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房地產(chǎn)打折促銷方式

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房地產(chǎn)打折促銷方式Tag內(nèi)容描述:

1、 主 題 策 劃 概 念 房地產(chǎn) 項(xiàng)目主 題 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對(duì)項(xiàng)目整體而言,是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的中心思想.微觀主題 則針對(duì)項(xiàng)目的不同組成部分或者同一個(gè)項(xiàng)目的不同階段,是在項(xiàng) 目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)。

2、PART1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1要符合綠地的性質(zhì)和功能要求 2要滿足植物的生態(tài)要求 3有合理的種植密度和搭配 1 1 科學(xué)性科學(xué)性 Code of t。

3、關(guān)于戶型贈(zèng)送的的方出評(píng)價(jià)意見或修改建議.同時(shí)匯總現(xiàn)在關(guān)于戶型贈(zèng)送的的方 式,給同事參考借鑒.式,給同事參考借鑒. Quality Control Center 住宅平面分析住宅平面分析 :經(jīng)典住宅平面 : 創(chuàng)新住宅平面 目目 錄錄 CHAP。

4、48 13.48 廣州廣州 56.07 56.07 成都成都 17.14 17.14 從化從化 11.52 11.52 集團(tuán)本部 華北 上海 深圳 廣州 成都 從化 融資總余額: 759.19億億 全國(guó)全國(guó)融資結(jié)構(gòu)圖融資結(jié)構(gòu)圖 融資概況 0。

5、所有制:村農(nóng)民集體;集體所有制:村農(nóng)民集體; 村內(nèi)兩個(gè)以上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民集體;村內(nèi)兩個(gè)以上農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)民集體; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民集體. 如蠔崗新村萬(wàn)江桃園又一居;在集體土如蠔崗新村萬(wàn)江桃園又一居;在集體土 地上建造的房。

6、機(jī)構(gòu)人民幣貸款基準(zhǔn)利率金融機(jī)構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率 調(diào)整時(shí) 間 六個(gè)月 以內(nèi) 含 六個(gè)月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04。

7、管理 5工程實(shí)施階段成本管理 6預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理 7小結(jié) 1概述:全幅度全深度的管理 2全過(guò)程成本管理工具與方法 3設(shè)計(jì)階段成本管理 4采購(gòu)階段成本管理 5工程實(shí)施階段成本管理 6預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理 7小結(jié) 1全過(guò)程:1全過(guò)程:零。

8、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá)至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。

9、指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購(gòu). 3.2 采購(gòu)方式:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略采。

10、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá)至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。

11、7 日購(gòu)房者可享 9.8 折的優(yōu)惠. 該方案可編寫如下短信:您好:中秋驚喜房產(chǎn)中秋特別促銷活動(dòng)即將 開始, 凡在 9 月 15 至 10 月 7 日, 購(gòu)買公寓的房子, 可享受 9.8 折的優(yōu)惠 機(jī)會(huì)難得失不再來(lái)咨詢電話: B 凡是十一結(jié)婚。

12、心老總非業(yè)務(wù)部門老總品牌設(shè)計(jì)公司老總財(cái)務(wù)中心老總 跟蹤報(bào)道:品牌部跟蹤報(bào)道:品牌部 二二 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 1 1 總負(fù)責(zé)總負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)定期召開全員營(yíng)銷組織會(huì)議負(fù)責(zé)定期召開全員營(yíng)銷組織會(huì)議 人員組織安排人員組織安排 計(jì)劃調(diào)整執(zhí)行計(jì)劃調(diào)整執(zhí)。

13、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認(rèn)購(gòu)會(huì)由原來(lái)演變成發(fā)展 商檢驗(yàn)市場(chǎng)和操縱氣氛又一伎 倆。

14、金人民幣貳萬(wàn)元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內(nèi)內(nèi) 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時(shí)付同時(shí)付 合同總價(jià)的 30 含定金以上 合 同 總 價(jià) 的 2。

15、個(gè)月 10 個(gè)月個(gè)月 12 個(gè)月個(gè)月 收到收樓通知書收到收樓通知書 14 天內(nèi)付清天內(nèi)付清 付清 5 元 備 注:此付款方式 從 月 日 開始執(zhí)行,如有變動(dòng)恕不另行通知。

16、展綠色建筑,選用任何一種新型墻體結(jié)構(gòu)材料成本都 比傳統(tǒng)砌體墻要高,從利益角度出發(fā)開發(fā)商都不愿意采納綠色建 筑,這是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的體制機(jī)制嚴(yán)重障礙了國(guó)家綠色建筑節(jié) 能低碳新能源的發(fā)展戰(zhàn)略. 2012 年建設(shè)部和財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)了 167 號(hào)文。

17、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對(duì)大城市少,信息對(duì)稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對(duì)消費(fèi)者. 2.舉辦活動(dòng),在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

18、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場(chǎng)招拍掛 資本市場(chǎng)收購(gòu) 一二級(jí)聯(lián)動(dòng) 二級(jí)市場(chǎng) 直接進(jìn)行直接進(jìn)行 項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購(gòu) 部分收購(gòu) 全部收購(gòu) 收購(gòu)項(xiàng)目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營(yíng) 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。

19、投資組織的在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間 和地點(diǎn)向公眾開展的一系列活動(dòng),其目的是加強(qiáng)開發(fā)樓盤與社和地點(diǎn)向公眾開展的一系列活動(dòng),其目的是加強(qiáng)開發(fā)樓盤與社 會(huì)公眾關(guān)系,提升樓盤的知名度和美譽(yù)度,最終達(dá)到銷售的目會(huì)公眾關(guān)系,提升樓盤的知名度和美譽(yù)度,最終達(dá)到銷售的。

20、度.產(chǎn)業(yè)投資基金通過(guò)向多數(shù)投投 資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產(chǎn),由基金托管人來(lái)托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)重組。

21、客之間的溝通,盡可能快 地銷售自己的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體營(yíng)銷目標(biāo)而制定的具 體促銷手段. 2房地產(chǎn)促銷策略 是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房 地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費(fèi)者,幫助或說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買房 地產(chǎn)商品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)。

22、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長(zhǎng) 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

23、議書 恩施市恩施市 恩施市位于湖北省西南部,是恩施土家族苗族自治州首府所在地.全市國(guó)土面積 3972平方公里,總?cè)丝?0萬(wàn),其中以土家苗侗等為主的少數(shù)民族人口占總?cè)丝?的38.7,城市人口城市人口3030萬(wàn)人萬(wàn)人,距離重慶滬渝高速距離重慶滬。

