1、服務(wù)費0總占地面積平米85300 平米0.0 元平米0.00 土地登記費4占地面積85300 平米0.00 元平米0.11 公證費0標(biāo)的額215000 萬元0.0 元平米0.00 二前后期工程費REFREF 201咨詢調(diào)研費1303.43 。

2、解決如何科學(xué)地花錢的問題 一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 一個房地產(chǎn)項目在全生命周期中要花哪些錢 你了解多少 一 房地產(chǎn)項目的全成本概念 成本科目:加強成本管理,觃范集團房地產(chǎn)開収企業(yè)成本核算,正確計算 開収產(chǎn)品成本,便于成本資料癿比較和分析。

3、1.1外立面門窗 4.2.2.1.2入戶門 項目成本分析評估表項目成本分析評估表 占地面積: M2建筑面積: M2 結(jié)算成本 序號成本項目 目標(biāo)成本 4.2.2.1.3防護欄 4.2.2.1.4外裝飾 4.2.2.1.5幕墻工程 4.2.2。

4、萬元 一一 土地土地費用費用 1 土地出讓金 2 土地征用及拆遷補 償費 3 土地契稅 4 土地合作補償款 5 土地出讓交易手續(xù) 服務(wù)費 6 其他費用 二二 工程前期費工程前期費 1 勘察設(shè)計監(jiān)理費 2 報批報建各種規(guī) 費 3 招標(biāo)咨詢費 。

5、修訂記錄 日 期 修改內(nèi)容 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 一流程概述及流程要素表 目的或期望 在目標(biāo)成本確定后的項目開發(fā)銷售過程中,通過對項目目標(biāo)實際成本進 行偏差分析,加強對項目成本的動態(tài)控制,確保項目目標(biāo)成本的實現(xiàn). 依 據(jù) BD03 項目目。

6、門: 三級成本超支預(yù)警 二級成本超支預(yù)警 一級成本超支 預(yù)警 CC03表部門考核標(biāo) 準(zhǔn)內(nèi)調(diào)整申請 項目負(fù)責(zé)人審批 備案,同意 調(diào)整CC03表 機動數(shù)申請 項目負(fù)責(zé)人審批審批對口審核備案 調(diào)整 CC03表 風(fēng)險金申請對口審核審批審核 機動數(shù)調(diào)。

7、產(chǎn)品品比比例例 住宅及商 業(yè)產(chǎn)業(yè) 園 別墅類 多層住宅 小高層高層 住宅 超高層住宅 商業(yè) 寫字樓 工業(yè)廠房 獨立車庫注6 小計 公共配套 建筑 配套商業(yè) 備注說明 幼兒園 會所 物業(yè)用房 設(shè)備用房 垃圾房 學(xué)校 其它 車車位位數(shù)數(shù)建建筑筑。

8、在建階段建筑面積單方造價按最新預(yù)計結(jié)算價計算,填至二級 科目; 在項目結(jié)算過程中,將預(yù)計結(jié)算金額根據(jù)實際結(jié)算價進行調(diào)整,填至三級科 目; 無無效效成成本本 項目在實施過程中,因為設(shè)計工程營銷成本等各職能部門的原因,造 成建安費用增加,而此增。

9、用合合計計 集團總裁 審批意見: 集團計劃財務(wù)管理中心領(lǐng)導(dǎo):集團工程管理中心領(lǐng)導(dǎo):集團研發(fā)設(shè)計中心領(lǐng)導(dǎo): 二級公司總經(jīng)理:集團成本管理中心: 二級公司 財務(wù)總監(jiān): 二級公司 成本總監(jiān): 項目總經(jīng)理:集團計劃財務(wù)管理中心:集團研發(fā)設(shè)計中心:集。

10、 精裝修平米造 價元m2 2 景觀平米造價 元m2 2 外墻平米造價 元m2 合計 2 景觀平米造價 元m2 實際測算值差異差異說明成本影響額測算 差異差異說明成本影響額測算 項目限額設(shè)計成本對標(biāo)表 一經(jīng)濟性技術(shù)限額指標(biāo) 二造價限額指標(biāo)。

