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房地產(chǎn)帶客成交獎(jiǎng)勵(lì)方案

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房地產(chǎn)帶客成交獎(jiǎng)勵(lì)方案Tag內(nèi)容描述:

1、生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)。

2、土地出讓計(jì) 劃推遲無數(shù)工地開工延后眾多項(xiàng)目推遲開盤 時(shí)間全國百余城市關(guān)閉售樓處長期賴以生存 的經(jīng)營模式受到巨大沖擊,不少房企走到了生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)。

3、車位,統(tǒng)計(jì)區(qū)域均不含柳江區(qū)2018年柳州新房成交40588套 同比增長12.2據(jù)柳房網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)控中心獨(dú)家數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2018年柳州新房成交共40588套,較去年增長4426套,同比增長12.2;成交面積339.8萬平方米,較去年增長29.0。

4、本人自行處理; 3介紹購房新業(yè)主購買房源,自簽約之日起一年內(nèi),因個(gè)人問題退房的,XX公司有權(quán)向本人追償 已領(lǐng)取XXX元XXXX購物卡等額費(fèi)用,本人無條件返還. 領(lǐng)卡時(shí)間: 老業(yè)主簽名: 公公司司 項(xiàng)項(xiàng)目目內(nèi)內(nèi)部部員員工工介介紹紹購購房房獎(jiǎng)獎(jiǎng)。

5、購房須知購房貸款資 資格確認(rèn)單購房資格篩選說明 各地限購令一覽表 小客登 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 1聯(lián)動(dòng)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)客戶有效期是否 否撞客 2購房貸款資格確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn) 1購買貸款資格確認(rèn) 2確認(rèn)房號(hào) ,到項(xiàng)目經(jīng)理處銷控 3到財(cái)務(wù)付正定開定金收據(jù) 4簽署認(rèn)購書 文。

6、克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方唱。

7、 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì)全 員 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 第3條 為 調(diào) 動(dòng) 公 司 全 體 員 工 參 與 銷 售 的 積 極 性 , 按 時(shí) 完 成 項(xiàng) 目 銷 售 , 盡 快 回 籠 資 金 , 公 司 執(zhí) 行 全 員 營 銷 獎(jiǎng) 勵(lì) 辦 法 . 第4。

8、計(jì)提獎(jiǎng)金和按照銷售利 潤計(jì)提獎(jiǎng)金,兩種方法的優(yōu)缺點(diǎn)如下: 提成辦法 方案一 方案二 銷售收入提成法 銷售利潤提成法 優(yōu)點(diǎn) 1.計(jì)算簡便; 2.公開透明,激勵(lì)效果顯著; 3.有利于提高資金回籠速度. 1.有利于公司控制利潤; 2.有利于提高員。

9、功率 90以上協(xié)調(diào)不 成及時(shí)上報(bào),并詳細(xì)提供處理意見 計(jì)劃的調(diào)整比較科學(xué)合理 6180 及時(shí)組織協(xié)調(diào)成功率 80以上發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)上報(bào);計(jì)劃的調(diào)整基本科學(xué)合理 060 協(xié)調(diào)成功率 80以下對(duì)問題未能及時(shí)上 報(bào);計(jì)劃的調(diào)整不合理 工作督 促檢。

10、人員 其他 2本制度中所指招商業(yè)績的界定是指所租商鋪的全額定金為準(zhǔn). 3結(jié)算周期:以月為周期,每月結(jié)算一次,隨同基本工資一同發(fā)放特別說明 除外. 4所有提成獎(jiǎng)勵(lì)均含稅. 二原則二原則 1高效有序,公平共享 2積極向上,獎(jiǎng)罰分明 3多勞多得。

11、項(xiàng)目交付開業(yè)后發(fā)放獎(jiǎng)金.商業(yè)項(xiàng)目中的住宅公寓按住宅項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì). 住宅項(xiàng)目根據(jù)當(dāng)年銷售收入完成情況結(jié)合工程進(jìn)度質(zhì)量安全的考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金, 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為年終. 在獎(jiǎng)金分配上主要考慮核心經(jīng)營管理層同時(shí)兼顧到其他員工. 三獎(jiǎng)勵(lì)方案 住宅項(xiàng)目 1 。

