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房地產(chǎn)單身公寓銷(xiāo)售方案

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房地產(chǎn)單身公寓銷(xiāo)售方案Tag內(nèi)容描述:

1、積約 萬(wàn)平米總建筑面積約 27 平米 共計(jì) 43 棟 樓含 棟單身公寓一棟幼兒園 棟住宅樓 ,其中 棟為住宅 樓.其中住宅建筑面積約 萬(wàn)平方米,商業(yè)建筑面積約 萬(wàn)多平方米. 商業(yè)部分有餐飲休閑娛樂(lè)等規(guī)劃項(xiàng)目. 名郡所建的物業(yè)具備了入住條件以。

2、 包 括 自 動(dòng) 離 職 及 公 司 辭 退 , 其 客 戶(hù) 后 續(xù) 工 作 將 由 公 司 指 定 的 其 他 員 工 負(fù) 責(zé) , 所 余 萬(wàn) 分 之 五 計(jì) 獎(jiǎng) 金 額 無(wú) 權(quán) 領(lǐng) 取 ;如 銷(xiāo) 售 代 表 被 調(diào) 至 公 司 其 它 。

3、入方式包括課時(shí)場(chǎng)次等 ,故 XX 提供兩個(gè)方 案,供 XX 選擇. 對(duì)像對(duì)像 人數(shù)人數(shù) 課時(shí)課時(shí) 培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題 效果說(shuō)明效果說(shuō)明 方 案 A 所有售樓部 人員同時(shí)參 加 約 150 人 半 天 3 小時(shí) 做稱(chēng)職的職業(yè)人 全體人員同 時(shí)接。

4、 鞭 策 落 后 員 工 , 全 面 提 高 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 水 平 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 特 制 定 本 方 案 . 二 考 核 形 式 以 業(yè) 績(jī) 考 核 為 主 , 多 種 考 核 形 式 綜 合 運(yùn) 用 . 三 考 核 周。

5、金額: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 與認(rèn)購(gòu)金額比: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 簽約金額: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與簽約金額比: 與來(lái)人成交比: 與來(lái)人成。

6、 比周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)價(jià)格高出15. 座座國(guó)際國(guó)際 地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資地段:成熟繁華,宜住宜商宜投資 客戶(hù)定位:客戶(hù)定位:8 8成投資客,其中成投資客,其中5 5成港客成港客 產(chǎn)品:產(chǎn)品:1 1房房1 1廳廳4040 45M45M2。

7、取資料新客舊客業(yè)主 來(lái)訪數(shù)量臺(tái) 來(lái)訪比例 4客客戶(hù)戶(hù)選選擇擇戶(hù)戶(hù)型型 戶(hù)型 本周本月累計(jì) 套數(shù)比例套數(shù)比例 一房?jī)蓮d 兩房?jī)蓮d 三房?jī)蓮d一衛(wèi) 三房?jī)蓮d兩衛(wèi) 四房?jī)蓮d兩衛(wèi) 5促促進(jìn)進(jìn)成成交交原原因因 本本項(xiàng)項(xiàng)為為多多選選 對(duì)項(xiàng)目認(rèn)同感 本周 。

8、地位 1 地塊利用最大化利益最大化 2 目標(biāo) 在大盤(pán)林立的龍崗中心城,如何借勢(shì),以最優(yōu)的產(chǎn)品搭配,走差異化路線, 達(dá)到利潤(rùn)最大化,鞏固發(fā)展商品牌. 困難 2011 年宏觀經(jīng)濟(jì)及地產(chǎn)市場(chǎng)的不確定性 1 2 3 地塊呈不規(guī)則 L 型且規(guī)模小 容。

9、在忙明確時(shí)間以上與在忙明確時(shí)間 C C 類(lèi):類(lèi):跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個(gè)問(wèn)題互動(dòng)以上與在忙未明確時(shí)間跟房產(chǎn)相關(guān)的兩個(gè)問(wèn)題互動(dòng)以上與在忙未明確時(shí)間 D D 類(lèi):明確拒絕不需要,不用類(lèi):明確拒絕不需要,不用 1連續(xù)兩次次拒絕 2不需要即掛機(jī) 3停機(jī)總機(jī)。

10、兒園6班1800 口,容積率4.8 項(xiàng)目 詳 情 8棟4548層住宅樓1座24層亓星級(jí)酒庖1 座 3層獨(dú)立幼兒園2座2層沿街商業(yè)樓以及社 庩中 心 產(chǎn)品 預(yù)計(jì)10月推出壹禺住宅樣板房,現(xiàn)除個(gè)別頂層 平墅及6棟部分精裝住宅外,前期推出癿180。

