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房地產(chǎn)代理定位語

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1、位功能不吻合,會是什么結果 案例:鹽城繽紛亞洲 5 位置:鹽城市中心城區(qū)2公里外,居民新住宅區(qū)密集度高 面積:萬 功能:以商業(yè)為主酒店式公寓為輔的大型主題式步行商業(yè)街 開發(fā)定位 實際運營 產(chǎn)權物業(yè)銷售部分后滯銷,無法全部經(jīng)營,甚至遭到業(yè)主聯(lián)。

2、理的解釋,包括推貨套數(shù)推貨面積 推貨金額. 推貨量的分類 推貨量可以按時間銷售點推貨范圍進行分類,也是目前最常見的三大分類. 1.按時間段進行分類 當日推貨量月度推貨量季度推貨量年度推貨量等. 2.按銷售點進行分類 開盤推貨量加推推貨量.加。

3、代 理激烈競爭中 業(yè)績脫穎而出 如何有效觃避聯(lián) 合代理現(xiàn)場操作 難點,叏得業(yè)績 最大化 前言: Part 1 聯(lián)合銷售代理模式的解讀 什舉是聯(lián)合代理 聯(lián)合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進行整個樓盤的銷售. 聯(lián)合代理的収展軌跡如何 。

4、na 易居中國 Part1:數(shù)據(jù)管理 日常報表 Ehousechina 易居中國 銷售明細表 推量表 雙未表大定未簽約簽約未成銷統(tǒng)計 結算書 成功銷售確認清單 Ehousechina 易居中國 Part1:數(shù)據(jù)管理 銷售明細表 明細表中房源。

5、西南角 ,總建筑面積約為 50萬平方米.甲方委托 乙方代理銷售本項目中910111213住宅,可售建筑面積為約8.5萬平 方米.具體代理房屋清單在本項目正式開盤前一個月提供給乙方,作為本合同之附件 ,與本合同具有同等法律效力. 3 一代理房。

6、有權 第四部分第四部分 開標評標和定標開標評標和定標 一開標 二評標 三定標 四聲明 五廢標條件 六評分標準 第一部分第一部分 綜綜合說明合說明. 一招標單位:一招標單位: 地 址: 聯(lián) 系 人: 聯(lián)系電話: 二招標信息一覽表二招標信息一覽。

7、尚綜合體 27載首創(chuàng)置業(yè) 深圳龍華TOP級作品 形 象 期 S L O G A N PROJECT MISSION 區(qū)域價值如何定位 項目標桿性如何塑造 區(qū) 域 價 值 壹 首創(chuàng)進駐深圳首作, 樓面價高達4.2萬m, 售價已遠遠超出區(qū)域水平。

8、重要節(jié)假日的時段利好政策的頒布等因素息息相關. 無論是土地交易廣告投放還是政策,市場主要還是取決于買方,要恢復市 場的信心,我們通過對市場細致的考察于思索: 如何將市場的活躍度點燃,重拾市場的熱情,將是破局之關鍵 目目 錄錄 2008200。

9、所致的惡性循環(huán):八面不洋不土的建筑 風潮讓人彷徨;大量目不暇接不倫不類不明所以盡其所能玄弄概念牽 強附會的亮點和粗制濫造綠化的樓盤主題各種載體風馬牛不相及要找到 清新空氣和靈動空間城市優(yōu)質(zhì)核心價值區(qū)等等實在不容易. 漢壽更是這樣,而且這里的。

10、 我們所要拿捏的不僅僅是客戶的心理;也不僅僅是對一個項目的去 化;更是我們對于一個城市最美麗的暢想. 目 錄 第一部分: 保利.麓谷林語 項目營銷環(huán)境及模型分析 第二部分: 保利.麓谷林語 項目客戶圈定與鎖定戰(zhàn)術 第三部分: 保利.麓谷林。

11、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

12、案初步規(guī)劃設計或調(diào)整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分。

13、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務: 2 第一部分 協(xié) 議 書 甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關規(guī) 定,就甲方委托乙方獨家代理銷售甲方開發(fā)經(jīng)營或擁有的事宜,在互惠。

