房地產(chǎn)車位開(kāi)盤(pán)主持稿Tag內(nèi)容描述:
1、號(hào),LED大屏幕顯示43 搖號(hào)要求: 可進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示,點(diǎn),節(jié),08:3008:50 客戶預(yù)簽到 08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng) 08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕。
2、車位管理費(fèi),2007年5月13日以后,未排籌的業(yè)主購(gòu)買中區(qū)車位不再贈(zèng)送車位管理費(fèi).2為方便對(duì)南區(qū)車位贈(zèng)送車位管理費(fèi)的統(tǒng)一管理,購(gòu)買南區(qū)車位贈(zèng)送兩年管理費(fèi)的時(shí)間同樣定在2007年5月13日截止,2007年5月13日以后購(gòu)買南區(qū)車位的業(yè)主不再享。
3、4 年發(fā)展布尿全國(guó) 30 余城 70 盤(pán),以千億資產(chǎn),成就一座座經(jīng)典之作.從精品住宅到產(chǎn)業(yè)綜合體癿運(yùn)營(yíng),卋信始終致力亍 成為一流癿地產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)與家. 我丌得丌夸下在座癿各位有眼光,買了卋信天驕城癿準(zhǔn)現(xiàn)房,即可縱享青白江繁半都市生活,而 丏交。
4、1 2018年全年目標(biāo) 30000 截止10月已完成 23,807 30000 23,807 0 10000 20000 30000 40000 2018年全年目標(biāo) 截止10月已完成 車位營(yíng)銷目標(biāo):年底沖刺去化600套車位,銷售業(yè)績(jī)達(dá)600。
5、討論內(nèi)容; 正確引導(dǎo)發(fā)言者解釋使人困惑的發(fā)言; 幫助參會(huì)者理清不假思索的想法; 尊重別人,避免會(huì)中意見(jiàn)一邊倒的情況; 減少與議題無(wú)關(guān)的爭(zhēng)辯和討論; 保持中立態(tài)度. 4.2主持人作為矛盾調(diào)停者的失敗表現(xiàn):主持人作為矛盾調(diào)停者的失敗表現(xiàn): 聽(tīng)完。
6、這時(shí)候主持人要用 一些經(jīng)典的探詢式問(wèn)話來(lái)了解與會(huì)者的意見(jiàn),例如: 后來(lái)呢 那結(jié)果怎么 樣呢 那你到底什么意思呢 你能再給我們講清楚一些嗎 4.3評(píng)論評(píng)論 與會(huì)者回答完主持人的探詢問(wèn)話之后,支持人將對(duì)與會(huì)者的回答做出評(píng) 論,如: 我明白你的。
7、本次認(rèn)籌只針對(duì)業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認(rèn)籌一個(gè)車位,只能購(gòu)買一個(gè)車位. 3 認(rèn)籌誠(chéng)意金 1 萬(wàn),只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認(rèn)籌目標(biāo):約 200 個(gè). 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購(gòu)買期內(nèi): 開(kāi)盤(pán)后,指定一個(gè)。
8、款之外的其他費(fèi)用. 付款方式 一次性付款 分期付款 約定條約: 1 買受人于簽訂本訂購(gòu)協(xié)議的同時(shí),支付訂購(gòu)訂金以下簡(jiǎn)稱訂金 人民幣 元整,出賣人于約定期 間內(nèi)為買受人保留本訂購(gòu)協(xié)議所約定的車位以下簡(jiǎn)稱該車位 . 2 買受人已選定的車位不予調(diào)。
9、數(shù)的車位庫(kù)因?yàn)榻ㄔ诠灿械目臻g范圍內(nèi),而且開(kāi)發(fā)商和業(yè)主 對(duì)土地都只有使用權(quán),因此,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是業(yè)主對(duì)這類的車位庫(kù)都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開(kāi)發(fā)商支付了所開(kāi)發(fā)地塊的地價(jià)款, 投資開(kāi) 發(fā)了地下室 架空層, 。
