiàng)目靈魂進(jìn)行闡述和演繹. 城市核心,精工豪宅城市核心,精工豪宅 精英名流,上層人居精英名流,上層人居 品牌開發(fā)商,五心服務(wù)品牌開發(fā)商,五。
13、早7點(diǎn)半至8點(diǎn)半,晚5點(diǎn)半至6點(diǎn)半,10分鐘 換一個(gè)站點(diǎn),我們選擇沈陽地鐵一號(hào)線,地鐵 二號(hào)線主要站點(diǎn)兒迚行宣傳,宣傳形式為行為 藝術(shù) 活動(dòng)內(nèi)容 XX地產(chǎn)系列活動(dòng)之線下人氣宣傳行為藝 術(shù)主題內(nèi)容浪漫藝術(shù) 第一周為浪漫藝術(shù),新娘新郎穿著傳統(tǒng)婚。
14、泛用于市場營銷商務(wù)洽談會(huì)議展覽等重要 活動(dòng)之中,讓受眾充分了解正商地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力和企業(yè)文化. 房地產(chǎn)行業(yè)競爭與日俱增,拍攝宣傳片非常普遍,但從品牌建 設(shè)的高度,拍攝傳播公司整體形象的宣傳片并不多見. 宣傳片用時(shí)15分鐘,凝練地展現(xiàn)了正商房地。
15、計(jì)師藝術(shù)評論家密師 范德羅,提出少即是多的建筑原則, 倡導(dǎo)一種簡約美的生活主張,由此理論衍生得來的后現(xiàn)代主義住宅時(shí)尚公寓 等建筑,迅速成為全球年青白領(lǐng)的新寵.Lseemore創(chuàng)造了全新的建筑型態(tài),更 是創(chuàng)造了一種全新的生活型態(tài). 本項(xiàng)目外型。
16、 12辦公室主任 13 審批 未批準(zhǔn) 購置車輛 批準(zhǔn) 車輛使用 審核 同意 不同意 安排調(diào)度 派車 保養(yǎng)與維修申請 結(jié) 束 購置車輛申請表 開始 審核 不同意 同意 審批 審批 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 車輛登記 用車申請單 安排保養(yǎng)與維。
17、 審閱提出意見 組織意見溝 通會(huì) 組織終稿調(diào) 整意見 方案調(diào)整 審核 審批 結(jié)束 分發(fā)終稿 終稿階段性 留存 審閱提出意 提報(bào)推廣方案 。
18、 12辦公室主任 13 審批 未批準(zhǔn) 購置車輛 批準(zhǔn) 車輛使用 審核 同意 不同意 安排調(diào)度 派車 保養(yǎng)與維修申請 結(jié) 束 購置車輛申請表 開始 審核 不同意 同意 審批 審批 批準(zhǔn) 批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 未批準(zhǔn) 車輛登記 用車申請單 安排保養(yǎng)與維。
19、XJXJ 101101 版版 本本 號(hào)號(hào) A A 項(xiàng)目宣傳方案審批程序項(xiàng)目宣傳方案審批程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 4 4 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號(hào):編號(hào):BTBT X。
20、 會(huì)議地點(diǎn): 會(huì)議時(shí)間: 參會(huì)人員: 會(huì)議形成的主要決議確認(rèn): 與會(huì)人員簽字確認(rèn): 項(xiàng)目公司 銷售公司 銷售監(jiān)督 分管經(jīng)理 其他人員 平面樣稿平面樣稿設(shè)計(jì)與投放審核表設(shè)計(jì)與投放審核表BTBT XJXJ 301301 3 3 宣傳項(xiàng)目 廣告內(nèi)。
21、檔案和臺(tái)賬,以便為成本核算提供依據(jù); 3.1.2 公司各種車輛的附帶資料證件,除行車證件保險(xiǎn)卡 及保養(yǎng)手冊隨車由各駕駛員攜帶外,其余均由綜合部保管,每 6 個(gè)月以及人員變動(dòng)時(shí)盤點(diǎn)一次,如該車輛轉(zhuǎn)移,應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍 手續(xù),并將該車各種資料隨車。
