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房地產抽獎活動流程方案

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房地產抽獎活動流程方案Tag內容描述:

1、時間:2018年7月28日 2啟動抽獎活動儀式:銷售部外舞臺 3銷售:售樓部內 三活動主題 優品道上東區抽獎和繳誠意金啟動儀式,四活動內容 1啟動抽獎儀式啟動儀式領導講話主持人介紹流程 2來賓現場報名 3樂趣體驗區域 4客戶繳納誠意金,二場。

2、業主現場對聯DIY業主DIY的對聯可帶走 3DIY好對聯比賽書法大師進行評選七活動現場布置物料:1活動主題背景畫2簽到桌3橫幅4指引X架2個5文房四寶毛筆硯墨宣紙一批6繩子用作掛業主寫好的對聯八活動流程:PM 14:0014:30業主客戶簽。

3、款補充 合同 4 4 審核簽約確認單認購協議價格表計算器 5 5 繳納首付款全款財務自備 6 6 打印收據審核資料 簽約確認單簽約繳款單繳款發票復印件備忘錄承諾 書延期付款申請延期簽約付款申請自辦按揭代辦 按揭一次性付款補充合同 7 7 打。

4、可以做一個蛋糕. 2項目位置:中冶 北麓原 銷售大廳 1 樓休息處 3工作人員:3 名師傅,1 名講解人員. 4diy 活動所需物料清單: 5預算如下: 項目 單位 單價 數量 金額 備注 手工DIY蛋糕 個 120 30 3600 含食材。

5、節目提供單位:XX 小區管理處XX 日報XX 一 幼XX 幼 兒園XX 小區老年活 動組織 2節目內容包括歌伴舞戲曲聯唱器樂表演幼兒 舞蹈老 年人舞蹈等.后附節 目單 二 現場抽獎: 1共發放 1000 張印有編碼的晚會獎券開場前在入口處發。

6、分;帶看部分 大綱 商品房預售及交易 預售條件:依照有關法規規定,預售商品房必須持有市國土房管局 核發的商品房預售講可證. 基本程序: 簽定合約:買賣雙方經洽商達成協議后,需簽訂商品房買賣合同 合同采用規定的統一規范文本由市國土房管局市工 。

7、3銷售員若干.銷售員若干. 4前臺接待員前臺接待員1人.人. 5客戶服務部主管客戶服務部主管1人人. 6合同管理員合同管理員1人.人. 7貸款員貸款員2人.人. 8物業顧問物業顧問1人.人. 9文書助理文書助理1人.人. 10策劃外聯策劃外。

8、美的情景布置 高檔的鮮花,時尚的花藝,情景組景將吸引所有來賓駐足觀賞,從視覺 上讓來賓感受山語城高尚生活的生態感,實現項目信息的完美傳達 完美的互動游戲元素充分調動現場來賓參與活動的積極性,為開盤慶典 營造和諧熱烈健康的氛圍 現場布置色調。

9、家. 四活動目的 1為業主與開發商之間搭建近距離溝通的平臺 2樹立開發商企業形象和進一步宣傳樓盤 3深度挖掘潛在消費群體 五活動預計參與人數 中秋晚會:600人 中秋酒會:400人 合計:1000人 六活動宣傳語 今晚回家吃飯嗎 活動宣傳語。

10、劃,確保現場交付平穩順利,最大程度降低客戶群訴風險; 2針對可能發生的種種突發情冴,精心準備預案及相關培訕,確保交付平穩; 3通過高標準的交房服務,強化客戶購買信心,輔以驚喜服務,制造必要的客戶感勱 ; 4延續工地開放品質觀感期望有所降低 。

11、領憑有效身份證號入會單入會收據領 取選房搖號券取選房搖號券 6 6月月6 6日日9 9:0000 抵達開盤現場抵達開盤現場 童夢樂園童夢樂園 搖號券領取處搖號券領取處 程潔程潔 陳晨陳晨 住宅團隊住宅團隊 引導客戶引導客戶 工作職責工作職責。

12、對房地產客戶的重視,深化客戶間的默契合作,為今后延伸 服務做好鋪墊. 四 進一步增強工行廣西分行的品牌效應,提升社會影響力與公信度. 二活動概述二活動概述 一活動主題:一活動主題:秋風送爽 合作共贏工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會 二活動時。

13、能夠充分展示項目的魅力,拉近項目與業主之間的關系,使老 客戶產生主人翁的認同感, 增強自豪感并自覺或不自覺地傳播項目價 值,增進開發商和客戶感情,增強意向客戶的購買信心,大力宣傳老 帶新活動促進二期成交量. 三三 活動主題活動主題:項目老客。