12、成立集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室.集 團(tuán)眾包考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由集團(tuán)人力資源中心牽頭組織,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織眾包 責(zé)任書的簽訂眾包考核方案及指標(biāo)的制定分解落實(shí)及考評(píng). 集團(tuán)眾包考核小組領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員由集團(tuán)董事局主席任免,組長一般由集 團(tuán)人力資源中心。

13、實(shí)現(xiàn)三盤統(tǒng)籌營銷,支持項(xiàng)目去化速度; 持續(xù)以老帶新的名義加強(qiáng)客戶口碑傳播業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,拓寬客戶渠道,增強(qiáng) 項(xiàng)目的傳播度知名度; 一活動(dòng)范圍 1時(shí)間范圍:二一八年九月至十二月 2產(chǎn)品范圍: 華地城世紀(jì) A 項(xiàng)目華地城世紀(jì) B 項(xiàng)目華地城世紀(jì)。

14、 員員 工工 引引 薦薦 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 推推 進(jìn)進(jìn) 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 資資 源源 儲(chǔ)儲(chǔ) 備備 工工 作作 , 對(duì)對(duì) 引引 薦薦 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 及及 執(zhí)執(zhí) 行行 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 對(duì)對(duì) 進(jìn)進(jìn) 行行 獎(jiǎng)獎(jiǎng) 勵(lì)勵(lì) 。

15、針對(duì)性的回報(bào),加強(qiáng)銷售內(nèi)部的調(diào)控. 二活動(dòng)時(shí)間:二活動(dòng)時(shí)間: 20 年 10 月 25 日20 年 1 月 25 日 三活動(dòng)對(duì)象:三活動(dòng)對(duì)象: 老客戶:本項(xiàng)目已交大定或已簽訂合同的客戶 新客戶:第一次到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看房客戶 四活動(dòng)內(nèi)容:四活動(dòng)內(nèi)。

16、獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)均以簽 單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時(shí)以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè)單業(yè)績算, 當(dāng)簽單業(yè)績高于結(jié)單業(yè)績時(shí)以結(jié)單業(yè)績?yōu)闇?zhǔn), 不得虛報(bào)業(yè) 績,若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)月退還獎(jiǎng)勵(lì),以下獎(jiǎng)勵(lì)可重復(fù)績,若實(shí)收傭金達(dá)不到獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),需當(dāng)。

17、聯(lián)系電話卡片鑰匙等帶看樓紙客戶聯(lián)系電話卡片鑰匙等 3 3看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提看樓前半小時(shí)要再次打電話確認(rèn)與提 醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以醒買家業(yè)主注意本次的看樓時(shí)間.以 免買家或業(yè)主因工作忙,忘記看樓事宜免買家或業(yè)主因工作。

18、見人當(dāng)然不能說鬼話 引導(dǎo)策略 帶客看樓過程中,置業(yè)顧問要接觸的顧客各式各樣,遇到的 情況也各不相同,這就要求置業(yè)顧問要有較強(qiáng)的應(yīng)變能力.否 則,則會(huì)出現(xiàn):雞同鴨說結(jié)果往往是雞飛狗跳.正所 謂見人講人話,見鬼講鬼話.這里的意思不是說要你不講。

19、 自住無 633 沌口武漢個(gè)體1 自住5000 727 沌口天門1 自住2000 825 沌口武漢1 自住2000 925 沌口武漢1 自住3000 1043 沌口武漢洪山小學(xué)1 自住5000 1145 漢口武漢個(gè)體1 自住5000 123。

20、的推廣渠道 190套認(rèn)購380個(gè)籌量1900組如何實(shí)現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認(rèn)籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

