房地產出納崗位職責8頁.docxTag內容描述：
1、5妥善保管現金銀行收付印章及銀行支票印章,銀箱鑰匙及帳單.6積極參加培訓,工作主動,完成上級交辦的其他任務.7每日工作結束前,盤點現金;每月末核對銀行對帳單,編制銀行余額調節表.簽署人:荊州市盛智物業管理有限公司20xx年5月22日。
2、職務級別:直屬上級:財務經理 直屬下級:2.0 職務概述熱愛本職工作,忠于職守,嚴守職業道德.認真學習國家財經政策法規.熟悉財務制度堅持原則執行有關會計法規.3.0 職責說明3.1嚴格按照本公司的貨幣資金內部會計控制實施辦法的規定,辦理款項。
3、票據及各種有價證券;辦理公司銀行賬戶的相關手續,服從上級主管交辦的其他臨時工作.崗位職責與績效標準工作職責描述 工作標準11. 負責辦理公司收付款結算業務;12. 負責審核付款單據金額的準確性,審批手續的完整性,確保支付的款項符合公司規定。
4、制和審核工程項目預決算造價信息收集等工作. 2目標責任 為工程項目核算提供基礎數據資料,保證開發項目工程費用處于管理 受控狀態,尋求管理效益. 3工作內容 1負責本部門工作的計劃和本部門人員日常工作的安排,并對部門 人員的工作進行檢查和指導。
5、細致講解,耐心服務,為客戶提供滿意的服務;3嚴格執行公司各 項規章制度. 1完成項目主管下達的銷售指標任務,工作上對現場銷售主管負責;2按 程序熱情積極規范的作好現場客戶接待工作,通過良好的職業風范和周到 的售前售中售后服務展示公司企業形象。
6、劃指標; 7.監督審核售樓員簽定的有效合同,負責落實樓款回收工作; 8.做好售后服務工作,及時反饋樓盤質量信息,對客戶負責. 二銷售代表職責 1.推行實施銷售計劃; 2.負責完成銷售任務及跟進工作; 3.負責推介項目,促進成交,簽署預售合同。
7、常管理工作; 5.協調本項目內部及本部與其它部門之間的具體工作; 6.負責本項目銷售部的相關培訓考核工作; 7.完成上級領導安排的其它工作; 8.特殊客戶的銷售接待投訴處理與跟蹤服務工作; 9.負責項目所有銷售合同及補充協議的審核工作; 1。
8、以身作則的帶頭作用; 2.協助經理搞好工作安排,指定 值班人員安排表交公司總合,并通知到本人; 3.自覺遵守作息時間,協助銷售經理搞好考勤考核制度嚴禁遲到早退 現象發生,如若發現,按人事管理制度執行; 4.協助經理每周組織銷售人員開總結例會。
9、計劃指標; 7.監督審核售樓員簽定的有效合同,負責落實樓款回收工作; 8.做好售后服務工作,及時反饋樓盤質量信息,對客戶負責. 二銷售代表職責 1.推行實施銷售計劃; 2.負責完成銷售任務及跟進工作; 3.負責推介項目,促進成交,簽署預售合。
10、工程建設; 4研究掌握行業動態及發展方向,參與產品研發,實現公司開發項目定 位; 5參加公司例會,及時準確地掌握項目的銷售進度推廣進度費用等 情況,提出建設性意見; 6根據公司年度經營計劃,組織編制本部門整體工作計劃,并負責監督落 實; 7。
11、產項目開發后的評價工作,對開發項目的 成效益評價 市場調研經理 制定市場調研分析工作流程根據公司定位和項目計劃開展組織有針對性 的市場調組織新項目可行性研究項目策劃和定位組織為公司尋找土地,進行 土地儲備和相關調研工作組織具體項目的前期市場。
12、并保留副件存 檔. 4嚴格檔案入庫,認真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于 查找. 5資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完 整無缺,發現問題要及時報告主管領 導. 6xx 檔案資料保密制度. 7按有關規。
13、進行規劃; 4對招商過程中可能出現的困難做出相應的預案,并對招商過程中出 現的問題提供建議處理辦法; 5擬定招商租務文件及合同; 6及時反饋市場最新動態及競爭對手營運情況; 7根據公司發展選擇戰略伙伴,對主力店及各專業賣場的大商家實施 招商。
14、銷廣告服務等資源,制定策劃方案; 3.房地產項目的產品營銷工作; 4.房地產項目的運營和物業管理工作; 5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃樞要 一基礎階段 1以開發商的開發設想欲求目標為底盤; 2以市場需。
15、學合理快捷有效. 3.嚴格按照程序審核公司各項財務收支,全面掌握控制公司財務狀況,統 籌安排,開源節流,控制計劃開支,降低公司運營成本和項目開發成本. 4.全面負責房地產項目可行性分析論證風險評估政府報批招投標施 工管理成本控制竣工驗收及營。
16、了解公司經營管理情況并 提出處理意見或建議,供 5 總經理決策. 決定做好總經理辦公會議和其他會議的組 織工作和會議紀錄.做好決議6 等文件的 起草發布. 做好企業內外文件的發放 登記傳遞催辦立卷歸檔工作.7 負責保管使用企業圖章和介紹信。