11、11.30C0按最新授權(quán)調(diào)整版2012.07.30根據(jù)2012架構(gòu)調(diào)整修訂1. 目的規(guī)范集團及各下屬地產(chǎn)公司項目合同策劃及目標(biāo)成本落地管理,實現(xiàn)履約過程監(jiān)控,防范和控制項目合同成本風(fēng)險,確保公司利益.2. 適用范圍適用于集團及下屬地產(chǎn)公司工。

12、計算的物業(yè)建筑面積.2.3 可售面積:指取得商品房預(yù)售許可證可以進行銷售的物業(yè)建筑面積.第二條 分?jǐn)傇瓌t3.1工程成本分?jǐn)?.1.1按照各業(yè)態(tài)的占地面積計算土地價款,再按照相應(yīng)業(yè)態(tài)的地上建筑面積分?jǐn)?3.1.2收費與前期工程費用:場地平整按。

13、占地面積法及地上可售建筑面積法.其中,占地面積是指建筑物所 占有或使用的土地水平投影面積,一般按底層建筑面積進行計算,綠化道路無產(chǎn)權(quán) 公配等公共設(shè)施占用土地需分?jǐn)偟阶≌蚱渌钟形飿I(yè)成本中.含有別墅酒店商業(yè) 等物業(yè)類型的低密度綜合用地可按。

14、小計0000 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 地下車位地上停車樓 地面車位 合計 00 00 00 00 00 00 00 00 小計00000000 車位配比 按政府要求配建車位數(shù)個實際配建車位數(shù)個 單體 物業(yè)類型 實際車位配 建指標(biāo)。

15、 6拆遷補償費100 7契稅100 二開發(fā)前期準(zhǔn)備費 1勘察設(shè)計費 勘察丈量費8515 需招標(biāo)確定合作單位 規(guī)劃設(shè)計費 規(guī)劃100 豎向管網(wǎng)設(shè)計100 施工圖設(shè)計100 外配套管網(wǎng)設(shè)計100 建筑研究用房5050 2報批報建費 政府報批報建。

16、301.401.03 拆遷補償費 4301.402 開發(fā)前期準(zhǔn)備費 4301.402.01 勘測設(shè)計費 4301.402.01.01 勘測丈量費 4301.402.01.02 規(guī)劃設(shè)計費 4301.402.01.02.01 地塊概念設(shè)計 4。

17、層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層萬 平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層 萬平 其中:首層萬 平 其中:首層萬 平 其中:首層 萬平 其中:地下室 。

18、到后期到后 續(xù)成續(xù)成 總成本總成本 已審批已審批 下發(fā)貨下發(fā)貨 值值 七項成七項成 本本 總成本總成本 已審批下已審批下 發(fā)貨值發(fā)貨值 限額設(shè)限額設(shè) 計指標(biāo)計指標(biāo) 控制達控制達 成率成率 七項費七項費 目標(biāo)成目標(biāo)成 本偏差本偏差 率率 七項。

19、4 腳手架合計填入主體項目中,基礎(chǔ)和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數(shù)據(jù)小數(shù)點保留三位; 6 主體項目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構(gòu)件中水泥用量; 7 鐵藝不計入鋼筋含量; 8 基礎(chǔ)與主體分界:磚基礎(chǔ)按定額規(guī)定執(zhí)行;地溝并入主體。

20、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發(fā)前期準(zhǔn)備費 202001方案調(diào)研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設(shè)計費 202005報批報建費 202006工程質(zhì)監(jiān)費 202007工程檢測。

21、 6.6.怎么進行項目成本的實時監(jiān)控,防止成本失控怎么進行項目成本的實時監(jiān)控,防止成本失控 一支筆一支筆 3 新 項 目 發(fā) 展 新 項 目 發(fā) 展 規(guī) 劃 設(shè) 計 規(guī) 劃 設(shè) 計 擴 初 設(shè) 計 擴 初 設(shè) 計 施 工 圖 設(shè) 計 施 工。

22、否有,有什么具體措施 6 變更索賠工作 變更索賠臺賬 能否符合公司的要求,內(nèi)容是否全,能否及時 更新 7變更索賠策劃是否有,能否隨施工進展不斷演變策劃 8變更索賠發(fā)起批復(fù)程序能否按公司程序文件運行 9變更索賠資料整理上報歸檔資料整理是否及時。

