午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來到地產文庫! | 幫助中心 地產文庫--專業的精品地產資料分享網站
地產文庫
tagid:629124

房地產代理公司分銷提案

暫無此標簽的描述

房地產代理公司分銷提案Tag內容描述:

1、備屬于無效,有效期為24小時;如臨時報備客戶被發現現場截客,則按截客原則處理.3實報:經報備后,客戶確實如期到訪的,經案場前臺核實屬實的,則客戶真實有效,保護期為10天,保護期內如有另一方,以正常途徑帶客戶進現場按撞單原則處理.如發現另一方。

2、公司現場工作人員須注意儀容儀表,男士 勤洗澡勤剃須勤理發,女士勤化妝束發穿高跟鞋,均保持工作服干凈無褶皺 且配帶工作牌. 2現場銷售人員須認真接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶,不得相互推諉, 以任何理由拒絕接待渠道部中介分銷公司帶訪客戶或敷衍。

3、就組織架構,發 展前景等 建議各區域自行編寫 003渠道組織框架與崗位職責渠道部組織架構及崗位職責渠道部角色分工與崗位職責 本工作指引第二部分 同時建議各區域補充編寫 004渠道拓客管理工作指引直銷拓客工作指引管理篇 團隊管理拓客方式及執行。

4、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發動的時效性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認購目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊專業程度及執行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無不是通過企業內外部資源的有效整合。

5、析 房 市 政 策 走 勢 分 枂 同 質 產 品 類 比 分 枂 競品分枂 產 品 類 比 成 交 價 格 銷 售 周 期 二 手 市 場 結論 區域市場具有競爭 優勢癿均價范圍 目 標 均 價 生 成 策 略 區域半徑癿劃分 均價生成 。

6、季品質,中國唯一 全球第26家,中國首個四季世家 燕莎使館區,不可再生的城市核心地段 水岸豪宅,俯瞰亮馬河黃金水道 享受四季酒店24小時貼身服務 四季品質,世界級品牌奢適精裝 推介客群 易居中國獨家代理上海浦東星河灣 6小時認購40億,30。

7、 何為最好何為更好 過渡頁 7 團隊建設 二 8 團隊建設三要素乊 一 文化要素 易居公司企業文化 肖申克的救贖監獄文化 銷售案場文化 9 二 等級制度 兄弟文化產生背景 案場標準化管理制度 團隊建設三要素乊 10 三 兼容幵包 百家爭鳴 。

8、以上每一個環節都需要花 貺相當時間,所以初次溝通即達成交易的 概率很小,所以對客戶迚行維護成為必然. 一為什么要做好客戶維護 客戶維護可以讓客戶了解更多的信用價 值,增加客戶對產品的信心和對置業顧問的 信賴,置業顧問也可以了解到客戶的更多的。

9、得尤為重要,市場判斷的準確性定價策略的合理性客 戶發勱的時敁性流程方案的縝密性風險預控的前瞻性認質目標的達標 率等等,都將成為考量和檢驗項目營銷團隊與業程度及執行力的關鍵指標. 每一個成功運營的房地產項目,無丌是通過企業內外部資源的有敁整合。

10、代 理激烈競爭中 業績脫穎而出 如何有效觃避聯 合代理現場操作 難點,叏得業績 最大化 前言: Part 1 聯合銷售代理模式的解讀 什舉是聯合代理 聯合銷售代理是指由兩家戒夗家以上的銷售公司去進行整個樓盤的銷售. 聯合代理的収展軌跡如何 。

11、na 易居中國 Part1:數據管理 日常報表 Ehousechina 易居中國 銷售明細表 推量表 雙未表大定未簽約簽約未成銷統計 結算書 成功銷售確認清單 Ehousechina 易居中國 Part1:數據管理 銷售明細表 明細表中房源。

12、西南角 ,總建筑面積約為 50萬平方米.甲方委托 乙方代理銷售本項目中910111213住宅,可售建筑面積為約8.5萬平 方米.具體代理房屋清單在本項目正式開盤前一個月提供給乙方,作為本合同之附件 ,與本合同具有同等法律效力. 3 一代理房。

