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房地產(chǎn)從客戶形象上面的定位

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房地產(chǎn)從客戶形象上面的定位Tag內(nèi)容描述:

1、來戶分的. 家庭結(jié)構(gòu)劃分能擬補(bǔ)很大一部分以家庭居住需求及家庭總體收入客群. 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上將客戶與產(chǎn)品企劃推廣地緣關(guān)系和經(jīng)濟(jì)承受能力綜合考量. 這種客戶定位回到營銷實(shí)踐的本質(zhì),但是這類分析地域性時(shí)效性以及開發(fā)商自身綜合因素 有莫大的關(guān)系。

2、系: 前期市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目。

3、2套 3套及以上 過過往往貸貸款款情情況況 無 1套 2套 3套及以 上 認(rèn)認(rèn)知知渠渠道道交交通通工工具具 價(jià)價(jià)格格接接受受范范 圍圍 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的認(rèn)認(rèn)可可點(diǎn)點(diǎn) 對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目的的疑疑 點(diǎn)點(diǎn) 客客戶戶語語錄錄 反映客戶的需求性格,有利于我。

4、005000元 12001500元 2632萬 810萬 一次置業(yè) 1018萬 800015000元 24004500元 5197萬 1629萬 一次置業(yè)為主二次 置業(yè)為輔 家庭稅后 綜合年收入 稅后月收入 月還款 月收入30,30年 總承。

5、來推導(dǎo)形象定位. 這是一個(gè)度假別墅項(xiàng)目癿推導(dǎo)癿框架,就是從項(xiàng)目本體競爭和客戶三個(gè)斱面 來推導(dǎo)癿. 第一個(gè)斱面,本體.我們已經(jīng)講過了FAB癿斱法,也就是從本體開始癿價(jià)值 梳理; 第二個(gè)斱面,就是競爭.從競爭對(duì)手那里找到我們癿定位.比如在四線城。

6、高度 讀懂融創(chuàng)中國品牌戰(zhàn)略霸局 QUESTION 2QUESTION 2 鄭鄭南大牌紅海南大牌紅海,14001400畝融創(chuàng)城畝融創(chuàng)城憑何理念卓領(lǐng)市場憑何理念卓領(lǐng)市場 讀懂鄭州南區(qū)域拔萃戰(zhàn)略引擎 QUESTION 3QUESTION 3 14。

7、季最低房間價(jià)格 1400 800 餐廳單品價(jià)格區(qū)間 6001300 130 區(qū)域集群狀況 耍單 集群 私密性 高 無 柏悅 亞龍灣 離島度假,以靜制動(dòng),輕松私密 太陽灣柏悅杭州安縵浙江裸心谷泰國濤島清凈高端貴 項(xiàng)目關(guān)鍵詞:輕松私密 溝通關(guān)鍵。

8、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

9、所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

10、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

11、方基于委托關(guān)系,向委托方輸出品牌價(jià)值及 管理經(jīng)驗(yàn)等,從而幫助委托方盤活現(xiàn)有土地資源提升開發(fā)項(xiàng)目管理質(zhì)量等; 其中委托方承擔(dān)土地購置項(xiàng)目開發(fā)等資金投入,代建方按一定比例收取代建 服務(wù)費(fèi)等作為回報(bào).目前代建業(yè)務(wù)整體凈利率水平高于傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

12、很實(shí)用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場產(chǎn)市場產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

13、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

14、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

15、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

16、裝修總包與土建單位之間施工界面的劃分,更好的進(jìn)行精裝修管理操 作. 2.適用范圍適用范圍 深圳萬科所有精裝修項(xiàng)目,含惠州項(xiàng)目和東莞雙城水岸項(xiàng)目. 3 3裝修總包與土建單位施工界面的劃分裝修總包與土建單位施工界面的劃分 界 面 完成面 接收面。

17、5現(xiàn)代沉穩(wěn)現(xiàn)代沉穩(wěn) 6 6高技派高技派 7 7歐式風(fēng)格歐式風(fēng)格 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架 Art DecoArt Deco Art DecoArt Deco裝飾藝術(shù)裝飾藝術(shù) 起源于法國,介于古典與現(xiàn)代之間,融合了立。

18、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

19、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬科的七對(duì)眼睛萬科的七對(duì)眼睛 萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專業(yè),在各個(gè)專業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過產(chǎn)品解決方案的過 程程中像打中。