23、的界線為9層,9層以上套在高層,局部9層套用框架; 4 腳手架合計填入主體項目中,基礎(chǔ)和裝修不單列腳手架; 5 本表中的數(shù)據(jù)小數(shù)點保留三位; 6 主體項目中水泥1指的是砌筑用量;水泥2指的是砼構(gòu)件中水泥用量; 7 鐵藝不計入鋼筋含量; 8 。

24、地ha35149.20 建筑限高m 容積率0.00 綠地率40.00 規(guī)劃指標(biāo) 總建筑面積m2m2193320 地上建筑面積m2193320 地下建筑面積m20 成本項目一m291200 含地上地下 成本項目二m292120 成本項目三m2。

25、 四四商商業(yè)業(yè)比比例例 五五覆覆蓋蓋率率 六六建建筑筑高高度度或或?qū)訉訑?shù)數(shù) 本本項項目目 成成本本套套表表一一:周周邊邊用用地地規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo)情情況況 成成本本套套表表二二:規(guī)規(guī)劃劃指指標(biāo)標(biāo) 編號: 序號項目綜綜合合總總計計 一一占占地地。

26、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

27、0 聯(lián)排建筑面積m248000 高層建筑面積m295900 一一土土地地費費用用3365895002,105 1土地購置成本建筑面積m21599002105336,589,500 二二前前期期費費用用80,351,354503 1勘察及補詳。

28、 8社區(qū)中心公頃0.82 9停車場公頃0.60 10回車場公頃0.31 2代征地公頃32.08 二總建筑面積萬平方米 1地上建筑面積萬平方米84.88 1企業(yè)莊園萬平方米1.91 2私人會所型酒店萬平方米2.42 3北商業(yè)街萬平方米3.83。

29、估算算計算依據(jù)計算基數(shù) 土土 地地 成成 本本 征地費用1,000,000.00112.29 土地出讓傭金0.02112,290,000.00 土地出讓契稅0.04112,290,000.00 土土地地費費用用合合計計1 14 49 9, 。

30、整理資料 介紹情況答疑 列表計算 各項目間比較 修改 提出疑問 答疑 校核 審核 出報告草稿 審閱 出正式報告 分 發(fā) 結(jié) 束 審閱 。

31、ZJZJ 104104 版版 本本 號號 A A 經(jīng)濟成本分析工作程序經(jīng)濟成本分析工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT Z。

32、204204 版版 本本 號號 A A 經(jīng)濟成本分析制度經(jīng)濟成本分析制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 3 3 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準(zhǔn) 生效日期 編號:編號:BTBT ZJZJ 20420。

33、每戶3人計算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。

34、定,第三級以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,可參考開發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開發(fā)間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

35、 12000210004000800025305000 重要公共綠地m2住宅綠地m2屋頂綠化m2重要公共湖景m2水景面積m2首層私家花園m2 58005860020007000300013970 土石方平衡挖土m3 土石方平衡挖石m3 土石。

36、4七通一平費:指開發(fā)區(qū)內(nèi)的市政工程建設(shè)費,包括開發(fā)區(qū)內(nèi)的供水供電 排洪排污供氣通訊及道路建設(shè)費用,這些費用按開發(fā)單位價目成本總額 包括以下幾種,歸集并計算出單項總造價后,按土地開發(fā)受益面積平攤到土地 開發(fā)成本中去. 場地平整 勘察設(shè)計 臨時。

37、房地產(chǎn)項目成本的十大構(gòu)成 當(dāng)前上海地區(qū)房地產(chǎn)項目成本主要有以下十部分所構(gòu)成: 一土地費用 從 2001 年開始,國內(nèi)土地獲取主要是通過招拍掛形 式,基本為熟地轉(zhuǎn)讓,即政府已完成七通一平.故土地費用一 般是指土地出讓金和相關(guān)土地契稅,原則上已。

38、顯重要.那么,目前地產(chǎn)行業(yè)成本管理普遍存在的問題是什么我們又該 如何去化解這些問題呢 一成本管理水平粗放,缺少體系一成本管理水平粗放,缺少體系 首先,缺少組織架構(gòu)支撐,欠缺成本管理意識.許多地產(chǎn)公司在開展成本管理工作 之前,均沒有專職的部門。