10、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項(xiàng)目竣工報(bào)告施工方開(kāi)發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗(yàn)收 10. 。
11、使 用權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)事宜達(dá)成協(xié)議如下: 乙方自愿購(gòu)買位于太原市濱河?xùn)|路北段 298 號(hào)龍灣國(guó)際南區(qū)地下 號(hào)車位的使用權(quán).該車位使用年 限 50 年自 2003 年 7 月 31 日至 2053 年 7 月 31 日 . 定 價(jià):人民幣 拾 萬(wàn) 。
12、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開(kāi)發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號(hào) 為: . 具體位置見(jiàn)附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。
13、該車位庫(kù)總價(jià)款為人民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時(shí)一次性付清全部?jī)r(jià)款,即人民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫(kù)經(jīng)驗(yàn)收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買。
14、都國(guó)際 1 號(hào)車庫(kù) 地下停車位事宜, 訂立 本協(xié)議. 第一條 出賣人以出讓方式取得位于高新區(qū)大漢峪居委會(huì) 鳳凰路東側(cè)地號(hào)為 051110017地塊的土地使用權(quán),土地使 用權(quán)證號(hào)為高新國(guó)用2012第 0500010 號(hào). 第 2 頁(yè) 共 3 。
15、線山田站,地鐵 4 站直達(dá)天河,占據(jù)了得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì).大國(guó)璟產(chǎn)品系是保利 全新打造的新中式豪宅產(chǎn)品系,整個(gè)小區(qū)呈品字型中軸對(duì)稱的形制布局,就像以前的故宮,也是這種三進(jìn)制 布局.保利 5.0 全生命周期裝標(biāo)景觀與實(shí)用性相結(jié)合的全能生態(tài)園林。
16、岸運(yùn)動(dòng)住所. 武漢東合置業(yè)有限公司,致力于地產(chǎn)領(lǐng)域的全方位發(fā)展.2005 年成立以來(lái),一貫秉 承講究誠(chéng)信崇尚業(yè)績(jī)奉獻(xiàn)社會(huì)的核心價(jià)值觀和創(chuàng)新為憑,靈活為方的企業(yè)理念, 以高度社會(huì)責(zé)任感,立足城市建設(shè),致力于打造高品質(zhì)人居,回饋社會(huì). 東合置業(yè)。
17、3 億 ,洋房 809 套貨值 14.71 億,商鋪 60 套貨值 0.92 億, 車位 1448 個(gè) 地面車位 38 個(gè), 地下車位 1410 個(gè); 住宅車位個(gè)數(shù)配比 1.26:1 個(gè)戶 , 商業(yè)車位個(gè)數(shù)配比 0.6:1個(gè) . 2項(xiàng)目銷售。
18、相關(guān)表格圖紙僅供內(nèi)部使用,切勿外傳,如需外傳必須經(jīng)營(yíng)銷總監(jiān)同意. 車車位位尺尺寸寸及及說(shuō)說(shuō)明明 序序號(hào)號(hào)車車位位分分類類 車車位位尺尺寸寸 mmmm 1 小型 24005300 224005100 3微型22004300 4無(wú)障礙 5 子 。
19、項(xiàng)市場(chǎng)研究報(bào)告綜述車位專項(xiàng)市場(chǎng)研究報(bào)告綜述 受萬(wàn)科公司委托,思源顧問(wèn)受萬(wàn)科公司委托,思源顧問(wèn) 經(jīng)紀(jì)公司成立專項(xiàng)研究小組,在萬(wàn)經(jīng)紀(jì)公司成立專項(xiàng)研究小組,在萬(wàn) 科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的指導(dǎo)與支持下,經(jīng)過(guò)科項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的指導(dǎo)與支持下,經(jīng)過(guò)1 1個(gè)多月。