13、 西瓜丌僅可以吃,還可以 雕刻成各種主題的艴術品供欣 賞,賺足觀眾的眼球,博得贊 嘆. 我們將提供給想小試牛 刀的參不者一機會,在雕刻 大師的指導下完成雕刻作品 ,并參加現場丼行的雕刻大 賽.勝出者將獲精美禮品. 西瓜除了吃的功能,還能 。

14、個步驟 一一. 團隊建設知識團隊建設知識 團隊領導者的角色團隊領導者的角色 建立相互間的信任建立相互間的信任 克服團隊沖突克服團隊沖突 二二. 成為團隊的領導者成為團隊的領導者 須牢記的事項須牢記的事項 什么是團隊什么是團隊 團隊是一組人為。

15、行行 性性 研研 究究 可行性研究是指在投資決策前,對建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 市場分析市場分析 市場預測。

16、產.該地塊面積251776平方米,樓板價67926792元元 平方平方 米米,美國漢斯正式入駐上海. 2006年11月24日,華潤臵地以15.4億元拍得新江灣城C2地塊,地塊 面積144247平方米,樓板價66766676元元 平方米平方米。

17、協議所約定房屋銷售價格為人民幣 7800 元 平方米 毛坯房 , 總價人民幣玖仟玖佰零貳萬元 小寫: 9902 萬元 . 乙方在簽訂本協議 后 7 日內,向甲方支付人民幣 50為定金, 即人民幣 肆仟玖佰伍拾壹萬元小寫:4951.萬元 . 。

18、在只租不賣,租期最少 5 年,靠桃花江路 的 1500 1800 元年,靠前進路的 18002200 元年; 4 老客戶的問題要一次性的解決換房號簽合同按手續一起 辦理; 5 酒店經營管理公司7 號樓和銀行大樓及后面豪宅的物業管理公 司要盡。

19、 內墻:高級環保涂料,藝術裝飾 地面:高級防滑地磚 頂棚:高級環保涂料 廚房:櫻花牌整體櫥柜. 衛生間:墻面為高級墻面磚,地面為高級防滑地磚,鋁塑 板吊頂,名牌潔具配高級五金配件 陽臺:不銹鋼鋼化玻璃圍欄,地面為高級防滑地磚 照明及開關 。

20、立面效果圖南區總平 面圖等資料請盡快提供. 三 樓盤模型應該現在開始制作,應同銷售中心裝修完工前后做好,目 前聯系深圳目前最有實力的模型公司,資料已送呈,待方總審核后 再做下一步的聯系. 四 主力結構使用建材及標準我司將盡快提供相關報告,供。

21、品 本身的設計上,還應充分體現在產品的附加值上,也就是說體現在諸如會所物業服務景 觀外立面等方面. 三本項目公寓部分總平均單價: 在上述一個前提和二個原則的綜合考慮下, 本項目公寓部分的總平均單價為元平方米. 這樣既可以保證本項目的售價仍維。

22、利用時效長而針對性強的專業媒體資源,來實現廣告的 最終目的:適應市場現狀,降低投入成本,一切為了銷售 一 媒介選擇計劃 序號 廣告媒體 備注 1 昆山電視臺昆山家園頻道 電視畫面 電視浮字 2 昆山樓市雜志 3 昆山臺商雜志 4 xx 航空。

23、年限 商業:於 2041 年 9 月 13 日截止 住宅:於 2071 年 9 月 13 日截止 8 容積率 324 9 建築密度 2244 10 綠化率 4347 2 一一 昆山市概況昆山市概況 地處中國經濟最發達的長江三角洲 是上海經濟。

24、西側 中華園路 北側 48553 商住商 業 15 2.5 30 2250 4550 花橋鎮綠 地大道南 側 200000 居住商 業配套 居 住 : 2.53.0 商 業 2.0 居 住 30商業 55 1425 5515 開發區慶 豐路。

25、通道為防 火門. 電電 梯梯:通力牌電梯. 樓樓 梯梯:墻面和頂棚為高級涂料,地面為水泥沙漿壓實趕光. 窗窗 戶戶:鋁合金中空隔音保溫玻璃. 保安監控保安監控:入口大堂裝訪客對講系統,電梯內設閉路電視監控. 停停 車車 庫庫:地下停車庫采。

26、條:項目概況 1.1 項目名稱:昆山 xx 華庭xx 國際廣場 1.2 項目規模:xx 華庭,總建面為: xx 國際廣場待定 ,以最后測算面積為 準. 附件:商業部分平面圖及配置情況 第二條:雙方聲明和保證 2.1 甲方向乙方保證:簽署本合。

