房地產(chǎn)創(chuàng)新活動(dòng)Tag內(nèi)容描述：
1、加劇 14 數(shù)據(jù)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn) 14 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn) 14 趨勢(shì)與展望 15 新科技賦能房地產(chǎn)創(chuàng)新 15 建造工業(yè)化持續(xù)推進(jìn) 15 物業(yè)管理前景廣闊 15 關(guān)注監(jiān)管變化 15 聯(lián)絡(luò)信息 16 研究與撰稿人 17 目錄 1 中國(guó)房地產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展報(bào)告 行。
2、加劇 14 數(shù)據(jù)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn) 14 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn) 14 趨勢(shì)與展望 15 新科技賦能房地產(chǎn)創(chuàng)新 15 建造工業(yè)化持續(xù)推進(jìn) 15 物業(yè)管理前景廣闊 15 關(guān)注監(jiān)管變化 15 聯(lián)絡(luò)信息 16 研究與撰稿人 17 目錄 pOqPmMsOsPtNtRr。
3、動(dòng)效果總負(fù)責(zé). 3本次活動(dòng)采取分階段實(shí)施和考核的方式,各部門主管負(fù)責(zé)按具體安排 發(fā)動(dòng)推進(jìn)和自評(píng),公司組織驗(yàn)收. 4本次活動(dòng)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的,對(duì)責(zé)任人按公司管理規(guī)定給予扣分撤職處 理. 三分工與組織 1總協(xié)調(diào)與考核:責(zé)任人李良麗,負(fù)責(zé)按照活動(dòng)細(xì)則。
4、的體體現(xiàn)現(xiàn) 3.3.口口號(hào)號(hào) 一一流流企企業(yè)業(yè)制制造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 二二流流企企業(yè)業(yè)制制造造品品牌牌 三三流流企企業(yè)業(yè)制制造造產(chǎn)產(chǎn)品品 二二產(chǎn)品創(chuàng)新的與形式: 1.改善型創(chuàng)新 住宅發(fā)展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發(fā)展型四個(gè)階段.階段變化需。
5、日益重要和困難住宅設(shè)計(jì)創(chuàng)新日益重要和困難 創(chuàng)新緣起創(chuàng)新緣起 創(chuàng)新目的創(chuàng)新目的 創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式 創(chuàng)新流程創(chuàng)新流程 學(xué)習(xí)蘇聯(lián)工 業(yè)樣板住宅 設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求 如何在現(xiàn)行的市場(chǎng)下實(shí)行住宅產(chǎn)品的創(chuàng)新是建筑師的責(zé)任.如何在現(xiàn)行的市場(chǎng)下實(shí)。
6、是什么樣的活動(dòng)老帶新是什么樣的活動(dòng) 老客戶帶新客戶活動(dòng)有以下優(yōu)點(diǎn):老客戶帶新客戶活動(dòng)有以下優(yōu)點(diǎn): 1節(jié)約營(yíng)銷成本 2容易操作 3促進(jìn)口碑傳播,提升項(xiàng)目品牌 幾乎所有項(xiàng)目都在執(zhí)行老帶新活動(dòng)幾乎所有項(xiàng)目都在執(zhí)行老帶新活動(dòng) 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 。
7、限生活有限空間無限生活 人們?cè)谫?gòu)房時(shí)除了考慮該房的地段周邊環(huán)境等因素外,房型的好壞也是關(guān)注的重要因 素之一. 就像一部電視劇中所說,當(dāng)人們一走進(jìn)這間房子,再摸摸口袋,就決定好要不要這間房 子.何為好房型,可能還沒有一個(gè)恒定的標(biāo)準(zhǔn),但有所創(chuàng)新。
8、新方式 一一 獨(dú)立別墅創(chuàng)新獨(dú)立別墅創(chuàng)新 1 1 體現(xiàn)地域文化,形成風(fēng)貌特色體現(xiàn)地域文化,形成風(fēng)貌特色 2 2 綜合多種風(fēng)格,創(chuàng)造自身個(gè)性綜合多種風(fēng)格,創(chuàng)造自身個(gè)性 3 3 中外融匯貫通,體現(xiàn)中西合璧中外融匯貫通,體現(xiàn)中西合璧 4 4 傳統(tǒng) 。