21、部和 甲方營銷部備案. 介紹人以電話形式通知推薦項(xiàng)目的 銷售經(jīng)理或銷售員,做好接待工作. 如原介紹人沒有為客戶推薦接待銷 售員,則由東合官湖郡項(xiàng)目的銷售 經(jīng)理規(guī)定銷售員進(jìn)行跟蹤接待. 客戶到訪推薦項(xiàng)目當(dāng)天,推薦項(xiàng)目的銷售員要在銷售軟件中做好。

22、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

23、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

24、產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化比較困難. 目前采取的措施,一方面回訪。

25、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢(shì)期 示范區(qū)體驗(yàn)案場(chǎng)服務(wù) 品牌立勢(shì)期 客戶 組織 客戶 體驗(yàn) 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標(biāo)客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

26、的同事走過來,打斷了雙方的談話 同事:小王.我剛跟銷控臺(tái)確認(rèn),你正在介紹這套 901,是嗎 銷售:嗯,剛給張哥介紹了,張哥對(duì)房子很中意,我們正在討論.怎么啦 同事:哦,我一位老客戶看上了這套房,在工地門口等我?guī)タ捶磕?今天想 定下來,所。

27、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

28、LRANGE, 氣泡 大小 CELLRANGE, 氣泡 大小 某樓盤各渠道帶客成交情況 100806040200 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 來訪批次 轉(zhuǎn)成交率 氣氣泡泡越越大大,代代表表成成 交。

29、信用狀況 資信能力銀行信用情況交易付款 態(tài)度等.具體可參照信用調(diào)查內(nèi)容 208917.8C比較重要 2年度成交額 近一年或者年均客戶的采購量及下單 金額. 309227.6B重要 3月均成交額 近一年平均每月成交額.5994.95B重要 4。

30、據(jù)克而瑞統(tǒng)計(jì),2020年1月,TOP100房企單 月實(shí)現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個(gè)開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺(tái).不僅如此,項(xiàng)目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺(tái)上拉大帷幕,你方。

31、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

32、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

33、購購買買此此房房經(jīng)經(jīng)開開放放商商確確認(rèn)認(rèn)購購 房房款款及及老老帶帶新新款款予以予以退退還還. 雙雙尚尚府府三三期期老老帶帶新新活活動(dòng)動(dòng)成成交交確確認(rèn)認(rèn)表表 房號(hào)建筑積 原總價(jià) 元優(yōu)惠 元 付款折扣 付款方式一次性 按揭 成交價(jià) 元單價(jià) 元 。

34、試探性售樓法則 75 利用客戶的眼光來賣樓 76 善意誘導(dǎo)式成交的藝術(shù) 77 如何排除售樓競爭 78 什么是售樓成交的最佳時(shí)機(jī) 79 讓顧客不好推脫的成交藝術(shù) 80 贏心策略實(shí)現(xiàn)完美售樓 第六十五章優(yōu)勢(shì)售樓法則 有個(gè)人想買部二手車,買二手車。

35、以更 準(zhǔn)確地幫你找到房子,要是你喜歡你也告訴我一下,這樣我才能在最有利的時(shí)間里把握住這個(gè)房子, 幫你去爭取到最大的利益. 你在別的公司也有看了房子,其實(shí)你也清楚,福州在賣的房子真的是很多,可是適合你的房子就這么 一二套,所以你要是喜歡,你告。

36、200 每周成交套數(shù)別17600201410100 每周成交面積m24,796.151,571.300.000.00534.690.00290.101,113.89290.100.00291.100.000.00 每周成交均價(jià)元46,444。

37、16 6.176.23 當(dāng)月銷售 車位 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當(dāng)月銷售 別墅小計(jì) 5.276.2 6.36.12 6.136.16 6.176.23 當(dāng)月銷售 車位小計(jì) 5.276.2 6.36。

38、積極配合,達(dá)到業(yè)主進(jìn)度要求 5005000 3 提前完成施工進(jìn)度 5002000 4 施工進(jìn)度達(dá)到公司進(jìn)度要求 5002000 5 施工質(zhì)量合符規(guī)范,達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良 2005000 6 文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范 2001000 7 監(jiān)理及時(shí)。

