房地產(chǎn)車位團購方案Tag內(nèi)容描述：
1、近2000萬人民幣天使輪融資,以社區(qū)業(yè)主群社區(qū)業(yè)主群為依托, 在青島濟南發(fā)力.近鄰獲得融資的優(yōu)勢就在于其擁有2000個業(yè)主群資源,可 以快速擴展團長進行運營,開展團購業(yè)務. 社區(qū)團購的三大痛點 團長爭奪戰(zhàn) 模式同質(zhì)化 供應鏈難做 而隨著社區(qū)。
2、省會,位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬, 其中市區(qū)人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達洗衣機芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內(nèi)外享有盛。
3、意外傷害5萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療2萬2意外醫(yī)療1萬3住院醫(yī)療6萬3疾病身故10萬3重疾10萬3重疾5萬4重疾10萬4重疾10萬元5疾病身故10萬保險責任及擴展責任第一部分:成人部分一意外險 條款:平安團休意外傷害保險條款團。
4、紹 每周一團 備貨模式 團販模式 社區(qū)團購模式 1.優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的切入 2.線上線下活動召集預熱 1.預先配送模式先配送到倉店再開團 2.預售制,先下訂單再供貨模式. 1.社區(qū)倉店備貨供貨半小時送達 2.線下產(chǎn)品社區(qū)實物售賣 3.線上直接下。
5、信群組織零售渠道. 在這一過程,團長通過自身的交際朋友圈,實現(xiàn)經(jīng)營利益轉(zhuǎn)化,打通了社交電商 的最后一環(huán), 可以說, 團長就是群團購運營的靈魂所在, 想要開展團購業(yè)務, 并使團購活動發(fā)揮最大價值,都必須著重提升團長的日常運營管理能力. 那么。
6、情感恩回饋計劃 活動對象 老帶新客戶界定:老帶新客戶界定: 老客戶為所有已簽約客戶; 新客戶為老客戶所推薦的新到訪客戶; 老帶新界定標準 老帶新界定辦法:老帶新界定辦法: 以售樓處現(xiàn)場老客戶陪同新客戶帶看或老客戶電話告知現(xiàn)場售樓處為 準; 。
7、排隊認購時按照持卡者卡號最前的順序排隊; 2在購卡時,介紹 2 名含 2 名以上新客戶加入奧龍會并至少三人 含介紹人購卡在本次正式認購時購買三套單位的,介紹人享受團購優(yōu) 惠; 3由一個單位統(tǒng)一組織,同時購買三張含三張以上至尊卡并在本 次至少。
8、 二 活動時間: 2015 年 9 月 10 日2015 年 9 月 30 日 三 活動內(nèi)容:設置五重禮贈禮優(yōu)惠政策. 活動五重禮具體內(nèi)容: 一重禮 :看房有禮,限量贈送 活動期間, 每日前 20 位到訪看房者 關(guān)注二維碼登記客戶信息 均。
9、年 6 月 26 日至 8 月 20 日 三活動主題:三活動主題: 2009 年 XX清涼夏日清涼夏日 團購優(yōu)惠月團購優(yōu)惠月 四活動對象:四活動對象: 淮南大型廠礦企業(yè)項目附近企事業(yè)單位 五活動執(zhí)行細則:五活動執(zhí)行細則: 一團購操作思路流程。
10、公司感覺日子異常難過,為什么究其原因 主要在時勢術(shù)上出了問題.所謂時就是時間時代,落實到房地產(chǎn)行業(yè)就是指你入 市的時間選擇是否正確,如果你是 0203年入市恭喜你那是順時而為;如果你碰巧 09 10 年拿地 11 年開工開盤那你就自認倒霉吧。
11、人物, 要求此關(guān)鍵人物在大寵戶單 位上具有一定的威信,能有效的組織相關(guān)群體參不活勱,并對群體的購買行為產(chǎn) 生一定影響,如企業(yè)工會主席辦公客主仸企業(yè)高層管理人員等.在大寵戶單 位關(guān)鍵人物的介縐下,了解大寵戶單位的購房需求情況和活勱范圍;在大寵。