24、地集團(tuán)公司所有工程材料設(shè)備采購(gòu)及施工監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu). 3 3 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和定義和定義: 3.1 采購(gòu)方式:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)議標(biāo)采購(gòu)及直接采購(gòu). 4 4 部門部門職責(zé)職責(zé): 4.1 區(qū)域?qū)徦愫霞s部 4.1.1。

25、賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問(wèn)不能讓買賣雙方直接談判,二手樓買賣的談價(jià)環(huán)節(jié)非常重要,置業(yè)顧問(wèn)不能讓買賣雙方直接談判, 因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過(guò)程中兩點(diǎn)之間距離最長(zhǎng),必須由中介因?yàn)樵诙址课葙I賣談價(jià)過(guò)程中兩點(diǎn)之間距離最長(zhǎng),必須由中介 方在買賣。

26、可能錯(cuò)失成交良 機(jī)機(jī) 3.給顧客打點(diǎn)折.給顧客打點(diǎn)折.折出去的可全是利潤(rùn)折出去的可全是利潤(rùn) 引導(dǎo)策略 二手樓買賣本來(lái)就是在談判中成交的,價(jià)格是在一談再談中達(dá)成的.二手樓買賣本來(lái)就是在談判中成交的,價(jià)格是在一談再談中達(dá)成的. 談完房屋價(jià)格再談。

27、活動(dòng) 時(shí)間緩沖時(shí)間緩沖SP 信息不對(duì)稱信息不對(duì)稱SP 常用技巧常用技巧 電話電話SP 假電話或有目的的電話溝通,電話的內(nèi)容重要部假電話或有目的的電話溝通,電話的內(nèi)容重要部 分必須讓客戶或通過(guò)第三方讓客戶及時(shí)了解分必須讓客戶或通過(guò)第三方讓客戶。

28、房東填寫 完成后當(dāng)天掃描至人力資源部保存,區(qū)域簽字后連同結(jié)單申請(qǐng)表一起 給會(huì)計(jì),會(huì)計(jì)交予區(qū)域總監(jiān)總經(jīng)理HR經(jīng)理簽字. 服服務(wù)務(wù)費(fèi)費(fèi)打打折折申申請(qǐng)請(qǐng)表表 時(shí)間: 此單地址: 實(shí)收傭金: 實(shí)收按揭費(fèi)及其他: 打折原因: 申請(qǐng)人客戶房東: 時(shí)間。

29、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá)至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。

30、自調(diào)控 14 個(gè)月 來(lái),銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

31、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費(fèi). 實(shí)務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會(huì)應(yīng)勢(shì)而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。

32、一無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資促銷法促銷法 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資促銷法以降低風(fēng)險(xiǎn)為目的的促銷法,目前已受到人們的普遍歡迎,它常常表現(xiàn)為如 下四種形式: 1自由退房法自由退房法 購(gòu)房者只要一次性付清房款,那么,在房子交付使用時(shí),購(gòu)房者如果要求退房,可以不說(shuō)明任。

33、二 房市低迷期房市低迷期 10 大地產(chǎn)有效促銷手段大地產(chǎn)有效促銷手段 a 招式一:直接降價(jià). b 招式二:免費(fèi)送禮. c 招式三:內(nèi)部員工價(jià). d 招式四:搞團(tuán)購(gòu). e 招式五:無(wú)理由退房. f 招式六:減首付. g 招式七:保價(jià)計(jì)劃. h。

34、1 工程項(xiàng)目采購(gòu):指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購(gòu). 3.2 采購(gòu)方式:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)采用的操。

35、美小雨傘一把或地墊一張. 2 搶相因限量 精品餐邊柜 298 元;精品沙發(fā) 2188 元. 3 購(gòu)家具,送電器.正價(jià)產(chǎn)品 滿 4900元,送:品牌電磁爐一套約 5個(gè)點(diǎn)或折現(xiàn) 230元 滿 8900元,送:品牌微波爐一臺(tái)約 6個(gè)點(diǎn)或折現(xiàn) 50。

36、賓的內(nèi)容, 充分體現(xiàn) 在會(huì)刊宣傳會(huì)所自創(chuàng)會(huì)刊,主要以會(huì)員所經(jīng)營(yíng)的商業(yè)項(xiàng)目或者產(chǎn)品廣告為主,以及提供各 大商家之間的信息交流,資源互享 商家互換名片交流會(huì)員商務(wù)展示及廣告宣傳會(huì)員 企業(yè)資料背景畫加 LOGO宣傳廣告投影播放 . 四活動(dòng)時(shí)間:2。

37、類特殊的發(fā)言者,都有其明顯的表現(xiàn)特征,我們分 別五種動(dòng)物形象來(lái)代表他們.每一種由他們引發(fā)的意外情況,都有相應(yīng)的對(duì)策, 這些對(duì)策掌握程度的深淺,會(huì)直接影響會(huì)議的效果. 4.1與與Cicada 蟬相遇蟬相遇 4.1.1 蟬癥狀蟬癥狀; 愛講故事。

38、也降了 1215 .直 接降價(jià),除了有你越降俺越不買的隱憂,還可能會(huì)損害項(xiàng)目或企業(yè)品牌形象,所以大華 是打著 17 周年慶的旗號(hào),萬(wàn)科則是啟動(dòng)一項(xiàng)萬(wàn)科點(diǎn)亮生活的行動(dòng).看看這兩個(gè) 地產(chǎn)大腕,連降價(jià)都降得那么帥 . 招式二:免費(fèi)送禮. 禮多人。

39、招標(biāo)人一份. 2項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)方式文件或關(guān)于招標(biāo)方式的審批材料附表后. 3經(jīng)辦人需附法人委托函件. 招標(biāo)辦蓋章處 。

40、戶優(yōu)惠. 2容易出現(xiàn)的問(wèn)題: 問(wèn)題一:有的老客戶不愿介紹新客戶,怕新客戶購(gòu)買后不滿意,怕新客戶認(rèn)為他只是為了得到好 處優(yōu)惠 . 問(wèn)題二:老客戶獲知老帶新政策后,不容易積極來(lái)開展老帶新的活動(dòng). 問(wèn)題三:在業(yè)務(wù)員處登記導(dǎo)致操作流程有漏洞,不好界。

41、而提升企業(yè)品牌等諸多 優(yōu)勢(shì),從而受到廣大開發(fā)商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發(fā)具有建設(shè)周期和銷售較長(zhǎng)需要較大的消費(fèi)群體來(lái)滿足和消化需要開發(fā)者雄 厚的資金實(shí)力來(lái)支持等不利因素,這些特點(diǎn)決定了大盤營(yíng)銷區(qū)別于。