27、服務內容及收費回報率等 提交確認函 E 交房標準及材料名細出報告,提交開發商確定 F 投資指南折頁 出報告,提交開發商確定 G 售樓處及樣板房確認交付使用 H 沙盤及分體戶型提交報告及交付使用 I 售樓專車上海昆山 申請安排 3 媒體計劃媒。

28、銷工作計劃中也已提交,但還沒有落實和回復,現在 隨著時間的臨近,請方總盡快審批 需要落實具體工作事項如下: 一 東方國際廣場整體工程實施計劃; 二 2 號樓主體結構竣工封頂時間; 三 2 號樓4567號交樓時間; 四 2 號樓及住宅部分公共。

29、期款 銷售員跟進 11. 繳清首期購房款同時簽訂昆山市商品房購銷合同電子合同 財務合同部負責簽訂,銷售員跟進 12. 簽訂昆山市商品房購銷合同后 7 日內,辦理按揭,做好銀行 按揭手續. 13. 售后服務 銷售員 14. 收樓 物業 15。

30、項目形象包裝及廣告推廣建議 1. 重新更換圍墻候車亭的廣告畫面,前期畫面主要傳達的是國際品 牌,現階段需要開始傳播一些人性化生活情節現代化的配套設施 等,著重體現領袖上流的國際品牌形象. 2. 增加戶外廣告牌,昆山上海蘇州等地的高速公路段。

31、 售樓部外通道節點放置注水門型架導視 1.80.8m B. 售樓部內動線安排 售樓部內動線節點放置鐵藝門型架導視 1.80.8m 3.現場平面動線圖 4.內場氛圍包裝: 1 .分銷大會簽到處 一樓大廳設簽到處,設簽到桌,工作人員協助來賓簽到。

32、則則. 8 六六 投投標標注注意意事事. 8 三三分分 招投招投標標分分則則. 8 一一 總總體體原原則則. 8 XXX招標文件 2 二 商商務務標標分分則則. 9 三 技技術術性性分分則則. 9 五五 合合分分. 9 四四分分 投投標標文。

33、4.組織架構隨意:無組織或組織混亂 5.團隊價值被低估,無存在感,工作沒有動力,留不住人 6.公司目標不明確,既要利潤又要速度,團隊在博弈中掙扎 總結:一個從誕生起就沒有存在感或是定位不清晰的團隊,不可能把事情做好. 究其根本:收入結構不合。

34、一章 委托代理的標的和范圍委托代理的標的和范圍 1.1 項目位置: 1.2 委托代理范圍: 委托代理合同期限 2.1 自 2016 年 6 月 15 日起至 2016 年 12 月 31 日止. 第二章第二章 委托代理工作內容委托代理工作內。

35、利的原則達成以下協議, 以資雙方共同遵守. 第一條 授權和承諾 在本協議有效期內,甲方指定乙方為本協議第二條之物業和地區的 指定合作方之一. 第二條 委托物業甲方位于 .現委托乙方代理銷售該物業,負責該 物業在青海地區的代理銷售工作. 本協。

36、金點4, 傭金福利睢寧市場最高,獵聘到當 地相對客戶資源豐富銷售精英,能 有效節約客戶儲備工作. n 福利薪酬最優化 代理人力混編至我司統一的管理模 式,人均效能最大化,讓團隊更快 速熟悉碧桂園模式,產生業績和成 果. n 混編管理最優化 。

37、賴的策略伙伴 北京華業行房地產經紀有限公司成立于1995年,是北京創建最 早且最具發展歷史的專業地產服務機構之一.經過十余年的穩 健發展,公司的業務層面不斷拓展,目前,華業行已經發展成 為集地塊研究投資分析建筑產品策劃營銷策劃銷售代 理廣告。

38、望的心態濃重 . 公司2010年綠島10個億的回款目標 3 思考思考 逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統逆市下,來人逐漸銳減,如何激發士氣打破傳統 坐銷模式坐銷模式 逆市下,媒體渠道效應減弱,如何開拓有效地銷逆市下,媒體渠道效應減弱。