12、 棟 136 套洋房后續(xù)可根據(jù)效果增加 3 團購優(yōu)惠:如公開發(fā)售當日團體認購套數(shù)達到 3 套以上別墅 2 套以上即可享有開盤 額外 99 折特惠 注:注:針對針對團購的客戶團購的客戶的優(yōu)惠,的優(yōu)惠,在開盤后在開盤后或簽約時,或簽約時,額外放。
13、合同時沖抵 5000 元購房款. 3. 本人確保所提供的通信地址固定電話及移動電話等聯(lián)系方式真實有效,如有更改本人將立即 書面通知開發(fā)商,否則由此造成的一切后果由本人承擔; 4. 本人同意在項目選房當天攜帶本人身份證本單到某項目接待中心選房。
14、核算: 部門:銷售部審核: 經(jīng)辦人: 置業(yè)惠民樂團購活動方案 鑒于房地產(chǎn)市場銷售量回暖,銷售環(huán)境有所改善,在項目不具備開發(fā)條件的前提下,進行市場試探 性銷售,以期根據(jù)推廣效果全面權(quán)衡項目開發(fā)進程及推廣策略. 一:針對客群 山東 置業(yè)員工家屬。
15、 一合作內(nèi)容及期限 1.1 合作范圍:廣場 ABCDEF 區(qū)商鋪共計 96 套,其中室外步行街 55 套,底商 41 套, 具體詳見房源明細表. 1.2合作內(nèi)容: 甲方同意乙方作為甲方本項目合作房源渠道服務商, 為甲方提供線下銷售服務, 。
16、積 ,以房管部門 最終測繪商品房買賣合同約定的面積為準. 第二條:甲方團購條件: 團購成員必須為同一企業(yè)員工及員工直系親屬員工本人配偶父母及子女 ,需出 示企業(yè)工作證件及企業(yè)出具的相關(guān)證明文件團購單位證明書 ,方可確認為同一企業(yè)團購 成員。
17、定后,具有團購資格,購房 10 套以下并 5 套或 5 套以上的客 戶享有 95 折優(yōu)惠;購房 10 套或 10 套以上的可享有 94 折優(yōu)惠. 團購重點聯(lián)系以下單位:團購重點聯(lián)系以下單位: 1. 工業(yè)廠礦:韶鋼集團:韶鋼集團韶冶集團韶能集。
18、BCD 回回訪訪來來電電到到訪訪認認籌籌 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 。
19、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。
20、廳兩衛(wèi)五 室三廳多衛(wèi) 購買地下停車位 地下儲藏室與住房購買比例為:1:1 付款方式 一次性付款. 兩次性付款住房車位儲藏室 員工確認簽字確認日期 09 年月日 中潤財務確認 備注 1請在選項中的內(nèi)打號; 2員工繳納的定金,可轉(zhuǎn)為購房款,定 。
21、5000 元購房款. 3.本人確保所提供的通信地址固定電話及移動電話等聯(lián)系方式真實有效,如有更改本人將立即 書面通知開發(fā)商,否則由此造成的一切后果由本人承擔; 4.本人同意在項目選房當天攜帶本人身份證本單到某項目接待中心選房,如本人放棄優(yōu)先。
22、營銷推廣的關(guān)系二團購與整體營銷推廣的關(guān)系 明線為主,暗線輔助; 明線:項目營銷推廣項目中高端市場形象的樹立與提升; 暗線:以團購渠道為代表的人際傳播; 雙線可并行,但必須以市場為準繩,調(diào)整團購渠道策略. 三團購工作思路團購工作思路 首先聯(lián)系。
23、活動主題:三活動主題: 花開五月花開五月 團購優(yōu)惠季團購優(yōu)惠季 四活動對象:四活動對象: 五活動執(zhí)行細則:五活動執(zhí)行細則: 一 團購操作思路流程:一 團購操作思路流程: 步驟步驟 時間控制時間控制 主要目標主要目標 第一步 11 月 2 日。
24、房開商綜合利潤的拐點,那么怎么變現(xiàn) 我們來了.帶來了車位快速變現(xiàn)新模式. 住宅熱銷住宅熱銷不等于不等于車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位熱銷 是什么阻塞了車位變現(xiàn)的通道 車位價格太高,買還不如租物業(yè)出租租金低 可以免費停放,誰會買單。
