房地產車位定價方案Tag內容描述：
1、號,LED大屏幕顯示43 搖號要求: 可進行程序控制,搖出指定號碼,須在大屏上顯示,點,節,08:3008:50 客戶預簽到 08:5012:00 客戶簽到,領取號牌,領取愛心早餐,驗證身份,進入內場 08:5509:00 主持人上臺致開幕。
2、案例選擇標準,選擇可比案例; 第三步:確定價格影響因素; 第四步:通過影響因素分析可比案例; 第五步:通過區域因素樓宇本體因素營銷等因素對比調整確定樓盤比較價格; 第六步:分析比準價格,確定項目可實現的市場均價; 第七步:調查分析市場案例。
3、客按照自身的目標和思路,完成整個交易過程,實現企業經營 成果. 這個交易過程的核心環節就是定價與開盤組織. 1.定價的基礎知識 2.定價案例分析 3.定價的實際操作體會 4.開盤的基礎知識 5.開盤案例分析 6.開盤實際操作體會 目錄 1。
4、面分別決定了本項目定價的上限下限和定價區間. 如圖所示: 2 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出。
5、項目定價的上限下限和定價區間. 如圖所示: 更 高 的 價 位 市場需求承受能力 客戶心里價位關口 競爭對手價格水平 項 目 成 本 更 低 的 價 位 在此價格以上 沒有可能的需求 項目價格的上限 項 目 定 價 的 出 發 點 和 依 。
6、方法通常有成 本導向定價需求導向定價競爭導向定價和可比樓盤量化定價法三類. 一 成本導向定價 成本導向定價是以成本為中心,是一種按賣方意圖定價的方法.其基本思路是:在定 價時,首先考慮收回企業在生產經營中投入的全部成本,然后加上一定的利潤。
7、布示意圖 產權車位429席 不可辦人防使用 許可證車位78席 可辦人防使用許 可證車位134席 車位解讀 定價策略 定價系數 推售方式 業主調查問卷 不需要車 位 16 購買 56 租賃 6 租買均可 22 56萬 73 67萬 13 78。
8、素,權重應超過是競爭取勝的關鍵因素,權重應超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權重應小于道和促銷是輔助手段,權重應小于3030.一個項.一個項 目只有在產品和價格上取得了競爭優勢,才能在目只有在產品和價格上取得了競爭優勢,才能在 。
9、印或拷貝.擅自使用或 拷貝將會導致民事或行事訴訟拷貝將會導致民事或行事訴訟. 地產江湖地產江湖數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流 定定 價價 世世X代理業務系列培訓代理業務系列培訓 版本。
10、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。
11、使 用權轉讓相關事宜達成協議如下: 乙方自愿購買位于太原市濱河東路北段 298 號龍灣國際南區地下 號車位的使用權.該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價:人民幣 拾 萬 。
12、該車位庫總價款為人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應當在 年 月 日前,按有關規定,該車庫經驗收合格,并符合本 合同規定的條件,交付買。
13、價格的概念房地產價格的概念 1經濟學經濟學 房地產價格的概念:是指房地產開發建設及其經營房地產價格的概念:是指房地產開發建設及其經營 過程中,凝結在房地產商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現.過程中,凝結在房地產商品中活勞動與物化勞動的貨幣表現。
14、針對各單元房屋的不同位置樓層朝向等,在基準價格的基礎上進行調整 市場價格調整 根據市場變化情況和企業自身營銷策略要求,及時進行價格調整 價格確定 綜合以上各種因素,確定房地產價格 。
15、該區房地 產供求狀 況 區售價統計表元平米 時間 9 月 10 月 11 月 項目 高層 多層 高層 多層 高層 多 層 均價 最高價 最低價 典型樓盤 的調查分 析 調查說明 調查統計 項目名稱 方位 總面積 棟數層數 優點 缺點 本區域。
16、品 本身的設計上,還應充分體現在產品的附加值上,也就是說體現在諸如會所物業服務景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。
17、結合起來,對房地產項目營銷組合中價格策略 的設計具有較強的可操作性和實踐指導意義. 一一 商品房價格特征及項目訂價問題的提出商品房價格特征及項目訂價問題的提出 房地產定價策略是指如何根據產品的生產成本和使用價值,應對市場的反應,進行合理的價。
18、最常見的工作場景: 在項目前期定位階段,需提供項目整體銷售均價及入市價格的建議 場景一 課程開發思路:以學員為中心,典型工作場景下知識和技能的應用 項目正式銷售前一般是開盤前,需確定丌同樓座戶型樓層的差價,制 定出每套房源的價格,幵形成價單。
