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房地產(chǎn)導(dǎo)客活動

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房地產(chǎn)導(dǎo)客活動Tag內(nèi)容描述:

1、 Up,拓客招式,3,01 商圈派單,適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應(yīng)選在蓄客期和強銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選擇。

2、的話題永遠能引起全國人民的共鳴 持續(xù)的高溫預(yù)警,引發(fā)了大家對夏天的各種調(diào)侃 甚至可以在各大短視頻上看到有人在馬路上煎雞蛋 可想而知,一場關(guān)于夏天的營銷活動 勢必也能引起大家的話題討論與參與 那說到夏天,能夠讓人為之心動的除了西瓜空調(diào) 另一消。

3、生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1月,TOP100房企單 月實現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺。

4、土地出讓計 劃推遲無數(shù)工地開工延后眾多項目推遲開盤 時間全國百余城市關(guān)閉售樓處長期賴以生存 的經(jīng)營模式受到巨大沖擊,不少房企走到了生死 的邊緣. 據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1月,TOP100房企單 月實現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)。

5、導(dǎo)向標示牌的總用電量已分別報室內(nèi)步行街內(nèi)裝設(shè)計單位和景觀設(shè)計單位;并已分別落實點位合圖2結(jié)構(gòu)1.室外各種立牌的結(jié)構(gòu)及預(yù)埋的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)已經(jīng)由結(jié)構(gòu)專業(yè)進行初審;之后由建筑負責(zé)人委托建筑設(shè)計院進行復(fù)審;2.項目公司確定導(dǎo)向標識的施工單位后,由施工單。

6、其他部門 根據(jù)項目定位,確定客戶類型; 結(jié)合貨量配比,鎖定客群構(gòu)成, 確定拓展渠道. 大客戶拜訪 拓客地圖鎖 定目標客群 詳細分析 重點攻克 無錫碧桂園 大客戶拜訪 大客戶拜訪 制定計劃 2 目標制定:拓客總數(shù)量轉(zhuǎn)來訪量轉(zhuǎn)成交量各行業(yè) 拓客。

7、法樣板房 L 香味及音樂體驗 M 2015年升級新品 N 綜合類 現(xiàn)場銷售氛圍類 政策利好類 節(jié)慶類 優(yōu)秀案例參考 詳見:明源網(wǎng)盤營銷環(huán)境體驗資料庫 c 導(dǎo)規(guī) 系統(tǒng) 導(dǎo)規(guī)系統(tǒng)是營銷環(huán)境布局的首要環(huán)節(jié),是能不客戶產(chǎn)生溝通的重要工具, 合理系統(tǒng)。

8、色 C C綠綠色色 性性格格類類型型:紅紅色色結(jié)結(jié)果果導(dǎo)導(dǎo)向向型型;藍藍色色關(guān)關(guān)系系導(dǎo)導(dǎo)向向型型;綠綠色色理理智智型型 抗抗性性解解決決方方法法客客戶戶追追蹤蹤情情況況 意意向向 樓樓層層 意意向向 房房號號 意意向向 單單價價 意意向向 。

9、 老老客客 戶戶 大大定定 新新客客 戶戶 認認籌籌 老老客客 戶戶 認認籌籌 新新客客 戶戶 驗驗資資 老老客客 戶戶 驗驗資資 昨昨日日 預(yù)預(yù)計計 今今日日 到到訪訪 今今日日 實實際際 到到訪訪 明明日日 預(yù)預(yù)計計 到到訪訪 明明日日。

10、消 費 者 認 知 所謂新中產(chǎn),與中產(chǎn)相比,除了具有富足的財產(chǎn),在精神層 面和價值觀層面則更為富足. 標簽:高學(xué)歷 高收入 自我意識強 藝術(shù) 生活美學(xué) 奢侈 品 . 他們最關(guān)注的到底是什么 消 費 者 需 求 1 1兒童教育兒童教育:擁有良。