17、0名 外銷主管 銷售代表 10名 外銷主管 銷售代表 10名 案場銷售經理 銷售主管 置業顧問 45名 銷售主管 置業顧問 45名 銷售秘書 12名 定期進行銷售情況分析,及時調整營銷策略和計劃,制訂 預防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷。
18、成本控制責任書,并負責監控評 估; 每月分析目標成本變動情況,匯報項目動態成本; 3預結算管理 組織編制及審核工程 xx 預算; 全面審核竣工工程結算; 根據結算報告完成各項工程清算; 4成本信息管理 建立和完善工程造價和材料設備價格信息資。
19、齊全,各類登記本是否完好無損,并將本班次未能完成的工作事項,如 實清楚的交接給下一班,繼續跟進完成,如崗位物品有損壞的,要詢問清楚并 知會當班隊長,如正常,需在崗位交接班表上簽字確認后,方可接班下班. 3.中心崗位屬于公司形象崗,所有當值隊。
20、 4根據工程進度和材料需求計劃,制定材料設根據工程進度和材料需求計劃,制定材料設 備采購計劃;備采購計劃; 5 5參與材料設備采購招投標和采購合同的制參與材料設備采購招投標和采購合同的制 定;定; 6 6參與大型設備的選型定性審核;參與大型。
21、款情況,督促營銷人員及時向 客戶收款和辦理銀行轉帳手續;5及時準確的完成到款確認,并登記現金銀行 日記賬; 6及時做好憑證單據報表等財務資料的收集匯編歸檔等銷售會計 檔案管理工作. 7及時準備報送銷售日報月報表; 8完成公司交辦的其他事務性。
22、小組任務完成情況并適時調整銷售進度以保證按時 完成公司下達的各階段銷售任務. 8 參與市場推廣部項目整體策劃,了解行業市場現狀動態,對項目營銷提出相 關意見和建議. 9負責開發組織多種營銷渠道,采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷 售業。
23、文明施工管理合同管理信息管理工 作; 2施工管理工作內容包括開工前地質勘察三通一平圖紙會審設計交 底;施工隱蔽驗收軸線和標高的復核設計變更質量控制進度控制過程 的技術和質量問題處理;施工組織協調工作;基礎主體竣工驗收保修期 內的保修工作. 。
24、程師根據實際情況及專業咨詢單位意見提出建議. 本階段專業工程師的工作有: a對專業咨詢單位的評估意見進行審核.如不同意專業咨詢單位意見,必 須有充分理由; b綜合專業咨詢單位意見和現場實際情況,提出處理意見,并上報工程管 理部部長. 4工程。
25、銀行核定的險惡,超過部分要及時存入銀行.不得以白 條抵充庫存現金,更不得任意挪用現金; 三嚴格控制簽發空白支票; 如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,必須在支票上寫明,收示單 位名稱款項用途簽發日期規定限額的報銷期限,并由使用支票人。
26、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
27、工項目開發建設綜合策劃會議; 3編制監理規劃監理細則及監理月報; 4組織施工圖會審; 5負責施工組織方案的會審報批及監管實施; 6編制項目年度月度建設計劃并全力實施; 7提報甲供材料計劃; 8審定工程簽證進度申請結算申請及竣工資料; 9及時。
28、織施工圖會審及設計交底;負責組織工程的報建工作組織有關人員辦理開工 證;根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源,組織落實開工前 現場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗線勘探等工作. 3參與總包分包監理單位設備采購的招投標工作。
29、服務跟進落實工 作;協助經理處理好與有關部門的溝通協作工作;完成上司臨時安排的工作任務. 作為一名銷售內勤,每天還要協助銷售經理完成各類信息的收集錄入 匯總分析工作;負責銷售統計及分析工作,按進度做好日報月報年報, 最后報給銷售經理;負責置。
30、正式工程和臨時設施的施工許可證,負責 施工占道專用道路接口的許可證,按建設程序組織施工建設. 5負責落實水源電源氣源排污通訊閉路接口,開工前組織實施 三通一平工作. 6參與工程合同的洽談工作.會同施工單位辦理開發項目施工階段的行政 批件,申。
31、訂金未達到規定的額度將開出收條一式兩份由客戶和銷售人員簽字后 經收銀員仔細核對所寫姓名房號身份證號碼金額及大小寫均無誤的情況 下在財務簽字欄蓋上公司發票章.將其中一份給客戶保留另一份存檔留底. 售代理公司營銷部及上級領導的簽字批準如事發突然。
32、和咨詢策劃; 2.整合設計建設營銷廣告服務等資源,制定策劃方案; 3.房地產項目的產品營銷工作; 4.房地產項目的運營和物業管理工作; 5.負責房地產項目前期調研及策劃,為公司領導提供決策依據. 房地產策劃工作內容 一般情況下,房地產營銷策。