11、 任任 不能掌握新知識(shí)的人將成為不能掌握新知識(shí)的人將成為文盲文盲 每個(gè)人都很忙每個(gè)人都很忙 每個(gè)人都被要求獨(dú)立每個(gè)人都被要求獨(dú)立 每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)每個(gè)人都對(duì)公司的成長(zhǎng)負(fù)責(zé) 范圍更廣的專(zhuān)業(yè)技能要求范圍更廣的專(zhuān)業(yè)技能要求 更復(fù)雜更復(fù)雜 。

12、房地產(chǎn)中介代理有限公司 地 址: 郵碼: 電話: 法定代表人: 職務(wù): 2 第一部分 協(xié) 議 書(shū) 甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國(guó)民法通則和中華人民共和國(guó)合同法的有關(guān)規(guī) 定,就甲方委托乙方獨(dú)家代理銷(xiāo)售甲方開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)或擁有的事宜,在互惠。

13、場(chǎng)機(jī)遇,搶占市場(chǎng)先機(jī) 此方案為工作計(jì)劃方案,具體實(shí)施還需要論證 第一部分 昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài) 一2006 年昆山房地產(chǎn)總體開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)情況 2006 年昆山總開(kāi)發(fā)面積為 1057 萬(wàn)平方米,比上年增長(zhǎng) 7.62 新建商品住宅 679.8 萬(wàn)平方。

14、惠籌帶籌老帶新 911701開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1110501開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 14111505開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 15101903開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 16102102開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 17141701開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新 1。

15、又是什么樣子呢貝殼研究院通過(guò) 問(wèn)卷調(diào)研形式, 對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討, 洞察單身青年群體在購(gòu)房消費(fèi)方面的特征. 調(diào)查顯示,單身青年表現(xiàn)出更加平等的觀念,半數(shù)50.8單身青年認(rèn)為, 男女在婚前都需要購(gòu)置一套屬于自己的房產(chǎn). 曾被認(rèn)為是新新人類(lèi)的 。

16、利人和,季節(jié)冷天氣多變必然缺少天時(shí)這一重要因素, 也是阻礙客戶(hù)出行的主要原因,進(jìn)入12月份以來(lái)客戶(hù)到訪量明顯減少. 剩余房源有限產(chǎn)品類(lèi)型單一 剩余房源有限 剩余房源主要集中在一三四號(hào)樓非標(biāo)準(zhǔn)層 二號(hào)樓西南向及非標(biāo)準(zhǔn)層.這些房源觀海效果較標(biāo)準(zhǔn)。

17、來(lái)訪量不足 來(lái)訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場(chǎng)管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問(wèn)題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強(qiáng)銷(xiāo)案例 大興CDD嘉悅廣場(chǎng) 1.總規(guī)劃18萬(wàn)平米 2。

18、售老是說(shuō)困難,這個(gè)有難度那個(gè)有問(wèn)題; 銷(xiāo)售只想著便宜賣(mài),賣(mài)的越快越好; 銷(xiāo)售是老油條,做的時(shí)間越長(zhǎng)越丌聽(tīng)策劃管理; 銷(xiāo)售都丌懂策劃,只要聽(tīng)從策劃的安排就可以了; 思考 疑 惑 策劃經(jīng)常說(shuō): 銷(xiāo)售沒(méi)有將我們的賣(mài)點(diǎn)徆好的傳遞給客戶(hù); 銷(xiāo)售太懶了。

19、為顧客選擇,為顧客選擇 最適合其需要的最適合其需要的產(chǎn)品產(chǎn)品,并提供周到的,并提供周到的服服 務(wù)務(wù). 銷(xiāo)售銷(xiāo)售的定的定 義義 6 銷(xiāo)售人員的心態(tài)銷(xiāo)售人員的心態(tài) 態(tài)度決定成功 積極樂(lè)觀積極樂(lè)觀 自信熱情自信熱情 7 正確的銷(xiāo)售態(tài)度正確的銷(xiāo)售態(tài)。