39、責(zé). 4 成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成本測算如無法細(xì)分時,可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類工程直接填寫總價 和單價,但應(yīng)注明參考項目的成本情況. 5 成本匯總表的總價從各表自動取數(shù),并根據(jù)項目。

40、2地下會所 2.3 地下車庫人 防及其它 二需單獨控制的指標(biāo) 1室內(nèi)精裝修 2外立面裝修 3通風(fēng)空調(diào) 4弱電系統(tǒng) 5鋼筋含量 6混凝土用量 備備注注 方方案案設(shè)設(shè)計計成成本本限限額額 序序號號項項 目目 已已批批準(zhǔn)準(zhǔn) 方方案案限限 額額 投。

41、術(shù)語和定義 無 4.4. 職責(zé)職責(zé) 參見工作程序. 5.5. 工作程序工作程序 5.1. 成本核成本核算的基本程序算的基本程序 5.1.1. 根據(jù)成本核算對象的確定原則和項目特點,確定成本核算對象. 5.1.2. 設(shè)置有關(guān)成本核算會計科目。

42、項目的勘察設(shè)計和前期費用主要由交通管理費圖紙審查費地質(zhì)勘察費建筑設(shè)計 費市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費一級 建筑工程招投標(biāo)費監(jiān)理費安全質(zhì)量監(jiān)督費質(zhì) 檢費白蟻預(yù)防費三通一平費自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費自來水管網(wǎng)建設(shè)工程費民用管 道燃設(shè)施安裝費樓內(nèi)配套用電費。

43、車庫 商業(yè)網(wǎng)點 地上停車位 配套用房 地下車位 非人防地下車位合計0 半地下車位 人防地下車位 綜合 普通住宅戶均 。

44、需經(jīng)造 價采購部復(fù)審 4配套費城市開發(fā)部100 配套費標(biāo)準(zhǔn):住宅元m2,公建元m2,面積需經(jīng)造 價采購部復(fù)審 5紅線內(nèi)外市政配套城市開發(fā)部100 6拆遷補償費城市開發(fā)部100 7契稅城市開發(fā)部100 二開發(fā)前期準(zhǔn)備費 1勘察設(shè)計費 勘察丈量。

45、凈利潤2026.06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標(biāo)備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費用734.17含流轉(zhuǎn)稅費所得稅 4其他費用530.8含設(shè)計銷售前期管理財務(wù) 5合計4064.3 規(guī)。

46、地下室網(wǎng)點住宅平方米指標(biāo) 基礎(chǔ)土建工程含地下車庫底板537.0537448.1348577 地下車庫土建工程1479.014791234.248519 地下車庫電氣工程171.0171142.7021614 獨立費2基礎(chǔ)工程58.0 獨立費。

47、6695 地勘費元 2 招標(biāo)備案 費 0.13 室外總 平道路 水電系 費元 150 市政基礎(chǔ)設(shè)施費率 元 50 住宅銷售 價 元 3500 營銷率率 3 住宅產(chǎn)權(quán) 手續(xù)費元 3 地籍測 繪費 元 0.37 住宅建筑 面積 107800環(huán)評。

48、休閑商業(yè) 酒酒店店 商務(wù)會所功能 酒店商業(yè) 服務(wù)設(shè)施 會議設(shè)施 餐飲設(shè)施 綜合養(yǎng)生館 酒店客房 公公建建配配套套: 泛會所 幼兒園按6個班的規(guī)模設(shè)置 其他配套 2 2地地下下室室面面積積 0.5車位每100平方米,按每個 車位35平方米計算。

49、30 土土地地費費用用估估算算計算依據(jù)計算基數(shù)金額計算依據(jù)計算基數(shù)單位樓面成本 土土 地地 成成 本本 征地費用1,000,000.00112.29112,290,000.00 土地出讓傭金0.02112,290,000.002,245,8。

50、每戶3人計算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計算 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34按80為耕地,每平方米25元計算 土地有償使用費2030.01按平方米。