42、等級(jí), 分管副總裁最終審定. 排序方式如下: 組織類別組織類別 排序?qū)ο笈判驅(qū)ο?月度排序月度排序 季度季度 年度排序年度排序 備注備注 項(xiàng)目公司 C 級(jí)員工 在組織內(nèi)單獨(dú)排序 在組織內(nèi)單獨(dú)排序 若C 級(jí)員工5 人時(shí),CDE 級(jí)一起排序 D。

43、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長(zhǎng) 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長(zhǎng)的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

44、得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標(biāo)得80分,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.04 股東權(quán)益回報(bào)率ROE 凈利潤(rùn)凈資產(chǎn)100 比率法。

45、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過(guò)掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

46、也降了 1215 .直 接降價(jià),除了有你越降俺越不買的隱憂,還可能會(huì)損害項(xiàng)目或企業(yè)品牌形象,所以大華 是打著 17 周年慶的旗號(hào),萬(wàn)科則是啟動(dòng)一項(xiàng)萬(wàn)科點(diǎn)亮生活的行動(dòng).看看這兩個(gè) 地產(chǎn)大腕,連降價(jià)都降得那么帥 . 招式二:免費(fèi)送禮. 禮多人。

47、動(dòng)2. 無(wú)理由房3. 2000套房源公開發(fā)售4. 明星促5. 州州樓樓優(yōu)優(yōu)惠惠 伯伯爵爵山山 付20 開發(fā)商代墊一年月供 兩年利息差現(xiàn) 晟晟御御景景 買96大戶33小戶 2月2日3月16日買58樓15層業(yè)主可享受買大戶小戶優(yōu) 惠名僅30名。

48、一空 據(jù)開發(fā)商稱.由上海引發(fā)的降價(jià)潮,被許 多人認(rèn)為是樓市降價(jià)的一個(gè)信號(hào),事實(shí)究竟是 怎樣的呢開放商是不是真的HOLD不住了 房?jī)r(jià)拐點(diǎn)是不是已出現(xiàn)我們一起去一探究竟. 引 子 PART1: 一二線樓市降價(jià)促銷案例簡(jiǎn)析 案例1 上海綠地集團(tuán)秋。

49、增進(jìn)老業(yè)主與社區(qū) 的感情,形成良好的口碑效應(yīng). 形式: 每位成交客戶均可領(lǐng)取世界護(hù)照一本; 凡老客戶邀約新客戶上訪一名即可在會(huì)員護(hù)照積10分; 凡老客戶參加周末活動(dòng)一次即可在會(huì)員護(hù)照積5分; 凡老客戶成功介紹新客戶認(rèn)購(gòu)房源一套即可在會(huì)員護(hù)照。

50、有利于在樹立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣,銷售者有買漲不買跌買漲不買。

51、通過(guò)限定 的資金支出獲取土地收益權(quán)的資金支出獲取土地收益權(quán) 現(xiàn)階段主流房企經(jīng)濟(jì)測(cè)算的關(guān)注點(diǎn)排序 現(xiàn)階段主流房企強(qiáng)調(diào)快周轉(zhuǎn),以快速做大資產(chǎn)規(guī)模及銷售額為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高目標(biāo) ROE:自有資金投資回報(bào)率,凈利潤(rùn) 自有資金投入金額 IRR:內(nèi)部收。

52、 足對(duì)居住的要求.這樣的販房人群在一個(gè)地?cái)谥辽贀碛幸惶滓陨系淖?房 投資型人群 擁有至少一套以上房產(chǎn)人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)及資產(chǎn)增值. 住宅購(gòu)買人群類型 自用型 販買商鋪或?qū)懽謽怯米鹘?jīng)營(yíng)或者辦公自有。

53、征集確定生態(tài) 主張,到生態(tài)別墅節(jié)盛啟及生態(tài)美食收客,丌同節(jié)點(diǎn)步步推 進(jìn),深化項(xiàng)目?jī)r(jià)值; 積極推貨,重包裝:針對(duì)特定產(chǎn)品重點(diǎn)包裝,積極推售積 存產(chǎn)品. 1項(xiàng)目計(jì)劃2014年5月前沖擊成就共享目標(biāo),需去化大量別墅積; 2延續(xù)去年7月首屆別墅節(jié)成。

54、客戶說(shuō)的提供房源信息,這是讓客戶能看到的,我們要做的就是必須 告訴客戶,信息是有成本的.首先公司要租很好的店面來(lái)吸引業(yè)主,獲得信息 來(lái)源,青島的房租有多貴,大家都知道;其次,我們經(jīng)紀(jì)人每天都要去掃樓 每天去派報(bào)社區(qū)咨詢這樣的風(fēng)霜寒暑這樣的辛。

55、金九銀十,中性偏淡 中美貿(mào)易沖擊,非常負(fù)面,對(duì)房企中性 731政策層面,遏制對(duì),房企是利空 龍頭地產(chǎn)商帶頭降價(jià)裁人,利淡 此環(huán)境還會(huì)持續(xù),也許一年到一年半 加上融資難,成本飆升,說(shuō)明地產(chǎn)環(huán)境惡劣. 結(jié)論結(jié)論:房企的寒冬已開始房企的寒冬已開始。

56、購(gòu):指項(xiàng)目工程實(shí)施過(guò)程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購(gòu),包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營(yíng)銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購(gòu). 3.2 采購(gòu)方式:指各項(xiàng)采購(gòu)業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略。

57、有利于在樹立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣。

58、釋 4口碑效應(yīng)明顯 5有利于在樹立企業(yè)形象的同時(shí)加深消費(fèi)者對(duì)企 業(yè)的印象,增強(qiáng)其對(duì)產(chǎn)品的信任度 三降價(jià)促銷需要考慮的三個(gè)要素 降價(jià)的時(shí)機(jī):降價(jià)的時(shí)機(jī):需要搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取做前幾名.萬(wàn) 科08年元宵節(jié)后率先啟動(dòng)的降價(jià)潮 房產(chǎn)跟股票一樣,銷售。

59、構(gòu)人民幣存款基準(zhǔn)利率 調(diào)整時(shí) 間 六個(gè)月 以內(nèi) 含 六個(gè)月 至一年 含 一至三 年含 五年以 上 活期存 款 半年一年三年 2011.02.0 9 5.66.066.16.60.42.834.5 2011.04.0 6 5.856.316。

60、坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗(yàn)營(yíng)銷常態(tài)化,好案場(chǎng)自己會(huì)說(shuō)話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá)至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道:通。

61、場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來(lái)看,一般都會(huì)經(jīng)歷如下三個(gè)階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。