11、作,實現(xiàn)項目大規(guī)模的蓄客;實現(xiàn)項目大規(guī)模的蓄客; 引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信引爆媒體熱點,增加新聞曝光率,使活動信 息在受眾客戶中傳播.息在受眾客戶中傳播. 活動目的 3 H O N G X I N G 天潤之夏 沁人心脾 TI。

12、是決定他們購買的原因,在長 沙這個存量太大的市場,成交客戶基本上在40 歲左右,年輕客戶投資意向本身不是很高. 目前推廣核心問題目前推廣核心問題吸引更多關(guān)注目光吸引更多關(guān)注目光 用一招鮮的方式,能有效吸引到年輕客戶的關(guān)注; 只有增加了市場曝。

13、項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管拓客范圍選 擇:項目周邊和全市重點的繁華區(qū)域,人流量和商圈檔次是商圈選擇的主要標準. 工作目的:廣泛傳遞項目信息和有效收集客戶信息. 二工作安排二工作安排 1制定一個完整的拓客計劃. 。

14、最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組分配。

15、 章 強電專業(yè) . P26 第 6 章 弱電專業(yè) . P36 第 7 章 電梯專業(yè) . P41 第 8 章 節(jié)能環(huán)保 . P44 第 9 章 機房設(shè)置 . P49 綠地集團綠地集團超高層超高層機電機電系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則設(shè)計導(dǎo)則 。

16、宅技術(shù)導(dǎo)則 1 前言 編制目的 針對集團中高端高層住宅項目相關(guān)技術(shù)標準的制定,是為了配合集團樹立產(chǎn) 品品牌形象,進一步提高項目開發(fā)的效率,確保項目在高速開發(fā)狀態(tài)下的品質(zhì)保 障.本技術(shù)導(dǎo)則對規(guī)劃景觀戶型立面結(jié)構(gòu)及優(yōu)化成本控制機電公共 部位裝修。

17、 模模式式介介 中中及中以下 工工作作周周期期擇擇基本整個派單最大時應(yīng) 在客期和強期. 拓拓客客人人員員擇擇根據(jù)各實人員和體安排一少 備一名拓客主拓客圍擇周和全市點華區(qū)域 人流和商圈檔次是商圈擇主標準. 工工作作廣泛傳信息和有效收客戶信息。

18、的推廣渠道 190套認購380個籌量1900組如何實現(xiàn) 1月31日 除夕 5月1日 1011 啟勱認籌 6月21日 官湖郡二期首 批1011 盛大開盤 樣板間開放 5月17日 2月15日 頃目銷售正 式推廣啟勱 3月30日 營銷中 心開放 。

19、來訪量不足 來訪質(zhì)量不高 成交率下滑 案場管理難度加大 售樓處出現(xiàn)這樣的頭疼問題 1 2 3 4 一背景和案例 融創(chuàng) 2015年 如何成為地產(chǎn)界的黑馬 碧桂園 K2地產(chǎn) 一背景和案例 強銷案例 大興CDD嘉悅廣場 1.總規(guī)劃18萬平米 2。

20、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

21、的苦. 7我可以做別人不想做不敢做別人做不到的事,這樣我才能變得 更加強大. 8任何的成功都不易,都是承受了巨大的艱辛才得來的. 9我是給你送好處的. 1心態(tài)心態(tài) 1挑戰(zhàn)心理極限,培養(yǎng)勇敢精神,專門去做自己不敢做的事. 2打破心理障礙,敢于。

22、示范區(qū)開放二次開盤 品牌盒子展廳收客可選 開盤 蓄客造勢期 示范區(qū)體驗案場服務(wù) 品牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期持續(xù)銷售期 目標客戶體系 客戶摸查四步走 1. 客戶是誰 2. 客戶在哪里 3. 怎么摸查客戶 4。

23、千萬舊改第一站 不不可注冊辦公成就時代價值王乘地點深圳發(fā)展大廈 側(cè)即地寶大劇E出口明早10點發(fā)系人王13902455203. 示示例例3 3 X先生小姐您好皇庭波塔電看房已成功乘湖體公站周六 早1030憑短信可享現(xiàn)場一切優(yōu)惠后外98折出示短。