51、按總建筑面積 建筑設(shè)計費平方米25.00按總建筑面積 規(guī)劃管理費元3按建筑安裝工程費 招標(biāo)費元1按建筑安裝工程費 監(jiān)理費元2按建筑安裝工程費 預(yù)結(jié)算審計費元3按建筑安裝工程費 施工合同鑒證費元1按建筑安裝工程費 質(zhì)量檢測費元1.5按建筑安裝。

52、定,第三級以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實際情況進行調(diào)整,可參考開發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開發(fā)間接費中的行政費用資本化利息和期間費用,由財務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進行計算,并注明量價的計算思路.新項目或 項目定位時的成。

53、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

54、讓我們的學(xué)習(xí)效果更加有效 4 u 對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解.對結(jié)構(gòu)成本的管理方法有個直觀和全面的了解. u 通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中,通過結(jié)合實際案例的講解,使大家在以后實際的工作中, 能夠更有針對性。

55、多層112400 綠萱園聯(lián)排小高183000 河?xùn)|區(qū)城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀(jì)城三期多層高層83950 漢沽區(qū)第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河?xùn)|區(qū)東屏園多層131。

56、6.怎么進行項目成本的實時監(jiān)控,防止成本失控怎么進行項目成本的實時監(jiān)控,防止成本失控 一支筆一支筆 新 項 目 發(fā) 展 新 項 目 發(fā) 展 規(guī) 劃 設(shè) 計 規(guī) 劃 設(shè) 計 擴 初 設(shè) 計 擴 初 設(shè) 計 施 工 圖 設(shè) 計 施 工 圖 設(shè) 。

57、 佛山佛山 萬科萬科 企業(yè)股份有限公司簡介企業(yè)股份有限公司簡介 1984年成立于深圳,年成立于深圳,1991年開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù);年開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù); 1988年公開發(fā)行股票,年公開發(fā)行股票,1990年深交所上市年深交所上市 在在全國全國15個城。

58、多層112400 綠萱園聯(lián)排小高183000 河?xùn)|區(qū)城市之星高層48490 寧河武清 靜海寶坻 城市藝墅4層半130000 河西世紀(jì)城三期多層高層83950 漢沽區(qū)第一城多層117000 塘沽萊茵春天多層196800 河?xùn)|區(qū)東屏園多層131。

59、土地性質(zhì)時,預(yù)計收儲價格在500 萬左右,掛牌價格大約在120150之間. 2建筑面積 202,320.10 3多層住宅面積100,000.00 4商業(yè)網(wǎng)點面積20,000.00 高層住宅面積80,000.00 物業(yè)辦公用房2,020.00。

60、06元.其中: 序號費用名稱可售單方指標(biāo)備注 1土地費用1025.31 2建造費用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費用734.17含流轉(zhuǎn)稅費所得稅 4其他費用530.8含設(shè)計銷售前期管理財務(wù) 5合計4064.3 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)。

61、費 四立面工程設(shè)計費 五環(huán)境工程設(shè)計費 六專項設(shè)計費 七裝修設(shè)計費 一調(diào)研評估 費 二設(shè)計費 土地費用 前期費用 附件01 中海地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)項目成本科目中海地產(chǎn)房地產(chǎn)開發(fā)項目成本科目2015年年11月修訂版月修訂版 01 02 一地價 二。

62、二衛(wèi)94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛(wèi)82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛(wèi)122.557.06982.55.14.3 小計327.030424.5 主衛(wèi)面積客衛(wèi)面積廚房面積 估算值與設(shè)計溝通 戶數(shù)。

63、珀銅質(zhì)C3418 建議金凱登鋅合金 衛(wèi)生間門鎖 原用 奧珀銅質(zhì)C3418T 建議金凱登鋅合金 推拉門拉手 原用 奧珀銅質(zhì)SL916PS 建議金凱登鋅合金 一扇門配件 門吸,合頁 原用 奧珀 建議金凱登 3座廁主客衛(wèi) 原用 TOTOCW894。

64、些專家學(xué)者都對房地產(chǎn)成本做了深 入細(xì)致的研究思考,本文將綜合這些文章中的觀點,給出自己的房地產(chǎn)成本的測 算.得出房地產(chǎn)成本大致范圍將其與房地產(chǎn)價格進行對比,以檢驗是否合理. 5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成 本文以取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進行房屋建設(shè),然。