22、檔案,每月組織一次安全行車維 護(hù) 保養(yǎng)文明服務(wù)的自評測評工作,統(tǒng)一填報(bào)測評表.對優(yōu)秀的駕駛 員辦公室建議公司年終給予表彰獎(jiǎng)勵(lì), 連續(xù)三個(gè)月表現(xiàn)較差的公司予 以辭退. 5.1.1.2 嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,駕駛員行車登記制度,日常出車費(fèi)用報(bào) 銷制。
23、幅 印 刷 品 報(bào) 紙 電 視 電 臺(tái) 配 合 促 銷 影視樓 書展板 贈(zèng)品 監(jiān)督執(zhí)行 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)評估 。
24、示.中英文字. 內(nèi)容關(guān)鍵詞:地段姿態(tài)尊享財(cái)富 封面:xxxx 國際廣場國際廣場 LOGOLOGO 主標(biāo):主標(biāo):城市坐標(biāo)城市坐標(biāo) 貴族王朝貴族王朝 壓凸,燙金 注:可以在 LOGO 上統(tǒng)一現(xiàn)整體的強(qiáng)烈震撼的效果. 2 封 2: 中國中國昆山首。
25、譽(yù)類:獲得縣級及以上政府單位國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu) 授予的榮譽(yù)等. 四媒體類:首次媒體采風(fēng)品牌發(fā)布會(huì)外界主流媒體對山 東區(qū)域的正面客觀報(bào)道等. 五會(huì)議類:對區(qū)域有重大年度意義的專題決策會(huì)議,如區(qū) 域經(jīng)營分析會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)項(xiàng)目董事會(huì)等,區(qū)域總裁級及。
26、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
27、人攜帶外, 其余均由總務(wù)部門保管,不得遺失,如該車移轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理車輛轉(zhuǎn)籍手續(xù),并將該 車各種資料隨車轉(zhuǎn)移. 第五條 本辦法中司機(jī)人員的雇用解雇獎(jiǎng)懲各項(xiàng), 均依本公司人事管理規(guī)則處理, 不再另訂. 第六條 本公司職員因職務(wù)上的需要,經(jīng)常出外執(zhí)行。
28、范圍 本暫行規(guī)定適用集團(tuán)及下屬公司. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 公務(wù)車輛是指集團(tuán)及下屬公司用于行政事務(wù)接待業(yè)務(wù)聯(lián)系的車輛; 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公務(wù)車輛的管理協(xié)調(diào)采購; 4.2 人力資源中心按相關(guān)規(guī)定確認(rèn)配車。
29、車的 集團(tuán)各部門. 3.3. 術(shù)語和定義術(shù)語和定義 無 4.4. 職責(zé)職責(zé) 4.1 總裁辦公室 4.1.1 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部車輛的調(diào)度使用. 4.1.2 統(tǒng)一安排例行驗(yàn)車申領(lǐng)牌照更新年度檢查等事宜,并做好檔案記錄. 4.1.3 負(fù)責(zé)對專職駕駛員。
30、回公司或公司指定地點(diǎn). 5 車輛使用現(xiàn)金加油,其發(fā)票必須由司機(jī)和乘車人共同簽字 方可報(bào)銷. 6 建立車輛管理檔案項(xiàng)目:維修保養(yǎng)清單,費(fèi)用支出 統(tǒng)計(jì),保養(yǎng)維修記錄,汽油使用記錄,辦公室每月統(tǒng)計(jì)考核. 二 車輛使用 1 原則 先急后緩先大后小先。
31、 4 萬元 以內(nèi),并提供購車擔(dān)保. 三 貸款本息的償還: 參照建設(shè)銀行汽車消費(fèi)貸款的償還方式, 逐月償還 或 扣除 ,償還期限最長不得超過五年. 四集團(tuán)每位員工供職期間在同一崗位上限享受一次資助機(jī)會(huì). 第三條第三條 集團(tuán)根據(jù)相應(yīng)的崗位發(fā)放崗。