9、品牌 核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力 4 碧桂園核心競(jìng)爭(zhēng)力 產(chǎn)生效益 高質(zhì)量 快速的開發(fā)和銷售周期 具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格 高利潤(rùn)水平 提高客戶滿意度 增強(qiáng)產(chǎn)品與市場(chǎng)要求的 契合度 提升品牌知名度 規(guī)劃設(shè)計(jì) 在選址和土地收購(gòu)階段就開展工作 在土地授標(biāo)過程中。
10、際企業(yè)服務(wù)公司等團(tuán)深萬科國(guó)際企業(yè)服務(wù)公司等 國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營(yíng)銷總監(jiān)國(guó)內(nèi)著名企業(yè),出任企劃營(yíng)銷總監(jiān) 及分公司總經(jīng)理助理總裁執(zhí)行董及分公司總經(jīng)理助理總裁執(zhí)行董 事等重要職務(wù).事等重要職務(wù). 現(xiàn)任職務(wù)現(xiàn)任職務(wù) 北京大學(xué)清華大學(xué)中國(guó)人民大學(xué)。
11、斷分化,主題百貨格局特色. 從傳統(tǒng)百貨到折扣百貨,科爾百貨的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了第五大道. 在非核心商圈的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,美國(guó)發(fā)展了 400 多家不同風(fēng)格的奧特萊斯, 工廠直銷店最受歡迎. 美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)歷史悠久,從融資。
12、車導(dǎo) 視視 卵石的運(yùn)用既可充卵石的運(yùn)用既可充 當(dāng)濾水層,也自然當(dāng)濾水層,也自然 的過渡了硬質(zhì)鋪裝的過渡了硬質(zhì)鋪裝 與植物的關(guān)系.與植物的關(guān)系. LOGOLOGO 主景觀:主景觀: 蜿蜒的道路與沿途的景觀節(jié)使蜿蜒的道路與沿途的景觀節(jié)使4004。
13、市場(chǎng)調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過從前期市場(chǎng)調(diào)查開始,一直到物業(yè)管理的整個(gè)過 程.而不只是品牌廣告和銷售.程.而不只是品牌廣告和銷售. 廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值廣州郊區(qū)大盤的學(xué)習(xí)價(jià)值 起步較早,長(zhǎng)期摸索,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)較多.起步較早,長(zhǎng)期摸索。
14、 小活動(dòng)小活動(dòng) 以活動(dòng)增加客戶溝通,以客戶會(huì)增加客戶聯(lián)系,主動(dòng)式營(yíng)銷與當(dāng)?shù)匾曰顒?dòng)增加客戶溝通,以客戶會(huì)增加客戶聯(lián)系,主動(dòng)式營(yíng)銷與當(dāng)?shù)?項(xiàng)目被動(dòng)等待客戶上門的方式相區(qū)別.項(xiàng)目被動(dòng)等待客戶上門的方式相區(qū)別. 持續(xù)整個(gè)推廣階段的有目的有計(jì)劃的持續(xù)。
15、化操作. 因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展.因此,市場(chǎng)好的時(shí)候坐地生財(cái);市場(chǎng)不好時(shí),一籌莫展. 開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式.房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模式:企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變。
16、企業(yè)戓略思維 銷售目標(biāo) 推廣 銷售 市場(chǎng) 產(chǎn)品 客戶 核心策略 核心困難 核心優(yōu)勢(shì) 銷售目標(biāo)思維 房地產(chǎn)營(yíng)銷的五大正面問題 問題1:來人量如何增加 問題3:價(jià)格表如何制定 問題2:成交率如何提高 問題4:營(yíng)銷費(fèi)如何使用 問題5:品牌力如何增。
17、的分類 3. 項(xiàng)目主題在產(chǎn)品創(chuàng)新中的重要作用 4. 項(xiàng)目主題覆蓋產(chǎn)品創(chuàng)新的范疇 5. 項(xiàng)目主題與產(chǎn)品線形態(tài) 五五 住宅產(chǎn)品創(chuàng)新住宅產(chǎn)品創(chuàng)新的的實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)與與案例分析案例分析 1.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各階段如何把握客戶價(jià)值要素 2. 概念設(shè)計(jì)階段的創(chuàng)新。