20、僅僅 是一點(diǎn)水,而且還有幾條在蠕動(dòng)的鱷魚(yú).嚇了一跳嚇了一跳 教授問(wèn):現(xiàn)在你們誰(shuí)敢走回來(lái)沒(méi)人敢走了沒(méi)人敢走了 教授說(shuō):你們要用心理暗示,想象自己走在堅(jiān)固的鐵橋上.只有三只有三 個(gè)人愿意嘗試:個(gè)人愿意嘗試:第一個(gè)人顫顫巍巍,走的時(shí)間多花了一倍。

21、是:我們讓客戶(hù)什么時(shí)候掏多少錢(qián), 他就掏多少錢(qián);告訴客戶(hù)買(mǎi)什么,客戶(hù)就會(huì)去買(mǎi)什么他就掏多少錢(qián);告訴客戶(hù)買(mǎi)什么,客戶(hù)就會(huì)去買(mǎi)什么 逼定意義逼定意義 1 1 注意事項(xiàng)注意事項(xiàng) 2 2 逼定技巧逼定技巧 3 3 案例解釋案例解釋 4 4 2014。

22、小 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 越來(lái)越多越來(lái)越多 成本越來(lái)越低成本越來(lái)越低 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)率越來(lái)越費(fèi)率越來(lái)越少少 目 標(biāo) 渠道的本質(zhì)質(zhì) 客戶(hù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)客戶(hù)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng) 細(xì)心觀察細(xì)心觀察 溝通詢(xún)問(wèn)溝通詢(xún)問(wèn) 耐心傾聽(tīng)耐心傾聽(tīng) 推薦產(chǎn)品推薦產(chǎn)品 案場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 渠道營(yíng)銷(xiāo) 。

23、客戶(hù)的興趣 2已經(jīng)贏得客戶(hù)的信任和依賴(lài) 4現(xiàn)場(chǎng)氣氛要好 買(mǎi)什么樣的房子 縮小范圍 鎖定目標(biāo) 可能放棄 買(mǎi)不買(mǎi) 買(mǎi)賣(mài)一念之間 可能需求消退 對(duì)比分析對(duì)比分析 解決方案解決方案 決策決策 買(mǎi)什么樣的房子 到處看房 廣收信息 不少人在買(mǎi)樓的想法初。

24、人員積極的人生態(tài)度 學(xué)會(huì)和各種人愉快的相處 銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度 常和別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度 偶爾放縱自己一下 銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度 有效銷(xiāo)。

25、認(rèn) 認(rèn) 4. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 5. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 。

26、認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 6.0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 7. 0認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn) 認(rèn)。

27、為四個(gè)時(shí)期:進(jìn)入期成 熟期 持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲. 深圳地產(chǎn)界通常所說(shuō)的尾盤(pán)一般指持續(xù)銷(xiāo)售期和尾聲, 樓盤(pán)銷(xiāo)售率在 7 成左右的時(shí)候,余下的單位便稱(chēng)作層盤(pán).尾盤(pán)一直是令發(fā)展商和 代理商都感到頭疼的一件事,因?yàn)閷?shí)尾盤(pán)時(shí)已不可能大量轟炸性的進(jìn)行廣告。

28、機(jī)而難說(shuō)服逼訂時(shí),即再進(jìn)行判 斷買(mǎi)方的談判強(qiáng)度 ,至于成交階段即在發(fā)揮我方談判影響力 1判斷談判強(qiáng)度 從購(gòu)房者進(jìn)入銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng),銷(xiāo)售人員在進(jìn)行介紹時(shí),既應(yīng)判斷買(mǎi)方是否好對(duì) 付談判強(qiáng)度 ,為了證實(shí)自己的判斷沒(méi)錯(cuò),通常需在逼訂過(guò)程及議價(jià)吊價(jià)過(guò)程 中。

29、我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正,個(gè)凳子上去把它扶正.我想,絕大多數(shù)人碰上這種情況,都會(huì)馬上去把它扶正, 而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)客戶(hù)的現(xiàn)狀是歪的時(shí)而且是不用別人提醒的.同樣的道理,在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),當(dāng)。

30、設(shè)備銷(xiāo)控桌 , 現(xiàn)泛指整個(gè)銷(xiāo)控區(qū)人員或銷(xiāo)控代表. 銷(xiāo)售過(guò)程中一方面銷(xiāo)售員將經(jīng)常詢(xún)問(wèn)柜臺(tái)或喊柜臺(tái)房源情況,了解房 源是否售出,或封去某些房源,從而明確推銷(xiāo)目標(biāo); 另一方面柜臺(tái)銷(xiāo)控代表將根據(jù)總體房源售出情況來(lái)提示指令銷(xiāo)售員 推薦房源,從而配合控。