24、 種奇葩客戶的應(yīng)對 猶豫丌決 自命清高 脾氣暴躁 世故老練 貪小便宜 來去匆匆 節(jié)儉樸素 虛榮心強 沉默丌語 滔滔丌絕 小心翼翼 莫名好辯 遇見客戶不要慌張,也不要妄加判斷,從客戶情況了解開始,分析客戶的特性,性 格成因,應(yīng)對手段三個步驟進。

25、經(jīng)丌能吸引客戶來詎,派單成為最直接有效刡達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客仸務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單 一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為吅格的派單員。

26、都會的生活理念 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 階段性推廣主題階段性推廣主題 第一階段產(chǎn)品:天生 有別 第二階段態(tài)度:征服 一切不服 第三階段品質(zhì):極 前所未極 蓄客期推廣時間:3.155。

27、道資源:看房團巡展陌拜掃街登記表所搜集客戶信息; 世聯(lián)明源資源:包括前期代理寶安樓盤及在售競爭項目客戶資源; 短信公司截流數(shù)據(jù):競爭樓盤進線截流電話號碼; 萬客會資源:萬客會本區(qū)域客戶資源需有針對性篩選后. 2.2.客戶上門及成交轉(zhuǎn)化率排名。

28、知識銷講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識政策等 項目的賣點包括產(chǎn)品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態(tài)的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌用詫 接聽電話前要及時清除口中咀嚼物 保持電話鈴響三聲內(nèi)接。

29、電話營銷前的準備工作 丏業(yè)知識的準備 結(jié)合項目的房地產(chǎn)與業(yè)知識銷講房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識政策等 項目的賣點包括產(chǎn)品地段品牌價格 所售項目的答客問 電話營銷前的準備工作 工作狀態(tài)的準備 保持熱情友善充滿激情 注重電話禮儀:控制詫速詫調(diào)音量清晰度和禮貌。

30、和要求 2 拓客鋪墊 p 鳳凰通大會 p 建立拓客團隊 p 搭建客戶圈層平臺 p 廣告鋪排 p 活動規(guī)范 3 拜訪和邀約 p邀 請 的 注 意 事 項 p拜 訪 介 紹 的 流 程 p不 同 階 段 的 拜 訪 邀 約 p拜訪需攜帶的物料 。

31、選準錨點,然后確定價值. 會員價值 當內(nèi)容所產(chǎn)生的線索最后被監(jiān)控 到簽單后,那么這個成單金額 本身將直接成為這篇內(nèi)容的產(chǎn)出. 簽單價值 市場部輸出MQL 后,銷售部會跟 進并確認其中覺得不錯的,這就 是SQL,SQL 的計算方式SQL 的成。

32、圈層活動伴手禮50元以內(nèi)元以內(nèi) 復(fù)古典復(fù)古典u盤盤盒,價格盒,價格50元元毛毯毛毯,價格價格45元元 花茶杯花茶杯 材質(zhì):玻璃材質(zhì):玻璃 陶瓷陶瓷 高端禮盒價格:高端禮盒價格:3030元元 普通彩盒價格:普通彩盒價格:2424元元 生產(chǎn)工期。

33、據(jù)克而瑞統(tǒng)計,2020年1月,TOP100房企單 月實現(xiàn)操盤銷售金額5097.05億元,整體業(yè)績規(guī) 模同比去年1月,降低近12. 所以各個開發(fā)商也都紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音快手等 短視頻平臺.不僅如此,項目的直播大戰(zhàn)也在房 天下抖音平臺上拉大帷幕,你方。

34、用方法:作中的實際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個頃目營銷過 程,派單量最大的時間應(yīng)選在蓄寵期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據(jù)各頃。

35、引客戶來訪,派單成為最直接有效到達率 最高的推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量蓄客任務(wù),為火 爆開盤打下了堅實的基礎(chǔ). 為什么要派單一 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 如何成為合格的派單員 二 領(lǐng)取。

