房地產成本分攤方法Tag內容描述：
1、性和主動性 是與他對項目承擔的責任形式相聯系的. 成本控制的綜合性. 成本控制需要及時準確和適當詳細程度 的信息反饋. 三實施中的計劃變更問題 雖然原成本計劃預算指標是控制的依據, 但在實際工程中原計劃和設計經常會有許 多修改,這造成項目計。
2、費. 關于成本的幾個概念關于成本的幾個概念 建造成本:建造成本:指項目的建筑安裝成本指項目的建筑安裝成本.包括:開發前包括:開發前 期準備費期準備費主體建筑工程費主體建筑工程費主體安裝工程費主體安裝工程費社社 區管網工程費區管網工程費園林環。
3、案是:合生創展 董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂 棋逢對手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場份額的優秀中小房地產企各地占。
4、 對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性,提高工作效率.能夠更有針對性。
5、1 可研報告成本估算表格可研報告成本估算表格11 集團財務分析表格集團財務分析表格12 規劃要點工作簿規劃要點工作簿13 地價情況工作簿地價情況工作簿13 附建造標準工作簿附建造標準工作簿13 成本估算工作簿成本估算工作簿14 成本估算計算。
6、管理 5工程實施階段成本管理 6預結算實施階段成本管理 7小結 1概述:全幅度全深度的管理 2全過程成本管理工具與方法 3設計階段成本管理 4采購階段成本管理 5工程實施階段成本管理 6預結算實施階段成本管理 7小結 1全過程:1全過程:零。
7、1.1外立面門窗 4.2.2.1.2入戶門 項目成本分析評估表項目成本分析評估表 占地面積: M2建筑面積: M2 結算成本 序號成本項目 目標成本 4.2.2.1.3防護欄 4.2.2.1.4外裝飾 4.2.2.1.5幕墻工程 4.2.2。
8、萬元 一一 土地土地費用費用 1 土地出讓金 2 土地征用及拆遷補 償費 3 土地契稅 4 土地合作補償款 5 土地出讓交易手續 服務費 6 其他費用 二二 工程前期費工程前期費 1 勘察設計監理費 2 報批報建各種規 費 3 招標咨詢費 。
9、修訂記錄 日 期 修改內容 修改人 審核人 批準人 一流程概述及流程要素表 目的或期望 在目標成本確定后的項目開發銷售過程中,通過對項目目標實際成本進 行偏差分析,加強對項目成本的動態控制,確保項目目標成本的實現. 依 據 BD03 項目目。
10、門: 三級成本超支預警 二級成本超支預警 一級成本超支 預警 CC03表部門考核標 準內調整申請 項目負責人審批 備案,同意 調整CC03表 機動數申請 項目負責人審批審批對口審核備案 調整 CC03表 風險金申請對口審核審批審核 機動數調。
11、11.30C0按最新授權調整版2012.07.30根據2012架構調整修訂1. 目的規范集團及各下屬地產公司項目合同策劃及目標成本落地管理,實現履約過程監控,防范和控制項目合同成本風險,確保公司利益.2. 適用范圍適用于集團及下屬地產公司工。
12、計算的物業建筑面積.2.3 可售面積:指取得商品房預售許可證可以進行銷售的物業建筑面積.第二條 分攤原則3.1工程成本分攤3.1.1按照各業態的占地面積計算土地價款,再按照相應業態的地上建筑面積分攤.3.1.2收費與前期工程費用:場地平整按。
13、占地面積法及地上可售建筑面積法.其中,占地面積是指建筑物所 占有或使用的土地水平投影面積,一般按底層建筑面積進行計算,綠化道路無產權 公配等公共設施占用土地需分攤到住宅或其他持有物業成本中.含有別墅酒店商業 等物業類型的低密度綜合用地可按。
14、301.401.03 拆遷補償費 4301.402 開發前期準備費 4301.402.01 勘測設計費 4301.402.01.01 勘測丈量費 4301.402.01.02 規劃設計費 4301.402.01.02.01 地塊概念設計 4。
15、態自行歸集 景觀環境工程占地面積 社區管網工程地上建筑面積 公共配套設施可售面積 工程建設其他費用總建筑面積 開發間接費用總建筑面積 總則 分攤依據 成本歸集 當期分攤 跨期分攤收購項目特殊分攤 碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法解讀 內部資。
16、管理辦法的通知 夯實前置管理 強化過程管控 成本字2016001號關于修訂項目合約規劃工作指引V2.0的通知 即將發文:碧桂園集團成本歸集與分攤管理辦法2016年修訂 重視分析總結 成本字2016006號關于發布碧桂園集團建造標準建設與管理。
17、整理資料 介紹情況答疑 列表計算 各項目間比較 修改 提出疑問 答疑 校核 審核 出報告草稿 審閱 出正式報告 分 發 結 束 審閱 。