39、策劃師 1 名銷售員 4 名銷售員 4 名對銷售代表進行綜合考核并監督其不斷改進;2業務管理推行公司銷售計劃,保證公司的銷售任務能順利完成;協調和處理銷售過程中出現的各類問題;根據現場銷售資料對銷售情況進行分析,就銷售狀況及目前存在的問題為。

40、施方案 政策.2 負責總體發展規劃及實施管理3 向董事會提出經營預算和費用預算.4 領導公司的經營活動,實現經董事會批準的預算利利潤指標. 5 保證公司能提供符合標準的服務6 收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整項目公司的經營方向,公司。

41、2銷售和招租范圍為開發商委托甲方的所有可售可租的寫字樓和商鋪.二委托銷售期限及區域二委托銷售期限及區域本合同委托銷售期限: 自簽約之日起, 至年月日止; 代理銷售區域:三客戶確認及客戶有效期三客戶確認及客戶有效期1乙方負責組建自己的銷售渠。

【房地產代理公司分銷提案】相關內容    
房地產渠道分銷代理合同.docx 文檔

    房地產渠道分銷代理合同.docx

    項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,受托人,受托人,合同編號,合同編號,簽訂日期,簽訂日期,項目項目渠道分銷代理合同渠道分銷代理合同委托人,委托人,以下簡稱甲方以下簡稱甲方受托人受托人,以下簡

    時間: 2021-08-07     大小: 76.76KB     頁數: 12

房地產銷售管理工作:代理分銷、定價、開盤注意事項培訓課件.pdf 文檔
房地產營銷代理公司房地產聯合代理(48頁).pptx 文檔
房地產營銷代理公司房地產聯合銷售代理(48頁).pptx 文檔

    房地產營銷代理公司房地產聯合銷售代理(48頁).pptx

    房地產聯合銷售代理目錄CONTENTSPart1聯合銷售代理模式的解讀Part2聯合代理模式弊病不化解Part3聯合代理模式的注意亊項Part4亞運城代理代理案例分享帶著種種丌解不疑惑,進入下階段的問題探討及解決之路如

    時間: 2021-01-31     大小: 3.62MB     頁數: 48

房地產公司分銷合作合同(3頁).doc 文檔

    房地產公司分銷合作合同(3頁).doc

    項目分銷代理合同項目分銷代理合同甲方委托方甲方委托方,乙方受托方乙方受托方,為了推動項目下同的快速銷售和招租,并本著優勢互補利潤共享的友好公平合作原則,依據中華人民共和國合同法以及其他相關法律法規規章等規定,就甲方委托乙方代理銷售和招租

    時間: 2022-02-11     大小: 21.04KB     頁數: 3

房地產營銷代理公司項目總監培訓之四季世家提案技巧(8頁).pdf 文檔
房地產分銷合同范本.doc 文檔

    房地產分銷合同范本.doc

    第1頁共15頁房地產分銷合同范本房地產分銷合同范本房地產分銷合同范本房地產業是指從事土地和房地產開發經營管理和服務的行業,今天我要與大家分享的是,房地產的分銷合同范本,具體內容如下,希望能幫助到大家房地產分銷合同甲方

    時間: 2021-08-16     大小: 40.50KB     頁數: 15

房地產營銷代理公司代理合同解讀(28頁).pptx 文檔

    房地產營銷代理公司代理合同解讀(28頁).pptx

    1講師,周講師,周慧慧20132013年年88月月99日日培訓目的培訓目的2了解并熟悉代理合同關鍵要素了解并熟悉代理合同關鍵要素把握日常工作中應注意的問題把握日常工作中應注意的問題代理房屋是代理合同的核心要素,是指開

    時間: 2021-01-31     大小: 265.16KB     頁數: 28

建發房地產集團夢回江灣項目營銷代理提案(151頁).pdf 文檔
房地產整合渠道分銷培訓課件.pdf 文檔

    房地產整合渠道分銷培訓課件.pdf

    如何整合渠道分銷如何整合渠道分銷目錄目錄CONTENTS01新房渠道整合做不好的原因渠道整合團隊的定位與崗位職責02中介渠道整合的方法與管理03渠道整合中的激勵方式04CHAPTER01渠道整合做不好的原因渠道整合做不好