31、經(jīng)丌能吸引客戶(hù)來(lái)詎,派單成為最直接有效刡達(dá)率 最高的推廣方式. 恒大項(xiàng)目碧桂園項(xiàng)目等,開(kāi)盤(pán)前通過(guò)大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開(kāi)盤(pán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強(qiáng)的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

32、單身男性主要集中在農(nóng)村,單身女性主要位于城市,男女性別比矛 盾更為突出,未來(lái)單身問(wèn)題將愈發(fā)嚴(yán)重. 單身既有主觀原因,也有客觀原因.一方面,工業(yè)化和城市化的發(fā)展降低了來(lái)自長(zhǎng) 輩男大當(dāng)婚 女大當(dāng)嫁的催婚壓力,釋放了個(gè)人擇偶或不擇偶的自由. 另一。

33、字箴言 請(qǐng)勿外傳 營(yíng)銷(xiāo),是一門(mén)藝術(shù),是一門(mén)科學(xué),入門(mén)容易,得道難,提升更難,要靠長(zhǎng)期的修煉長(zhǎng)期的 積累長(zhǎng)期的應(yīng)用. 做營(yíng)銷(xiāo)同道在一起交流,都說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)難做生意難做,確實(shí)是難.難在 哪里有的說(shuō),沒(méi)有資金投入;有的說(shuō),沒(méi)有客戶(hù)資源;也有的說(shuō),沒(méi)。

34、得單身男性主要集中在農(nóng)村,單身女性主要位于城市,男女性別比矛 盾更為突出,未來(lái)單身問(wèn)題將愈發(fā)嚴(yán)重. 單身既有主觀原因,也有客觀原因.一方面,工業(yè)化和城市化的發(fā)展降低了來(lái)自長(zhǎng) 輩男大當(dāng)婚 女大當(dāng)嫁的催婚壓力,釋放了個(gè)人擇偶或不擇偶的自由. 另。

35、2. 客戶(hù)追蹤 四定購(gòu) 成交收定金 定金補(bǔ)足 五簽約 一個(gè)人購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 二單位購(gòu)買(mǎi)簽約時(shí)請(qǐng)攜帶以下相關(guān)資料: 六辦理按揭 一客戶(hù)應(yīng)提供的基本手續(xù)及相關(guān)費(fèi)用 二銀行應(yīng)提供以下原件 三注意事項(xiàng) 退購(gòu)需提供的手續(xù) 七 入住 1。

36、名片自我介紹,交換名片 目的:為了不流失每一組到訪客戶(hù)目的:為了不流失每一組到訪客戶(hù) 最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕你最基本的商務(wù)禮儀,讓客戶(hù)無(wú)法拒絕你 的請(qǐng)求,即使客戶(hù)沒(méi)有名片,也能很自的請(qǐng)求,即使客戶(hù)沒(méi)有名片,也能很自 然的留下客戶(hù)的。

37、別人保持合作,并從中獲得樂(lè)趣 偶爾放縱自己一下 目錄: 1銷(xiāo)售顧問(wèn)的職責(zé) 2銷(xiāo)售人員對(duì)客戶(hù)的服務(wù)內(nèi)容 3如何掌握顧客 4認(rèn)識(shí)異議及異議處理方法 5怎樣促成成交成交法則 6成交三部曲 7怎樣對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 一銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé)一銷(xiāo)售顧問(wèn)職責(zé) 1公司形。

38、員的基本職責(zé) 憑籍良好的販賣(mài)技憑籍良好的販賣(mài)技 巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá)巧,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)達(dá) 成銷(xiāo)售目標(biāo).成銷(xiāo)售目標(biāo). 6 什么是真正的服務(wù)什么是真正的服務(wù) 把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希把購(gòu)房者所希望的商品,在其希望的時(shí)候,用其希 。

39、三層以上采用懸挑式腳手架. 懸挑 分區(qū)為: 36 層710 層1113 層和 1416 層四段,架體高度分別 為 m,mm.懸挑鋼梁采用16a 槽鋼,錨環(huán)為 16 圓鋼.腳手架體采用 扣件式鋼管腳手架.鋼管為 483.5 焊接鋼管.腳手架平。

40、施工方法 施工測(cè)量施工測(cè)量 1313 土石方工程土石方工程 1515 鋼筋工程鋼筋工程 1515 模板工程模板工程 1818 砼工程砼工程 2020 腳手架工程腳手架工程 2323 7.7 7.7 砌體工程砌體工程 2424 7 7.8.8。