14、協(xié)議所約定房屋銷售價格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價人民幣玖仟玖佰零貳萬元 小寫: 9902 萬元 . 乙方在簽訂本協(xié)議 后 7 日內(nèi),向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬元小寫:4951.萬元 . 。

15、在只租不賣,租期最少 5 年,靠桃花江路 的 1500 1800 元年,靠前進路的 18002200 元年; 4 老客戶的問題要一次性的解決換房號簽合同按手續(xù)一起 辦理; 5 酒店經(jīng)營管理公司7 號樓和銀行大樓及后面豪宅的物業(yè)管理公 司要盡。

16、 內(nèi)墻:高級環(huán)保涂料,藝術裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環(huán)保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛(wèi)生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關 。

17、立面效果圖南區(qū)總平 面圖等資料請盡快提供. 三 樓盤模型應該現(xiàn)在開始制作,應同銷售中心裝修完工前后做好,目 前聯(lián)系深圳目前最有實力的模型公司,資料已送呈,待方總審核后 再做下一步的聯(lián)系. 四 主力結構使用建材及標準我司將盡快提供相關報告,供。

18、品 本身的設計上,還應充分體現(xiàn)在產(chǎn)品的附加值上,也就是說體現(xiàn)在諸如會所物業(yè)服務景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。

19、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

20、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

21、利用時效長而針對性強的專業(yè)媒體資源,來實現(xiàn)廣告的 最終目的:適應市場現(xiàn)狀,降低投入成本,一切為了銷售 一 媒介選擇計劃 序號 廣告媒體 備注 1 昆山電視臺昆山家園頻道 電視畫面 電視浮字 2 昆山樓市雜志 3 昆山臺商雜志 4 xx 航空。

22、年限 商業(yè):於 2041 年 9 月 13 日截止 住宅:於 2071 年 9 月 13 日截止 8 容積率 324 9 建築密度 2244 10 綠化率 4347 2 一一 昆山市概況昆山市概況 地處中國經(jīng)濟最發(fā)達的長江三角洲 是上海經(jīng)濟。

23、通道為防 火門. 電電 梯梯:通力牌電梯. 樓樓 梯梯:墻面和頂棚為高級涂料,地面為水泥沙漿壓實趕光. 窗窗 戶戶:鋁合金中空隔音保溫玻璃. 保安監(jiān)控保安監(jiān)控:入口大堂裝訪客對講系統(tǒng),電梯內(nèi)設閉路電視監(jiān)控. 停停 車車 庫庫:地下停車庫采。

24、條:項目概況 1.1 項目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場 1.2 項目規(guī)模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場待定 ,以最后測算面積為 準. 附件:商業(yè)部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。

25、服務內(nèi)容及收費回報率等 提交確認函 E 交房標準及材料名細出報告,提交開發(fā)商確定 F 投資指南折頁 出報告,提交開發(fā)商確定 G 售樓處及樣板房確認交付使用 H 沙盤及分體戶型提交報告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請安排 3 媒體計劃媒。

26、銷工作計劃中也已提交,但還沒有落實和回復,現(xiàn)在 隨著時間的臨近,請方總盡快審批 需要落實具體工作事項如下: 一 東方國際廣場整體工程實施計劃; 二 2 號樓主體結構竣工封頂時間; 三 2 號樓4567號交樓時間; 四 2 號樓及住宅部分公共。

27、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內(nèi),辦理按揭,做好銀行 按揭手續(xù). 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業(yè) 15。

28、關思考以項目自身素質(zhì)為出發(fā)點 產(chǎn)品未定型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿 足消費者需求又在市場上具有競爭力的產(chǎn)品策略 ,再制定相應的營銷策略 相關思考以項目目標為出發(fā)點 產(chǎn)品已定型情況產(chǎn)品已定型情況 2 項目 。

29、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

30、指乙方對本項目進行的代理銷售. 3代理傭金:指按照本合同第九條約定的計提比例,結算方式及計算條件計算出的乙方銷 售代理酬金. 4成交客戶:以客戶與甲方簽訂商品房買賣合同 即可視為成交. 5可售面積:指甲方按審批的設計圖紙會同乙方雙方書面確定。

31、嘴濱江之上天幕行宮 陸家嘴濱江之上都會盛宴 12鼎科阿布 全開門戶3162無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史。

