房地產(chǎn)成本測算經(jīng)驗數(shù)據(jù)Tag內(nèi)容描述：
1、報時間,請為了把控好匯報時間,請區(qū)域組織區(qū)域組織預演預演; 4 4匯報匯報人人只需只需匯報最核心最精煉的匯報最核心最精煉的內(nèi)容頁數(shù)原則上控內(nèi)容頁數(shù)原則上控 制在制在3030頁以內(nèi)頁以內(nèi),詳細內(nèi)容可附在本詳細內(nèi)容可附在本PPTPPT最后最后附。
2、小計0000 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 00 00 00 00 00 00 00 00 小計00000000 車位配比 按政府要求配建車位數(shù)個實際配建車位數(shù)個 單體 物業(yè)類型 實際車位配 建指標。
3、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發(fā)前期準備費 202001方案調(diào)研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設計費 202005報批報建費 202006工程質監(jiān)費 202007工程檢測。
4、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。
5、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
6、 8社區(qū)中心公頃0.82 9停車場公頃0.60 10回車場公頃0.31 2代征地公頃32.08 二總建筑面積萬平方米 1地上建筑面積萬平方米84.88 1企業(yè)莊園萬平方米1.91 2私人會所型酒店萬平方米2.42 3北商業(yè)街萬平方米3.83。
7、60 15.60 11.90 6 3.40 9.10 7.307.10 12.00 7.00 2.00 3.00 8.00 13.00 18.00 23.00 28.00 二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月 一季度一季度 二季度二。
8、每戶3人計算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。
9、定,第三級以 下的成本科目細節(jié)目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,可參考開發(fā)成本科目細表. 4 開發(fā)間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。
10、 12000210004000800025305000 重要公共綠地m2住宅綠地m2屋頂綠化m2重要公共湖景m2水景面積m2首層私家花園m2 58005860020007000300013970 土石方平衡挖土m3 土石方平衡挖石m3 土石。
11、工工圖圖設設計計費費建建筑筑面面積積 景景觀觀設設計計費費建建筑筑面面積積 智智能能化化設設計計費費建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設設計計費費 合合計計 四四前前期期工工程程費費 文文物物普普探探費費土土地地面面積積 環(huán)環(huán)境境評評價。
12、程的施工成本.如要計算房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的完全成本,還要計算 開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理開發(fā)企業(yè)公司本部行政管理部門為組織和管理開發(fā)經(jīng)營活動而發(fā)生的管理 費用財務費用,以及為銷售出租轉讓開發(fā)產(chǎn)品而發(fā)生的。
13、責. 4 成本測算時應根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成本測算如無法細分時,可根據(jù)當?shù)匾呀Y算的同類工程直接填寫總價 和單價,但應注明參考項目的成本情況. 5 成本匯總表的總價從各表自動取數(shù),并根據(jù)項目。
14、2地下會所 2.3 地下車庫人 防及其它 二需單獨控制的指標 1室內(nèi)精裝修 2外立面裝修 3通風空調(diào) 4弱電系統(tǒng) 5鋼筋含量 6混凝土用量 備備注注 方方案案設設計計成成本本限限額額 序序號號項項 目目 已已批批準準 方方案案限限 額額 投。
15、3個人所得稅 征收模式轉讓價適用核定征收稅率 個人所得稅額 營業(yè)稅差額征稅扣除6,000,000.000.0160,000.00 60000006000005.5 。
16、凈利潤2026.06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費用734.17含流轉稅費所得稅 4其他費用530.8含設計銷售前期管理財務 5合計4064.3 規(guī)。
17、監(jiān)督費1.75 勞保費2.6028.6 規(guī)劃技術服務費 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗收費3元平方米1.5 施工圖審圖費18元平方米9 招投標等費用0.707.7 勘察費25元平方米12 設計費18元平方米9。
18、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構構成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。
19、央空調(diào)m2 花園洋房6層以下 多層住宅6層以下m2 小高層住宅715層m2 高層住宅1626層m2 地地上上非非銷銷售售面面積積 m 2 會所m2 配套公建教育m2 還土地方m2 地地下下總總建建筑筑面面積積 m 2 地下車庫含人防m(xù)2 設。
20、地面積 垃圾清運土地面積 臨建用房 土地定點測量土地面積 標底編制費建安成本 招投標費用建安成本 地形圖費用土地面積 日照分析 前期工程改造費用 合計 五規(guī)審費 政府審批費 環(huán)保施工許可證費用 市政設施配套費 工程交易服務費 施工排污費及噪。
21、每戶3人計算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。
22、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構構成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶戶面面積積戶戶數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計52,73052,660100130.02。
23、按總建筑面積 建筑設計費平方米25.00按總建筑面積 規(guī)劃管理費元3按建筑安裝工程費 招標費元1按建筑安裝工程費 監(jiān)理費元2按建筑安裝工程費 預結算審計費元3按建筑安裝工程費 施工合同鑒證費元1按建筑安裝工程費 質量檢測費元1.5按建筑安裝。
24、定,第三級以 下的成本科目細節(jié)目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,可參考開發(fā)成本科目細表. 4 開發(fā)間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務管理部負責. 5 成本測算時應根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。