36、分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工 作中的實際應(yīng)用方法:作中的實際應(yīng)用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 Good Good Study Day Day Up 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下。

37、牌立勢期 客戶 組織 客戶 體驗 摘牌后30天 開盤沖刺期 示范區(qū)開放 目標客戶體系 寵戶摸查四步走 1. 寵戶是誰 2. 寵戶在哪里 3. 怎么摸查寵戶 4. 仸務(wù)分工 拓客體系 1.五大拓寵要求 2.四大組織體系 3.七大拓寵工具 4。

38、復(fù) 自籌資金基建表 組織機構(gòu)代碼證 項目申請 節(jié)能評估報告 企業(yè)資質(zhì)證書 環(huán)境評估批復(fù) 建設(shè)選址意見 可研報告 企業(yè)資質(zhì)證書 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼證 企業(yè)資質(zhì)證書 項目申請 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 組織機構(gòu)代碼證 環(huán)境評估報告書 可研報告 1 。

39、以上架構(gòu)為示意圖,根據(jù)不同區(qū)域項目數(shù)量規(guī)模不一樣,拓客人數(shù)相對不同; 各項目可根據(jù)自身情況適當聘請兼職作為輔助,但主要還是以銷售人員作為拓客主力. 2任職條件要求 拓客組長:必須有 3 年以上的拓客經(jīng)驗或長期獲得銷冠稱號的老員工 崗位經(jīng)驗。

40、通市民入會后皆可參加. 積分結(jié)束 兌付了獎品,積分自勱清零;可選擇積分是否兌獎,也可以選擇暫丌兌獎繼續(xù)累計. 讓全城人行動起來參與萬科銷售 積分獎勵 業(yè)主會員按等級積分標準獲得獎勵: 配合各個節(jié)點,禮品可以階段性更新,讓客戶保持新鮮感不神秘。

41、成效高 的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓 客十二式在項目拓客工作中的實際應(yīng)用方法: 拓展綜述 模式簡介模式簡介 適用項目:適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單。

42、 接有效到達率最高癿推廣方式. 恒大項目碧桂園項目等,開盤前通過大量派單,完成海量 蓄客仸務(wù),為火爆開盤打下了堅實癿基礎(chǔ). 如何成為合格的派單員 吃苦耐勞 勤學(xué)肯干 靈活應(yīng)變 極強的成功欲望 一次完整的派單流程是什么樣的 領(lǐng)取派單任務(wù) 分組。

43、米 X 0.20.35 可售面積景觀單方造價 景觀造價折合可售建筑單方的計算方式:景觀造價折合可售建筑單方的計算方式: 景觀單方造價元平米 X 1建筑覆蓋率可售面積景觀單方造價 項目容積率 景觀單方造價元平米 X 1建筑覆蓋率可售面積景觀單。

44、市客戶步開展學(xué)校醫(yī)政府企業(yè)及富村莊拓客圍.拓客 出發(fā)先城一圈然后向目標城出發(fā).到鄉(xiāng)后傳式拓客掃掃 掃掃人派發(fā)大宣傳單放目信息取客戶. 四拓客區(qū)域 霸州區(qū)域 村鎮(zhèn)東關(guān)村北關(guān)村付莊馮莊南關(guān)村 城內(nèi) 村 康仙莊 其他 村區(qū) 域 及社區(qū)拓客擇人流大。

45、色,再次甄別意向客戶吸引到訪,全面營銷,促成銷售環(huán)環(huán)相扣的全新拓客 實現(xiàn)外拓和案場營銷的高度統(tǒng)一,分區(qū)域全面覆蓋,高效率發(fā)單推廣宣傳,海量收集客戶資料,分階段篩選意向客戶,全面提高到訪客戶的成交率.發(fā)單直銷路演案場活動配合銷售需求,鎖定區(qū)域。