62、稅政策的公告財(cái)政部 稅務(wù)總局公告2020年 第10號(hào) 4關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間免征部分行政事業(yè)性收費(fèi)和政府性基金的公告財(cái)政部 國(guó) 家發(fā)展改革委公告2020年第11號(hào) 5財(cái)政部 稅務(wù)總局關(guān)于支持個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)增值稅政策的公。

63、做自我介紹的房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話營(yíng)銷話術(shù).接通電話后,首先 要向客戶問(wèn)好,如: 上午下午好 您好,是先生嗎等問(wèn)候語(yǔ),然后做自我 介紹: 先生,我是保定電信的業(yè)務(wù)代表小張,今天想借這個(gè)機(jī)會(huì)和您交換一下 您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您 5 分。

64、 促銷房源 加推房源 目標(biāo)去化 在售房源:1235參與雙十一促銷活動(dòng) 13236套,9621套,12010套,共67套 新開房源:99636套12018套,共54套 新開房源:99636套12018套,去化35套; 在售房源:15套;132。

65、式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到式和操作方式,力求快人一步,奇兵突起,與眾不同,做到人無(wú)我人無(wú)我 有,人有我優(yōu)有,人有我優(yōu),這樣方能達(dá)到促銷的根本目的,這樣方能達(dá)到促銷的根本目的樓盤銷售和形象樓盤銷售和形象 宣傳.宣傳。

66、 限販 加息等多 輪起伏,使得市場(chǎng)觀望氣氛濃厚.時(shí)下,隨著 xx 年夏季癿走出,為贏得市場(chǎng)先機(jī),迎來(lái)樓 市癿春天 ,眾多開収企業(yè)謀定而后勱,一方面,紛紛在近期収起一輪輪宣傳促銷攻勢(shì); 另一方面,也在積枀尋找市場(chǎng)共奮點(diǎn). 二促銷基本形式 1 。

67、 日 團(tuán)購(gòu)促銷時(shí)間:9 月 28 日10 月 28 日 三活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)一: 1活動(dòng)主題:金秋送爽 快樂到家 2活動(dòng)時(shí)間:9 月 20 日10 月 20 日 3活動(dòng)目的: 本活動(dòng)主要以宣傳為主,分二批完成.第一,直接到集團(tuán)各 子單位及縣市宣。

68、享折的優(yōu) 惠. 該方案可編寫如下短信:您好:中秋驚喜房產(chǎn)中秋特別促 銷活勱即將開始,凡在9月15至10月7日,購(gòu)買公寓的房子, 可享受折的優(yōu)惠機(jī)會(huì)難得失丌再來(lái)咨詢電話: B 凡是十一結(jié)婚的新人,購(gòu)房有禮品,贈(zèng)送家具一套. 該方案可編寫如下短。

69、9月13日中秋嘉年華,百味月餅供您品嘗,看表演玩 游戲贏神秘獎(jiǎng)品.一梯二戶南北通透洋房熱銷,2688元平起 076981709888 中惠香樟綠洲于中秋節(jié)舉行業(yè)主歡樂party,萬(wàn)元抽獎(jiǎng)禮品,西點(diǎn) 美食賞月猜謎精彩文藝演出,誠(chéng)邀您和親友的參。

70、將要反悔的理由盡量解除, 甚至以激將法或欲擒故縱法逼其將后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,語(yǔ)速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其 弱點(diǎn). 逼定過(guò)程應(yīng)使用強(qiáng)勢(shì)推銷的基本原則,透過(guò)與購(gòu)房局 勢(shì)有關(guān)的聊天話題例如政策問(wèn)題貨幣分房對(duì)房市影響 等來(lái)引。

71、調(diào)及各種稅費(fèi)的減免和優(yōu)惠,在部分大城市,房地產(chǎn)銷售量才有所回升. 但是對(duì)于縣份市場(chǎng), 此種政策還未進(jìn)入全面實(shí)施階段,再加上媒體的大力炒作城市房地產(chǎn)的降價(jià)銷售或者通過(guò)變相促銷 低折扣或者購(gòu)房送禮金,送裝修,送家電,送工作,無(wú)憂置業(yè)等拉動(dòng)銷量。

72、確定n第六節(jié) 房地產(chǎn)的垂直價(jià)差 n第七節(jié) 房地產(chǎn)水平價(jià)差 第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo) n定價(jià)目標(biāo)是整個(gè)價(jià)格制定工作的靈魂.房地產(chǎn)定價(jià)目標(biāo)可以歸納為追求利潤(rùn)最大化追求市場(chǎng)占有率最大化樹立企業(yè)形象加快資金周轉(zhuǎn)速度等幾種不同的形式.第二節(jié) 房地產(chǎn)定價(jià)。

73、在疫情期內(nèi)推出線上購(gòu)房?jī)?yōu)惠,如新春88折,特惠5萬(wàn)等; 限時(shí)房源:限時(shí)房源:碧桂園華潤(rùn)推出新品房源;限時(shí)價(jià)格:限時(shí)價(jià)格:萬(wàn)科推出線上1元預(yù)定10000元購(gòu)房津貼.02 重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓重點(diǎn)降低置業(yè)門檻:做低首付,集中讓利利。

74、產(chǎn)企業(yè)是難以繼續(xù)依賴銀行貸款的,這就把金融創(chuàng)新逼上了臺(tái)面后者又需要與個(gè)性化的融資模式結(jié)合才能落到實(shí)處.十二種創(chuàng)新途徑根據(jù)經(jīng)驗(yàn)觀察和梳理,我們列舉出12 種房地產(chǎn)金融創(chuàng)新的途徑有別于傳統(tǒng)的向銀行貸款.每種創(chuàng)新融資工具特征各異,包括政策約束風(fēng)險(xiǎn)。

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    表2招標(biāo)方式登記表招標(biāo)方式登記表項(xiàng)目編號(hào),日期,年月日概概況況招標(biāo)人工程名稱招標(biāo)類別招標(biāo)類別施工監(jiān)理設(shè)備招標(biāo)方式招標(biāo)方式經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)審批部門招標(biāo)方式公開邀請(qǐng)核準(zhǔn)文號(hào)無(wú)需經(jīng)項(xiàng)目審批或

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 18.50KB     頁(yè)數(shù): 1

各種投資方式和房地產(chǎn)學(xué)習(xí)課件.pptx 文檔

    各種投資方式和房地產(chǎn)學(xué)習(xí)課件.pptx

    各種投資方式和房地產(chǎn)房地產(chǎn)分類住宅地產(chǎn)低層住宅高層住宅和別墅等商業(yè)地產(chǎn)商鋪寫字樓販物中心與業(yè)市場(chǎng)和公寓等工業(yè)地產(chǎn)廠房倉(cāng)庫(kù)及工業(yè)研發(fā)樓宇等房地產(chǎn)的類別剛需型人群剛性需求的販房群體,是房地產(chǎn)樓市販買力最真實(shí)及最基層的群體,其