39、通市民入會(huì)后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎(jiǎng)品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎(jiǎng),也可以選擇暫丌兌獎(jiǎng)繼續(xù)累計(jì). 讓全城人行動(dòng)起來參與萬科銷售 積分獎(jiǎng)勵(lì) 業(yè)主會(huì)員按等級(jí)積分標(biāo)準(zhǔn)獲得獎(jiǎng)勵(lì): 配合各個(gè)節(jié)點(diǎn),禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

40、是,市場(chǎng)需求主力在100120平之內(nèi)的產(chǎn)品,而我們的主力戶型都在 136151之間,戶型雖然沒有大的弊端,但也都中規(guī)中矩,沒有亮點(diǎn).本身市場(chǎng)就一般, 戶型再?zèng)]有特別大的亮點(diǎn),再加上面積段偏大,而且單價(jià)在周邊市場(chǎng)屬于中等偏上的價(jià)位 ,導(dǎo)致去化。

41、之用心感悟自己的工作面,以優(yōu)秀 的業(yè)績和良好的工作行為體現(xiàn)自我挑戰(zhàn)自我,加快前進(jìn)的 步伐,這樣一種精神和實(shí)際能力展示上的方式,其真正目的 是通過一整套適合本公司實(shí)際的,人性化的獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則讓團(tuán)隊(duì) 精神這種無形的概念轉(zhuǎn)化為具有親情友善仁義化的企業(yè)。

42、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實(shí)現(xiàn)外拓和案場(chǎng)營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

43、應(yīng)怎樣定位其本身所起的作用和工作職責(zé)又該如何鑒定我是誰我是誰售樓員的定位售樓員的定位一公司形象的代表職員制造公司 ,職員是公司的財(cái)產(chǎn),不單只有有老板才代表公司,每一個(gè)員工都代表著公司.作為房地產(chǎn)公司的銷售人員,直接代表公司面向客戶,其形象也。

44、amp;拓客業(yè)務(wù)流程3.2 客戶到訪3.3 客戶成交導(dǎo)航NAVIGATION員工介紹01WORK STEPS1.1員工介紹業(yè)務(wù)流程介紹1.2 員工介紹報(bào)備1.3 客戶到訪1.4 客戶成交老帶新02WORK STEPS2.1 老帶新業(yè)務(wù)流。

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房地產(chǎn)銷售帶客看樓中如何保持應(yīng)變力情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔
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房地產(chǎn)公司項(xiàng)目眾包考核獎(jiǎng)勵(lì)方案(7頁).doc 文檔

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    集團(tuán)眾包考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法集團(tuán)眾包考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法20182018版版第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為貫徹落實(shí)讓每位員工都是賺錢的主體并共享勝利成果的企業(yè)文化,激勵(lì)并提升項(xiàng)目的開發(fā)速度和運(yùn)營效率,確保項(xiàng)目開發(fā)的節(jié)奏

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 34.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧(37頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧(37頁).doc

    房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧房地產(chǎn)銷售人員成交話術(shù)與成交技巧您好,我是,我姓,叫,以后由我來給您專職找房子,您對(duì)房子要是有什么要求或有什么見意你可以直接告訴我,這樣更方便我讓我?guī)湍阏业竭m合你的房子,先生,你知道

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 208.50KB     頁數(shù): 36

小區(qū)社區(qū)房地產(chǎn)老帶新活動(dòng)方案(.doc 文檔

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    老帶新活動(dòng)方案老帶新活動(dòng)方案好鄰居,親情回饋雙感恩好鄰居,親情回饋雙感恩一活動(dòng)目的,一活動(dòng)目的,1老客戶介紹新客戶,成交率高,并且目前金牛國際城已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶,這是巨大的資源,應(yīng)當(dāng)加以利用,2發(fā)動(dòng)老客戶熱情,其一對(duì)于