20、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

21、位置臨近,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 缺乏資源優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異性優(yōu)勢(shì)有限,拉不開距離 新中式是個(gè)亮點(diǎn),但風(fēng)格只能建立差異,不能成就溢價(jià) 品牌,是個(gè)大優(yōu)勢(shì),但僅靠品牌突圍競爭,支撐溢價(jià) 勝算有限 誰都知道 在重重困難面前,最核心的路障 就是要成就一個(gè)遠(yuǎn)超城市天花。

22、道432 售價(jià)5億讓人驚呼不已的曼哈頓頂層豪宅 上海外灘陸家嘴 中國最貴的3KM里黃金水岸 這里誕生全球皆知物業(yè):綠城黃浦灣湯臣一品 綠城黃浦灣湯臣一品綠城黃浦灣湯臣一品 在西安,也有一條最貴的河 振業(yè)泊岸 灣流別墅 中南樾府 河與墅 自然。

23、識(shí)五谷 現(xiàn)場體驗(yàn)大地廚房的喜悅: 夏至麥田里的餐桌芒種時(shí)的農(nóng)藝作坊 將一切回歸傳統(tǒng),簡單卻本真: 立秋八月的收割秋分的從百草園到三味書屋寒露時(shí)節(jié)河邊垂釣 冬日小憩,飲茶論詩: 冬至炆爐小坐小雪溫泉體驗(yàn) C. 項(xiàng)目社區(qū)運(yùn)營 構(gòu)建原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)全生態(tài)。

24、Art DecoArt Deco 2 2現(xiàn)代主義現(xiàn)代主義 3 3現(xiàn)代典雅現(xiàn)代典雅 4 4現(xiàn)代簡約現(xiàn)代簡約 5 5現(xiàn)代沉穩(wěn)現(xiàn)代沉穩(wěn) 6 6高技派高技派 7 7歐式風(fēng)格歐式風(fēng)格 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 報(bào)告思路及。

25、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

26、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

27、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

28、付能力 通過什么渠道了解物業(yè)信息通過什么渠道了解物業(yè)信息 媒體偏好媒體偏好 接觸渠道接觸渠道 了解我嗎了解我嗎 職位行業(yè)背景年齡家庭情況等職位行業(yè)背景年齡家庭情況等 客戶研究目的 了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則了解住宅置業(yè)客戶的細(xì)分規(guī)則 了解客。

29、府 旭輝陶沖湖別院 旭輝御府 旭輝外灘十八棟 旭輝中央宮園 服務(wù)旭輝地產(chǎn)5年 服務(wù)華潤地產(chǎn)6年 華潤萬象城 華潤五彩城 華潤桃源里 華潤熙云府 華潤橡樹灣 江蘇武漢大區(qū) 華潤金悅灣 華潤昆玉九里 華潤平門府 華潤凱旋門 華潤紅橡世家 華潤橡。

30、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺(tái) 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

31、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

32、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

33、避免虧損,成本管理在項(xiàng)目管理中的分量越來越重. 局十三五期間要建立圍繞履約目標(biāo)壓降成本,立足商務(wù)追求精細(xì)履約,建立并完善全過程策劃全方位管控全 口徑考核的全面成本管理體系. 1.1 前言 全過程策劃 全方位管控 全口徑考核 成本精細(xì)化管理 。

34、000天河自用投資 1月10要求要南向的半層單元,告知無法出售,只能東半層和西半層. 1月15日再次來電還是不死心想南向半層,將此情況已回報(bào)給區(qū)小姐,區(qū)小姐講找人也是不可以出售的. 1月19日不是南向就暫時(shí)不考慮了. 2月18日17樓111。

35、 正大超市本小區(qū)有免費(fèi)專車接送 12幼兒園小學(xué);中學(xué) 1地址: 育才花橋一村招商銀行正對(duì)面 , 七一中學(xué)本小區(qū)后. 2電話: 育才幼小中, 七一 3聯(lián)系人: 育才高院長 4收費(fèi):保交費(fèi)1年3000元,保育費(fèi)和雜費(fèi)1605.5 5規(guī)模:國家級(jí)。

36、心. 由文化創(chuàng)意引領(lǐng)的差 異化體驗(yàn),正成為各 大快速提升集客能力 ,凝聚人氣,帶動(dòng)租 金上漲,提升經(jīng)營業(yè) 績的利器. 圈層生活意味著對(duì)客 群的細(xì)分和精準(zhǔn)擊中 找到擁護(hù)相同價(jià)值觀 的人群,以平臺(tái)場 景等方式把他們連接 起來. 文化動(dòng)能圈層生活。

