1、號,LED大屏幕顯示43 搖號要求: 可進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點,節(jié),08:3008:50 客戶預簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號牌,領(lǐng)取愛心早餐,驗證身份,進入內(nèi)場 08:5509:00 主持人上臺致開幕。

2、屬車位 三購買條件及優(yōu)惠政策 1. 已租賃車位的業(yè)主有優(yōu)先購買權(quán). 2. 業(yè)主買一套房屋只可購買一個車位.如業(yè)主強硬要求多購買幾個,則暗箱操作3. 銷售人員借新年向新老客戶拜年并請客戶領(lǐng)取臺歷的由頭,電話告知客戶,從2007年1月15日起龍。

3、部需要進入或出來,機械機組將是如何運作 同一機組的車,無論地面或底部均需按先后順序一輛一輛的進出車.5停電時機械車位如何使用一般高檔小區(qū)為雙回路供電,如停電時機械車位不能使用.6日常的電費成本需要多少錢月以便物業(yè)公司日后核算電費成本坑下每存。

4、車位管理費,2007年5月13日以后,未排籌的業(yè)主購買中區(qū)車位不再贈送車位管理費.2為方便對南區(qū)車位贈送車位管理費的統(tǒng)一管理,購買南區(qū)車位贈送兩年管理費的時間同樣定在2007年5月13日截止,2007年5月13日以后購買南區(qū)車位的業(yè)主不再享。

5、通力協(xié)作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業(yè)對員工關(guān)愛,為員工樹立 信心與目標,完成2012年度目標的使命. 2對2011年公司的發(fā)展成績進行總結(jié),并制定2012年公司的總體規(guī) 劃,明確下一年年度目標和方向. 3表。

6、1 2018年全年目標 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標 截止10月已完成 車位營銷目標:年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績達600。

7、本次認籌只針對業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購買期內(nèi): 開盤后,指定一個。

8、款之外的其他費用. 付款方式 一次性付款 分期付款 約定條約: 1 買受人于簽訂本訂購協(xié)議的同時,支付訂購訂金以下簡稱訂金 人民幣 元整,出賣人于約定期 間內(nèi)為買受人保留本訂購協(xié)議所約定的車位以下簡稱該車位 . 2 買受人已選定的車位不予調(diào)。

9、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內(nèi),而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權(quán),因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。

10、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項目竣工報告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復竣工后消防驗收 10. 。

11、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達成協(xié)議如下: 乙方自愿購買位于太原市濱河東路北段 298 號龍灣國際南區(qū)地下 號車位的使用權(quán).該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價:人民幣 拾 萬 。

12、買期內(nèi) 開盤后指定一個月時為業(yè)主優(yōu)先買期業(yè)主優(yōu)先買期內(nèi)業(yè)主買折 扣90折.沒有房的外優(yōu)惠. 2優(yōu)先買期之后可以對外發(fā)售. 正常折扣為97折業(yè)主同樣折扣.新房客戶在房日個月內(nèi)再買可以享 受外的5000元買優(yōu)惠. 3平均折扣率 根據(jù)前扣交的售已。

13、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。

14、該車位庫總價款為人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買。

15、都國際 1 號車庫 地下停車位事宜, 訂立 本協(xié)議. 第一條 出賣人以出讓方式取得位于高新區(qū)大漢峪居委會 鳳凰路東側(cè)地號為 051110017地塊的土地使用權(quán),土地使 用權(quán)證號為高新國用2012第 0500010 號. 第 2 頁 共 3 。

16、相關(guān)表格圖紙僅供內(nèi)部使用,切勿外傳,如需外傳必須經(jīng)營銷總監(jiān)同意. 車車位位尺尺寸寸及及說說明明 序序號號車車位位分分類類 車車位位尺尺寸寸 mmmm 1 小型 24005300 224005100 3微型22004300 4無障礙 5 子 。

17、16日二期車位開售,主推高層,其他產(chǎn)品線并存 配套端:項目配套 南沙國際郵輪母港11月17日首航 十一月推廣策略思考十一月推廣策略思考 每個十一月,我們在談什么每個十一月,我們在談什么 11月,最引人關(guān)注的雙十一雙十一 同時各種優(yōu)惠打折各種。

18、項市場研究報告綜述車位專項市場研究報告綜述 受萬科公司委托,思源顧問受萬科公司委托,思源顧問 經(jīng)紀公司成立專項研究小組,在萬經(jīng)紀公司成立專項研究小組,在萬 科項目團隊強有力的指導與支持下,經(jīng)過科項目團隊強有力的指導與支持下,經(jīng)過1 1個多月。

19、代理銷售.物業(yè)公司對 三項目每戶業(yè)主的家庭人員組成年齡結(jié)構(gòu)經(jīng)濟承受能力擁車情況購買意向等開 展全面排查摸底.根據(jù)摸底資料結(jié)合樓棟單元情況,采取集團總控物業(yè)主控專業(yè) 指導物業(yè)中心配合全員銷售的原則對尾盤業(yè)態(tài)進行分類匯總,制定有效可行的銷 售方。

20、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內(nèi),而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權(quán),因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。

21、本次認籌只針對業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購買期內(nèi): 開盤后,指定一個。

22、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項目竣工報告施工方開發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復竣工后消防驗收 10. 。

23、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。

24、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。

25、款之外的其他費用. 付款方式 一次性付款 分期付款 約定條約: 1 買受人于簽訂本訂購協(xié)議的同時,支付訂購訂金以下簡稱訂金 人民幣 元整,出賣人于約定期 間內(nèi)為買受人保留本訂購協(xié)議所約定的車位以下簡稱該車位 . 2 買受人已選定的車位不予調(diào)。