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 15KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)營銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷如何做好老帶新-破解老帶新殘局方案.pdf

    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,20190409破解老帶新殘局破解老帶新殘局本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市老帶新殘局,案例一,尾盤滯銷大戶型,淡市陳老師,您好現(xiàn)在,我所在的,項(xiàng)目,遇到了一些阻力,現(xiàn)在全國地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 530.71KB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)公司工程獎(jiǎng)勵(lì)罰款制度(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司工程獎(jiǎng)勵(lì)罰款制度(3頁).doc

    工程施工過程中的獎(jiǎng)勵(lì)罰款模板一項(xiàng)目部獎(jiǎng)罰規(guī)定為配合華,公司,項(xiàng)目的開盤和銷售計(jì)劃,在保證工程質(zhì)量的前提下,縮短施工工期,提高承建商供應(yīng)商委托單位的積極性,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,項(xiàng)目管理部根據(jù)各施工單位的施工進(jìn)度和質(zhì)量的完成情況

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 53KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售渠道拓客方案.pdf

    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)銷拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷拓客的形式分解03強(qiáng)

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.63MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客二十種方案.pdf

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 2.41MB     頁數(shù): 91

房地產(chǎn)公司每月成交情況.xls(1頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司每月成交情況.xls(1頁)

    第3頁廣廣州州富富力力唐唐寧寧公公館館20132013年年66月月成成交交情情況況表表戶型主要銷售樓棟銷售周期套數(shù)面積金額均價(jià)2445,276,26,36,126,136,166,176,23當(dāng)月銷售2905,27

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 27.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷成交實(shí)效手冊(cè)(66頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷成交實(shí)效手冊(cè)(66頁).doc

    絕配絕配房地產(chǎn)營銷成交實(shí)效手冊(cè)房地產(chǎn)營銷成交實(shí)效手冊(cè)第一章,概述售樓員正參與到一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè),并成為房地產(chǎn)營銷推廣中不可忽視的構(gòu)成元件,從珠三角地區(qū)到內(nèi)地二三線城市的房地產(chǎn)營銷推廣過程中,售樓員的崗前培訓(xùn)在職培訓(xùn)過程監(jiān)控及效果評(píng)估等已

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 146.04KB     頁數(shù): 63

房地產(chǎn)咨詢公司接待成交流程.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司接待成交流程.xlsx

    接接待待成成交交流流程程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)接接待待認(rèn)認(rèn)購購流程1客戶信息確認(rèn)聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)介確認(rèn),填填寫大客登2區(qū)域沙盤模型講解,觀看影像像介紹3參觀園林樣板房4洽談溝通購房意向算價(jià)5告知購房流程購房風(fēng)險(xiǎn)6購房貸款資格了解7送客8記錄

    時(shí)間: 2021-01-30     大小: 14.94KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 4.58MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金建議方案(12頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司季度獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金建議方案(12頁).ppt

    LOGO新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司新疆和瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司季度獎(jiǎng)勵(lì)建議方案季度獎(jiǎng)勵(lì)建議方案二一五年四月一日二一五年四月一日1獎(jiǎng)金分配方案獎(jiǎng)金分配方案獎(jiǎng)金計(jì)算方案獎(jiǎng)金計(jì)算方案獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間其他事項(xiàng)其他事項(xiàng)二二三

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 622KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)項(xiàng)目全民轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)流程(6頁).docx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目全民轉(zhuǎn)介紹獎(jiǎng)勵(lì)流程(6頁).docx

    文件名稱,文件名稱,東合官湖郡項(xiàng)目客戶獎(jiǎng)勵(lì)流程?hào)|合官湖郡項(xiàng)目客戶獎(jiǎng)勵(lì)流程撰稿人,撰稿人,審批人,審批人,提交時(shí)間,提交時(shí)間,2014年年6月月東合官湖郡項(xiàng)目轉(zhuǎn)介客戶獎(jiǎng)勵(lì)流程?hào)|合官湖郡項(xiàng)目轉(zhuǎn)介客戶獎(jiǎng)勵(lì)流程浦江筑城東合項(xiàng)目組