25、本科目以及建筑安裝工程下的三級科目為公司統(tǒng)一設定,其余的成本科目細節(jié) 目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,可參考表41科目表. 4 成本測算時應根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或項目定位時的成本測算如無法細分時,可根 據(jù)當?shù)匾选?/p>
26、算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部集團財務部設成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部 20022002年:年: 確定萬科成本管理目標和宗旨確定萬科成本管理目標和宗旨 20032003年年: : 目標成本管理責任成本管理作業(yè)成本管理的萬科成。
27、土地性質時,預計收儲價格在500 萬左右,掛牌價格大約在120150之間. 2建筑面積 202,320.10 3多層住宅面積100,000.00 4商業(yè)網(wǎng)點面積20,000.00 高層住宅面積80,000.00 物業(yè)辦公用房2,020.00。
28、06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費用734.17含流轉稅費所得稅 4其他費用530.8含設計銷售前期管理財務 5合計4064.3 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標。
29、二衛(wèi)94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛(wèi)82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛(wèi)122.557.06982.55.14.3 小計327.030424.5 主衛(wèi)面積客衛(wèi)面積廚房面積 估算值與設計溝通 戶數(shù)。
30、些專家學者都對房地產(chǎn)成本做了深 入細致的研究思考,本文將綜合這些文章中的觀點,給出自己的房地產(chǎn)成本的測 算.得出房地產(chǎn)成本大致范圍將其與房地產(chǎn)價格進行對比,以檢驗是否合理. 5.1 房地產(chǎn)成本的構成 本文以取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進行房屋建設,然。
31、本交底 7設計標準化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構圖 收入 銷售面積銷售單價 開發(fā)成本 期間費用 。
32、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發(fā)前期準備費 202001方案調(diào)研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設計費 202005報批報建費 202006工程質監(jiān)費 202007工程檢測。
33、的地價,按各期用地面積的比例分攤到各期;公共用地對 應的地價,按各期的可售面積之比分攤到各期. 2當期的地價,當產(chǎn)品類型復雜時如高層別墅獨立商鋪等 ,按各核算對象的用地面積比例分攤,當期中的公共用地對應 的地價,按各核算對象的可售面積之比分。
34、決策策文文件件指指標標 規(guī)規(guī)劃劃用用地地面面積積萬111446.00111446.00約合167.15畝 總面積地上地下備注 總總建建筑筑面面積積萬60.3560.3546.1046.1014.2514.25 1持有物業(yè)建筑面積萬23.20。
35、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
36、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。
37、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。
38、3.2集團所屬各地產(chǎn)公司負責貫徹實施.4.4. 方法與過程控制方法與過程控制4.1目標成本釋義目標成本釋義目標成本是公司基于市場狀況,并結合公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)預期售價和目標利潤進行預先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標.應體現(xiàn)集團以經(jīng)濟。
39、對此有獨到見解. 這些專家學者都對房地產(chǎn)成本做了深入細致的研究思考, 本文將綜合這些文章中的觀點, 給出自己的房地產(chǎn)成本的測算.得出房地產(chǎn)成本大致圍將其與房地產(chǎn)價格進行對比,以檢驗是否合理.5.1 房地產(chǎn)成本的構成本文以取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進。
40、部為集團財務部設成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部成本管理部20022002年:年: 確定萬科成本管理目標和宗旨確定萬科成本管理目標和宗旨20032003年年: : 目標成本管理責任成本管理作業(yè)成本管理的萬科成本管理模式確立.目標成本。
41、部為集團財務部設成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部成本管理部20022002年:年: 確定萬科成本管理目標和宗旨確定萬科成本管理目標和宗旨20032003年年: : 目標成本管理責任成本管理作業(yè)成本管理的萬科成本管理模式確立.目標成本。
42、率54車位200個三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費用征地費用對方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計80400000其中征地費用 3000 萬元,土地變性費用按每畝 180 萬元計算.二建安成本二建安成本根據(jù)。
43、215200.0102財務成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領證費用0.030.2666服務費2.3824.990小小計計1538.641538.6416155.67116155.671二。
44、控制制指指標標元元 總總投投資資萬萬元元控控制制指指標標元元 總總投投資資萬萬元元控控制制指指標標元元 總總投投資資萬萬元元一一土土地地及及大大配配套套費費0 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. 。
45、觸底還言之尚早還言之尚早宏觀環(huán)境需求供給宏觀環(huán)境雖然有所好轉,但還談不上經(jīng)濟復蘇,國際環(huán)境仍然不樂觀 房價仍然偏高,消費者信心仍未恢復,觀望情緒仍然很濃,投資性被壓抑07年高價拿地項目今年集中入市,08年各公司大量存貨未售,各公司今年資金壓。
46、0211122 2 宏觀報告:各行業(yè)供應瓶頸梳理和紊亂度排序 20211120 3 宏觀報告:美國消費回落與進口強勁之謎美國消費回落與進口強勁之謎 20211120 房地產(chǎn)何時見底房地產(chǎn)何時見底政策評估和數(shù)據(jù)測算政策評估和數(shù)據(jù)測算 下半年房。
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