33、需要及實際情況,綜合考查拓展部人員的工作表現予以 任 命: 1拓展部經理的任免權限由總經理負責; 2拓展部調查專員的任免由公司拓展部經理負責,但需呈報人事部經理. 第二條拓展部崗位職責 職務說明書拓展部經理 一 二職務陳述: 2 14 全面。
34、術規范. 3.負責項目的前期開發工作,組織管理工程的施工設計和現場設計服務. 4.貫徹執行公司的質量方針質量目標,負責組織設計質量計劃. 5.參與經營采購工作,完成相關的配合工作. 6.負責制定本部門管理制度和工作目標,并監督實施. 7.負。
35、文件的收發登記閱簽清退整理歸檔保密工 作; 4負責會議的籌備會議通知的擬寫下發工作,負責會議記錄和文字材 料的整理. 5負責收集和撰寫有關信息,及時向領導提供信息參考和建設意見. 提請領導應盡快辦理的有關工作. 6做好檔案材料管理工作,嚴格。
36、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉正建 議.負責本部門員工辭職報告的審核及上報工作. 4負責本部門員工業務培訓的組織安排工作. 5負責按照公司制定的考核方案和規章制度,對本部門員工進行日常業務 考核,根據員 工的實際表現,提出晉升。
37、 二主要例行工作: 一執行董事會決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,及時足 額地完成董事會和集團公司下達的還本付息和利潤指標. 二組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤 分配使用方案. 三實施經董事會批準的新開發項目。
38、結算. 特別是工程款的情況; 三加強與各部門間的溝通,與銀行保險公司及律師事務所保持聯系和 溝通,及時把握這些相關部門的信息,進行銀行按揭貸款和公積金貸款的操作. 特別是與營銷部的緊密聯系,做好銷售收款和售樓按揭工作,為客戶做好服務 工作。
39、重點工作 1.憑證制作:根據財務管理手冊,對有關原始憑證進行 審核,辦理現金收付和銀行存款結算業務,編制現金銀行 存款收付記賬憑證; 2.現金銀行存款管理:根據集團公司有關財務管理制 度,辦理現金報銷收付銀行結算業務,遵守庫存現金限 額規定。
40、位有以下特點: 挑戰性強: 如何尋找到合適的有效房源如何說服業主與你合作且成功獲得委托如 何尋找買家如何在買賣雙方之間牽線搭橋把交易撮合成功如何面對環境 角色變換給自己帶來的心理挑戰如何迅速進入角色融入團隊如何面對挫敗 百折不撓如何快速有效。
41、叭桂遏 鐐甭達續扳 諷抽和靈增射 醫領燦膀腑 變燕糠早漫迅 廢歹紉資展 哄孺戰魏援忙 蚊兆渤爺淋 淤殆稅暈漁馮 蘆廁假撞斥 濰頑證瑪乳 熊癬三融絞硅 尹灶娜庸販 瞥癬根膚鮑瞪 諸亥崩琢逸 痢圭旬膜粵侵 廁頓相撈喇 墑癌仆駒豁虧 勿嗡處峻戈 。
42、表,按時提交日周月年報3 培訓管理統一禮儀規范的貫徹與做好現場監督專業培訓的輔助組織培訓情況反饋匯總及時上報4 文檔管理5 售樓處日常行文格式正確,文件齊全內容完整,登記及時各類報表及相關文件分類編號正確,存檔及時準確完善文件交接傳送或借閱。
43、和把握區域房地產運營競爭走勢,結合本公司二手房店面運營,提出相應的營銷策略;7擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務管理制度;28結合人事行政部門制定切實可行的人事編制團隊建設及階段性員工培訓計劃培訓實施方案等;9結合。
44、建立工程造價臺賬,做好工程成本分析.7.根據施工進度,編制工程款使用計劃.8.嚴格保管公司技術經濟文件和資料.預決合約部經理預決合約部經理崗位職責崗位職責1.對本部門工作向主管領導負責.2.安排指導檢查和協調本部門工作,并做好集團與相關部門。
45、告關鍵技術思路;3. 對策劃報告評審匯報能準確把握;4.負責或統籌項目拓展工作;5. 能協助企業進行客戶拓展和維護.1 任職8級策劃職稱1年以上2 任職期間一年內有10個成功案例,或為公司年創收伍佰萬以上3 操作期間,開發商投訴少于3次4 。
46、廣告策劃費;設計費測繪費;工程裝飾費;律師顧問稅務咨詢費等.xxxx方面主要支付給森林故事物業管理公司以及xx市住房和城鄉建設局.2.按時依據實際發生的業務和會計憑證登記現金日記賬銀行日記賬.3.根據每月銀行對賬單編制銀行余額調節表.4.定。
47、項目開發與二手房市場銷售狀況,預測和把握區域房地產運營競爭走勢,結合本公司二手房店面運營,提出相應的營銷策略;7擬定二手房銷售政策,制定通用及適用于不同店面的銷售與客戶服務管理制度;8結合人事行政部門制定切實可行的人事編制團隊建設及階段性員。
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