18、ZJZJ 104104 版版 本本 號號 A A 經濟成本分析工作程序經濟成本分析工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT Z。
19、204204 版版 本本 號號 A A 經濟成本分析制度經濟成本分析制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT ZJZJ 20420。
20、用指南 附件 . 北京公司規范化管理系列文件 目 錄 立項成本控制要點應用指南立項成本控制要點應用指南 立項環節的成本控制根據項目開發方 式的不同而有所區別.該環節由于有 國家多項法規政策的限制,運作時靈 活度較小,基本原則是在國家規定范 。
21、以一般涂料為標準, 如為石材或幕墻,則可能高達 3001000 元平方米; 7室內水電安裝工程含消防:60120 元平方米按小區檔次, 多層略低一些; 8屋面工程:1530 元平方米多層含量較高高層含量較低; 9門窗工程不含進戶門:每平方米。
22、0 元平方米以一般涂料為標準,如為石材或幕墻,則可能高達 3001000 元平方米; 7室內水電安裝工程含消防:60120 元平方米按小區檔次,多層略低一些; 8屋面工程:1530 元平方米多層含量較高高層含量較低; 9門窗工程不含進戶門。
23、術語和定義 無 4.4. 職責職責 參見工作程序. 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 成本核成本核算的基本程序算的基本程序 5.1.1. 根據成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象. 5.1.2. 設置有關成本核算會計科目。
24、車庫 商業網點 地上停車位 配套用房 地下車位 非人防地下車位合計0 半地下車位 人防地下車位 綜合 普通住宅戶均 。
25、地下室網點住宅平方米指標 基礎土建工程含地下車庫底板537.0537448.1348577 地下車庫土建工程1479.014791234.248519 地下車庫電氣工程171.0171142.7021614 獨立費2基礎工程58.0 獨立費。
26、30 土土地地費費用用估估算算計算依據計算基數金額計算依據計算基數單位樓面成本 土土 地地 成成 本本 征地費用1,000,000.00112.29112,290,000.00 土地出讓傭金0.02112,290,000.002,245,8。
27、讓我們的學習效果更加有效 4 u 對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結構成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性。
28、料禮品 媒體投放費用媒體投放費用 活動.活動. 人工成本:人工成本: 成本構成:現場銷售人員工資成本構成:現場銷售人員工資,現場保安及保潔工資現場保安及保潔工資. 控制方法:主要控制現場銷售人員固定編制控制方法:主要控制現場銷售人員固定編制。
29、多層112400 綠萱園聯排小高183000 河東區城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀城三期多層高層83950 漢沽區第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河東區東屏園多層131。
30、案是:合生創展 董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂董事局主席朱孟依金源集團總裁黃如論以及世貿集團總裁許榮茂 棋逢對手型:中海金地華僑城招商等中海金地華僑城招商等 土豪地霸型:各地占有一定市場份額的優秀中小房地產企各地占。
31、多層112400 綠萱園聯排小高183000 河東區城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀城三期多層高層83950 漢沽區第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河東區東屏園多層131。
32、項目進行建設投資借款和流動 資金借款而發生的利息支出; 流動資金是指為維持企業的正常生產經營活動 所占用的全部周轉資金. 建設項目總投資形成的資產分為固定資產無形資產遞延資產和流動 資產. 2 2 房地產項目投資與總成本費用估算房地產項目投。
33、易 態度 情況 服務意 市場口 2事前控制幾個點 2專業人擇 業水平 市場反圖任意 成本意服務意 影響力及控制力 2事前控制幾個點 2事前控制幾個點 4周期合取值 周期對總成本影響 時價值 市場變化 產品實價值 時成本曲 2事前控制幾個點 。