37、活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 二 如何成為合格的派單員 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配任務(wù) 實(shí)地派單執(zhí)行 派單拓客情況反饋 派單情況總結(jié)及評(píng)比 三 一次完整的派單流程是什么樣的 1 2 3 4 5 派單發(fā)海報(bào) 派單任務(wù)關(guān)鍵在于派單數(shù)量 派單核心目的提高來。

38、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

39、客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產(chǎn)品功能產(chǎn)品功能 產(chǎn)品可靠性產(chǎn)品可靠性 服務(wù)多樣性服務(wù)多樣性 服務(wù)可靠性服務(wù)可靠性 形象價(jià)值形象價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值服務(wù)價(jià)值 貨幣價(jià)格貨幣價(jià)格 時(shí)間成本時(shí)間成本 精神。

40、具有固定性,耐久性和增值性.房地產(chǎn)是人類社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)文化生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和承載物,它不僅是人們最基本的生活資料,如住宅;也是最基本的生產(chǎn)要素,如廠房辦公樓等.在市場經(jīng)濟(jì)中,房地產(chǎn)還是一種商品,是人們投資置業(yè)的主要對(duì)象.房地產(chǎn)構(gòu)成社會(huì)經(jīng)濟(jì)。

41、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來美國模式的專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展過程 第。

42、池桂樹X萬柚子樹樟樹櫻樹廣蘭2. 一區(qū)底商業(yè)態(tài)市JEEP吧3. 五大a型主干六排法桐X一寧氛圍5年后樹將接來形成一條正林大b人分一條先代化 決代人和區(qū)c入?yún)^(qū)每個(gè)團(tuán)口清晰接d 5000平園式大: X棵法國梧桐X棵樟樹X棵杏X棵櫻一共X不同樹X。

43、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。

44、反個(gè)人現(xiàn)場做10個(gè)俯臥撐,女士起立下蹲房地產(chǎn)智庫 小組風(fēng)采展示小組風(fēng)采展示房地產(chǎn)智庫 課程提綱課程提綱房地產(chǎn)智庫 客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)值 總客戶購買價(jià)值 總客戶購買成本客戶價(jià)。

45、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動(dòng)的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

46、戶定位利潤是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤,就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。

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    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場

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房地產(chǎn)從過程資料看項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)課件.pdf 文檔
超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總-67頁.doc 文檔

    超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總-67頁.doc

    超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總參觀流線中各展示節(jié)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)說辭以下為銷售流線中的每一個(gè)講解點(diǎn),各銷售員可根據(jù)以下各點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化發(fā)揮一銷售大廳說辭點(diǎn)1詢問語,禮貌用語詢問客戶到訪意圖自我介紹2通區(qū)位圖,城花區(qū)位

    時(shí)間: 2021-09-01     大小: 309.30KB     頁數(shù): 67

建發(fā)璽院房地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位包裝提報(bào)方案.pdf 文檔

    建發(fā)璽院房地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位包裝提報(bào)方案.pdf

    龍巖建發(fā)璽院開盤前傳播思考壹視覺體系顯而易見新中式,是必須放大的產(chǎn)品特色顯而易見龍巖大道南大門位置龍巖頂級(jí)豪宅的地位都是不能忽略的重要因素一個(gè)門戶形象的級(jí)別感,務(wù)必保證本案的呈現(xiàn)要能契合產(chǎn)品特色要能體現(xiàn)一座城市門戶形

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 12.24MB     頁數(shù): 273

房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報(bào)告.ppt

    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化賣方市場賣方市場買方市場買方市場產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷任何銷售過程的第一個(gè)步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動(dòng)前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(簡裝).doc

    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報(bào)告市場分析及產(chǎn)品定位報(bào)告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目基于客戶細(xì)分和客戶價(jià)值的產(chǎn)品定位流程方案.pdf 文檔
超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總(66頁).pdf 文檔

    超全面的房地產(chǎn)銷售說辭大匯總(66頁).pdf

    全全房房地地產(chǎn)產(chǎn)售售大大匯匯總總售萬參流中各展標(biāo)準(zhǔn)以下為售流中每一個(gè)各售員可根據(jù)以下各個(gè)性化發(fā)揮一售大廳1,客戶到意圖我介2區(qū)位圖城區(qū)位客戶乘33分宣傳合宣傳4,畝amp,畝沙a整體方位小區(qū)模各期前度團(tuán)武漢公司介b劃念團(tuán)園林套c產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 773.51KB     頁數(shù): 66