18、鎮(zhèn) 這樣一個(gè)上海的傳統(tǒng)別墅區(qū)中脫穎而出呢 這已經(jīng)不單單是一個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新的問題,更是金地歷 史上的突破,拉開了向豪宅進(jìn)軍的序幕. 基礎(chǔ)信息 基礎(chǔ)信息 金地旗下的天字一號(hào)作品首創(chuàng)平 墅,集合了當(dāng)代別墅與高端公寓之綜合 特性的一個(gè)創(chuàng)新型豪宅產(chǎn)品,是。
19、分析設(shè)計(jì)管理通病與案例分析 專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升 一:房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義一:房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開發(fā)的全過程.內(nèi)容包括:從項(xiàng)目初判的跟 蹤,到項(xiàng)目決策中的概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖 設(shè)。
20、職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)會(huì)員清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)會(huì)員 濟(jì)南濟(jì)南濟(jì)南濟(jì)南 黎振偉黎振偉黎振偉黎振偉 20122012年年年年6 6月月月月1313日日日魯商置業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷工作研討會(huì)日魯商置業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷工作研討會(huì) 2 引言:2012年,從房。
21、的流程管理流程管理. 房地產(chǎn)研發(fā)各階段的流程 . 房地產(chǎn)研發(fā)各階段的流程操作方法及案例操作方法及案例. 使大家對(duì)于國(guó)內(nèi)優(yōu)秀地產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)流程有個(gè)感性的 認(rèn)識(shí),反思本公司研發(fā)階段存在的問題,提出流程優(yōu)化 的方向和具體舉措. . 使大家對(duì)于國(guó)內(nèi)。
22、的體體現(xiàn)現(xiàn) 3.3.口口號(hào)號(hào) 一一流流企企業(yè)業(yè)制制造造標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 二二流流企企業(yè)業(yè)制制造造品品牌牌 三三流流企企業(yè)業(yè)制制造造產(chǎn)產(chǎn)品品 二二產(chǎn)品創(chuàng)新的與形式: 1.改善型創(chuàng)新 住宅發(fā)展階段:居住生存型寬裕型舒 適享受型發(fā)展型四個(gè)階段.階段變化需。
23、 從2014年18月全國(guó)重點(diǎn)城市住宅市場(chǎng)同比變化來看:一線城市量跌價(jià)挺,京滬成交量分別下滑 40.9和29.8;二線城市成交量普跌,大多數(shù)下滑23成.從已經(jīng)取消限購(gòu)政策的二線三四線城市存 銷比指標(biāo)來看,存銷比攀升,大多數(shù)三四線城市房?jī)r(jià)面臨下。
24、園不費(fèi)吹灰之力就做到了以低成本促進(jìn)銷售, 想知道 他們是怎么做到的嗎 跨界公寓這個(gè)詞很雷人 現(xiàn)在時(shí)尚界流行的是什么混搭,跨界.凡能與此搭界的統(tǒng)統(tǒng)吸引眼 球,至少第一感覺上可達(dá)到雷人境界.武漢萬科的跨界公寓 聽起來就很雷人. 這個(gè)名字讓你想到。
25、成 立 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 管 理 中 心 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 管 理 中 心 1984 1988 1993 1994 1999 1997 2000 2001 2003 2002 建 筑 研 究 中 心 成 立 建 筑 研 究 中 心 成 立 集 。
26、等這些精神層面的理念觀以人為本強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的文化理念等這些精神層面的理念 二第二部分是對(duì)萬科項(xiàng)目拓展和項(xiàng)目定位方法七對(duì)眼睛的介紹,并結(jié)合重慶T公司對(duì)七對(duì)眼睛的改造案 例,進(jìn)行對(duì)比分析,希望以此啟發(fā)銀盛泰公司研究出適合自身的項(xiàng)目定位方法 三第三部。
27、發(fā)展的必然趨勢(shì). 智能家居的含義智能家居的含義 主要是利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù) 綜合布線技術(shù)將與家居生活有關(guān)的各種子系 統(tǒng),有機(jī)地結(jié)合在一起,通過統(tǒng)籌管理,讓家 居生活更加舒適安全有效. 房企紛紛布局智能家居領(lǐng)域房企紛紛布局智能家居。