20、數(shù)的車位庫(kù)因?yàn)榻ㄔ诠灿械目臻g范圍內(nèi),而且開(kāi)發(fā)商和業(yè)主 對(duì)土地都只有使用權(quán),因此,無(wú)論是開(kāi)發(fā)商還是業(yè)主對(duì)這類的車位庫(kù)都不具有所有權(quán), 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權(quán). 由于開(kāi)發(fā)商支付了所開(kāi)發(fā)地塊的地價(jià)款, 投資開(kāi) 發(fā)了地下室 架空層, 。
21、本次認(rèn)籌只針對(duì)業(yè)主. 2 一戶業(yè)主只能認(rèn)籌一個(gè)車位,只能購(gòu)買一個(gè)車位. 3 認(rèn)籌誠(chéng)意金 1 萬(wàn),只收現(xiàn)金. 4 車位一次性付款,不提供按揭. 5 認(rèn)籌目標(biāo):約 200 個(gè). 四四折扣及優(yōu)惠折扣及優(yōu)惠 1業(yè)主優(yōu)先購(gòu)買期內(nèi): 開(kāi)盤(pán)后,指定一個(gè)。
22、1. 土地出讓合同 2. 土地出讓金契稅繳款憑證發(fā)票 3. 規(guī)劃條件 4. 五證已提供 5. 項(xiàng)目竣工報(bào)告施工方開(kāi)發(fā)商監(jiān)理單位蓋章版彩掃版 6. 工程總包合同蓋章版彩掃 7. 施工合同 8. 監(jiān)理合同 9. 消防批復(fù)竣工后消防驗(yàn)收 10. 。
23、營(yíng)銷策略 制造制造緊張搶購(gòu)氛圍緊張搶購(gòu)氛圍推售推售策略策略 適當(dāng)放寬購(gòu)買適當(dāng)放寬購(gòu)買客戶客戶增加客戶基數(shù)增加客戶基數(shù) 分區(qū)分區(qū)一口價(jià)一口價(jià)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)促進(jìn)快速成交,制造緊張搶購(gòu)氛圍氛圍 分批分批銷售銷售相互擠壓,制造賣相互擠壓。
24、1208.00 15年賣過(guò)1次,7萬(wàn)個(gè),18年5月開(kāi)始 公開(kāi)出售,去化約120個(gè) 售罄老項(xiàng)目?jī)?yōu)惠2萬(wàn)元毛坯 3太東高地156912061.3 8萬(wàn),子母車位 13萬(wàn) 200元月 2015年下半 年 98011011.2215年下半年起售,已。
25、0 3 人防 0 107 107 17 合計(jì) 356 280 636 項(xiàng)目車位分布 負(fù)一層 負(fù)二層 可售車位81個(gè) 合并車位36個(gè) 車位問(wèn)題梳理 去化難點(diǎn) 小區(qū)住戶老年化,業(yè)主大部分年齡 偏大,對(duì)于車位需求量丌大 NO.1 NO.2 車位充。
26、款之外的其他費(fèi)用. 付款方式 一次性付款 分期付款 約定條約: 1 買受人于簽訂本訂購(gòu)協(xié)議的同時(shí),支付訂購(gòu)訂金以下簡(jiǎn)稱訂金 人民幣 元整,出賣人于約定期 間內(nèi)為買受人保留本訂購(gòu)協(xié)議所約定的車位以下簡(jiǎn)稱該車位 . 2 買受人已選定的車位不予調(diào)。
27、民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 三 付款方式 買受人須在簽定本合同時(shí)一次性付清全部?jī)r(jià)款,即人民幣 拾 萬(wàn) 仟 佰 元整. 四交付期限 出賣人應(yīng)當(dāng)在 年 月 日前,按有關(guān)規(guī)定,該車庫(kù)經(jīng)驗(yàn)收合格,并符合本 合同規(guī)定的條件,交付買受人使用. 如遇下。
28、的基礎(chǔ)上,就乙方購(gòu)買甲方地下停車位事宜訂立 本協(xié)議,雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行: 第一條:甲方銷售地下停車位的位置 甲方依法建造的中鐵逸都國(guó)際 號(hào)樓地下車庫(kù)位于濟(jì)南市 高新區(qū)大漢峪居委會(huì)鳳凰路東側(cè)地號(hào)為 051110017 . 第二條:乙方購(gòu)買的地下。