25、人組織的團購選房, 在本團購意向協(xié)議簽署之前團購參與 人已知曉項目當前的實際情況并確認. 三團購發(fā)起人和團購參與人在平等自愿協(xié)商一致的基礎上,達成以下團購意向協(xié)議: 1團購房概況: 1團購房號: 幢 單元 號房;該團購房建筑面積為 平方 米。
26、促銷主題創(chuàng)意競賽促銷主題創(chuàng)意競賽 2021816 4 一虎年春節(jié)促銷早策劃一虎年春節(jié)促銷早策劃 1.各種促銷手段消費者認可度調(diào)查各種促銷手段消費者認可度調(diào)查 促銷手段促銷手段 消費者接受程度消費者接受程度 價格折扣價格折扣 7.87.8 送。
27、省會,位于江淮之間巢湖之濱.市域總面 積7266平方公里,建成區(qū)面積130平方公里,全市總?cè)丝?60多萬, 其中市區(qū)人口130多萬,是全省旅游中心城市.合肥是一座輕工 業(yè)之城,美菱冰箱榮事達洗衣機芳草日化開元輪胎合肥 海爾等都是國內(nèi)外享有盛。
28、售進度,特借換季時 機推出特價房吸引購房群體,到時將推出珍藏戶型 10 套實際 7 套和 20 套電 梯特價房實際 12 套,電梯一樓 . 2成交量上升 當前丁家和建龍存在部分拆遷戶購房群體,據(jù)銷售部調(diào)查分析,每個人補 貼在 6 萬元左右。
29、折9.3 折.禮品店回收后,再以 9.5 折9.6 折的價格賣出去,賺取中間的差價. 3. 個人團購可以省不少錢. 4. 國際發(fā)卡機構(gòu)雅高曾委托零點公司做過中國市場調(diào)查, 2008年中國預付費市場規(guī)模最少有8000億元, 并且以 2 倍于 。
30、我們從對周邊項目的對比調(diào)研來 看,本區(qū)域內(nèi)車位資源大量閑置,各家銷售率都比較低,列表說明如下: 周邊項目車位現(xiàn)狀分析周邊項目車位現(xiàn)狀分析 社區(qū)名稱 藍鯨國際 元一時代廣場 天驕國際 中環(huán)大廈 恒豐大廈 車位 數(shù)量 地上 20 個左右 40 。
31、花園的設計方案 尚未完成,因此所推棟號的一層不屬于此次團購的范圍. 中房翡翠園區(qū)北區(qū) 小區(qū)規(guī)劃總平團購房屋所在的具體位置戶型面積以最終通過規(guī)劃局建設局等相 關(guān)主管部門審批的為準. 三房號編排方法三房號編排方法 房號編排按棟號單元房號的先后次。
32、陌生拜 訪訪 資料購資料購 買買 巡展巡展 外展點外展點 鋪開鋪開 全民營全民營 銷銷 序盤序盤 11月月22日日 開放開放 11月月3日日 拜訪拜訪 11月月3日日 11月月24 日日 團購團購 12月月 資料購買資料購買 本報告是嚴格保。
33、產(chǎn)品動向和反饋業(yè)主訴求. :尋找穩(wěn)定的鋪貼安裝師傅,以及設計人員,確保業(yè)主能享受到完 美的附加服務. :尋求本地的裝修資源,為業(yè)主提供力所能及的其他免費信息咨詢 服務,把單純的購買關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系,方便后續(xù)業(yè)務的開展. :引進套餐模式,將單。
34、2834 2245132.2368 235695.5268 小計5 個單元170 三團購活動思路三團購活動思路 四團購時間安排四團購時間安排 分三個階段進行操作,分別宣傳期報名期下定期等,關(guān)鍵時間點如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動單位。
35、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
36、緊鄰 600 米清澈寶象河,兩灣 6000 平米的湖水蜿蜒圍繞著社區(qū)中心.開暢式的中 心景觀軸線貫穿連接內(nèi)外水系,使社區(qū)和寶象河融為一體,也使人真正融入景觀 一湖兩岸,一橋兩湖的獨特景觀設計,詮釋了品質(zhì)生活的哲學.深圳筑博萬科 項目主要設計。