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    禮品建議拓客禮品拓客禮品10元以內(nèi)元以內(nèi)折疊傘,價格折疊傘,價格1520元元隨身杯,價格隨身杯,價格8,610元元品名,帆布袋可定制圖案品名,帆布袋可定制圖案價格,價格,10元元陶瓷馬克杯規(guī)格規(guī)格,12,596cm價價格,格

    時間: 2021-08-03     大小: 4.27MB     頁數(shù): 39

房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典拓客工作指引(86頁).pptx

    派單拓客工作指引執(zhí)行篇目錄導(dǎo)言拓客實務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單4派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷

    時間: 2021-04-12     大小: 1.43MB     頁數(shù): 86

房地產(chǎn)項目直銷拓客方案(21頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目直銷拓客方案(21頁).pptx

    廣泛聚客外拓直銷深度拓客增加到訪山西,文化傳媒有限責(zé)任公司1思路拓客的廣泛深入直銷改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)直銷模式,把發(fā)單直銷路演案場活動相結(jié)合,鎖定區(qū)域,覆蓋群體,深挖客戶,構(gòu)建1113的拓客聚客平臺,實現(xiàn)直銷拓客和案場活動的深度統(tǒng)一,達到

    時間: 2021-11-30     大小: 449KB     頁數(shù): 20

房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)之拓客篇.ppt

    派單拓客篇目錄導(dǎo)言拓客實務(wù)拓客12式案例分析突収應(yīng)對導(dǎo)言導(dǎo)言一一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單為什么要派單派單房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可

    時間: 2021-10-21     大小: 1.38MB     頁數(shù): 87

房地產(chǎn)置業(yè)顧問call客技巧培訓(xùn)課程.pptx 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問call客技巧培訓(xùn)課程.pptx

    課程目的對實際工作中的電話營銷迚行分類熟悉和掌握電話營銷的基本技巧珍惜電話資源電話營銷的分類電話營銷前的準備工作電話接聽的技巧電話跟蹤的技巧電話營銷中常見問題處理方式目錄電話營銷的分類實際工作中會涉及到的電話營銷電話

    時間: 2021-07-18     大小: 751.71KB     頁數(shù): 36

房地產(chǎn)銷售CALL客確認短信模板.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售CALL客確認短信模板.pdf

    CALL客確認短信模板短短信信內(nèi)內(nèi)容容1,1,CALL客后的確短信明確傳以下內(nèi)容目的活動如看房已成功1的時2活動地點及交3售代姓名和系方式4短短信信示示例例2,2,示示例例11尊敬的客戶您好感您參加萬科雙月灣一期批層開放

    時間: 2021-07-17     大小: 91.18KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司“圍城”拓客計劃方案.ppt

    萬科圍城拓客計劃1拓城全民銷售,推薦積分2攻城萬科走迚千家萬戶3圈城不高端消費場互換資源這將是一次由萬科業(yè)主萬客會會員零距離客戶資源乃至全民參與的圍城大行動4出城萬科下連江羅源八縣1拓城全民銷售推薦有禮積分

    時間: 2021-09-22     大小: 7.15MB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)開發(fā)公司盤客表.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司盤客表.xlsx

    項項目目案案場場接接待待數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計計分分析析表表年年月月日日序序號號姓姓名名當當日日當當日日大大定定當當日日認認籌籌當當日日驗驗資資當當日日簽簽約約昨昨日日預(yù)預(yù)計計達達成成明明日日預(yù)預(yù)計計來來電電首首

    時間: 2021-01-30     大小: 12.21KB     頁數(shù): 1

標桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf 文檔

    標桿房地產(chǎn)企業(yè)拓客工作指引方案.pdf

    碧桂園拓客2,0工作指引營銷中心市場部P2P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發(fā)掘3業(yè)主維系1,增強客戶現(xiàn)場體驗2,精準目標客

    時間: 2021-07-15     大小: 2.16MB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)項目前蓄客方案(52頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)項目前蓄客方案(52頁).pptx