34、為建設項目進行建設投資借款和流動 資金借款而發生的利息支出; 流動資金是指為維持企業的正常生產經營活動 所占用的全部周轉資金. 建設項目總投資形成的資產分為固定資產無形資產遞延資產和流動 資產. 2 房地產項目投資與總成本費用估算2 房地產。
35、 5成本目標定稿 6目標成本交底 7設計標準化的成本管理 現狀現狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構圖 收入 銷售面積銷售。
36、手段,獲得溢價收益. 6提升產品品質和專業管理水平的重要手段. 7可以合理避稅改善財務現金流降低資金成本. 8可以通過住宅精裝修為客戶提供后期增值服務. 思考二 為什么有些房企不做精裝修 1怕麻煩,建設周期長,資金回籠慢. 2裝修質量容易出。
37、 編制人:編制日期:2004912 房地產開發項目投資分析決策及概預決算管理系統 目錄 一項目概況 1項目名稱 2開發地點 3項目性質 4項目規模 5投資方式 6項目建設單位 7項目使用功能設置 8項目的實施 二編制說明 三錦繡居成本計算。
38、項目進行建設投資借款和流動 資金借款而發生的利息支出; 流動資金是指為維持企業的正常生產經營活動 所占用的全部周轉資金. 建設項目總投資形成的資產分為固定資產無形資產遞延資產和流動 資產. 2 2 房地產項目投資與總成本費用估算房地產項目投。
39、業內部可以實現聯盟.利用系統整合的思想.對于開發企業兩方面可以嘗試,一是確立長期合作的品牌商家; 二是將部分股份投入到需求量大的供應商企業中,更深入地實現專業化.正確處理材料質量與成本的關系.質量與成本之間互為因果關系,但有時高成本卻是因為。
40、如不包括需要列明總外墻涂料室外工程外墻磚措施費用各單體合計保溫材料配合照管費用各單體合計土建其他材料變更各單體合計散熱器簽證各單體合計配電箱其他費用各單體合計弱電箱合計合計各單體合計各單體合計安裝其他材料說明說明: :小計總包造價專業工程甲。
41、動資產.第二節房地產項目投資與總成本費用估算一房地產開發項目投資與成本費用的相關概念房地產開發項目投資特點:三種經營模式,出售出租和自主經營.房地產開發項目總投資房地產開發項目總投資包括開發建設投資和經營資金兩部分.1開發建設投資是指開發期。
42、動資產.第二節房地產項目投資與總成本費用估算一房地產開發項目投資與成本費用的相關概念房地產開發項目投資特點:三種經營模式,出售出租和自主經營.房地產開發項目總投資房地產開發項目總投資包括開發建設投資和經營資金兩部分.1開發建設投資是指開發期。
43、投資與總成本費用估算一房地產開發項目投資與成本費用的相關概念一房地產開發項目投資特點三種經營模式:出售出租和自主經營.二房地產開發項目總投資房地產開發項目總投資包括開發建設投資和經營資金兩部分.1開發建設投資是指開發期內完成房地產產品開發建。
44、 成本預測算1序號序號投資測算項目名稱投資測算項目名稱計量單位計量單位預算工程量預算工程量單價單價 元元 按投資萬元按投資萬元建筑面積元建筑面積元 計算依據計算依據1 1土地成本土地成本小計小計19350019350093093018000。
45、經營過程中所發生的費用,按其性質和發生地點,分類歸集匯總核算,計算出該時期內生產經營費用發生總額和分別計算出每種產品的實際成本和單位成本的管理活動.3.2成本核算對象:是指為了有利于成本費用對比和預測,而需要單獨計算實際成本和單位成本的產品。
46、投資形成的資產分為固定資產無形資產遞延資產和流動資產.第二節第二節 房地產項目投資與總成本費用估算房地產項目投資與總成本費用估算一一房地產開發項目投資與成本費用的相關概念房地產開發項目投資與成本費用的相關概念一房地產開發項目投資特點:三種經。
47、本預測所謂先期成本預測分析,就是在編制成本計劃以前的目標成本預測.一般來說,先期成本預測包括兩方面內容.其一是新項目開發前的成本預測,如新的土地開發項目新的綜合開發項目,在進行可行性研究時,必須依據具體條件和開發內容預測出項目的開發成本,以。
48、小型機具費1.21.2二二次次結結構構工工程程m21.2.1人工費1.2.2輔料1.2.3小型機具費2 2材材料料費費2.1鋼材分級別分規格列出t2.2砼分標號列出m32.3水泥Kg2.4砂子Kg2.5石子Kg2.6磚砌塊塊2.7根據工程具。
49、750 2 小高層建安費用24210.0016.141500 專業費用3 高層建安費用0.000.0020004 地下車庫4800.001.9225005 其他建安費用0.000.00800小小計計2 29 90 01 10 0. .0 0。
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