    時(shí)間: 2021-07-27     大小: 20.48MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式(1頁(yè)).doc

    表表內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式認(rèn)購(gòu)方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢查排隊(duì)市場(chǎng)影響大,轟動(dòng)易形成氛圍,促進(jìn)購(gòu)買行為發(fā)生利于物業(yè)短時(shí)間受罄可能引起市場(chǎng)爭(zhēng)議易發(fā)生不愉快事件抽簽

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)KPI指標(biāo)詞典大全(330項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算方式).xls 文檔

    房地產(chǎn)KPI指標(biāo)詞典大全(330項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算方式).xls

    地地產(chǎn)產(chǎn)KPIKPI詞詞典典編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)定定義義或或計(jì)計(jì)算算公公式式計(jì)計(jì)分分方方式式GG01,01公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況清晰提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路,并通過(guò)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)定性四級(jí)分類評(píng)分法

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 115KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)銷售逼定時(shí)機(jī)方式與常見問(wèn)答.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定時(shí)機(jī)方式與常見問(wèn)答.pdf

    在這里讀懂中原Copyright2012中原集中原集團(tuán)團(tuán)三三級(jí)級(jí)市市場(chǎng)發(fā)場(chǎng)發(fā)展研究中心展研究中心120逼定一逼定時(shí)機(jī)方式常見問(wèn)答來(lái)源,業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)時(shí)間,2012,05簡(jiǎn)介,逼定,其實(shí)是一種心理和實(shí)力的較量

    時(shí)間: 2021-11-12     大小: 391.71KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)企業(yè)的48種融資方式(10頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項(xiàng)目名稱,客戶姓名聯(lián)系電話身份證號(hào)碼認(rèn)購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)單位建筑面積標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)折扣折后總價(jià)折后單價(jià)認(rèn)購(gòu)進(jìn)度臨定足定首期款已簽認(rèn)購(gòu)書申請(qǐng)事項(xiàng)原規(guī)定申請(qǐng)內(nèi)容付款方式一次性一次性按揭

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)金融:融資方式與工具創(chuàng)新培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)金融:融資方式與工具創(chuàng)新培訓(xùn)課件.ppt

    專題三專題三房地產(chǎn)金融,融資方式與工具創(chuàng)新房地產(chǎn)金融,融資方式與工具創(chuàng)新1中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)狀況中國(guó)房地產(chǎn)金融市場(chǎng)狀況一一房地產(chǎn)傳統(tǒng)信貸融資體系房地產(chǎn)傳統(tǒng)信貸融資體系二二房地產(chǎn)房地產(chǎn)新型證券融資方式新型證券融資方式三三一中

    時(shí)間: 2021-10-02     大小: 2.21MB     頁(yè)數(shù): 33

房地產(chǎn)企業(yè)融資方式案例分析報(bào)告(24頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策劃方案【11頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)促銷之樓盤短信匯總.ppt 文檔

    房地產(chǎn)促銷之樓盤短信匯總.ppt

    樓盤短信匯總目錄節(jié)日篇1前期宣傳篇2營(yíng)銷活動(dòng)篇3物業(yè)分類篇4節(jié)日篇1中秋節(jié)1,1丹桂飄香中秋月圓,招商依山郡周日下午3點(diǎn)邀您燈謎競(jìng)猜領(lǐng)精美禮品,品冰皮月餅,三期新品即將推出,恭候鑒賞28938888招商地產(chǎn)

    時(shí)間: 2021-11-03     大小: 463.54KB     頁(yè)數(shù): 83

房地產(chǎn)拿地投資方式及相關(guān)案例解析.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拿地投資方式及相關(guān)案例解析.pdf

    2123投資的內(nèi)涵及方式勾地股權(quán)收購(gòu)3PART1投資的內(nèi)涵及方式何謂房企的投資工作房企的投資工作是以獲取土地收益權(quán)利的一項(xiàng)前期工作,包含收益預(yù)測(cè)及土地獲取兩大關(guān)鍵性環(huán)節(jié)收益預(yù)測(cè)土地獲取為完成經(jīng)濟(jì)測(cè)算所做的土地為完

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.83MB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls(1頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls(1頁(yè))

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項(xiàng)目名稱,客戶姓名聯(lián)系電話身份證號(hào)碼認(rèn)購(gòu)日期認(rèn)購(gòu)單位建筑面積標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)折扣折后總價(jià)折后單價(jià)認(rèn)購(gòu)進(jìn)度臨定足定首期款已簽認(rèn)購(gòu)書申請(qǐng)事項(xiàng)原規(guī)定申請(qǐng)內(nèi)容付款方式一次性一次性按揭

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)公司月度績(jī)效排序方式與積分規(guī)則.doc 文檔

    房地產(chǎn)公司月度績(jī)效排序方式與積分規(guī)則.doc

    月度績(jī)效排序方式與積分規(guī)則月度績(jī)效排序方式與積分規(guī)則第1頁(yè)共1頁(yè)1,1,績(jī)效排序績(jī)效排序1,月度績(jī)效排序1,1,每月考核單位根據(jù)員工月度考核成績(jī)按照分?jǐn)?shù)從高到低對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制排序,給予每位員工相應(yīng)積分,積分納入員工個(gè)人績(jī)

    時(shí)間: 2021-06-24     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)融資方式流程管理實(shí)務(wù)培訓(xùn).ppt 文檔

    房地產(chǎn)融資方式流程管理實(shí)務(wù)培訓(xùn).ppt

    0房地產(chǎn)融資管理實(shí)務(wù)房地產(chǎn)融資管理實(shí)務(wù)101融資概況融資概況02融資涵義及目的融資涵義及目的0303融資方式融資方式0404融資流程融資流程目錄0505銀企談判銀企談判0606貸后管理貸后管理20101融

    時(shí)間: 2020-12-30     大小: 2.12MB     頁(yè)數(shù): 34

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu)三三種種方方式式認(rèn)購(gòu)方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場(chǎng)影響大,轟動(dòng)2易形成氛圍,促進(jìn)購(gòu)買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售場(chǎng)面售罄1可能引起市場(chǎng)爭(zhēng)議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)的48種融資方式簡(jiǎn)介.pdf(10頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)策劃園林植物設(shè)計(jì)配置方式(37頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案.pdf

    2011年房地產(chǎn)中秋國(guó)慶短信促銷方案一中秋國(guó)慶節(jié)方案,2二中秋國(guó)慶常用祝福短信,5三一個(gè)樓盤在去年中秋的短信營(yíng)銷,6四成功案例回顧,7中秋國(guó)慶銷售旺季即將來(lái)臨之際,我們?cè)鯓永枚绦湃喊l(fā)平臺(tái)這種經(jīng)濟(jì)又直接的營(yíng)銷工具在這次銷售