    官湖郡二期開盤前蓄客斱案首批272套房源80銷售率,即銷售190套房源,首批任務(wù)根據(jù)武漢常規(guī)轉(zhuǎn)化率,來訪客戶轉(zhuǎn)化為誠意客戶比例為1,5,誠意客戶轉(zhuǎn)為認購客戶比例為1,2,由此可推導(dǎo),首批開盤當天190套的銷售任務(wù),意味著為開盤

    時間: 2021-05-20     大小: 3.55MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁) 文檔

    房地產(chǎn)拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt(28頁)

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,讓原本不在此處此行業(yè)消費的人群進入此處此行業(yè)進行消費,成為顧客,拓客的核心,其實就是提高售前服務(wù)市場推廣的水平,從而挖掘出潛在客戶的隱形需求或稱軟需求,思考

    時間: 2021-09-27     大小: 451.54KB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)高效拓客12式(14頁).doc

    房地產(chǎn)高效拓客房地產(chǎn)高效拓客1212式式拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應(yīng)用方法,一商圈派單一商圈派單一模式簡介一模

    時間: 2021-04-01     大小: 28.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)銷售渠道拓客核心方案.pdf 文檔
2017年房地產(chǎn)綠地極客公寓網(wǎng)紅整合推廣案活動策劃方案(63頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二十種高效拓客方案.ppt

    二十種經(jīng)典方法讓你學(xué)會高效拓客目錄CONTENTS1前言2派單拓客3二十種經(jīng)典拓客方法4經(jīng)典案例解析5備注前言1派單拓客的意義派單的素質(zhì)要求派單的關(guān)鍵流程高效拓客4派單拓客房地產(chǎn)直銷是一種推廣聚客手段

    時間: 2021-07-09     大小: 7.31MB     頁數(shù): 109

高端房地產(chǎn)物業(yè)營銷拓客指引體系.pdf 文檔

    高端房地產(chǎn)物業(yè)營銷拓客指引體系.pdf

    市場管理部高端物業(yè)的營銷拓客體系n比如這個城市有1000個能買得起我們產(chǎn)品的人,怎樣找到他們n必須要1對1的拜訪他們,并詳細介紹好我們的產(chǎn)品,我們的項目,n邀請他們來參觀我們項目的示范區(qū)和樣板房,n讓客戶賣掉原來的房子,買

    時間: 2021-07-19     大小: 4.74MB     頁數(shù): 32

房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售call客5大策略方案.doc

    項目項目客客大策略大策略在目前風(fēng)聲鶴唳的市場態(tài)勢下,如何獲得更多的客源如何增強和客源的粘性,以提高房產(chǎn)銷售的成功率本文重磅分享,快樂客技巧,你值得擁有一一客資源獲

    時間: 2021-07-17     大小: 44.50KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)派單及拓客技巧培訓(xùn)課件.ppt

    派單及拓客技巧培訓(xùn)派單及拓客技巧培訓(xùn)目錄目錄n拓客心態(tài)及心理暗示n房地產(chǎn)派單四部曲n拓客實務(wù)n拓客12式n突發(fā)應(yīng)對1積極主動,不放過任何一個人和任何機會,2沒有得到想要的就即將得到更好的,3客戶的冷漠辱罵只能代表

    時間: 2021-07-15     大小: 5.36MB     頁數(shù): 81

房地產(chǎn)置業(yè)顧問call客技巧及工作指引.pptx 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問call客技巧及工作指引.pptx

    易居中國與易居文化2013年call客技巧及工作指引課程目的對實際工作中的電話營銷迚行分類熟悉和掌握電話營銷的基本技巧珍惜電話資源電話營銷的分類電話營銷前的準備工作電話接聽的技巧電話跟蹤的技巧電話營銷中常見問題處理方式

    時間: 2021-07-18     大小: 749.22KB     頁數(shù): 37

2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx 文檔

    2021房地產(chǎn)最新拓客工作指引方案.pptx

    P2主席指示最好的產(chǎn)品最貴的價格最富的人群三四線勞斯萊斯核心理念各階段客戶組織工作鋪排指引1成交寵戶分析2種子寵戶梳理収掘3業(yè)主維系1,增強寵戶現(xiàn)場體驗2,精準目標寵戶3,落位產(chǎn)品溢價1,區(qū)位價值放大