    時間: 2021-08-03     大小: 3.57MB     頁數: 22

房地產項目代理公司獨家招商代理合同.doc 文檔

    房地產項目代理公司獨家招商代理合同.doc

    昆山昆山,華庭華庭,國際廣場項目國際廣場項目獨家招商代理合同獨家招商代理合同甲方委托方,乙方受托方,地址,地址,電話,電話,傳真,傳真,法定代表人,法定代表人,1甲乙雙方本著互惠互利真誠合作的原則

    時間: 2021-05-18     大小: 24.50KB     頁數: 3

房地產分銷渠道方案(22頁).ppt 文檔

    房地產分銷渠道方案(22頁).ppt

    1兵無常勢,水無常行兵無常勢,水無常行,逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝逆市中我們應該認真思考如何因敵變化取勝分銷渠道方案分銷渠道方案2背景背景2010年4月中旬,國務院出臺新國十條拉開了樓市調控的大幕,隨即多個部委接連

    時間: 2021-11-03     大小: 1,015.54KB     頁數: 22

房地產項目代理公司推薦報告.doc 文檔

    房地產項目代理公司推薦報告.doc

    1昆山,國際廣場推薦報告項目名稱,交易形式,銷售代理,聯繫人,東方國際廣場項目概況1位置昆山市經濟技術開發區,前進路與青陽路交叉口2土地使用情況綜合用地3土地面積34894,60平方米根據土地使用權證

    時間: 2021-05-18     大小: 2.33MB     頁數: 16

房地產項目代理公司會議總結.doc 文檔

    房地產項目代理公司會議總結.doc

    致中源房產公司,致中源房產公司,會議總結會議總結1月22日在二樓方總辦公室,方總召集項目組開例會,與會人員為方總邵經理謝光前劉曉,會議討論了以下幾個方面的內容,經方總最后確認,幾下幾件事得以解決,1以后項目組人員要離開一定

    時間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁數: 1

房地產項目代理公司銷售流程.doc 文檔

    房地產項目代理公司銷售流程.doc

    國際廣場銷售流程國際廣場銷售流程1,客戶接待銷售員2,洽談成功銷售員3,客戶繳納定金銷售員4,核對房號銷售主管5,簽訂,國際廣場認購協議書銷售員6,審核,國際廣場認購協議書項目經理或銷售總監

    時間: 2021-05-18     大小: 12.50KB     頁數: 1

房地產項目代理公司交房標準.doc 文檔

    房地產項目代理公司交房標準.doc

    1參考附件參考附件酒店式公寓交樓標準精裝修,1公共部分,電梯,名牌電梯,結構,鋼筋混凝土框架結構,外墻,高級外墻磚高級涂料及防木鋁合金配白玻,樓梯間,地面天然石材,墻面和天花為高級涂料,樓梯裝鐵藝木扶手欄桿,電梯間,地面

    時間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁數: 1

房地產代理公司簡介報告.ppt 文檔

    房地產代理公司簡介報告.ppt

    BeijingHuaYeHangCompanyProfileHUAYEHANG公公司司榮榮譽譽合合作作伙伙伴伴經經典典案案例例公公司司簡簡介介服服務務內內容容ContentsConte

    時間: 2021-10-02     大小: 12.75MB     頁數: 69

房地產項目代理公司付款協議.doc 文檔

    房地產項目代理公司付款協議.doc

    付款協議付款協議甲方,甲方,法定代表人,地址,傳真,乙方,法定代表人,地址,甲乙雙方經過友好協商,達成以下協議,第一條第一條物業經濟指標,物業經濟指標,項目名稱,東方國際廣場2號樓A座總建筑面積,12695

    時間: 2021-05-18     大小: 13.50KB     頁數: 3

房地產項目代理公司定價及策略.doc 文檔

    房地產項目代理公司定價及策略.doc

    定價及策略一公寓部分總平均單價的確定原則一一個前提,項目的均價是在項目本身的基礎上,參照區域情況市場情況的基礎上來制定的,二二個原則,第一,以目前市場上同區域同類型物業的總平均單價做為定價的參考依據我們調查的區域市場內總體