19、相關表格圖紙僅供內部使用,切勿外傳,如需外傳必須經營銷總監同意. 車車位位尺尺寸寸及及說說明明 序序號號車車位位分分類類 車車位位尺尺寸寸 mmmm 1 小型 24005300 224005100 3微型22004300 4無障礙 5 子 。
20、體系的三個層級 1 1 2 2 3 3 第一層級項目整體的均價項目整體的均價 在激烈的市場競爭中,在產品成本和消 費者感受這兩個端點之間,找到利潤最 大化最適當的那個點. 項目整體的均價為什么最難以確定 產品成本消費者感受 房地產價格 下限。
21、數的車位庫因為建在共有的空間范圍內,而且開發商和業主 對土地都只有使用權,因此,無論是開發商還是業主對這類的車位庫都不具有所有權, 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權. 由于開發商支付了所開發地塊的地價款, 投資開 發了地下室 架空層, 。
22、本次認籌只針對業主. 2 一戶業主只能認籌一個車位,只能購買一個車位. 3 認籌誠意金 1 萬,只收現金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認籌目標:約 200 個. 四四折扣及優惠折扣及優惠 1業主優先購買期內: 開盤后,指定一個。
23、營銷策略 制造制造緊張搶購氛圍緊張搶購氛圍推售推售策略策略 適當放寬購買適當放寬購買客戶客戶增加客戶基數增加客戶基數 分區分區一口價一口價促進快速成交,制造緊張搶購促進快速成交,制造緊張搶購氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。
24、位共計 1403 個, 其中 4 月份可售預計 400 個,具體情況如下: 區域 標準車位 子母車位 合計 是否有產權 852 3 855 無產權,70 年使用權 B 區域 543 5 548 無產權,70 年使用權 二項目競品車位銷售價格。
25、0 3 人防 0 107 107 17 合計 356 280 636 項目車位分布 負一層 負二層 可售車位81個 合并車位36個 車位問題梳理 去化難點 小區住戶老年化,業主大部分年齡 偏大,對于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。
26、民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時一次性付清全部價款,即人民幣 拾 萬 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應當在 年 月 日前,按有關規定,該車庫經驗收合格,并符合本 合同規定的條件,交付買受人使用. 如遇下。
27、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉讓使用權的車位為甲方開發的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號 為: . 具體位置見附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。
28、03 4 小計 304 地下二層 普通車位 27.62 254 無障礙車位 48.2140.39 4 小計 258 合計 562 住宅情況 住宅套數 532 車位比 1:1.06 8地塊車位貨包統計 車位情況 分項 車位類型 面積 數量個 。
29、格 在制定價格政 時必多 因可以將其分 成6個步 核心均價推導 向價格差 橫向價格差 價格差 本報告是嚴格保密的. 4 擇擇定定價價方方法法 價格定得太低就不 產生利潤定得太又 不產生求.圖中歸 了在制定價格的3 主因. 成本定了某價格的 。
30、圖前策產品部 1 摘牌前 C1.1產品規劃配置 C1.1.1科學定位真實客戶驗證必選 C1.1.2戶型配比 C1.1.2.1 戶型配比建議必選 C1.1.2.2 新產品研發取消 C1.1.3示范區設置: 可選 C1.1.3.1示范單位設置建。
31、價格應該是一個范圍.合理的市場價格應該是一個范圍. 2 2只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制只有真正客觀地掌握了市場,才有可能制 定一份優秀的價目表.定一份優秀的價目表. 3 3價目表是工具,它首先是樓盤價值的具體價目表是工具,它首先是樓。
32、怡高觀點: 對于房地產營銷而言,產品和價格對于房地產營銷而言,產品和價格 是競爭取勝的關鍵因素,權重應超過是競爭取勝的關鍵因素,權重應超過7070,而渠,而渠 道和促銷是輔助手段,權重應小于道和促銷是輔助手段,權重應小于3030.一個項.一。
