房地產代理合作方案Tag內容描述:
1、目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權數為基本框架, 各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 競標項目: 競標單位: 指標指標 權數權數 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務記錄 5 公司規。
2、分0分,依次類推. 服務項目 服務單位 指標指標 權數權數 得分得分 服務期內 公司的發展狀況 服務期內的公司總體發展狀況 5 萬科服務小組架構和主要人員的穩 定性 5 服務期內公司 銷售專業水平 有效市場調研及分析能力 5 有效推廣策略建。
3、011年,歐洲與 美國,Vacation Rental市 場份額卙整個酒店住宿業 一個已經被驗證癿市場 850億 途家 應運而生 途家,中國版HomeAway 房源展示 推廣宣傳 入住訂單 先進的業務模式 4001881234 斯維登國際酒。
4、優秀;8090 分為分為良好;良好;7080 分為一般;分為一般;6070 為合格;為合格;60 分以下為不合格.優秀者全集團通報表揚;合格者口頭提醒改善;不合格者書面警告,并全集分以下為不合格.優秀者全集團通報表揚;合格者口頭提醒改善;不。
5、 3對后續銷售是否產生不良影響 4客戶滿意度 三合作態度評核三合作態度評核 1參與人員是否穩定 2對項目是否足夠重視 3是否積極參與各項工作 綜合評價: 評估公司: 評估部門: 備注: 。
6、是旅游產品供給突出新;二是旅游業態供給突出融;三是旅游區域供給突出特;四是公共服務供給突出細;五是旅游制度供給突出統.2018年1月,國務院中央一號文件提出,到2020年,農業供給體系質量明顯提高;實施休閑農業和鄉村旅游精品工程,建設一批設。
7、生活契機契機深圳萬科的轉型深圳萬科的轉型深化深化渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色萬科轉型城市配套服務商第三年,全面開展城市配套服務商的業務落地.相比以往住宅服務的認知偏重,深圳萬科將在。
1、目的營銷推廣.該表格所設計的評價指標和權數為基本框架, 各項目可根據自身特性增減指標或調整權數.各分項得分最高分5分,最低分0分,依次類推. 競標項目: 競標單位: 指標指標 權數權數 得分得分 公司基本情況 公司背景及服務記錄 5 公司規。
2、分0分,依次類推. 服務項目 服務單位 指標指標 權數權數 得分得分 服務期內 公司的發展狀況 服務期內的公司總體發展狀況 5 萬科服務小組架構和主要人員的穩 定性 5 服務期內公司 銷售專業水平 有效市場調研及分析能力 5 有效推廣策略建。
3、011年,歐洲與 美國,Vacation Rental市 場份額卙整個酒店住宿業 一個已經被驗證癿市場 850億 途家 應運而生 途家,中國版HomeAway 房源展示 推廣宣傳 入住訂單 先進的業務模式 4001881234 斯維登國際酒。
4、優秀;8090 分為分為良好;良好;7080 分為一般;分為一般;6070 為合格;為合格;60 分以下為不合格.優秀者全集團通報表揚;合格者口頭提醒改善;不合格者書面警告,并全集分以下為不合格.優秀者全集團通報表揚;合格者口頭提醒改善;不。
5、 3對后續銷售是否產生不良影響 4客戶滿意度 三合作態度評核三合作態度評核 1參與人員是否穩定 2對項目是否足夠重視 3是否積極參與各項工作 綜合評價: 評估公司: 評估部門: 備注: 。
6、是旅游產品供給突出新;二是旅游業態供給突出融;三是旅游區域供給突出特;四是公共服務供給突出細;五是旅游制度供給突出統.2018年1月,國務院中央一號文件提出,到2020年,農業供給體系質量明顯提高;實施休閑農業和鄉村旅游精品工程,建設一批設。
7、生活契機契機深圳萬科的轉型深圳萬科的轉型深化深化渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色渴望在更多的場景讓人認識到城市配套服務商角色萬科轉型城市配套服務商第三年,全面開展城市配套服務商的業務落地.相比以往住宅服務的認知偏重,深圳萬科將在。