32、城華 府項目 以下簡稱該項目 的全程營銷服務工作, 雙方達成如下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條 合同方式和范圍 合作方式 雙方合作方式為全程營銷方式, 即甲方委托乙方負責項目市場研究 營銷策略和現(xiàn)場銷售執(zhí) 行工作; 合作范圍 雙方合作范圍。

33、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內(nèi)容委托代理工作內(nèi)。

34、營或所有的 事宜達成以下協(xié)議, 并承諾共同遵守. 第一條第一條 合合作方式和范圍作方式和范圍 甲方委托乙方作為獨家銷售策劃及代理單位, 策劃并銷售產(chǎn)權屬于甲方的位 于 項目, 該項目為 別墅 寫字樓 公寓 住宅 , 總建筑面積共計 平方米。

35、初步規(guī)劃設計或調(diào)整建議 負責部門: 策劃部 報告名稱: 會議紀要匯總 項目概念設計提示 或項目調(diào)整建議 中心內(nèi)容: 草圖立意說明交流記錄 前期策劃階段 3 地塊內(nèi)在條件整合及價值分析 負責部門: 策劃部投資部 報告名稱: 項目土地價值與分析。

36、同決定了不同的價 值創(chuàng)造,價值創(chuàng)造的不同注定了不同的企業(yè)收益.值創(chuàng)造,價值創(chuàng)造的不同注定了不同的企業(yè)收益. 所屬職能領域:運營管理所屬職能領域:運營管理 所屬運營機制構成要素:所屬運營機制構成要素: 所屬行業(yè):房地產(chǎn)所屬行業(yè):房地產(chǎn) 適用條。

37、賴的策略伙伴 北京華業(yè)行房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司成立于1995年,是北京創(chuàng)建最 早且最具發(fā)展歷史的專業(yè)地產(chǎn)服務機構之一.經(jīng)過十余年的穩(wěn) 健發(fā)展,公司的業(yè)務層面不斷拓展,目前,華業(yè)行已經(jīng)發(fā)展成 為集地塊研究投資分析建筑產(chǎn)品策劃營銷策劃銷售代 理廣告。

38、62 無壓力型青春社區(qū) 13海綿 泡在海邊的房子 14龍門碼頭 創(chuàng)意消費復合區(qū) 15萬科東海岸 真正的海岸生活 16佘山 3 號 核心佘山,別墅家 17湖城大境 百萬平米史詩巨著 18石公館 藏于城市精華處 19西溪里 墻門大宅 傳世之家 。

39、策劃師 1 名銷售員 4 名銷售員 4 名對銷售代表進行綜合考核并監(jiān)督其不斷改進;2業(yè)務管理推行公司銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成;協(xié)調(diào)和處理銷售過程中出現(xiàn)的各類問題;根據(jù)現(xiàn)場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為。

40、施方案 政策.2 負責總體發(fā)展規(guī)劃及實施管理3 向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算.4 領導公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準的預算利利潤指標. 5 保證公司能提供符合標準的服務6 收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,公司。

41、條委托的事項一委托交易房地產(chǎn)的基本情況1. 座落: 2. 建筑面積: 3. 權屬: 二委托事項1. 3. 第三條傭金支付一 乙方完成本合同約定的甲方委托的事項,甲方按照下列第 種方式計算支付傭金 ;任選一種 1. 按該房地產(chǎn) 總價款 月租金。

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    房地產(chǎn)項目全案代理合同.docx

    全案代理合同項目名稱,項目甲方名稱,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營業(yè)執(zhí)照編號,聯(lián)系電話,乙方名稱,房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司營業(yè)執(zhí)照編號,聯(lián)系電話,甲方為項目的開發(fā)商,乙方為注冊于北京,從事房地產(chǎn)顧問營銷策劃的專業(yè)服務公司,甲乙雙

    時間: 2021-08-07     大小: 16.35KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目代理公司會議總結.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司會議總結.doc

    致中源房產(chǎn)公司,致中源房產(chǎn)公司,會議總結會議總結1月22日在二樓方總辦公室,方總召集項目組開例會,與會人員為方總邵經(jīng)理謝光前劉曉,會議討論了以下幾個方面的內(nèi)容,經(jīng)方總最后確認,幾下幾件事得以解決,1以后項目組人員要離開一定