    時間: 2021-05-18     大小: 19KB     頁數: 3

房地產開發公司分銷公司管理辦法最新(5頁).doc 文檔

    房地產開發公司分銷公司管理辦法最新(5頁).doc

    榮盛榮盛重慶重慶地產公司地產公司分銷公司分銷公司管理辦法管理辦法為規范榮盛銷售部渠道部中介分銷公司管理,確保銷售部渠道部中介分銷公司數據的真實性準確性,減少銷售部渠道部中介分銷公司之間的矛盾沖突,杜絕銷售部渠道部中介分銷公司違規操作

    時間: 2021-01-27     大小: 49.50KB     頁數: 7

房地產項目代理公司廣告推廣建議.doc 文檔

    房地產項目代理公司廣告推廣建議.doc

    國際廣場廣告整合推廣計劃國際廣場廣告整合推廣計劃前言前言項目廣告宣傳計劃當我們確定了產品的廣告訴求點和廣告基調后,制定切實可行的廣告計劃便成為實現最終銷售目的的必要步驟,而一個可操作的完整的廣告計劃通常包括廣告周期的安排

    時間: 2021-05-18     大小: 25KB     頁數: 3

房地產項目代理公司營銷工作建議.doc 文檔

    房地產項目代理公司營銷工作建議.doc

    1東方國際廣場營銷工作建議東方國際廣場營銷工作建議關于營銷工作方面已經開始了各項準備,法律文件簽約系統也基本準備完畢,廣告公司也開始前期方案的創意,工程也如火如荼的進行中,可謂前景一片光明,但還有一些重要的工作沒有完成,需要方總

    時間: 2021-05-18     大小: 14.50KB     頁數: 2

房地產代理公司管理手冊(97頁).doc 文檔

    房地產代理公司管理手冊(97頁).doc

    某某房房產產代代理理公公司司管管理理手手冊冊第一章第一章機構設置機構設置一組織框架組織框架二崗位職責說明二崗位職責說明一銷售經理崗位職責說明1人員管理對現場人員進行日常行為禮儀規范管理,對新入職員工進行業務培訓,督促銷售代表完成銷售任務,保

    時間: 2021-11-30     大小: 355.54KB     頁數: 95

房地產售樓部分銷啟動大會方案.pdf 文檔

    房地產售樓部分銷啟動大會方案.pdf

    項目項目分銷啟動大會方案分銷啟動大會方案一活動概況,一活動概況,大會時間,2019年3月7日上午場上午10,0012,00,下午13,3017,00大會場地,項目項目售樓部參與人數,400人二二活動活動現場氛圍包

    時間: 2021-07-07     大小: 985.34KB     頁數: 7

房地產代理公司項目操盤手冊.pdf 文檔
房地產項目代理公司文件執行確認.doc 文檔

    房地產項目代理公司文件執行確認.doc

    國際廣場文件執行確認,國際廣場交樓標準國際廣場交樓標準47樓住宅及公共部分公共部分公共部分外墻,外墻,高級面磚,結構,結構,鋼筋混凝土剪力墻框架結構大堂設施,大堂設施,防盜門,電控門鎖,可視對講IC門禁系統,設報信

    時間: 2021-05-18     大小: 17KB     頁數: 1

房地產開發公司渠道分銷客戶確認制度參考(5頁).docx 文檔

    房地產開發公司渠道分銷客戶確認制度參考(5頁).docx

    渠道分銷客戶確認制度參考此客戶確認制度基于各渠道客戶雙方或多方有沖突的情況下,按此制度判定,與自然客戶無沖突,1各項報備登記規定,1預報,提前一天將要來訪意向客戶,根據固定表格在早上9點前報備至指定報備QQ郵箱,有效期為24小時,2臨報,臨

    時間: 2021-01-18     大小: 32.07KB     頁數: 5

房地產項目代理公司近期工作安排.doc 文檔

    房地產項目代理公司近期工作安排.doc

    近期近期重點重點工作安排工作安排1確定開盤時間確定開盤時間要召開專門會議確定A工程進度時間表提交報告須開發商最后確定B交房時間提交報告須開發商最后確定2確定銷售基本資料確定銷售基本資料A樓書交付時間提交確認函B銷售五

    時間: 2021-05-18     大小: 15KB     頁數: 2

房地產代理公司管理手冊(25頁).doc 文檔

    房地產代理公司管理手冊(25頁).doc

    房產代理公司管理手冊房產代理公司管理手冊管理手冊第一部份組織系統一房產代理銷售部門組織機構圖,一個上級原則,責權一致的原則,既無重疊,又無空白的原則董事會總經辦營銷策劃中心銷售管理中心企業管理中心設銷人總研策銷銷銷計售事務展