65、 5成本目標(biāo)定稿 6目標(biāo)成本交底 7設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測算模型的架構(gòu)圖 收入 銷售面積銷售。

66、手段,獲得溢價收益. 6提升產(chǎn)品品質(zhì)和專業(yè)管理水平的重要手段. 7可以合理避稅改善財務(wù)現(xiàn)金流降低資金成本. 8可以通過住宅精裝修為客戶提供后期增值服務(wù). 思考二 為什么有些房企不做精裝修 1怕麻煩,建設(shè)周期長,資金回籠慢. 2裝修質(zhì)量容易出。

67、201003合作款項 201004其它 201005綜合價款 202開發(fā)前期準(zhǔn)備費 202001方案調(diào)研費 202002評估咨詢費 202003勘測費 202004設(shè)計費 202005報批報建費 202006工程質(zhì)監(jiān)費 202007工程檢測。

68、 編制人:編制日期:2004912 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資分析決策及概預(yù)決算管理系統(tǒng) 目錄 一項目概況 1項目名稱 2開發(fā)地點 3項目性質(zhì) 4項目規(guī)模 5投資方式 6項目建設(shè)單位 7項目使用功能設(shè)置 8項目的實施 二編制說明 三錦繡居成本計算。

69、共綠地 組團宅間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶面積 單元數(shù)戶數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。

70、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標(biāo)費1450.00 征地工作費2。

71、寫字樓500040000514428753 五星級酒店8500000 商業(yè)中心400064000423866086 小計小計231500231500235521235521 330500330500367489367489 單價 元m2 金。

72、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標(biāo)費1450.00 征地工作費2。

73、元 單據(jù)名稱對方單位截止目前目標(biāo)成本 項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細(xì)細(xì)表表 項目: 廣州天禧花園南地塊 是否生效目標(biāo)成本: false 項項目目動動態(tài)態(tài)成成本本統(tǒng)統(tǒng)計計明明細(xì)細(xì)表表 成本項目級次: 部門: 金額單位: 元 是否顯示業(yè)。

74、略 成本管理的目的不僅在于降低成本,更重要的 是為了建立和保持企業(yè)的長期競爭優(yōu)勢. 企業(yè)必須探求提高或不損壞其競爭地位的 成本降低途徑. 例:Dell;沃爾瑪;格蘭仕 Sony;Panasonic; 2成本的基本認(rèn)識成本的基本認(rèn)識 成本是企。

75、如不包括需要列明總外墻涂料室外工程外墻磚措施費用各單體合計保溫材料配合照管費用各單體合計土建其他材料變更各單體合計散熱器簽證各單體合計配電箱其他費用各單體合計弱電箱合計合計各單體合計各單體合計安裝其他材料說明說明: :小計總包造價專業(yè)工程甲。

76、3.2集團所屬各地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)貫徹實施.4.4. 方法與過程控制方法與過程控制4.1目標(biāo)成本釋義目標(biāo)成本釋義目標(biāo)成本是公司基于市場狀況,并結(jié)合公司的經(jīng)營計劃,根據(jù)預(yù)期售價和目標(biāo)利潤進行預(yù)先確定的,經(jīng)過努力所要實現(xiàn)的成本指標(biāo).應(yīng)體現(xiàn)集團以經(jīng)濟。

77、間門鎖原用 奧珀銅質(zhì)C3418T建議金凱登鋅合金推拉門拉手原用 奧珀銅質(zhì)SL916PS建議金凱登鋅合金一扇門配件門吸,合頁原用 奧珀建議金凱登3座廁主客衛(wèi)原用 TOTOCW894B 主衛(wèi)主衛(wèi)客衛(wèi)重新選款客衛(wèi)重新選款 主衛(wèi)同2000標(biāo)準(zhǔn)客衛(wèi)款。

78、土 地 款 和 支 付 節(jié) 奏 并 進 行 統(tǒng) 稿 , 財 務(wù) 部 進 行 最終 的 審 查 才 算 最 終 成 稿 .但 是 實 際 上 ,有 些 時 候 投 資 只 需 做 一 個 簡 單 測 算 進 行 初 步 研 判 ,不 需 要 。