14、筆; 女:春風是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,雨露是大地的向往,海岸是風帆的向往.濱海家園,一個充 滿真誠溫馨的家園,一個鑄造美好心愿的心靈港灣.五彩的光環圍繞在她的身邊,而她也正期待著我們的 到來. 男:許一個美好的心愿祝你新年快樂連連。

15、工和嘉 賓的接待. 9:30 安排領導嘉賓入坐 10 注意現場流程秩序的維護 9:40 放送xx 之歌主持人致詞,介紹 嘉賓,宣布儀式正式開始鳴炮 20 主持人注意對現場氣氛的控 制.把握好鳴炮時間和安全 10:00 董事長總經理嘉賓致詞 。

16、規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3初步設計及施工圖審查;4規劃報 建圖審查;5施工報建;6建設工程竣工綜合驗收備案. 一選址定點階段.此階段一般辦理以下事項: 1計委審查可行性研究報告和進行項目立項. 2國土資源局進行土地利用總體規劃和土地。

17、 規劃局 建設用地規劃許可證 規劃局 建設工程設計方 案評審 國土局 建設用地許可審批 氣象局 防雷工程設計審 批 計委 初步設計方案 建設局 施工圖設計審查 規劃局 建設工程規劃許可證審批 建設局 建筑工程施工許可證 計委 開工報告審批 。

18、購領用管理流程09 行政07 網絡信息管理流程10 行政08 重要檔案借閱管理流程11 行政09 文書檔案管理流程12 行政10 秘書日常事務管理流程13 人事01 培訓計劃管理流程14 人事02 招聘管理流程15 人事03 員工定薪管理流。

19、是否有地下埋藏物等 影響開發的因素詳細了 解. 拓展部 信息 了解周邊配 套情況 了解地塊周遍的商業 教育交通等情況 拓展部 了解該區域 未來規劃情 況 了解地塊所屬區域的規 劃,對以后項目開發的 影響和支撐. 拓展部 了解地塊的 上市方式。

20、有重點的向客戶介紹戶型 注意注意:側重各部位的優點,要根據客戶特點及喜好,以客戶的角 度營造生活空間,激發其購買欲. 五 了解客戶對戶型的意見 。

21、蓋章區 辦公 室 洽 談 區 點球區 抽獎區 樣 板 間 冷餐區 冰淇淋 DIY區 VIP辦 理區 客戶 休息區 。

22、歡快活潑的光輝色彩,是暖色系中最溫暖的色,是一種富足快樂而幸福的顏色 為什么選擇森系 風格提煉 森系自然卻不隨性,恬靜卻不失淡雅.以綠植和鮮花做裝飾,相較于濃烈的中國紅,以一種恰到好處的自然 浪漫給業主一種溫馨之感,感受大自然的氣息. 備選。

23、 9292年年 9393年年 9191年年 9494年年 深圳深圳 8888年,萬科年,萬科A A股發行,開始進軍房地產業務股發行,開始進軍房地產業務 上海上海 廈門廈門 9191年,萬科進入上海,開始了跨地域發展年,萬科進入上海,開始了跨。

24、2021 年3月10日4月10日含期客戶只買Morgan Park Villa別墅就可享受 抽獎格個幸兒就有可是你 任任意意客客戶戶并并后后滿滿1515套套即可即可開開獎獎一一次次抽價值17萬摩 根天御260一房兩廳雙臺一濱江宅公寓.買買公。

25、編制房地產開發流程計劃 26 13.雙代號座標網絡計劃房地產開發企業項目管理通用范例 30 14.設計委托 31 15.建筑設計優化 33 16.日照分析報告的編制和報送 36 17.編制營銷策劃書 38 18.選擇和確定營銷代理 40 。

26、集客戶需求意見,并定期分類整理檔案如有關設計服務等方面的,為設計部營銷部提供客戶需求及客戶服務角度的參考信息各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計制作流程與責任歸屬哪個部門待明確.設計營銷項目 各類標識臨時性永久性交通導視等等系統的設計。

27、用用思思路路: 1集團可以選擇使用一級指標對分公司整體業績進行衡量; 2集團各職能部門使用相關的一級指標和部分重要的二級指標過程分項,對子公司職能口績效進行 衡量,也可引用集團對子公司的衡量結果; 3子公司使用部分二級指標及三級指標對其業務。