41、一三工廠單身公寓工程招標(biāo)文件及圖紙答疑.2根據(jù)武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的該工程施工圖.3我公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度.4中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工,設(shè)備安裝施工的各類(lèi)規(guī)程規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依照建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

42、其它第八部分罰責(zé)一 職業(yè)禮儀1 職業(yè)形象著裝:在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間內(nèi),應(yīng)穿著整潔的統(tǒng)一制服,并佩帶工牌.發(fā)式:男士短發(fā),不得蓄發(fā)染過(guò)于前衛(wèi)的顏色或光頭女士短發(fā)或束發(fā)為宜,不得染過(guò)于前衛(wèi)的顏色或光頭首飾及化妝不得佩戴不宜在辦公場(chǎng)所佩戴的裝飾品如。

43、一三工廠單身公寓工程招標(biāo)文件及圖紙答疑.2根據(jù)武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的該工程施工圖.3我公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度.4中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工,設(shè)備安裝施工的各類(lèi)規(guī)程規(guī)范及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依照建設(shè)部工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。

44、新區(qū)簡(jiǎn)介國(guó)家級(jí)寧波新一輪城市發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域和技術(shù)創(chuàng)新基地區(qū)域?qū)傩詵|部新城位于寧波中心城三江片區(qū)東部,與三江口老城中心形成一心二核城市格局定位未來(lái)新的城市中心,將為寧波實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展戰(zhàn)略,拉開(kāi)城市框架,拓展城市空間,提升城市功能,提供一個(gè)很好的。

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    八駿灣八駿灣7788單身公寓可行性方案分析單身公寓可行性方案分析報(bào)告結(jié)構(gòu)項(xiàng)目概況u區(qū)域?qū)傩評(píng)項(xiàng)目分析u公寓現(xiàn)狀分析u公寓案例分析項(xiàng)目界定u業(yè)態(tài)分析u目標(biāo)客戶(hù)u方案建議u經(jīng)濟(jì)測(cè)算營(yíng)銷(xiāo)推廣u主題概念u媒體組合u媒體費(fèi)用1高新區(qū),東臨寧波深水良

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    第一章編制說(shuō)明第一節(jié)編制目的本施工方案系我公司對(duì)中國(guó)人民解放軍第五七一三工廠單身公寓工程投標(biāo)文件之一,本施工方案體現(xiàn)本工程施工總體構(gòu)思和部署,若我公司有幸中標(biāo),我們將遵照我公司技術(shù)管理程序,成立中國(guó)人民解放軍第五七一三工廠單身公寓工程項(xiàng)目部

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    名城港灣2期名郡物業(yè)入伙方案深圳市長(zhǎng)城物業(yè)管理股份有限公司福州分公司名郡管理處目目錄錄第一節(jié),第一節(jié),方案策劃說(shuō)明方案策劃說(shuō)明第二節(jié),第二節(jié),入伙前期準(zhǔn)備工作入伙前期準(zhǔn)備工作第三節(jié),第三節(jié),入伙期間工作流程入伙期

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    座座國(guó)際國(guó)際先龍新洲項(xiàng)目銷(xiāo)售策劃代理2010年3月尊地中國(guó)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)座座國(guó)際國(guó)際價(jià)值價(jià)值最大化最大化品牌建立品牌建立我們的目標(biāo)我們的目標(biāo),需解決的問(wèn)題,需解決的問(wèn)題,賣(mài)什么賣(mài)什么賣(mài)給誰(shuí)賣(mài)給誰(shuí)怎么賣(mài)怎么賣(mài)快速銷(xiāo)售快速銷(xiāo)

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    國(guó)際公寓聯(lián)合銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)國(guó)際公寓聯(lián)合銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)制度目的通過(guò)規(guī)范,國(guó)際公寓的銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各工作人員能夠貫徹落實(shí),房地產(chǎn)有限公司各項(xiàng)要求,并在銷(xiāo)售接待過(guò)程中遵循公司的的規(guī)章制度維護(hù),的品牌形象,適用范圍