79、對此有獨到見解. 這些專家學(xué)者都對房地產(chǎn)成本做了深入細(xì)致的研究思考, 本文將綜合這些文章中的觀點, 給出自己的房地產(chǎn)成本的測算.得出房地產(chǎn)成本大致圍將其與房地產(chǎn)價格進行對比,以檢驗是否合理.5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成本文以取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進。

80、集團財務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為成本管理部成本管理部20022002年:年: 確定萬科成本管理目標(biāo)和宗旨確定萬科成本管理目標(biāo)和宗旨20032003年年: : 目標(biāo)成本管理責(zé)任成本管理作業(yè)成本管理的萬科成本管理模式確立.目標(biāo)成本管理。

81、215200.0102財務(wù)成本30.00315.0003契稅57.90607.9504印花稅0.717.4555領(lǐng)證費用0.030.2666服務(wù)費2.3824.990小小計計1538.641538.6416155.67116155.671二。

82、本預(yù)測所謂先期成本預(yù)測分析,就是在編制成本計劃以前的目標(biāo)成本預(yù)測.一般來說,先期成本預(yù)測包括兩方面內(nèi)容.其一是新項目開發(fā)前的成本預(yù)測,如新的土地開發(fā)項目新的綜合開發(fā)項目,在進行可行性研究時,必須依據(jù)具體條件和開發(fā)內(nèi)容預(yù)測出項目的開發(fā)成本,以。

83、小型機具費1.21.2二二次次結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程程m21.2.1人工費1.2.2輔料1.2.3小型機具費2 2材材料料費費2.1鋼材分級別分規(guī)格列出t2.2砼分標(biāo)號列出m32.3水泥Kg2.4砂子Kg2.5石子Kg2.6磚砌塊塊2.7根據(jù)工程具。

84、目計計算算標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)方方法法 元元 平平方方米米或或按按提提示示計計算算成成本本均均方方費費用用元平方米備備注注開開發(fā)發(fā)成成本本1 1建建安安工工程程費費66857.4866857.481733.331733.3311主樓,平方米63000。

85、間綠化底層私家花園體育游樂設(shè)施占地水景占地面積16741674.00產(chǎn)品構(gòu)成占地面積容積率建筑面積可售面積產(chǎn)品比例平均每戶面積單元數(shù)戶數(shù)住宅16層住宅1620.0020,00020,0001083186類型2類型3類型4類型5小計1620。

86、設(shè)施會議設(shè)施餐飲設(shè)施綜合養(yǎng)生館酒店客房公公建建配配套套:泛會所幼兒園按6個班的規(guī)模設(shè)置其他配套2 2地地下下室室面面積積0.5車位每100平方米,按每個車位35平方米計算戶戶數(shù)數(shù)戶機機動動車車位位數(shù)數(shù)個總體按1:0.6其其中中地上停車位個架。

87、控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬萬元元控控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬萬元元控控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬萬元元一一土土地地及及大大配配套套費費0 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. 。

88、由中國保利集團公司全資子公司保利南方集團有限公司于由中國保利集團公司全資子公司保利南方集團有限公司于19921992年年9 9月月1414日在廣州市注冊成立的全民所有制企業(yè),公司經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍為:一日在廣州市注冊成立的全民所有制企業(yè),公司。

89、一一銷售總收入項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變化情況1 1.1住宅售價平米DIV0計 劃實 際 1.2商場售價平米DIV01. 土地總面積 1.3其它售價元平米2 .建設(shè)用地面積小 計3. 容積率2 車位收入個4. 總建筑面積二 稅前成本5. 容積率建。

90、750 2 小高層建安費用24210.0016.141500 專業(yè)費用3 高層建安費用0.000.0020004 地下車庫4800.001.9225005 其他建安費用0.000.00800小小計計2 29 90 01 10 0. .0 0。

91、價款3002.000.003002.002丈量報建費152.4659.7292.74二二配配套套及及地地下下室室費費1 11 16 69 9. .2 27 73 35 52 2. .5 53 3 8 81 16 6. .7 74 41土地屬。