37、5 5 5 5 月月月月 31313131 日日日日 三三三三團購團購團購團購對象對象對象對象: 企事業(yè)單位的員工,以工業(yè)園區(qū)企業(yè)為主要對象. 三三三三團購資格團購資格團購資格團購資格: 企事業(yè)單位的員工購房時需出具單位出具的單位證明 四四。
38、團購單位選擇優(yōu)勢優(yōu)勢劣勢劣勢企業(yè)范例企業(yè)范例效果評估效果評估 開發(fā)商關(guān)系單位開發(fā)商關(guān)系單位 優(yōu)勢單位,員工購買優(yōu)勢單位,員工購買 能力強能力強 企業(yè)過大合作意向企業(yè)過大合作意向 不是很強不是很強 政府銀行移動政府銀行移動 聯(lián)通聯(lián)通 開發(fā)商合。
39、兩房挑空變四房 S:優(yōu)勢 T:威脅 W:劣勢 O:機會 1品牌開發(fā)商,有一定影響力 2項目品質(zhì)形象高端 3交通便利,出行方便 4精裝修 5高品質(zhì)物業(yè)服務和社區(qū)環(huán)境 1相對湖東商業(yè)中心偏遠 2項目自身周邊配套相對不完善 3雖為剛需產(chǎn)品,但單價。
40、2834 2245132.2368 235695.5268 小計5 個單元170 三團購活動思路三團購活動思路 四團購時間安排四團購時間安排 分三個階段進行操作,分別宣傳期報名期下定期等,關(guān)鍵時間點如下: 3 月 9 日10 日宣布啟動單位。
41、發(fā)商的社會資源 政府背景和自身的可信程度及對資金需求緊急 程度還有對資金運用的理解程度等方面要求較高. 下面就兩種形式的運作方法和可能發(fā)生的 狀況作以分析: 第一種方案:低價銷售第一種方案:低價銷售 一基本流程一基本流程: 1 開發(fā)商明確資。
42、使短時間內(nèi)大量的成交 二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶二利用在團購單位的定向推廣,增加項目在客戶 中的認知度,行成持續(xù)性成交中的認知度,行成持續(xù)性成交 團購本質(zhì)團購本質(zhì) 定向營銷變相降價定向營銷變相降價 內(nèi)容結(jié)構(gòu)內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第一部分。
43、工作方法.在實際的 策劃工作乊中,以觃范嚴密的共性化操作管理,使頃目的運行保持 穩(wěn)定;以精準精彩的個性化創(chuàng)作,使頃目產(chǎn)生勱人魅力.要做到這 一點,就需要我們對二本手冊及另外與門的XX 團販聯(lián)盟文案培訐 敃程有一個深入的了解. 沒有僵化的市場。
44、 為榮,以為家. 外部企事業(yè)單位團購:尋找大客戶目標進行團購洽談,確定對 象是否有購房意向,后期通過大客戶跟蹤及維護,促進其成 交. 二二 拓展對象拓展對象 內(nèi)部員工:集團所屬員工,如若參與本次團購活動,需 人事部開具內(nèi)部員工證明. 外部員。
45、區(qū)住 戶 購 買 , 而 對 小 區(qū) 的管 理 機 構(gòu) 小 區(qū) 管 理處 或 小 區(qū) 管 理 機 構(gòu)主 要 負 責 人 如 : 物 業(yè) 管 理 處 經(jīng) 理等 , 因 小 區(qū) 團 購 需得 到 他 們 的 支 持 才 可行,所以對 物業(yè)管理機。
46、單.六大保障體系時間節(jié)點2014年起勢開盤二期認籌二次開盤團購陌生拜訪蓄客1月19日售樓部開放1月25日1月25日拜訪團購備注:整個方案內(nèi)的時間為暫定時間,根據(jù)項目的推動情況進行整體的調(diào)整.1陌生拜訪的適用條件2陌生拜訪的事前準備3拜訪流程。
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