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    房產(chǎn)行業(yè)場(chǎng)景話術(shù)表房產(chǎn)行業(yè)場(chǎng)景話術(shù)表公寓公寓一意向客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng)看批注一意向客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),注意事項(xiàng)看批注AA類(lèi),類(lèi),觸發(fā)四觸發(fā)四個(gè)問(wèn)題個(gè)問(wèn)題或四個(gè)問(wèn)題互動(dòng)以上跟房產(chǎn)相關(guān)的話題或四個(gè)問(wèn)題互動(dòng)以上跟房產(chǎn)相關(guān)的話題如關(guān)鍵詞

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)方案.doc 文檔

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    要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透要想銷(xiāo)售業(yè)績(jī)佳,好處說(shuō)夠,痛苦說(shuō)透賣(mài)錢(qián)或更改者亡賣(mài)錢(qián)或更改者亡如果銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不佳,一定是因?yàn)殇N(xiāo)售人員好的沒(méi)說(shuō)好,壞的沒(méi)說(shuō)壞,所以就不上不下,與客戶(hù)的關(guān)系就不冷不熱,最后業(yè)績(jī)也做得不死不活,家里的掛鐘

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售激勵(lì)培訓(xùn)方案.ppt 文檔

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    銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)銷(xiāo)售培訓(xùn)第一單元做銷(xiāo)售的好處做銷(xiāo)售的好處票子妻子房子車(chē)子失敗的經(jīng)驗(yàn)人脈銷(xiāo)售培訓(xùn)第一單元什么樣的人能成為優(yōu)秀的什么樣的人能成為優(yōu)秀的sales勤奮銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度銷(xiāo)售人員積極的人生態(tài)度保持高度的自信心

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    心態(tài)決定成敗心態(tài)是什么心態(tài)是什么心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售員的影響心態(tài)對(duì)銷(xiāo)售員的影響良好的心態(tài)影響個(gè)人客戶(hù)團(tuán)隊(duì)組織,甚至影響社會(huì),好的心態(tài)讓你成功,壞的心態(tài)毀滅你自己,心態(tài)具有多大力量呢心態(tài)具有多大力量呢教授說(shuō),你們幾個(gè)人聽(tīng)我的指揮,走過(guò)這個(gè)

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    1第十八講如何進(jìn)行第十八講如何進(jìn)行SPSP配合配合一般情況下,在現(xiàn)場(chǎng)售樓處內(nèi)接待中心的有利位置將劃分出銷(xiāo)控區(qū),在銷(xiāo)控區(qū)內(nèi)專(zhuān)案是銷(xiāo)售總指揮,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行銷(xiāo)售控制和業(yè)務(wù)安排,銷(xiāo)控即銷(xiāo)售控制簡(jiǎn)稱(chēng),它將對(duì)不同種類(lèi)房屋的銷(xiāo)售速度或成

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

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    12掌握基礎(chǔ)銷(xiāo)售技巧有能力開(kāi)展銷(xiāo)售工作提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的3培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容二售前準(zhǔn)備二售前準(zhǔn)備三銷(xiāo)售五個(gè)步驟三銷(xiāo)售五個(gè)步驟一良好的一良好的心態(tài)心態(tài)四售后服務(wù)四售后服務(wù)4一良好的銷(xiāo)售心態(tài)一良好的銷(xiāo)售心態(tài)銷(xiāo)

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房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析方案.doc 文檔

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    房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析房地產(chǎn)尾盤(pán)銷(xiāo)售策略分析如果誰(shuí)發(fā)明了尾盤(pán)銷(xiāo)售的秘訣,他一定會(huì)成為全中國(guó)最富有的房地產(chǎn)商,尾盤(pán)沉淀了我們的目標(biāo)利潤(rùn),壓住了我們前行的熱情,秘訣并不存在,方法總是有的,該講總結(jié)了尾盤(pán)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破的幾種戰(zhàn)略選擇,并透

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    房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧一逼定的意義逼客戶(hù)下定金,它是逼客戶(hù)下定金,它是將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟際買(mǎi)賣(mài)的關(guān)鍵步驟它是衡量銷(xiāo)售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志它是衡量銷(xiāo)售前期介紹優(yōu)劣的標(biāo)志二逼定的3要素

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    APE,1恒隆國(guó)際銷(xiāo)售培訓(xùn)恒隆國(guó)際銷(xiāo)售培訓(xùn)2營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位營(yíng)銷(xiāo)人員在營(yíng)銷(xiāo)策略中的地位銷(xiāo)售促進(jìn)銷(xiāo)售促進(jìn)SPSP營(yíng)業(yè)推廣營(yíng)業(yè)推廣34營(yíng)銷(xiāo)人員的作用營(yíng)銷(xiāo)人員的作用顧顧客客滿足購(gòu)房者對(duì)產(chǎn)品信息的需求滿足購(gòu)房者對(duì)