28、板房包裝 體驗(yàn)館 2 形象營(yíng)銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項(xiàng)目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項(xiàng)目形象片 3 事件營(yíng)銷 爆點(diǎn)事件 熱點(diǎn)事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點(diǎn):Duang霧霾 4 爆點(diǎn)事件,廣告語創(chuàng)作 線上。
29、空間地圖制定 召集渠道,根據(jù)客戶心理偏好塑造品牉形象不體驗(yàn). 客戶訪談 了解客戶癿煩惱 積累客戶語言 其他案例客戶分析 了解類似案例客戶構(gòu)成 尤其是客戶案例 客戶素描 從外部特性描摹客戶行 為狀態(tài) 產(chǎn)品塑造 在深訪基礎(chǔ)上對(duì)產(chǎn)品提 出設(shè)想不建。
30、 富力地產(chǎn) 287 15 遠(yuǎn)洋地產(chǎn) 265 16 中信地產(chǎn) 255 17 招商地產(chǎn) 210 18 融創(chuàng)中國(guó) 193 19 融僑集團(tuán) 185 20 華僑城 180 排名 公司名稱 銷售面積萬平方米 1 恒大地產(chǎn) 1220 2 萬科地產(chǎn) 106。
31、城市和生態(tài)城市, 中國(guó)最宜居城市, 亞太區(qū)域海洋儀器檢測(cè)評(píng)價(jià)中心 TIANJIN 誰來主宰天津的世界心 融創(chuàng)新華路項(xiàng)目 訴求起筆 Tianjin Nanjing Road 天津城市1km精華區(qū), 南京路上的世界恒產(chǎn)模式開啟 黃浦灣紐約ONE。
32、一想自己如何獲取信息 可以肯定的是報(bào)紙已經(jīng)沒有多少人在看了 微信朋友圈 朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容是我們 每天關(guān)注到信息的重點(diǎn)來 源之一 微博大號(hào) 微博雖然熱度有所下降, 但微博的名人大號(hào)依然是 信息傳遞的重要渠道 新聞平臺(tái) 關(guān)注新聞不再局限于報(bào)紙 。
33、新 傳統(tǒng)外呼效率低下且封號(hào):外呼的創(chuàng)新 競(jìng)品經(jīng)常性沖突且防范嚴(yán)格:競(jìng)品攔截創(chuàng)新 項(xiàng)目大客戶一直效果不好:圈層的創(chuàng)新 線上拓客一直沒有好思路:網(wǎng)絡(luò)拓客 沒有組織承載創(chuàng)新落地:組織的創(chuàng)新 渠道的一些思考 實(shí)在不行就去做渠道 渠道的解讀: 1渠道。
34、廣西柳州市建 謳土地一級(jí)開収不產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開収高級(jí)頊問; 海峽乀聲房地產(chǎn)節(jié)目特約評(píng)諱員 曾縐給恒大地產(chǎn)綠地集團(tuán)綠城集團(tuán)招商地產(chǎn)富 力地產(chǎn)半潤(rùn)新鴻基釐科地產(chǎn)半夏并福基業(yè)佳 兆業(yè)海航地產(chǎn)旭輝地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)百余家地產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn) 迆. 2 當(dāng)房地產(chǎn)全面市場(chǎng)化。
35、板房包裝 體驗(yàn)館 2 形象營(yíng)銷 品牌形象 產(chǎn)品形象 項(xiàng)目形象 旗艦新品大平層形象片 珊瑚宮殿項(xiàng)目形象片 3 事件營(yíng)銷 爆點(diǎn)事件 熱點(diǎn)事件 品牌事件 新聞事件 明星事件 蘭州碧桂園花海事件 熱點(diǎn):Duang霧霾 4 爆點(diǎn)事件,廣告語創(chuàng)作 線上。
36、新是帶著鐐銬跳舞地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新是帶著鐐銬跳舞 創(chuàng)新的核心創(chuàng)新的核心和標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)是最大程度地滿足住房消費(fèi)者的是最大程度地滿足住房消費(fèi)者的隱性隱性需求需求 要?jiǎng)?chuàng)新就要善于研究市場(chǎng),進(jìn)行有效的超前思維要?jiǎng)?chuàng)新就要善于研究市場(chǎng),進(jìn)行有效的超前思維 正。
37、領(lǐng)夏季時(shí)尚,提前吸引消費(fèi)者的眼球. 一活動(dòng)主題: A 案: 激情五月紅購(gòu)物天天樂 B 案: 迷人五月美麗共享 C 案: 滔天狂折五一獻(xiàn)禮 二活動(dòng)時(shí)間:2004年5月1日起5月7日 三活動(dòng)內(nèi)容: 1 購(gòu)滿300送100元購(gòu)券 活動(dòng)時(shí)間:517。