    時(shí)間: 2021-02-15     大小: 345.32KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)經(jīng)典促銷手段大全(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)典促銷手段大全(2頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)促銷手段經(jīng)典大全一一樓盤促銷常見手法樓盤促銷常見手法a單刀直入式,折扣優(yōu)惠特價(jià)單位送車送車位送保險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)有獎(jiǎng)游戲送裝修送電器送管理費(fèi)有價(jià)票券等,b細(xì)水長(zhǎng)流式,會(huì)員卡貴賓卡,c溫火靚湯式,長(zhǎng)期展銷廳巡回展示d文化

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 188KB     頁(yè)數(shù): 2

標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理方式方法(98頁(yè)).pdf 文檔

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制管理方式方法(98頁(yè)).pdf

    標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方法標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本控制方法第一講房地產(chǎn)成本管理概述第一講房地產(chǎn)成本管理概述一經(jīng)典案例,二行業(yè)內(nèi)幾個(gè)典型企業(yè)的成本管理模式概論一經(jīng)典案例,二行業(yè)內(nèi)幾個(gè)典型企業(yè)的成本管理模式概論第二講標(biāo)桿企業(yè)的成本管

    時(shí)間: 2021-01-12     大小: 612.63KB     頁(yè)數(shù): 98

房地產(chǎn)住宅戶型布局平面研究及贈(zèng)送方式匯總(84頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅戶型布局平面研究及贈(zèng)送方式匯總(84頁(yè)).pdf

    QualityControlCenter研究目的研究目的此份報(bào)告旨在服務(wù)于項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段此份報(bào)告旨在服務(wù)于項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段,為同事向發(fā)展商,建筑設(shè)計(jì)院提出住宅戶型的建筑平面為同事向發(fā)展商,建筑設(shè)計(jì)院提出住宅戶型的建筑平面推介做出借鑒,同時(shí)

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 4.17MB     頁(yè)數(shù): 84

房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案(47頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案(47頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷方案資料來(lái)源資料來(lái)源書中整理的營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)書中整理的營(yíng)銷創(chuàng)意點(diǎn)營(yíng)銷策劃案例搜集營(yíng)銷策劃案例搜集網(wǎng)上獲取的資源網(wǎng)上獲取的資源營(yíng)銷執(zhí)行資料庫(kù)營(yíng)銷執(zhí)行資料庫(kù)前言前言房地產(chǎn)公關(guān)活動(dòng)促銷也就是通常所

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 8.27MB     頁(yè)數(shù): 46

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目促銷活動(dòng)百日贏家促銷計(jì)劃方案(5頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)促銷方案及案例分析【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)促銷方案及案例分析【13頁(yè)】.doc

    房地產(chǎn)促銷方案及案例分析一前言面對(duì),樓市調(diào)控,房產(chǎn)開収企業(yè)是選擇猶豫觀望,還是選擇主勱出擊以在筑開収商為代表癿開収企業(yè)顯然傾向二后者,日前,僅,中國(guó)貴州住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)科技単覓會(huì)簡(jiǎn)稱住単會(huì)組委會(huì)傳來(lái)消息,隨著住単

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 46.50KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)促銷包裝類廣告全案分享方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)促銷包裝類廣告全案分享方案.pdf

    廣告創(chuàng)作部2014,12,16碧桂園促銷包裝類廣告全案分享武漢生態(tài)城江中區(qū)域碧桂園生態(tài)城武漢生態(tài)別墅節(jié)借鑒點(diǎn)別墅節(jié)打造與屬主題節(jié)日,以項(xiàng)目核心價(jià)值為理念,打造相關(guān)主題活動(dòng)或節(jié)日別墅節(jié)購(gòu)房節(jié)美食節(jié)風(fēng)箏展等,深化項(xiàng)目?jī)r(jià)值

    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 8.54MB     頁(yè)數(shù): 63

房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引.doc

    403工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人4041,1,目的目的規(guī)范工程項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 307.57KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評(píng)析(4頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評(píng)析(4頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評(píng)析房地產(chǎn)合作開發(fā)的四種方式評(píng)析案例A企業(yè)2008年通過(guò)出讓方式取得一宗土地使用權(quán)后,經(jīng)建設(shè)規(guī)劃部門批準(zhǔn),建設(shè)商住樓項(xiàng)目,由于A企業(yè)沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì),決定與關(guān)聯(lián)單位B房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作,雙方簽

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目付款方式(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目付款方式(1頁(yè)).doc

    常州奧林匹克花園付款方式常州奧林匹克花園付款方式備備注注,1辦理按揭及年限最終以銀行批復(fù)為準(zhǔn),2以上各項(xiàng)若有變動(dòng),恕不另行通知,開發(fā)商,常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)商,常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售熱線,銷售熱線

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 15.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購(gòu)三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購(gòu)購(gòu)三三種種方方式式認(rèn)購(gòu)方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場(chǎng)影響大,轟動(dòng)2易形成氛圍,促進(jìn)購(gòu)買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售場(chǎng)面售罄1可能引起市場(chǎng)爭(zhēng)議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

    時(shí)間: 2021-02-03     大小: 14.50KB     頁(yè)數(shù): 1

2014房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案【16頁(yè)】.docx 文檔

    2014房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案【16頁(yè)】.docx

    房地產(chǎn)促銷活動(dòng)方案篇一,房地產(chǎn)促銷方案與案例分享201461房地產(chǎn)促銷方案及案例分享房地產(chǎn)促銷方案及案例分享主流促銷方案概析主流促銷方案概析以下六類促銷手法在樓盤的操作過(guò)程中常常綜合使用,根據(jù)不同樓以下六類促銷手法在樓盤的操作過(guò)程中

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 19.05KB     頁(yè)數(shù): 15

房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷17種形式(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷17種形式(7頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷房地產(chǎn)項(xiàng)目促銷17式式經(jīng)典經(jīng)典房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,房產(chǎn)促銷的形式也五花八門,大有百花齊放的勢(shì)頭,在房地產(chǎn)營(yíng)銷過(guò)程中,房地產(chǎn)促銷方法的正確運(yùn)用關(guān)系到房產(chǎn)項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵,不過(guò),房產(chǎn)促銷的花樣再多,也有它的基本形式

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目新年促銷活動(dòng)方案【13頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目新年促銷活動(dòng)方案【13頁(yè)】.doc