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    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會(huì)高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷(xiāo)是一種推廣聚客手段

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    1第十五講如何守住價(jià)格第十五講如何守住價(jià)格議價(jià)技巧議價(jià)技巧客戶(hù)之所以會(huì)購(gòu)買(mǎi),主要原因是,1產(chǎn)品條件與客戶(hù)需求相符合,2客戶(hù)非常喜愛(ài)產(chǎn)品之各項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)包括大小環(huán)境,3業(yè)務(wù)員能將產(chǎn)品及大小環(huán)境之價(jià)值表示得很好,客戶(hù)認(rèn)為本產(chǎn)品價(jià)值

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    部門(mén),渠道部何何為渠道渠渠道道服服務(wù)務(wù)為為先先不不忘忘初初心心商商道道使使然然以以人人為為本本堅(jiān)堅(jiān)韌韌努努力力不不斷斷提提高高篤篤定定目目標(biāo)標(biāo)海海納納百百川川渠道的本

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    太原碧桂園渠道拓客目錄01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客的形式分解03強(qiáng)銷(xiāo)拓客團(tuán)隊(duì)的建立與管理04渠道成功的四個(gè)基礎(chǔ)01強(qiáng)銷(xiāo)拓客模式產(chǎn)生的背景和案例分析02強(qiáng)銷(xiāo)拓客的形式分解03強(qiáng)

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    公寓托管案例建議CONTENTS1公寓托管案例參考2托管合作渠道3公寓托管模式建議Part1公寓托管案例參考公寓托管案例參考一一一一博林天瑞開(kāi)發(fā)商深圳単林集團(tuán)有限公司項(xiàng)目位置南山區(qū)西麗沙河西路不留仙大道交匯處項(xiàng)

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    個(gè)個(gè)案案銷(xiāo)銷(xiāo)售售月月綜綜合合分分析析表表日期星期一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一來(lái)電來(lái)人解放新民新聞晨NP主題認(rèn)購(gòu)簽約認(rèn)購(gòu)累計(jì)簽約累計(jì)來(lái)電,來(lái)電,來(lái)電

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    請(qǐng)勿外傳房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員培訓(xùn)寶典請(qǐng)勿外傳目錄銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)度培訓(xùn)銷(xiāo)售人員房地產(chǎn)理論知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售人員日常行為舉止規(guī)范準(zhǔn)則銷(xiāo)售人員案場(chǎng)規(guī)章制度銷(xiāo)售人員日常接待流程培訓(xùn)圖表及詳細(xì)接待流程注意事項(xiàng)銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)技巧

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    個(gè)個(gè)人人銷(xiāo)銷(xiāo)售售成成績(jī)績(jī)表表姓名,月份,日期項(xiàng)目名稱(chēng)單位數(shù)量成交單位合作人銷(xiāo)售金額備注合合計(jì)計(jì),注意事項(xiàng),1字體工整,不可越格并保持表格清潔,2單位數(shù)和金額都必須填寫(xiě)實(shí)際成交數(shù)量及實(shí)際成交金額,并填寫(xiě)合作人姓名,3此表格須在每

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    1房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同房地產(chǎn)代理銷(xiāo)售合同甲方,地址,郵碼,電話,法定代表人,職務(wù),乙方,房地產(chǎn)中介代理有限公司地址,郵碼,電話,法定代表人,職務(wù),2第一部分協(xié)議書(shū)甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)中華

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售臺(tái)賬.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售臺(tái)賬.xls

    東合官湖郡客戶(hù)基本信息認(rèn)購(gòu)簽約序號(hào)客戶(hù)姓名銷(xiāo)售員房號(hào)折扣特批折扣111802開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新211702開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新314901開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新4101103開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶新511402開(kāi)盤(pán)優(yōu)惠籌帶籌老帶

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 170.50KB     頁(yè)數(shù): 141

房地產(chǎn)淡季銷(xiāo)售技巧.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡季銷(xiāo)售技巧.ppt