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 16.32KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)中介公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎(jiǎng)勵(lì)制度(2頁).doc

    時(shí)利和房產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度時(shí)利和房產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)制度為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高為了使公司的管理制度更加完善和提升公司的業(yè)績,更為了提高員工的積極性,同時(shí)能更好的使員工對(duì)公司有認(rèn)同感和歸屬感,能更員工的積極性,同時(shí)能

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 17KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分配方案辦法(3頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金分配方案辦法(3頁).doc

    集團(tuán)集團(tuán)20122012年度房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法年度房地產(chǎn)公司年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法一制定本辦法的目的為了充分調(diào)動(dòng)各房地產(chǎn)公司經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及其他員工的工作積極性,確保年度經(jīng)營目標(biāo)及各項(xiàng)管理目標(biāo)的達(dá)成,確保集團(tuán)長期發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),并優(yōu)化現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 29KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)售樓部成交培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)售樓部成交培訓(xùn)課件.doc

    售售馨馨成交篇成交篇65658080在這個(gè)世界上,取得成功的人是那些尋找他們想要的人,如果找不到機(jī)會(huì),他們就去創(chuàng)造機(jī)會(huì),65優(yōu)勢(shì)售樓法則66如何推銷鐵路旁的待售房屋67沉默式售樓68如何進(jìn)入顧客的買樓頻道

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 90KB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取確認(rèn).xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司介紹購房獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取確認(rèn).xlsx

    公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目業(yè)業(yè)主主介介紹紹購購房房獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)領(lǐng)領(lǐng)取取確確認(rèn)認(rèn)編號(hào),新業(yè)主姓名,新業(yè)主購買房號(hào),新業(yè)主認(rèn)購時(shí)間,新業(yè)主簽約時(shí)間,老業(yè)主姓名,老業(yè)主所購樓盤,老業(yè)主所購房號(hào),老業(yè)主房產(chǎn)相關(guān)證明,老業(yè)主獲贈(zèng)類型,元

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 13.51KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度【26頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度【26頁】.doc

    房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度房地產(chǎn)案場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度提要,獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)立是為了鼓勵(lì)全司每一個(gè)員工,充分發(fā)揮自己的聰明才智和主觀能動(dòng)性,處罰作為企業(yè)管理體系中的一種行政指令式手段和方式,其設(shè)立的最終目的是以此鞭策公司的每一個(gè)員工,自覺遵

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 35.50KB     頁數(shù): 26

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場(chǎng)部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價(jià)格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強(qiáng)客戶現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)2,精準(zhǔn)目標(biāo)客

    時(shí)間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計(jì)劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計(jì)劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費(fèi)場(chǎng)互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會(huì)會(huì)員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動(dòng)4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時(shí)間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)中介公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表(1頁).doc

    行政部錄盤能手獎(jiǎng)申請(qǐng)表2010年11月4日申請(qǐng)人部門申請(qǐng)日期元,獎(jiǎng)勵(lì)事由申請(qǐng)人審核行政部意見財(cái)務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)店獎(jiǎng)申請(qǐng)表年月日申請(qǐng)人部門開單日期業(yè)績?cè)?獎(jiǎng)勵(lì)事由店長意見經(jīng)紀(jì)

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目直銷拓客方案(21頁).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場(chǎng)活動(dòng)相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺(tái),實(shí)現(xiàn)直銷拓客和案場(chǎng)活動(dòng)的深度統(tǒng)一,達(dá)到

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)項(xiàng)目前蓄客方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目前蓄客方案(52頁).pptx

    官湖郡二期開盤前蓄客斱案首批272套房源80銷售率,即銷售190套房源,首批任務(wù)根據(jù)武漢常規(guī)轉(zhuǎn)化率,來訪客戶轉(zhuǎn)化為誠意客戶比例為1,5,誠意客戶轉(zhuǎn)為認(rèn)購客戶比例為1,2,由此可推導(dǎo),首批開盤當(dāng)天190套的銷售任務(wù),意味著為開盤