26、民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫經(jīng)驗收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買受人使用. 如遇下。

27、點30開始簽到 10點分開始正式選車位 每組客戶選房時間為5分鐘 預計上午12點選房結(jié)束 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 財務(wù)室 茶水間 VIP 廁 所 等候區(qū) 現(xiàn)。

28、的基礎(chǔ)上,就乙方購買甲方地下停車位事宜訂立 本協(xié)議,雙方共同遵照執(zhí)行: 第一條:甲方銷售地下停車位的位置 甲方依法建造的中鐵逸都國際 號樓地下車庫位于濟南市 高新區(qū)大漢峪居委會鳳凰路東側(cè)地號為 051110017 . 第二條:乙方購買的地下。

29、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。

30、月報收費標準 2車位只允許所在項目業(yè)主購買且一戶只能買一個. 車位銷售背景:廣州車位銷售相關(guān)政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項目,業(yè)主沒有動力購買車位. 項目把脈片區(qū)樓盤車位銷售率都較低,無成功案例可借鑒 一周邊市場環(huán)境: 項目所在的蘿崗。

31、 車位去化情況 分區(qū) 已推個數(shù) 已售個數(shù) 剩余個數(shù) 去化率 一期 1248 943 305 76 二期 604 151 453 25 三期一區(qū) 1149 1072 77 93 三期二區(qū) 397 369 28 93 八次加推價格上漲趨勢 一期。

32、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍?zhí)煜戮鶅r: 9萬 恒大華府均價: 13萬。

33、下 對車位價值反復洗腦,放大車位 重要性稀缺性,營造緊張氣氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售 總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點。

34、聯(lián)動多部門管理項目路面停車秩序,提升單次車位推售去 化率及銷售價格,從而提升項目全周期車位資產(chǎn)價值,實現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運營管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬科車位全周期運營之道 PART1 窮則變 直擊車位推售。

35、PM 15:0019:00 布場所有物料準備齊全 19:0019:30 等待業(yè)主進場 19:3019:35 主持人講解購車位流程 19:3521:00 分批次唱號選車位 21:00 活動結(jié)束 活動流程 TIME LIST 來賓進場 搖號 選。

36、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現(xiàn) 我們來了.帶來了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費停放,誰會買單。

37、端小區(qū)五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。

38、 此次嘉和建材城的促銷活動必須另辟捷徑,將以回饋客戶和與消費者互動為主題. 活動背景 M M E E N N U U 活動 簡介 活動 策劃 活動 流程 項目 執(zhí)行 商家 互動 適逢國慶節(jié),為回饋廣大消費者,嘉和建材城將與建材城內(nèi)的各位商。

39、作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Excellence Sparking Future 萬達集團萬達集。

40、限大 樂趣才會無限大 所以生活需要來點魔術(shù) 領(lǐng)袖城帶給顧客的 不僅僅是商品的消費 而是觸動你 啟發(fā)你 給你制造無窮想象力 SO 讓我們,在這里,暢享魔術(shù)帶給我們的生活樂趣 奢享一次魔幻,奇妙魔術(shù)之旅 活動概況 活動時間:2019年04月29。

41、動時間活動時間 2011年1月20日 星期四 下午 15:0021:30 活動地點活動地點 海韻錦江大酒店 昆侖宴會廳 參會人數(shù)參會人數(shù) 250260人 年會基調(diào)年會基調(diào) 和諧歡快大氣熱鬧內(nèi)斂全員參與 活動策劃活動策劃 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主。

42、我們從對周邊項目的對比調(diào)研來 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現(xiàn)狀分析周邊項目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個左右 40 。

43、牌形象; 展示天威虎集團的實力與輝煌戰(zhàn)績; 商務(wù)交流,促進合作伙伴熟悉與信任; 創(chuàng)意策略創(chuàng)意策略 主題主題 締造精彩締造精彩 閃耀未來閃耀未來 Creating Excellence Sparking FutureCreating Exce。

44、 整合營銷策略 銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。

45、識 時髦賣時尚這類人群喜歡時尚且便利的生活氛圍,在家停留時間短,對 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時可突出項目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場總客戶的比重最多的緊迫感.同時,也要強調(diào)物業(yè)的位置及周邊的 配套,交通動線的豐富性和可達性。

46、影響交房 問題一問題一 問題二問題二 問題三問題三 問題四問題四 問題五問題五 問題六問題六 車位情況及濱城車位情況及濱城33墅基本情況墅基本情況 項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車項目周邊缺乏空地以及道路狹窄基本不能停車 地下私家車。

47、氛 現(xiàn)場包裝推廣活動,營造車位 尊貴感,拔高整體形象 改善客戶對車位認知,促進銷售總結(jié): Part.1 營銷策略 Part.2 推廣策略 目 錄 Part.1 營銷策略 1推售節(jié)點:利用炎熱夏季冬季嚴寒地下車位需求量高,推售車位,開盤采用集。

48、想前衛(wèi)媒體習慣以網(wǎng)絡(luò)手機視頻為主.擅長信息的搜集比較.時尚一代是這樣的 當?shù)禺a(chǎn)遇到微信,會有怎樣的驚喜 全方位互動的地產(chǎn)微信服務(wù)號 24小時地產(chǎn)微信銷售導購 現(xiàn)在,我們要做的是2產(chǎn)策 略品Strategy xxxxxxxxx 給您推薦一套安。