28、合起來運用,相信我們能夠在新春將至時取得好 的銷售成績. 二二現場包裝:現場包裝: 環境營造環境營造 通過各種飾品將銷售部打造出濃烈的春節氛圍,給客戶一種喜慶的感 覺 1門外懸掛 6 個紅燈籠,每天下午 6 點亮燈 2門口玻璃窗及玻璃門上貼。

29、認 認 4. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 5. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 。

30、簽署買賣合同及業主公約5 5. .0 0客戶交納首期房款及相關費用客戶交納首期房款及相關費用 6 6. .0 0復驗合同后復驗合同后, ,完成發展商簽字蓋章完成發展商簽字蓋章 7 7. .0 0合同電子文本上傳總部備案合同電子文本上傳總部備。

31、客 客 客 客 6.0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 7. 0客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客 客。

32、認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 6.0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 7. 0認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認 認。

33、 是 5. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 6. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 7. 0是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是 是。

34、的上市方 式和土地款 同土地所有方進行接觸,了解土 地出讓方式和土地款,以及能否 調整. 開發部 了解當地的建安成 本政府收費項目 和具體情況 成本測算開發部開發部運營部工程部 了解當地的房地產 市場狀況 產品形式市場價格市場格局 發展趨勢。

35、心 了解該區域未來規劃情況 了解地塊所屬區域的規劃,對以后 項目開發的影響和支撐. 發展中心 土地初判 了解地塊的上市方式和土地 款 同土地所有方進行接觸,了解土地 出讓方式和土地款,以及能否調整 . 發展中心 了解當地的建安成本政府 收費。

36、0017:002:00 新聞發布會,全媒體推廣 活動報名8.1016 9:0018:009:00 現場報名,16號中午12:00截至,現場每人強制購買保險,球員信息及服裝信息統計 場地搭建8.1113 9:0021:0012:00 3天時間。

37、產公司獲取項目的方式 股權收購:通過直接或間接收購項目公司股權,達到控制土地等核心資產的行為 收購前 轉讓A持有項目公司B的100股權 收購主體 原股東A 交易對手 陽光城 100 收購標的 100 項目公司B 項目公司B 項目地塊 項目地。

38、才具備抽 獎資格. 使用樓盤:由大華集團開發的大華梧桐城邦 大華頤和華城 大華水岸藍橋 大華愉景華庭 大華陽城 大華錦繡華城 臨汾名城 ,共 7 個樓盤. 獎項設置: 每個樓盤為一等獎一名送價值人民幣 5000 元的購房券 ,二等獎三 名。

39、烈; 32月份屬于年度銷售當中的淡季,促銷活動有助于銷售的開展; 4維持好老客戶的關系促進老客戶轉介紹,是品牌影響拓展的重要途徑; Page 4 1通過活動,促進仍持幣觀望的意向客戶向訂金客戶的轉化,加快訂單產生 ,保證銷售任務圓滿完成; 。

40、二二 適用范圍適用范圍 本流程是針對集團品牌管理而制定,一切使用到集團品牌及項目品牌的對內對外行為均包含在此 流程管理的范疇之內,具體包括: 2.12.1 集團品牌及項目品牌名稱含中文及其它語言名稱,全稱及簡稱的制定變更及使用規范; 2.2。

41、b農用地轉用征用建設項目用地申請書 c規劃意見書及附圖一份和釘樁坐標成果通知單 d區縣人民政府建設用地申請文件 e土地利用總體規劃對建設用地規模控制圖 f一書四方案 g補充耕地位置圖及文字說明 用用地地手手續續 交地場地平整分期 h建設用地。

42、制制性性條條件件發發展展中中心心 現現場場踏踏勘勘 對對地地塊塊現現狀狀地地質質條條件件是是否否有有地地 下下埋埋藏藏物物等等影影響響開開發發的的因因素素詳詳細細了了 解解. 發發展展中中心心 了了解解周周邊邊配配套套情情況況 了了解解地地。

43、工通力協作的理念,用真情博得共識, 讓每一位員工在這個大家庭中感受到企業對員工關愛,為員工樹立 信心與目標,完成2012年度目標的使命. 2對2011年公司的發展成績進行總結,并制定2012年公司的總體規 劃,明確下一年年度目標和方向. 3。

44、資源更新為開盤系列廣告: 現有資源:現有資源:兩個高炮5 個 LED 屏廣告電梯框架城市廣場各樓層展架7 個 電視臺 EPG電視臺開機畫面道旗8 個 君悅城 12 期公交車身僅更換 中間窗條字 外展桁架等 廣告公司需 10 月 18 日前所。

45、 活動對象:活動對象:社會名流企業家剛需人群 對象年齡:對象年齡:3055歲 活動流程與環節 現場布置圖 物料準備 安全事項 費用預算 活動流程與環節 時間時間 活動流程活動流程 12:0019:00 場地布置設備調試物料準備 19:001。