    新年新活力,購(gòu)房豪禮送不停新年新活力,購(gòu)房豪禮送不停,國(guó)際國(guó)際20,年新年促銷方案年新年促銷方案一市場(chǎng)環(huán)境分析一市場(chǎng)環(huán)境分析,年,全國(guó)樓市全面進(jìn)去低谷期,房地產(chǎn)市場(chǎng)全面進(jìn)入買方市場(chǎng),部分城市銷售處于疲軟狀態(tài),為了激活資金

    時(shí)間: 2021-11-30     大小: 44.04KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.pptx(31頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.pptx(31頁(yè))

    房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略一樓盤促銷策略1房地產(chǎn)促銷策略是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費(fèi)者,幫助或說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買房地產(chǎn)商品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)的一種手段,2形式,通常

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 3.47MB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)國(guó)內(nèi)樓盤經(jīng)典促銷策略(21頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)國(guó)內(nèi)樓盤經(jīng)典促銷策略(21頁(yè)).ppt

    第十章第十章樓盤促銷策略樓盤促銷策略一樓盤促銷策略含義一樓盤促銷策略含義二樓盤促銷的作用二樓盤促銷的作用三樓盤促銷策略實(shí)施程序三樓盤促銷策略實(shí)施程序四樓盤促銷要素四樓盤促銷要素五樓盤促銷常見手法五樓盤促銷常見手法六樓盤促銷新概

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 167.50KB     頁(yè)數(shù): 21

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售付款方式一覽表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售付款方式一覽表(1頁(yè)).doc

    表表17付款方式一覽表付款方式一覽表付款方式付款方式手手續(xù)續(xù)一次性付款一次性付款分期付款分期付款銀行按揭付款銀行按揭付款輕松付款輕松付款折折折折折折折折簽署認(rèn)購(gòu)書時(shí)付定金簽署認(rèn)購(gòu)書時(shí)付定金簽署認(rèn)購(gòu)書后十天內(nèi)簽署

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 20KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)融資方式與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.pdf(22頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)融資方式與實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件.pdf(22頁(yè))

    集團(tuán)融資方式與實(shí)務(wù)目錄一銀行授信介紹二融資品種介紹一項(xiàng)目開發(fā)貸二保理業(yè)務(wù)三商業(yè)匯票業(yè)務(wù)三主要融資品種介紹四各部門分工五溝通技巧分享一銀行授信介紹定義銀行授信是指,銀行等金融機(jī)構(gòu)根據(jù)對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力所進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷后給予企業(yè)一

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 1.47MB     頁(yè)數(shù): 22

轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式加快普通商品住房建設(shè)(19頁(yè)).doc 文檔

    轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式加快普通商品住房建設(shè)(19頁(yè)).doc

    轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式加快普通商品住房建設(shè)加快普通商品住房建設(shè)讓大多數(shù)人民群眾都能購(gòu)買合理住房讓大多數(shù)人民群眾都能購(gòu)買合理住房前言前言當(dāng)前中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的體制機(jī)制障礙了中國(guó)建筑技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,開發(fā)商自己沒有科研機(jī)構(gòu)

    時(shí)間: 2021-03-27     大小: 70.50KB     頁(yè)數(shù): 19

大型房地產(chǎn)開發(fā)公司采購(gòu)方式選擇作業(yè)指引(3頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)商融資方式在嚴(yán)厲的調(diào)控下轉(zhuǎn)變.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單模板(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單模板(1頁(yè)).doc

    付款方式變更申請(qǐng)單項(xiàng)目,置業(yè)顧問(wèn),日期,客戶姓名身份證號(hào)電話房號(hào)面積付款方式及對(duì)應(yīng)折扣價(jià)格已繳房款情況新付款方式及對(duì)應(yīng)折扣新成交價(jià)格付款方式變更情況說(shuō)明,本人自愿變更付款方式,積極配合辦理相關(guān)手續(xù),并自行承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),客戶簽字,日

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目客戶促銷計(jì)劃表(1頁(yè)).doc

    表表1616客戶促銷計(jì)劃表客戶促銷計(jì)劃表月份,日期,客戶類別銷售樓盤類別月日月日預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月主管,制表

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 27.50KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案【14頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)中秋、國(guó)慶短信促銷方案【14頁(yè)】.docx

    20,年房地產(chǎn)中秋國(guó)慶短信促銷方案一中秋國(guó)慶節(jié)方案,2二中秋國(guó)慶常用祝福短信,5三一個(gè)樓盤在去年中秋的短信營(yíng)銷,6四成功案例回顧,7中秋國(guó)慶銷售旺季即將來(lái)臨之際,我們?cè)鯓永枚绦湃喊l(fā)平臺(tái)返種經(jīng)濟(jì)又直接的營(yíng)銷工具在返次銷

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 18.73KB     頁(yè)數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.ppt(30頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目降價(jià)促銷策略培訓(xùn)課件.ppt(30頁(yè))

    房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略房地產(chǎn)降價(jià)促銷策略2014年6月14日一樓盤促銷策略1房地產(chǎn)促銷策略是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)以人員或者非人員的方法,把有關(guān)房地產(chǎn)商品的信息傳遞給消費(fèi)者,幫助或說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)買房地產(chǎn)商品,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)的一種

    時(shí)間: 2021-09-27     大小: 3.44MB     頁(yè)數(shù): 30

2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf 文檔

    2020房地產(chǎn)現(xiàn)有樓盤促銷手段培訓(xùn)方案.pdf

    現(xiàn)現(xiàn)有有樓樓促促手手段段正正常常折扣折扣付款方式折扣,接價(jià),卡會(huì)員優(yōu)惠申單折扣,客戶介新客戶成交雙倍分包,買買房房,修基物家電,房,下定,免契優(yōu)惠,物卡保,位,建,買大小,買房

    時(shí)間: 2021-07-10     大小: 186.67KB     頁(yè)數(shù): 4

用電話營(yíng)銷的方式來(lái)分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁(yè)) 文檔

    用電話營(yíng)銷的方式來(lái)分析房地產(chǎn)銷售話術(shù).doc(2頁(yè))

    用電話營(yíng)銷的方式來(lái)分析房地產(chǎn)銷售話術(shù)這是我們收集整理的一篇電話營(yíng)銷必讀培訓(xùn)資料,房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話銷售話術(shù)以及電話營(yíng)銷技巧,希望各行各業(yè)的電話銷售人員可以讀一讀,電話通話不同于面對(duì)面的交談,自己銷售過(guò)程如果通過(guò)電話說(shuō)服客戶呢