32、6年12月12日12月18日 推廣噱頭:微信H5朋友圈互動(dòng) 互動(dòng)方式: 根據(jù)片區(qū)點(diǎn)亮的總數(shù),進(jìn)行排名 惠州人的星競爭:朋友圈片區(qū)點(diǎn)亮互動(dòng) 一點(diǎn)亮集瓦數(shù) 攜手點(diǎn)亮惠州 金山湖片區(qū)當(dāng)前瓦數(shù):21575瓦 好友瓦數(shù)總計(jì):285瓦 排名低于87的人。
33、帆先動(dòng)的應(yīng)對方略 上世紀(jì)突如其來的非典疫情,使房地產(chǎn)業(yè)所有傳統(tǒng)營銷渠道受阻,此 時(shí)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢就逐漸顯現(xiàn)出來,在非常時(shí)期為發(fā)展商尋求突圍 的同時(shí),房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷其自身的真正價(jià)值得到了人們的重新認(rèn)識(shí),從此 上網(wǎng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷成為房地產(chǎn)樓。
34、 serviceEnterprise service 合作篇合作篇Enterprise cooperationEnterprise cooperation 創(chuàng) 意 篇 創(chuàng) 意 篇 Enterprise creativityEnterpris。
35、指車輛包括集團(tuán)公司本部各控股項(xiàng)目 公司專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)專車公務(wù)用車費(fèi)用包干車及其它 所有車輛. 第三條集團(tuán)公司項(xiàng)目公司專業(yè)公司的綜合管理部為 集團(tuán)公司項(xiàng)目公司專業(yè)公司的車輛歸口管理部門. 第四條本規(guī)定適用于集團(tuán)公司本部,控股項(xiàng)目公司專 業(yè)公司。
36、方式和物質(zhì)設(shè)施中的外在表現(xiàn).中的外在表現(xiàn).企業(yè)文化4xxxx公司企業(yè)文化內(nèi)涵公司企業(yè)文化內(nèi)涵 深層文化企業(yè)愿景核心價(jià)值觀等 中介文化規(guī)章制度管理機(jī) 制文化娛樂 表層文化工作環(huán)境辦公設(shè)備造型布局其它影響因素5企業(yè)愿景企業(yè)愿景 l藍(lán)光集團(tuán)愿景。
37、或區(qū)域經(jīng)濟(jì)思維神韻的做法,將隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,給房地產(chǎn)開發(fā)提供前所未有的廣闊空間.我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是,不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤的成功與否,而是放眼于一個(gè)小區(qū)樓盤發(fā)展到大的綜合社區(qū),從單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)。
38、表,表現(xiàn)中海誠信創(chuàng)新精品的核心競爭力萬科集團(tuán)運(yùn)用山峰作為形象代表,展現(xiàn)企業(yè)的核心靈魂征服中鐵地產(chǎn)集團(tuán)集采眾長,博納精華給大眾呈現(xiàn)的是一個(gè)有靈魂的一個(gè)兼顧責(zé)任感戰(zhàn)略目標(biāo)輝煌遠(yuǎn)景思想深度頑強(qiáng)競爭力,擁有戰(zhàn)略性眼光的國際大企業(yè)形象.浩渺無垠的宇宙。
39、批準(zhǔn)不準(zhǔn)用于辦私事,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)利用公務(wù)用車外出旅游或?qū)W習(xí)駕駛技術(shù)或借給他人及家人,如經(jīng)發(fā)現(xiàn)次扣工資 300 元.3非公務(wù)不準(zhǔn)在節(jié)假日和平時(shí)下班后使用車輛.確因特殊情況需用車的,必需經(jīng)報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可使用.否則按私用處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣。
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