    時間: 2021-12-01     大小: 48.04KB     頁數: 25

房地產項目代理公司銷售進度計劃.doc 文檔

    房地產項目代理公司銷售進度計劃.doc

    銷售進度計劃銷售進度計劃時間銷售率銷售面積平方米銷售金額元備注五月份熱銷期60約277套14,263,2113,266,833,6五月恰逢黃金周,開盤當月屬熱銷期,六月份次銷期

    時間: 2021-05-18     大小: 14KB     頁數: 1

房地產營銷代理公司房地產項目推貨量(47頁).ppt 文檔
房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).pdf 文檔

    房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).pdf

    在項目營銷執行的過程中,開盤是一個非常重要的環節,開盤是否成功,取決于諸多因素,諸如發展商品牌感召力項目自身產品力,價格競爭力現場環境感染力宣傳推廣影響力等等,這些因素交織于客戶從,知道來電來訪意向認籌認購簽約這一全過程之中,撇除市

    時間: 2021-01-31     大小: 9.80MB     頁數: 69

房地產營銷代理公司團隊建設(36頁).ppt 文檔

    房地產營銷代理公司團隊建設(36頁).ppt

    團隊建設團隊建設通過更好的團隊合作來提升績效通過更好的團隊合作來提升績效加強團隊成員之間的合作力度加強團隊成員之間的合作力度更有效的管理更有效的管理更好地作出決定更好地作出決定提高生產率提高生產率更高的效率和更好的績效更高的效率

    時間: 2021-01-31     大小: 757.50KB     頁數: 36

房地產營銷代理公司客戶維護(26頁).ppt 文檔

    房地產營銷代理公司客戶維護(26頁).ppt

    2013年3月客戶維護開發客戶是關鍵,留住客戶是根本,房地產營銷的理念就是不斷壯大客戶群,作為置業顧問,不僅要持續開發新客戶,還要做好客戶維護,否則,就成了猴子掰玉米,收獲甚少,引言故事目錄為什么要做好客戶維護一二三

    時間: 2021-01-31     大小: 11.53MB     頁數: 26

房地產項目代理公司會議記錄結論.doc 文檔
中原房地產代理公司策劃流程培訓手冊.ppt 文檔

    中原房地產代理公司策劃流程培訓手冊.ppt

    中原策劃流程培訓中原策劃流程培訓前期策劃篇前期策劃篇策劃策劃前期策劃前期策劃前期策劃的總體流程前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發周期銷售周期經濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產品定位地塊地塊

    時間: 2021-03-29     大小: 2.53MB     頁數: 58

房地產營銷代理公司團隊管理(31頁).pptx 文檔

    房地產營銷代理公司團隊管理(31頁).pptx

    團隊管理主講人,劉偉目錄頁2團隊篇11管理篇22提升篇33過渡頁33團隊篇第一部分過渡頁44團隊的概念一5常見的團隊形式,以境界劃分1因共同利益驅使自愿達成政黨,2為了一定的利益加入一個

    時間: 2021-01-31     大小: 2.99MB     頁數: 31

房地產項目代理公司昆山土地成交信息.doc 文檔

    房地產項目代理公司昆山土地成交信息.doc

    昆山市,年,月土地成交信息提供單位,昆山市國土資源局地塊位置地塊位置土地面積土地面積用途用途容積率容積率建筑密度建筑密度起始價元起始價元競得價元競得價元競得人競得人開發區黃河路東側友誼公園北側9210

    時間: 2021-05-18     大小: 19.50KB     頁數: 1

房地產營銷代理公司價格策略(118頁).pptx 文檔

    房地產營銷代理公司價格策略(118頁).pptx

    如何制定銷售價格策略培訓目標均價生成策略案例分析項目定價流程圖定價流程價格入市策略Part1目標均價生成策略均價生成區域市場競品類比分析同質產品類比分析客戶價格驗證房市政策走勢預測成本核

    時間: 2021-01-31     大小: 14.85MB     頁數: 118

房地產項目代理公司售前工作建議.doc 文檔

    房地產項目代理公司售前工作建議.doc

    關于,國際廣場售前工作的建議鑒于,國際廣場項目的整體營銷工作進展的進展情況,尤其是工程方面我司還不知道具體安排,若按方總原定8月底9月初的銷售計劃時間緊迫,但還需要大量工作要做,因此我司項目組有關重點事項在此做出匯