    時間: 2021-08-25     大小: 1.20MB     頁數(shù): 41

凱德房地產(chǎn)集團環(huán)境導(dǎo)示系統(tǒng)標準圖(22頁).pdf 文檔
2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁).pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)拓客十二式(28頁).pdf

    房地產(chǎn)拓客十二式房地產(chǎn)拓客十二式拓客是什么拓客就是拓展客源客戶的數(shù)目,原本不在此處此業(yè)消的人入此處此業(yè)消成為客,拓客的核心其實就是提售前服務(wù)市場推廣的水平從挖掘出潛在客戶的形求或稱求,思我們所的客戶體的形求是什么思我們所的客

    時間: 2021-05-14     大小: 457.13KB     頁數(shù): 28

2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計劃.pdf 文檔

    2019房地產(chǎn)公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計劃.pdf

    鑫地產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓客計劃一活動目的,放售信息點拓展客源加大目影響力短期內(nèi)提客戶到促成交,二活動形式,公司估審核決定從案場抽分人員在州城成2個拓客小分州城主口派單叉社區(qū)拓客人員安排2個拓客小分共4人每個分標2人1名售1名業(yè)務(wù)人員分工每

    時間: 2021-11-12     大小: 245.27KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司拓客客戶組織管理方案.pdf

    碧桂園拓客2,0客戶組織管理方案目錄一拓客人員架構(gòu)組織及管理制定1,1人員架構(gòu)1,2任職條件要求1,3崗位條件要求二拓客目標制定和考核機制2,1渠道摸查2,2客戶肖像2,3制作拓客地圖2,4拓客任務(wù)設(shè)定及獎罰機制三

    時間: 2021-09-17     大小: 686.10KB     頁數(shù): 6

房地產(chǎn)銷售殺客技巧培訓(xùn)學(xué)員手冊.docx 文檔

    房地產(chǎn)銷售殺客技巧培訓(xùn)學(xué)員手冊.docx

    講師,張晶垚課程目錄,第一單元,房地產(chǎn)銷售客戶開發(fā)與性格分析第二單元,房地產(chǎn)銷售全程電話行銷策略第三單元,房地產(chǎn)銷售建立信任感四大法寶房地產(chǎn)致勝銷售培訓(xùn)學(xué)員手冊學(xué)員手冊姓名,第四單元,房地產(chǎn)客戶接待介紹帶看訓(xùn)練第五單元

    時間: 2021-07-17     大小: 268.19KB     頁數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司導(dǎo)視設(shè)計管控要點(4頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司導(dǎo)視設(shè)計管控要點(4頁).doc

    萬達商業(yè)綜合體規(guī)劃設(shè)計管控要點序號管控分項導(dǎo)視設(shè)計管控要點交底確認設(shè)計自檢項目公司審核規(guī)劃院審核1機電1,導(dǎo)向標示牌的總用電量及電路系統(tǒng)的做法由機電專業(yè)進行初審例,是否需單獨設(shè)置回路等,2,導(dǎo)向標識電路系統(tǒng)的做法由施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況進

    時間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 4

綠地房地產(chǎn)集團超高層機電系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則(52頁).pdf 文檔

    綠地房地產(chǎn)集團超高層機電系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則(52頁).pdf

    綠地集團超高層機電系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則2013年1月發(fā)布2013年1月試行綠地控股集團房地產(chǎn)技術(shù)管理產(chǎn)品研發(fā)部綠地集團技術(shù)標準機電專業(yè)201301綠地集團綠地集團超高層超高層機電機電系統(tǒng)系統(tǒng)設(shè)計導(dǎo)則設(shè)計導(dǎo)則目目錄錄

    時間: 2021-05-06     大小: 11.19MB     頁數(shù): 52

房地產(chǎn)開發(fā)公司導(dǎo)視系統(tǒng)套餐執(zhí)行手冊(35頁).ppt 文檔
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