46、幫助我們真正理解并創造客戶價值理解并創造客戶價值區域購房動機客戶年齡教育水平收入水平平均家庭月收入工作職業綜上目標客戶群可描述為:第一類:中等收入水平的工薪階層及中青年白領. 第二類:考慮換屋,需求改善居住生活水平的客源.第三類:考慮貨幣保。

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    正榮潤錦城月交付活動方案錦上添花錦上添花悅啟盛境,幸福啟程目錄目錄主題闡述活動規劃氛圍布置交付流程活動細節活動保障主題闡述關鍵字,花園森系舒適歡樂元素,花藝立體字等

    時間: 2021-06-09     大小: 7.07MB     頁數: 49

房地產項目元宵活動方案.ppt 文檔

    房地產項目元宵活動方案.ppt

    由提供,年元宵節活動方案年元宵節活動方案元宵元宵元月元月圓夢圓夢二活動目的一活動背景三活動概況四活動內容五費用預算一活動背景元宵節是春節后的第一個節日,也是中國傳

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房地產項目春節活動方案.pdf 文檔

    房地產項目春節活動方案.pdf

    迎新春活動方案迎新春活動方案一活動背景一活動背景春節即將到來,為了盡早搶占更多的客戶資源,有必要先行吸納一部分潛在的購房者,一方面,要對銷售中心進行裝點,從視覺上達到新春的喜慶感覺,另一方面,要有相應的活動可以迎合客戶想討喜氣和

    時間: 2021-07-07     大小: 106.60KB     頁數: 5

某房地產年會活動方案.ppt 文檔

    某房地產年會活動方案.ppt

    房地產房地產20,20,年年會活動方案年年會活動方案圓滿圓滿共贏共贏傳遞幸福傳遞幸福目錄目錄活動背景活動主題活動概況活動形式活動內容活動流程活動物料活動人員獎項設置活動預算前期籌備現場管理1

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銀行廣西分行房地產公司客戶答謝會活動流程(8頁).doc 文檔

    銀行廣西分行房地產公司客戶答謝會活動流程(8頁).doc

    1秋風送爽秋風送爽合作共贏合作共贏工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會工商銀行廣西分行房地產客戶答謝會主辦單位,策劃執行,2一活動目的,一活動目的,一答謝廣大房地產公司及相關領導對工行廣西分行的大力支持,加強與房地產大客戶

    時間: 2021-05-07     大小: 856.21KB     頁數: 7

房地產項目現場銷售管理流程方案(40頁).ppt 文檔

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    第七章第七章房地產現場銷售管理房地產現場銷售管理7,1銷售部的組建銷售部的組建7,2銷售現場的流程管理銷售現場的流程管理7,1銷售部的組建銷售部的組建7,1,1銷售部組織建構銷售部組織建構房地產行業銷售部門的組織建構

    時間: 2021-03-03     大小: 382KB     頁數: 40

房地產開發公司職務任免流程方案.doc 文檔
房地產品牌管理流程.doc 文檔

    房地產品牌管理流程.doc

    第1頁共6頁品牌管理流程品牌管理流程編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共6頁一一流程目的流程目的建立和加強公司完整統一和規范的戰略性品牌管理策略,規范集團品牌和項目品牌管理程序

    時間: 2021-08-26     大小: 492.88KB     頁數: 6

房地產銷售認購流程.doc 文檔

    房地產銷售認購流程.doc

    認購程序認購程序銷售人員協助客戶確認房號到總銷控臺確認單元總控核對銷控銷售人員帶領客戶到收款處交款財務部開收據銷售人員帶客戶到簽約臺簽認購書A銷控表上填寫客戶姓名,并貼銷控板,并通過廣播公布B通知場外銷控貼

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房地產項目流程圖.doc 文檔

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    十七房地產項目審批流程圖1牽頭部門,計委2協辦部門,規劃局國土局地震局環保局人防辦氣象局建設局房管局水利交通文化等相關部門計委項目建議書,可研報告規劃局建設項目選址意見書國土局土地掛牌拍賣手續地震局建設工程

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房地產項目開發流程及各個節點運營方案.pdf 文檔

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    分項主辦部門主辦崗位協辦部門分項主辦部門主辦崗位協辦部門現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況開發部規劃設計條件落實規劃條件,了解限制性條件開發部現場踏勘對地塊現狀地質條件是否有地下埋藏物等影響開發的因素詳細了解,開發部了解周邊配