33、金額. 4.根據各業態可售面積定出各業態初始銷售均價. 5.最后在銷售階段根據最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四四 各業態定價標準各業態定價標準 1.1.綜合體綜合體 各類產品均價比原則各類產品均價比原則 產品類產品類 上海上海 非上。
34、計方積編號尚未確定,本策略旨在前期設計方 案基礎上,對車位作初步分類和定價案基礎上,對車位作初步分類和定價 策略目的策略目的 本報告是嚴格保密的. 目目 錄錄 1項目車位分析 2推貨策略 3業主需求分析及目標 4價格策略 本報告是嚴格保密的。
35、020 4周邊公共配套837637項目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環境544.51.534 7區位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。
36、 體 117萬方地標綜合體 22萬方大型商辦綜合體 90 105 105 100 10 交通配套 800米距離軌交2號線威寧路 站 10號線龍溪路站地鐵上蓋 11號線真如站地鐵上蓋 350米距離14號線曹安路 站 95 105 105 10。
37、 萬科城均價: 9.1萬,銷售 1900套,基本售 罄 萬國城均價: 8.2萬,銷售 120套 北辰三角洲均 價:1012萬, 銷售:500套 永祺西京均價: 13.5萬 高鑫麓城均價: 10萬 鈺龍天下均價: 9萬 恒大華府均價: 13萬。
38、020 4周邊公共配套837637項目4120002020 5道路交通狀況6343.534本案 V V 6噪音環境544.51.534 7區位升值空間544.5342參參考考住住宅宅理理論論通通行行價價 P P pii1pii12 23 3。
39、業態的總銷售金額. 4.根據各業態可售面積定出各業態初始銷售均價. 5.5.最后在銷售階段根據最新市場變化和客戶試盤確定最終售價. 四 各業態定價標準 1.綜合體 四 各業態定價標準 1.綜合體 各類產品均價比原則各類產品均價比原則 產品類。
40、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現 我們來了.帶來了車位快速變現新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現的通道 車位價格太高,買還不如租物業出租租金低 可以免費停放,誰會買單。
41、端小區五線城市. 本報告是嚴格保密的. 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 一線市場需求充足,只要策略適當,車位 都能賣得出去 4 p客戶購買力充足; p停車位稀缺; p業主的車檔次較高; p對車位的價值:使用價值和投資價值。
42、的價值語言是 客觀的事實準確的數據 觀點4 營銷不是忽悠,更不能欺詐 需要用尖刀一樣的語言,改變客戶對價值的心理認知 營銷人員的專業能力,核心體現在 對市場客戶和產品的敏感度,而非其他 觀點5 哪好哪壞,以及每個因素的微小變化,都會影響客戶。
43、配套 76.562 周邊200米環境 3331 產產 品品 項目知名度 54.543.5 項目規模 43.723.5 容積率 3312 綠化率 4433.5 車位配比 6454 產品類型 54.533.5 戶型面積配比 4423.5 項目內。
44、我們從對周邊項目的對比調研來 看,本區域內車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現狀分析周邊項目車位現狀分析 社區名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環大廈 恒豐大廈 車位 數量 地上 20 個左右 40 。
45、 整合營銷策略 銷售目標分解營銷傳播策略推廣渠道策略 價格包裝策略 推售開盤策略配合氛圍營造 1 銷售目標分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營銷傳播策略 第一階段營銷總體思路第一階段營銷總體思路 2 營銷傳播。
46、產品房號編排產品房號編排 一 房號編排基本原則一 房號編排基本原則 二 房號編排規避事項二 房號編排規避事項 四四 定價原則概述定價原則概述 一 定價流程一 定價流程 二 定價原則二 定價原則 三 項目市場均價的確定三 項目市場均價的確定 。
47、最好接洽點,也是日后價格走勢的基是策劃與市場的最好接洽點,也是日后價格走勢的基準準.綜觀全局走勢綜觀全局走勢,除銷售期很短的物業采用穩定均價除銷售期很短的物業采用穩定均價策略策略外外,開發開發商一般都會選擇高開低走的撇脂模式或低開高走的滲透。
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