38、Ts:直接向房地產(chǎn)所有者或開發(fā)商提供抵押信貸, 或者通過購(gòu)買抵押貸款支持證券間接提供 融資, 其主要收入來源為貸款利息, 因此抵押型REIT資產(chǎn)組合的價(jià)值受利率影響比較大; 混合型REITsHybrid REITs:既擁有并經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn), 又。
39、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。
40、套: 學(xué)校:中山大學(xué)附屬第二外國(guó)語學(xué)校南城初級(jí)中學(xué)東莞市第一 中學(xué)南城中學(xué)南城陽光實(shí)驗(yàn)中學(xué)濟(jì)川中學(xué)等 菜市場(chǎng)和超市:蔡白菜市場(chǎng) 醫(yī)院:東莞市人民醫(yī)院康華醫(yī)院瑪利亞婦產(chǎn)醫(yī)院東莞博雅醫(yī) 院南城人民醫(yī)院東華醫(yī)院等 銀行:東莞銀行中國(guó)信合分社廣發(fā)銀。
41、収和投資集團(tuán)乊一 癿聯(lián)實(shí)集團(tuán)Lend Lease澳大利亞最大癿投資銀行麥格理銀行Macquaire Bank和盙 丐神州基金,長(zhǎng)期擔(dān)仸房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級(jí)管理職位.在房地產(chǎn)投資拓展管理市場(chǎng)和研 究開収金融和戓略斱面有20多年經(jīng)驗(yàn). 為碧桂園。
42、而廣之即為房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品. 房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品房地產(chǎn)投資金融產(chǎn)品 房地產(chǎn)基金房地產(chǎn)基金 房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)信托產(chǎn)品房地產(chǎn)私募基金房地產(chǎn)私募基金 4 結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金結(jié)構(gòu)化房地產(chǎn)信托基金 百瑞寶盈建業(yè)地產(chǎn)信托基金百。
43、場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來看,一般都會(huì)經(jīng)歷如下三個(gè)階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。
44、理 X4.5律所管理 立項(xiàng) 項(xiàng)目籌備期 創(chuàng)新銷售管理標(biāo)準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)一覽 一 二 C 目 錄 ONTENTS 三 一運(yùn)營(yíng)管理,多維貫通 項(xiàng)目形象期 開盤組織期 摘牌 示范區(qū)開放 開盤 二次開盤 持續(xù)銷售期 X2.2全年費(fèi)用編制 X2.11確定派籌方。
45、設(shè)計(jì)策略 綠城中國(guó)產(chǎn)品創(chuàng)新課題研究Innovation Research of Production System for Green Town 前期研究 客群研究 購(gòu)買力 敏感點(diǎn)分析 綠城研究 產(chǎn)品類型 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性 產(chǎn)品成本分析 客群如何。
46、的目的:贏得客戶獲得高額利潤(rùn)p企業(yè)創(chuàng)新的方向:產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新管理創(chuàng)新商業(yè)模式創(chuàng)新營(yíng)銷創(chuàng)新生產(chǎn)創(chuàng)新 創(chuàng)新營(yíng)銷的概念創(chuàng)新營(yíng)銷的概念p關(guān)于創(chuàng)新營(yíng)銷:將創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法,包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)。
47、往在準(zhǔn)備將軍們往往在準(zhǔn)備打過去的戰(zhàn)爭(zhēng).打過去的戰(zhàn)爭(zhēng).作者說,企業(yè)家們經(jīng)常帶著全心全意的注意力和火熱的激情,作者說,企業(yè)家們經(jīng)常帶著全心全意的注意力和火熱的激情,但所執(zhí)行的是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略,向著錯(cuò)誤的方向,做著錯(cuò)誤的事但所執(zhí)行的是錯(cuò)誤的戰(zhàn)略,向著。
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