    時間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項目代理公司銷售流程.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司銷售流程.doc

    國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程1,客戶接待銷售員2,洽談成功銷售員3,客戶繳納定金銷售員4,核對房號銷售主管5,簽訂,國際廣場認購協(xié)議書銷售員6,審核,國際廣場認購協(xié)議書項目經(jīng)理或銷售總監(jiān)

    時間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf 文檔

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.pdf

    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序初步接洽階段1項目資源條件整合及判斷負責部門,策劃部代理部研究部報告名稱,項目策劃大綱中心內(nèi)容,宏觀資料,市場整體片區(qū)趨勢基本行情地段資料,規(guī)劃要點坐標,周邊資料,交

    時間: 2021-09-16     大小: 116.20KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序.doc 文檔

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    房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序房地產(chǎn)代理全程策劃工作程序初步接洽階段1項目資源條件整合及判斷負責部門,策劃部代理部研究部報告名稱,項目策劃大綱中心內(nèi)容,宏觀資料,市場整體片區(qū)趨勢基本行情地段資料,規(guī)劃要點坐標,周邊資料

    時間: 2021-05-08     大小: 21KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目代理公司付款協(xié)議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司付款協(xié)議.doc

    付款協(xié)議付款協(xié)議甲方,甲方,法定代表人,地址,傳真,乙方,法定代表人,地址,甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,達成以下協(xié)議,第一條第一條物業(yè)經(jīng)濟指標,物業(yè)經(jīng)濟指標,項目名稱,東方國際廣場2號樓A座總建筑面積,12695

    時間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)項目代理公司廣告推廣建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司廣告推廣建議.doc

    國際廣場廣告整合推廣計劃國際廣場廣告整合推廣計劃前言前言項目廣告宣傳計劃當我們確定了產(chǎn)品的廣告訴求點和廣告基調(diào)后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現(xiàn)最終銷售目的的必要步驟,而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排

    時間: 2021-05-18     大小: 25KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)代理公司管理手冊(97頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)代理公司管理手冊(97頁).doc

    某某房房產(chǎn)產(chǎn)代代理理公公司司管管理理手手冊冊第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經(jīng)理崗位職責說明1人員管理對現(xiàn)場人員進行日常行為禮儀規(guī)范管理,對新入職員工進行業(yè)務培訓,督促銷售代表完成銷售任務,保

    時間: 2021-11-30     大小: 355.54KB     頁數(shù): 95

房地產(chǎn)項目代理公司營銷工作建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司營銷工作建議.doc

    1東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議關于營銷工作方面已經(jīng)開始了各項準備,法律文件簽約系統(tǒng)也基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創(chuàng)意,工程也如火如荼的進行中,可謂前景一片光明,但還有一些重要的工作沒有完成,需要方總

    時間: 2021-05-18     大小: 14.50KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)代理合同模板(34頁).pdf 文檔

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    編號,房地產(chǎn)代理合同模板甲方,乙方,簽訂日期,年月日房地產(chǎn)代理合同模板房地產(chǎn)代理合同模板一委托人,甲方代理人,乙方第一條訂立合同的基礎和目的依據(jù)國家有關法律法規(guī)和本市有關規(guī)定,甲乙雙方在自愿平等和協(xié)商一致的基礎上,就乙

    時間: 2022-02-17     大小: 65.48KB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)項目代理公司定價及策略.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司定價及策略.doc

    定價及策略一公寓部分總平均單價的確定原則一一個前提,項目的均價是在項目本身的基礎上,參照區(qū)域情況市場情況的基礎上來制定的,二二個原則,第一,以目前市場上同區(qū)域同類型物業(yè)的總平均單價做為定價的參考依據(jù)我們調(diào)查的區(qū)域市場內(nèi)總體

    時間: 2021-05-18     大小: 19KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)項目推貨量(47頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司文件執(zhí)行確認.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司文件執(zhí)行確認.doc