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 3.55MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)項(xiàng)目成交客戶分級(jí)評(píng)價(jià)表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目成交客戶分級(jí)評(píng)價(jià)表.xlsx

    版權(quán)所有,北京未名潮管理顧問有限公司何建湘成成交交客客戶戶分分級(jí)級(jí)評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)表表含指標(biāo)說明,自動(dòng)評(píng)分評(píng)等級(jí)說明,本表格主要用于對(duì)已成交客戶進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià),便于營銷管理者根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)客戶進(jìn)行分類分級(jí)管理,從而為客戶提供差異化個(gè)性化的服務(wù)

    時(shí)間: 2021-07-30     大小: 23.72KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司每周成交圖表分析.xls(2頁) 文檔
北京魯藝房地產(chǎn)辦公室員工特別獎(jiǎng)勵(lì)方案表(4頁).doc 文檔

    北京魯藝房地產(chǎn)辦公室員工特別獎(jiǎng)勵(lì)方案表(4頁).doc

    辦公室特別獎(jiǎng)勵(lì)表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分特別獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃管理工作組織各部門制訂部門季度月度工作計(jì)劃,并根據(jù)公司總體經(jīng)營計(jì)劃提出調(diào)整意見,報(bào)公司批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行101120組織有效協(xié)調(diào)成功率1

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房地產(chǎn)售樓部營銷銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法方案(6頁).doc 文檔
房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
富力房地產(chǎn)公司商鋪?zhàn)赓U招商員工獎(jiǎng)勵(lì)方案方法(6頁).doc 文檔

    富力房地產(chǎn)公司商鋪?zhàn)赓U招商員工獎(jiǎng)勵(lì)方案方法(6頁).doc

    富力地產(chǎn)股份公司商鋪?zhàn)赓U招商獎(jiǎng)勵(lì)方法富力地產(chǎn)股份公司商鋪?zhàn)赓U招商獎(jiǎng)勵(lì)方法為了加快我司開發(fā)的商業(yè)項(xiàng)目的招商進(jìn)度提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率性全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性和主動(dòng)性以及規(guī)范我司相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)行為,特制定本辦法,第一章,適用范圍及獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容第

    時(shí)間: 2021-02-25     大小: 29.50KB     頁數(shù): 7

房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售緊迫成交法案例.doc

    緊迫成交法緊迫成交法客戶選好房后一直下不了決心交定金,于是房產(chǎn)銷售人員請(qǐng)同事配合來促使客戶做決定,銷售,張哥,你看你今天定金是交2萬還是3萬呢客戶,我再想想,考慮幾天答復(fù)你吧,銷售,張哥,您是不是不太喜歡這套房啊確

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 13KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目已成交客戶信息調(diào)查.xlsx(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目已成交客戶信息調(diào)查.xlsx(2頁)

    官官湖湖郡郡已已成成交交客客戶戶信信息息調(diào)調(diào)查查序序號(hào)號(hào)姓姓名名年年紀(jì)紀(jì)居居住住區(qū)區(qū)域域戶戶口口區(qū)區(qū)域域具具體體工工作作單單位位第第幾幾套套房房購購買買目目的的自自住住或或投投資資客客戶戶收收入入水水平平12345

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 10.80KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)項(xiàng)目已成交客戶信息調(diào)查.xls(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目已成交客戶信息調(diào)查.xls(2頁)

    官官湖湖郡郡已已成成交交客客戶戶信信息息調(diào)調(diào)查查序序號(hào)號(hào)姓姓名名年年紀(jì)紀(jì)居居住住區(qū)區(qū)域域戶戶口口區(qū)區(qū)域域具具體體工工作作單單位位第第幾幾套套房房購購買買目目的的自自住住或或投投資資客客戶戶收收入入水水平平126蔡甸武漢1

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 25.50KB     頁數(shù): 2

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