    時間: 2021-07-17     大小: 457.37KB     頁數: 12

房地產項目開發流程手冊.xls 文檔

    房地產項目開發流程手冊.xls

    1晟晟基基房房地地產產項項目目開開發發流流程程節點主要階段主要工作內容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內容分項主辦部門完成時間主辦崗位完成時間協辦部門完成時間土地獲

    時間: 2021-05-11     大小: 142KB     頁數: 46

房地產咨詢公司簽約流程.xlsx 文檔

    房地產咨詢公司簽約流程.xlsx

    簽簽約約流流程程銷銷售售員員提提前前3355天天提提醒醒客客戶戶準準備備認認購購協協議議定定金金繳繳款款收收據據購購房房證證明明首首付付金金相相關關優優惠惠單單據據序序號號步步驟驟物物料料11簽約簽到簽到表序號牌22咨詢

    時間: 2021-01-30     大小: 26.49KB     頁數: 2

房地產開發流程表.xls 文檔

    房地產開發流程表.xls

    第1頁,共24頁節節點點主主要要階階段段主主要要工工作作內內容容工工作作部部門門主主辦辦部部門門工工作作內內容容協協辦辦部部門門工工作作內內容容主主辦辦部部門門協協辦辦部部門門土土地地獲獲取取階階段段土土地地信信

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房地產流程管理方案(155頁).ppt 文檔

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    管理全景圖管理全景圖房地產流程管理房地產流程管理發現房地產規律發現房地產規律為您創造價值為您創造價值261005272數字數字目錄目錄房地產開發企業卓越管理體系房地產開發企業卓越管理體系標桿企業的管控體

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房地產項目價格制定流程.doc 文檔

    房地產項目價格制定流程.doc

    價格制定流程價格制定流程制定項目總體均價價格體系制定制定垂直和平面價差形成價目表制定分棟均價物業立體因素調整物業分棟和銷售分期因素調整制定折扣優惠方案特別物業單位調整比較物業因素調整形成銷售價目表進入銷售過程,制定

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房地產營銷計劃制定流程.doc 文檔

    房地產營銷計劃制定流程.doc

    營銷計劃制定流程劣勢方1市場市場定義顧客細分市場行業細分市場2外部環境,社會環境法律環境經濟環境競爭環境3競爭對手分析實力,特征描述4SWTO分析5行動選擇頭腦風暴法列出多種戰略選擇方案6市場營銷計劃目

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    戶型推薦流程一根據客戶需求向客戶推薦合適的戶型不超過3個戶型二介紹戶型指標確認所推薦的戶型符合客戶基本要求1戶型格局幾室幾廳幾衛2面積3朝向4所在位置5總價三介紹戶型總體特點1全明戶型2戶型采光優

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    圖圖紙紙配配合合項項目目方方案案概概念念設設計計總總體體規規劃劃方方案案設設計計a本單位報批函b項目建議書代可研報告45天c房地產開發企業資質證明文件d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書a建設項目地點征求意見函b建設項目

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房地產置業講座之房地產銷售流程課件.ppt 文檔

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    房地產置業講座之房地產置業講座之房地產銷售流程房地產銷售流程中國企業過去的客戶定位中國企業過去的客戶定位一描述已成交的客戶我們的客戶定位很模糊,我們的客戶定位很模糊,2545歲,受過良好教育的城市白領城市白領公務員企事業管理人員和私營企業

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房地產開發公司房地產開發流程.doc 文檔

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    房地產開發流程房地產開發流程房地產開發流程管理的概述和現狀第一部分,房地產開發公司的準備工作在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參

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房地產集團房地產管理流程(146頁).pdf 文檔

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    企業股份有限公司1集團房地產管理流程內部資料注意保密房地產管理流程內部資料注意保密企業股份有限公司2流程目錄流程目錄一人事行政部一人事行政部行政01會議管理流程04行政02專項檔案管理流程05行

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房地產銷售人員流程培訓方案(29頁).ppt 文檔

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    2010年7月8日2010年地產銷售人員培訓主讱,陳宇一商品房預售及交易預售條件基本程序預售商品房預售講可證房地產預售契約訃購書轉名契稅購房抵押貸款合同房地產證二銷售流程銷售流程表訃購管理流程簽訂商品房買賣合同流程訃購書

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2018房地產開盤方案及其流程【13頁】.doc 文檔

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    項目項目一期開盤解籌執行方案一期開盤解籌執行方案開盤時間開盤時間初定時間,11月3日周五備選時間,11月5日周日開盤地點開盤地點開盤,項目停車場選房,項目營銷中心第一部分第一部分包裝

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