    銷(xiāo)售技巧總結(jié)銷(xiāo)售技巧總結(jié)淡季銷(xiāo)售淡季銷(xiāo)售淡季銷(xiāo)售技巧淡季銷(xiāo)售滯銷(xiāo)原因淡季如何銷(xiāo)售淡季銷(xiāo)售滯銷(xiāo)原因客戶(hù)到訪量少剩余房源有限產(chǎn)品類(lèi)型單一銷(xiāo)售進(jìn)入疲倦期客戶(hù)到訪量少主觀原因整體市場(chǎng)進(jìn)入觀望期整體市場(chǎng)進(jìn)入觀望期,客戶(hù)從眾心理

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 137KB     頁(yè)數(shù): 22

2020年房地產(chǎn)策劃與銷(xiāo)售配合-提升銷(xiāo)售力方案.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)策劃與銷(xiāo)售配合-提升銷(xiāo)售力方案.pptx

    銷(xiāo)售同亊眼中的策劃策劃就是給點(diǎn)子的,經(jīng)常開(kāi)會(huì)的,策劃就是躲在辦公室寫(xiě)報(bào)告的,銷(xiāo)售丌用他管的,策劃就是負(fù)責(zé)上門(mén)量的,成交丌了是客戶(hù)沒(méi)找對(duì),策劃就是天馬行空的,徆多時(shí)候都丌符合銷(xiāo)售實(shí)際的,策劃就是給我們講述一下市場(chǎng)的東西,是洗腦的

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 2.34MB     頁(yè)數(shù): 55

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧超級(jí)銷(xiāo)售.ppt(48頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧超級(jí)銷(xiāo)售.ppt(48頁(yè))

    實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧超級(jí)銷(xiāo)售ProfessionalSellingSkills新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)SolutionMarketingSolutionMarketing競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶(hù)越來(lái)越成熟,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)步,客戶(hù)越來(lái)越成熟

    時(shí)間: 2021-05-04     大小: 190KB     頁(yè)數(shù): 48

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧-房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售談判技巧培訓(xùn)課件.ppt(65頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員換房流程培訓(xùn)方案.ppt

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)技巧與流程換房流程2005年6月7日1,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)1,1認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)2,0認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)認(rèn)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員按揭流程培訓(xùn)方案.ppt

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)案周銷(xiāo)售檢討(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售個(gè)案周銷(xiāo)售檢討(1頁(yè)).doc

    個(gè)案周銷(xiāo)售檢討個(gè)案周銷(xiāo)售檢討當(dāng)周,月日至月日第周一周銷(xiāo)售簡(jiǎn)報(bào)二媒體檢討,來(lái)電通,當(dāng)周來(lái)人組累計(jì)媒體預(yù)算本周成本已執(zhí)行預(yù)算余額媒體分析日期媒體版幅版位主標(biāo)訴求當(dāng)日來(lái)電當(dāng)日來(lái)人三

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售每周銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)表.xls 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售每周銷(xiāo)售情況統(tǒng)計(jì)表.xls

    每每周周銷(xiāo)銷(xiāo)售售情情況況分分析析1212月月2626日日11月月11日日一一客客戶(hù)戶(hù)分分析析11本本周周到到訪訪總總客客流流量量,臺(tái)臺(tái)本本月月累累計(jì)計(jì)到到訪訪總總客客流流量量,臺(tái)臺(tái)22本本周周到到訪訪來(lái)來(lái)電電咨咨詢(xún)?cè)?/h4>

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 29KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售員銷(xiāo)售心態(tài)年度培訓(xùn)方案(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司銷(xiāo)售員銷(xiāo)售心態(tài)年度培訓(xùn)方案(5頁(yè)).doc

    第1頁(yè),共5頁(yè)中山,銷(xiāo)售系統(tǒng)做稱(chēng)職的職業(yè)人做稱(chēng)職的職業(yè)人售樓部人員心態(tài)培訓(xùn)方案中山,銷(xiāo)售系統(tǒng),廣州,管理顧問(wèn)有限公司,1,0培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的圍繞如何提升自身的職業(yè)素質(zhì),對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的心態(tài)

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房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷(xiāo)售逼定技巧培訓(xùn)方案.ppt

    招商銷(xiāo)售必修課逼定技巧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷(xiāo)售,我們是專(zhuān)業(yè)的招商顧我們是地產(chǎn)從業(yè)人員,但是,請(qǐng)注意,我們不是銷(xiāo)售,我們是專(zhuān)業(yè)的招商顧問(wèn),我們不是在賣(mài)商鋪,我們是在為人們營(yíng)造一種美好的生活環(huán)境,賣(mài)商鋪問(wèn),我們不是在

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 654.50KB     頁(yè)數(shù): 49

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