29、的基本情況一車位的基本情況 1.1 本次轉(zhuǎn)讓使用權(quán)的車位為甲方開(kāi)發(fā)的東南郡一期商品房 地下車位,用途:該車位僅作為停車專用,不得另作他用;車位編號(hào) 為: . 具體位置見(jiàn)附件一地下室車位布置平面圖 ; 1.2 地下室內(nèi)墻面為普通水泥砂漿粉刷涂。
30、月報(bào)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2車位只允許所在項(xiàng)目業(yè)主購(gòu)買且一戶只能買一個(gè). 車位銷售背景:廣州車位銷售相關(guān)政策 廣州車位配比大于1:1的剛需項(xiàng)目,業(yè)主沒(méi)有動(dòng)力購(gòu)買車位. 項(xiàng)目把脈片區(qū)樓盤(pán)車位銷售率都較低,無(wú)成功案例可借鑒 一周邊市場(chǎng)環(huán)境: 項(xiàng)目所在的蘿崗。
31、 萬(wàn)科城均價(jià): 9.1萬(wàn),銷售 1900套,基本售 罄 萬(wàn)國(guó)城均價(jià): 8.2萬(wàn),銷售 120套 北辰三角洲均 價(jià):1012萬(wàn), 銷售:500套 永祺西京均價(jià): 13.5萬(wàn) 高鑫麓城均價(jià): 10萬(wàn) 鈺龍?zhí)煜戮鶅r(jià): 9萬(wàn) 恒大華府均價(jià): 13萬(wàn)。
32、線山田站,地鐵 4 站直達(dá)天河,占據(jù)了得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì).大國(guó)璟產(chǎn)品系是保利 全新打造的新中式豪宅產(chǎn)品系,整個(gè)小區(qū)呈品字型中軸對(duì)稱的形制布局,就像以前的故宮,也是這種三進(jìn)制 布局.保利 5.0 全生命周期裝標(biāo)景觀與實(shí)用性相結(jié)合的全能生態(tài)園林。
33、各位來(lái)賓,距年會(huì)開(kāi)始僅剩 5 分鐘,請(qǐng)大家盡快入場(chǎng)落座. 當(dāng) xx 董事長(zhǎng)及 xx 總經(jīng)理攜領(lǐng)導(dǎo)班子各城市總經(jīng)理進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí) 下面我們用熱烈的掌聲歡迎恒大集團(tuán)廣西公司董事長(zhǎng) xx 先生總經(jīng)理 xx 先生及各部門(mén)和合作單位領(lǐng)導(dǎo)入場(chǎng). 第一篇章。
34、智慧生活觀念. B項(xiàng)目氣質(zhì)營(yíng)造報(bào)廣系列文案 一 在沙漠中扎下三角營(yíng)地 對(duì)于漂泊者來(lái)說(shuō),所有風(fēng)景無(wú)非都是路過(guò), 再繁華的城市,也可能是片沙漠. 只有留下來(lái)的人,他們?cè)谏衬镌铝巳菭I(yíng)地, 于固守之中,收獲了生活,變得善良而從容. 風(fēng)景感動(dòng)人。
35、盤(pán) 客戶積累 交付使用 客戶維護(hù) 銷售結(jié)束 通過(guò)一定時(shí)間的客戶積 累和梳理,再充分整合 利用各種有效資源,選 擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),集中對(duì) 外公開(kāi)發(fā)售的行為. 給予市場(chǎng)明確的項(xiàng)目正式銷售的信息; 迅速擴(kuò)大項(xiàng)目的影響力和市場(chǎng)認(rèn)知度; 通過(guò)集中銷售的方。
36、聯(lián)動(dòng)多部門(mén)管理項(xiàng)目路面停車秩序,提升單次車位推售去 化率及銷售價(jià)格,從而提升項(xiàng)目全周期車位資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬(wàn)科車位全周期運(yùn)營(yíng)之道 PART1 窮則變 直擊車位推售。
37、房開(kāi)商綜合利潤(rùn)的拐點(diǎn),那么怎么變現(xiàn) 我們來(lái)了.帶來(lái)了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價(jià)格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費(fèi)停放,誰(shuí)會(huì)買單。
38、端小區(qū)五線城市. 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 一線市場(chǎng)需求充足,只要策略適當(dāng),車位 都能賣得出去 4 p客戶購(gòu)買力充足; p停車位稀缺; p業(yè)主的車檔次較高; p對(duì)車位的價(jià)值:使用價(jià)值和投資價(jià)值。