    國際廣場文件執(zhí)行確認,國際廣場交樓標準國際廣場交樓標準47樓住宅及公共部分公共部分公共部分外墻,外墻,高級面磚,結構,結構,鋼筋混凝土剪力墻框架結構大堂設施,大堂設施,防盜門,電控門鎖,可視對講IC門禁系統(tǒng),設報信

    時間: 2021-05-18     大小: 17KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)推廣代理合同(6頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)代理公司項目操盤手冊.pdf 文檔
房地產(chǎn)營銷代理合同范本.doc 文檔

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    房地產(chǎn)營銷代理合同項目銷售代理合同合同雙方,甲方業(yè)主方,置業(yè)有限公司注冊地址,法人代表,聯(lián)系電話,乙方銷售代理方,注冊地址,法人代表,聯(lián)系電話,雙方本著友好合作的

    時間: 2021-07-17     大小: 50.50KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項目代理公司近期工作安排.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司近期工作安排.doc

    近期近期重點重點工作安排工作安排1確定開盤時間確定開盤時間要召開專門會議確定A工程進度時間表提交報告須開發(fā)商最后確定B交房時間提交報告須開發(fā)商最后確定2確定銷售基本資料確定銷售基本資料A樓書交付時間提交確認函B銷售五

    時間: 2021-05-18     大小: 15KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)代理公司管理手冊(25頁).doc 文檔

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    房產(chǎn)代理公司管理手冊房產(chǎn)代理公司管理手冊管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一房產(chǎn)代理銷售部門組織機構圖,一個上級原則,責權一致的原則,既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦營銷策劃中心銷售管理中心企業(yè)管理中心設銷人總研策銷銷銷計售事務展

    時間: 2021-12-01     大小: 48.04KB     頁數(shù): 25

房地產(chǎn)項目代理公司銷售進度計劃.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司銷售進度計劃.doc

    銷售進度計劃銷售進度計劃時間銷售率銷售面積平方米銷售金額元備注五月份熱銷期60約277套14,263,2113,266,833,6五月恰逢黃金周,開盤當月屬熱銷期,六月份次銷期

    時間: 2021-05-18     大小: 14KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)營銷代理公司房地產(chǎn)項目推貨量課件(31頁).pptx 文檔
房地產(chǎn)代理公司策劃手冊(44頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司售前工作建議.doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司售前工作建議.doc

    關于,國際廣場售前工作的建議鑒于,國際廣場項目的整體營銷工作進展的進展情況,尤其是工程方面我司還不知道具體安排,若按方總原定8月底9月初的銷售計劃時間緊迫,但還需要大量工作要做,因此我司項目組有關重點事項在此做出匯

    時間: 2021-05-18     大小: 13KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)包銷與代理模式比較分析報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)包銷與代理模式比較分析報告.ppt

    1房地產(chǎn)包銷與代理模式比較房地產(chǎn)包銷與代理模式比較最佳實踐名稱,房地產(chǎn)包銷與代理模式比較最佳實踐名稱,房地產(chǎn)包銷與代理模式比較最佳實踐描述,房地產(chǎn)包銷和房地產(chǎn)代理銷售以截然不同的理念角逐在房地產(chǎn)最佳實踐描述,房地產(chǎn)包銷和房地產(chǎn)代理銷

    時間: 2021-10-02     大小: 232.04KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)項目銷售代理招標文件(13頁).doc 文檔

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    山東暫定項目銷售代理招標文件山東房地產(chǎn)開發(fā)有限公司目目錄錄第一部分第一部分綜合說明綜合說明一招標單位二招標信息一覽表第二部分第二部分招標文件招標文件一項目介紹二投標單位資格要求三送投標文件需同時提供的材料四招標文

    時間: 2021-03-03     大小: 62KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)營銷代理公司運營培訓(17頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)營銷代理公司運營培訓(17頁).pptx

    易居中國運營管理部易居中國河南公司運營培訓綜述為符合公司對后臺數(shù)據(jù)管理的要求符合審計部門的要求,建立完善系統(tǒng)規(guī)范的統(tǒng)一模式和標準,強化后臺團隊建設,更好的為銷售團隊提供專業(yè)化精細化的后臺服務,特展開此次培訓Ehousechin

    時間: 2021-01-31     大小: 3.28MB     頁數(shù): 17

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