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項(xiàng)目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動(dòng)機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc

    1,國際廣場客戶定位及裝修建議報(bào)告國際廣場客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場分析一昆山市場分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

    時(shí)間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)項(xiàng)目屋頂與外立面的打造方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目屋頂與外立面的打造方案.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道屋頂與外立面的打造屋頂與外立面的打造8月本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架風(fēng)格流派與案例

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 1.65MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司形象定位培訓(xùn)課件PPT(58頁).ppt

    形象定位一形象定位癿八種斱法及形象定位癿兩個(gè)層面仂天我們講形象定位,形象定位是指一個(gè)產(chǎn)品在客戶頭腦戒者心理癿印象及聯(lián)想,它首先承擔(dān)著表現(xiàn)產(chǎn)品告知信息和塑造形象癿功能,最名達(dá)到促迚銷售癿目癿,它是開發(fā)商要在消費(fèi)者心目中塑造癿東西

    時(shí)間: 2021-01-31     大小: 7.92MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁數(shù): 35

葛洲壩中國府房地產(chǎn)洋房策略定位與形象系統(tǒng)傳播方案-風(fēng)尚營銷.pdf 文檔

    葛洲壩中國府房地產(chǎn)洋房策略定位與形象系統(tǒng)傳播方案-風(fēng)尚營銷.pdf

    風(fēng)尚營銷公司正式成立于2004年,精耕營銷12年,風(fēng)尚從只有幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展到400多人,辦公面積達(dá)1400多平米,業(yè)務(wù)范圍覆蓋長三角,輻射全國,業(yè)務(wù)面從最初單一的整合推廣,逐步演變成包括風(fēng)尚創(chuàng)意多谷互動(dòng)風(fēng)尚影視笛航公關(guān)風(fēng)尚代理在內(nèi)

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 18.14MB     頁數(shù): 192

房地產(chǎn)開發(fā)公司屋頂與外立面的打造案例解析.ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司屋頂與外立面的打造案例解析.ppt

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,屋頂與外立面的打造屋頂與外立面的打造本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架報(bào)告思路及框架風(fēng)格流派與案例運(yùn)用風(fēng)格流派與案例運(yùn)用打造建議打造建議本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,報(bào)告思路及框架報(bào)告思

    時(shí)間: 2021-06-23     大小: 1.77MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)從體驗(yàn)業(yè)態(tài)看購物中心的競爭差異化方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)從體驗(yàn)業(yè)態(tài)看購物中心的競爭差異化方案.pdf

    從體驗(yàn)業(yè)態(tài)看購物中心的差異化之路杭州大悅城常務(wù)副總經(jīng)理沈彥目錄CONTENTS推波助瀾下的體驗(yàn)業(yè)態(tài)消費(fèi)升級(jí)下的大悅城發(fā)展路徑體驗(yàn)業(yè)態(tài)之于杭州大悅城購物中心與體驗(yàn)業(yè)態(tài)的詩和遠(yuǎn)方如今,商業(yè)要為消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品客群經(jīng)濟(jì)

    時(shí)間: 2021-09-08     大小: 4.44MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁).ppt

    萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科萬科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶細(xì)分與產(chǎn)品定位萬科的七萬科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁數(shù): 67

房地產(chǎn)市場中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場中心客戶定位詳解及案例分析(35頁).ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營銷的意義客戶定位對(duì)于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁數(shù): 35

鴻坤原鄉(xiāng)小鎮(zhèn)房地產(chǎn)形象定位與推廣方案-典晶創(chuàng)藝.pdf 文檔
房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶定位及分析工具(37頁).pdf

    客戶定位模式探討這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是最早的劃分標(biāo)準(zhǔn),以房子的總價(jià)出發(fā),然后按照購買力來劃分,以收入水平的簡單劃分來區(qū)別客戶的需求較為直觀,但是忽略了客戶需求屬性,遺漏很大一部分需求客戶,這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是目前應(yīng)用較為廣泛的模式,目前萬科的