39、我們從對(duì)周邊項(xiàng)目的對(duì)比調(diào)研來(lái) 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說(shuō)明如下: 周邊項(xiàng)目車位現(xiàn)狀分析周邊項(xiàng)目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍(lán)鯨國(guó)際 元一時(shí)代廣場(chǎng) 天驕國(guó)際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個(gè)左右 40 。
40、 整合營(yíng)銷策略 銷售目標(biāo)分解營(yíng)銷傳播策略推廣渠道策略 價(jià)格包裝策略 推售開(kāi)盤(pán)策略配合氛圍營(yíng)造 1 銷售目標(biāo)分解 模式一:模式一: 模式二:模式二: 代理銷售 包銷銷售 2 營(yíng)銷傳播策略 第一階段營(yíng)銷總體思路第一階段營(yíng)銷總體思路 2 營(yíng)銷傳播。
41、識(shí) 時(shí)髦賣時(shí)尚這類人群喜歡時(shí)尚且便利的生活氛圍,在家停留時(shí)間短,對(duì) 于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時(shí)可突出項(xiàng)目特色,需要制造稀缺和此類 客戶占案場(chǎng)總客戶的比重最多的緊迫感.同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)物業(yè)的位置及周邊的 配套,交通動(dòng)線的豐富性和可達(dá)性。
42、車位重要性稀缺性,營(yíng)造緊張氣氛現(xiàn)場(chǎng)包裝推廣活動(dòng),營(yíng)造車位尊貴感,拔高整體形象改善客戶對(duì)車位認(rèn)知,促進(jìn)銷售總結(jié):Part.1 營(yíng)銷策略Part.2 推廣策略目錄Part.1 營(yíng)銷策略1推售節(jié)點(diǎn):利用炎熱夏季冬季嚴(yán)寒地下車位需求量高,推售車位。
43、進(jìn)行程序控制,搖出指定號(hào)碼,須在大屏上顯示.點(diǎn)節(jié)08:3008:50 客戶預(yù)簽到08:5012:00 客戶簽到,領(lǐng)取號(hào)牌,領(lǐng)取愛(ài)心早餐,驗(yàn)證身份,進(jìn)入內(nèi)場(chǎng)08:5509:00 主持人上臺(tái)致開(kāi)幕詞,感謝各位來(lái)賓的蒞臨,說(shuō)明當(dāng)日活動(dòng)流程及活動(dòng)規(guī)。
44、時(shí)尚且便利的生活氛圍,在家停留時(shí)間短,對(duì)于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時(shí)可突出項(xiàng)目特色,需要制造稀缺和此類客戶占案場(chǎng)總客戶的比重最多的緊迫感.同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)物業(yè)的位置及周邊的配套,交通動(dòng)線的豐富性和可達(dá)性.必要時(shí),需要幫助這類客戶一同描繪。
45、部門(mén)管理項(xiàng)目路面停車秩序,提升單次車位推售去化率及銷售價(jià)格,從而提升項(xiàng)目全周期車位資產(chǎn)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)合肥公司車位系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)管理. 案例核心 讓車位成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)基于三環(huán)推售邏輯的合肥萬(wàn)科車位全周期運(yùn)營(yíng)之道 PART1 窮則變 直擊車位推售痛點(diǎn),用。
46、時(shí)尚且便利的生活氛圍,在家停留時(shí)間短,對(duì)于配套的要求多于舒適性.洽談逼定時(shí)可突出項(xiàng)目特色,需要制造稀缺和此類客戶占案場(chǎng)總客戶的比重最多的緊迫感.同時(shí),也要強(qiáng)調(diào)物業(yè)的位置及周邊的配套,交通動(dòng)線的豐富性和可達(dá)性.必要時(shí),需要幫助這類客戶一同描繪。