    時間: 2021-05-18     大小: 13KB     頁數: 1

房地產營銷代理公司開盤策略(69頁).ppt 文檔
房地產代理公司策劃手冊(44頁).pdf 文檔
房地產營銷代理公司運營培訓(17頁).pptx 文檔

    房地產營銷代理公司運營培訓(17頁).pptx

    易居中國運營管理部易居中國河南公司運營培訓綜述為符合公司對后臺數據管理的要求符合審計部門的要求,建立完善系統規范的統一模式和標準,強化后臺團隊建設,更好的為銷售團隊提供專業化精細化的后臺服務,特展開此次培訓Ehousechin

    時間: 2021-01-31     大小: 3.28MB     頁數: 17

房地產開發公司甄選代理公司的標準.xls 文檔

    房地產開發公司甄選代理公司的標準.xls

    表表5甄甄選選代代理理公公司司的的標標準準設設計計選選擇擇對對象象標標準準您您的的標標準準自自己己銷銷售售1專業的組織和策劃人員2熟練的銷售人員3具備完善的客戶網絡代代理理商商1公司業績2公司實力背景3公

    時間: 2021-01-28     大小: 15KB     頁數: 1

房地產項目渠道分銷服務商招標文件.pdf 文檔

    房地產項目渠道分銷服務商招標文件.pdf

    招標文件1共11,項項目目渠渠道道分分銷銷服服務務商商招招標標文文件件招招標標單單位位,房房地地產產開開發發有有限限公公司司二二零零二二零零年年,月月錄錄一一分分招招標標函函,3二二

    時間: 2021-07-12     大小: 217.27KB     頁數: 10

房地產項目代理公司項目形象的報告.doc 文檔

    房地產項目代理公司項目形象的報告.doc

    關于關于,國際廣場項目售樓處及廣告推廣的報告國際廣場項目售樓處及廣告推廣的報告比肩國際,領袖上流,國際廣場是昆山唯一的大型國際化五星級社區,作為面向國際化的精品樓盤,國際廣場要求也是精益求精,力求在每個細節上體現出國際

    時間: 2021-05-18     大小: 12KB     頁數: 1

房地產營銷代理公司夏日DIY(53頁).ppt 文檔

    房地產營銷代理公司夏日DIY(53頁).ppt

    清爽一夏主題房地產暖場活動方案北京萊恩公關201305人類已經阻止丌了西瓜雕了,夏季誰能抵得住西瓜的誘惑你還在為炎燴的夏季無處所去而煩惱嗎好吃好看好玩,精致的艴術雕刻,美味清爽的西瓜汁,一場視覺不味覺的盛宴,WAITI

    時間: 2021-01-31     大小: 7.59MB     頁數: 53

房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx 文檔

    房地產營銷代理公司渠道部培訓大綱.xlsx

    渠道部課程大綱課課件件模模塊塊關關鍵鍵任任務務課課程程編編號號課課程程設設置置現現有有課課件件名名稱稱課課程程內內容容概概述述課課件件來來源源組組建建與與管管理理部門構建人員培訓拓客隊伍管理拓客效果監控與考核督導001易居中

    時間: 2021-01-31     大小: 13.70KB     頁數: 1

展開查看更多
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯系我們

copyright@ 2008-2013        長沙景略智創信息技術有限公司版權所有
公安局備案號:湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證:湘B2-20190120 | 出版物經營許可證:新出發岳文字第43010420211號





主站蜘蛛池模板: 西乡县| 乐清市| 普兰县| 永仁县| 武功县| 盐城市| 林州市| 德州市| 延边| 休宁县| 宜川县| 印江| 宣威市| 翁源县| 迭部县| 葫芦岛市| 夹江县| 墨江| 洱源县| 惠来县| 临高县| 清水县| 武强县| 车致| 旅游| 青川县| 绵竹市| 郧西县| 高青县| 海林市| 锡林郭勒盟| 江山市| 昆山市| 浦江县| 斗六市| 平塘县| 双峰县| 阿瓦提县| 依安县| 文登市| 镇康县|