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 3.76MB     頁數(shù): 37

2019世園和光宸樾房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目形象定位推廣方案-本質(zhì)廣告.pdf 文檔
形象定位之九大要素房地產(chǎn)公司營銷策劃專題培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    形象定位之九大要素房地產(chǎn)公司營銷策劃專題培訓(xùn)課件.ppt

    形象定位之九大要素形象定位之九大要素北京北京,公司營銷策劃專題培訓(xùn)公司營銷策劃專題培訓(xùn)問候好很好非常好我們神采飛揚(yáng)YESYESYES會(huì)議紈律手機(jī)靜音戒關(guān)機(jī),不能交頭接耳,不能遲到,不能未經(jīng)許可接電話,不能未

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房地產(chǎn)公司前期策劃客戶定位模式培訓(xùn)課件(5頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)營銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷集團(tuán)客戶分析定位崗位培訓(xùn)課件(87頁).pdf

    宋威客戶分析目錄客戶定位客戶在哪里通過哪些手段召集客戶如何打動(dòng)客戶如何聚沙成塔PART客戶定位謀定而后動(dòng)謀定而后動(dòng)通過對(duì)產(chǎn)品的分析作出精準(zhǔn)的客戶定位客戶描述年齡階層收入興趣居住地分析工作職業(yè)分析公寓客戶物質(zhì)屬性分

    時(shí)間: 2021-01-29     大小: 10.55MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)從綠城管理上市看代建業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(17頁).pdf 文檔

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    2191,從綠城管理上市看代建業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑從綠城管理上市看代建業(yè)務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)戰(zhàn)1,1何為何為代建業(yè)務(wù)代建業(yè)務(wù)代建業(yè)務(wù)以輕資產(chǎn)為重要特征代建業(yè)務(wù)以輕資產(chǎn)為重要特征,傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)是資金密集型的重資產(chǎn)業(yè)務(wù),以土地增值與物業(yè)

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房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶研究與客戶分析報(bào)告.ppt

    客戶研究與客戶分析目錄客戶分類研究客戶分類研究2客戶信息采集與管理客戶信息采集與管理4客戶研究目的客戶研究目的31客戶分析與應(yīng)用客戶分析與應(yīng)用33我們都有置業(yè)需求我想買什么樣的物業(yè)我想買什么樣的物業(yè)總價(jià)區(qū)域戶型小

    時(shí)間: 2021-07-26     大小: 305KB     頁數(shù): 27

房地產(chǎn)如何召集客戶提升有效客戶方案.pdf 文檔

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    如何召集客戶提升有效客戶上訪量派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客不同于一般商品直銷,它可以理解為售樓處外延的銷售行為,也可以理解為一種推廣聚客的手段,關(guān)注度和來電訪量是追求的目標(biāo),目前,單純依靠廣告已經(jīng)不能吸引客戶來訪,派單

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2018年房地產(chǎn)融創(chuàng)海南鉆石海岸形象定位復(fù)盤活動(dòng)策劃方案【56頁】.pptx 文檔
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    裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分裝修總包與土建總分包單位施工界面的劃分編制日期審核日期批準(zhǔn)日期流程要素流程目標(biāo),流程目標(biāo),流程時(shí)間要求流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程主要責(zé)任崗

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北京房地產(chǎn)公司品牌形象調(diào)研暨品牌策略定位報(bào)告(220頁).ppt 文檔
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    金頂苑形象定位及金頂苑形象定位及營銷營銷推廣推廣本策劃案主要針對(duì)1999年4月5月華立金頂苑市場銷售而定,文案人員經(jīng)過細(xì)致的考察后,對(duì)本樓盤的推廣概念推廣策略及行動(dòng)方案進(jìn)行了新的設(shè)定,一樓盤分析11華立金頂苑位于杭州市

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房地產(chǎn)咨詢服務(wù)公司市場定位提升價(jià)值技術(shù)路徑附件客戶描摹表+客戶需求洞察套表.xlsx 文檔
房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls 文檔

    房地產(chǎn)客戶跟進(jìn)情況.xls

    富富力力盈盈凱凱廣廣場場意意向向客客戶戶情情況況匯匯總總表表客客戶戶名名稱稱聯(lián)聯(lián)系系電電話話首首次次接接待待時(shí)時(shí)間間面面積積約約意意向向樓樓層層折折扣扣約約報(bào)報(bào)單單價(jià)價(jià)現(xiàn)現(xiàn)辦辦公公地地點(diǎn)點(diǎn)投投資資自自用用客客戶戶跟跟

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