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 13.50KB     頁(yè)數(shù): 2

2012年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx 文檔

    2012年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(4頁(yè)).docx

    一,活動(dòng)主題迎五一榮辱與共,愛在二活動(dòng)時(shí)間1如有條件,建議活動(dòng)分為兩波,第一波,在4月2430日?qǐng)?zhí)行,第二波,五一期間1號(hào)10號(hào)執(zhí)行活動(dòng),2選擇活動(dòng)時(shí)間為3天的經(jīng)銷商必須具備以下條件,具備良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)具備優(yōu)良的市

    時(shí)間: 2021-05-09     大小: 11.96KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目“老帶新”促銷活動(dòng)方案(5頁(yè)).doc

    老帶新促銷活動(dòng)方案老帶新促銷活動(dòng)方案一一實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的實(shí)行老帶新活動(dòng)的目的1通過(guò)給予老客戶的利益,調(diào)動(dòng)其積極性,立足項(xiàng)目客群特性擴(kuò)大圈層營(yíng)銷,2給到新客戶專屬優(yōu)惠,促進(jìn)購(gòu)房成交,3利用老客戶資源,節(jié)約營(yíng)銷成本,促進(jìn)口碑傳播

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 43.11KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷計(jì)劃執(zhí)行表(1頁(yè)).doc 文檔
2010年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(3頁(yè)).doc 文檔

    2010年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案(3頁(yè)).doc

    2010年房地產(chǎn)五一促銷活動(dòng)方案一活動(dòng)總主題,商界名流,歡聚一堂二副主題,麗灣花園開業(yè)慶典暨商家聯(lián)盟酒會(huì)三活動(dòng)總體創(chuàng)意,以酒會(huì)的形式,蘊(yùn)涵豐富的商務(wù)交流實(shí)際內(nèi)容,從而促進(jìn)麗灣花園會(huì)員商家三者之間聯(lián)盟,互惠互利,并將麗灣花園與其他

    時(shí)間: 2021-05-10     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)市場(chǎng)10大有效促銷手段(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)10大有效促銷手段(3頁(yè)).doc

    樓市持續(xù)低迷房地產(chǎn)市場(chǎng)10大有效促銷手段招式一,直接降價(jià),這一促銷手段,由于操作的透明度極高,對(duì)于開發(fā)商的真情表白,只要打折幅度達(dá)到心理價(jià)位,購(gòu)房者都會(huì)欣然接受,去年上海樓盤的降價(jià)打折幅度從5到40不等,但真正能引發(fā)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 20.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司拓展戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)方式培訓(xùn)課件(53頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引(19頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引(19頁(yè)).doc

    工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引工程項(xiàng)目采購(gòu)方式作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的規(guī)范工程項(xiàng)目采購(gòu)方式的選擇方

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 196.50KB     頁(yè)數(shù): 19

標(biāo)桿房地產(chǎn)公司拓展戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)方式培訓(xùn)課件.ppt(52頁(yè)) 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶拓展戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)方式(52頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作及風(fēng)險(xiǎn)防范(17頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作及風(fēng)險(xiǎn)防范(17頁(yè)).ppt

    1MobileResearchActivitesofETRI房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作房地產(chǎn)企業(yè)不同的拿地方式的操作及風(fēng)險(xiǎn)防范及風(fēng)險(xiǎn)防范主講人,董振武主講人,董振武房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)系列培訓(xùn)課程之房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 413.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)土地出讓方式及投資開發(fā)流程培訓(xùn)(56頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)土地出讓方式及投資開發(fā)流程培訓(xùn)(56頁(yè)).pdf

    基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)目錄二土地出讓方式二土地出讓方式三三房地產(chǎn)投資開發(fā)流程房地產(chǎn)投資開發(fā)流程房地產(chǎn)知識(shí)系列培訓(xùn)房地產(chǎn)知識(shí)系列培訓(xùn)一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一一房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一基礎(chǔ)知識(shí)一基礎(chǔ)知識(shí)全民

    時(shí)間: 2021-01-06     大小: 9.68MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls

    表表16客客戶戶促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表月份,日期,客戶類別銷售樓盤類別月日月日預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷效果評(píng)估表(1頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷階段周報(bào)表(1頁(yè)).doc 文檔
當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享方案.pdf 文檔

    當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享方案.pdf

    當(dāng)前房地產(chǎn)降價(jià)促銷專題分享營(yíng)銷中心市場(chǎng)策略部2011,12,29營(yíng)銷中心市場(chǎng)策略部2011,12,29下半年全國(guó)樓市一直是比較萎靡的狀態(tài),觀望情緒濃厚,買賣雙方一直在博弈,學(xué)者專家也紛紛預(yù)測(cè)房?jī)r(jià)究竟降不降又是什么時(shí)

    時(shí)間: 2021-07-11     大小: 1.41MB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)置業(yè)公司業(yè)務(wù)部促銷培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司業(yè)務(wù)部促銷培訓(xùn)課件.ppt

    Salespromotion業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部2005年年6月月培訓(xùn)目的利用專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)配合對(duì)銷售工作進(jìn)行利用專業(yè)技能及團(tuán)隊(duì)配合對(duì)銷售工作進(jìn)行良好的促進(jìn)良好的促進(jìn)激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,使其最終接受你所激發(fā)客戶的購(gòu)買欲望,使其最終接受

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 107KB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司客戶促銷計(jì)劃表.xls

    表表16客客戶戶促促銷銷計(jì)計(jì)劃劃表表月份,日期,客戶類別銷售樓盤類別月日月日預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷方法預(yù)計(jì)銷售額實(shí)際銷售額每周每月

    時(shí)間: 2021-02-01     大小: 16KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷人員組成圖(1頁(yè)).doc 文檔
市場(chǎng)低迷情況下的房地產(chǎn)促銷手段方案.doc 文檔

    市場(chǎng)低迷情況下的房地產(chǎn)促銷手段方案.doc

    樓市持續(xù)低迷房地產(chǎn)市場(chǎng)10大有效促銷手段招式一,直接降價(jià),這一促銷手段,由于操作的透明度極高,對(duì)于開發(fā)商的真情表白,只要打折幅度達(dá)到心理價(jià)位,購(gòu)房者都會(huì)欣然接受,去年上海樓盤的降價(jià)打折幅度從5到40不等,但真正能引發(fā)

    時(shí)間: 2021-07-09     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目銷售促銷期間電話記錄表(1頁(yè)).doc 文檔
湖北恩施市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及摘地方式建議(26頁(yè)).ppt 文檔

    湖北恩施市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及摘地方式建議(26頁(yè)).ppt

    1部門文件名湖北恩施市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及摘地湖北恩施市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析及摘地方式建議方式建議茂田集團(tuán)營(yíng)銷市場(chǎng)部2013年7月3日2,項(xiàng)目投資建議書內(nèi)容內(nèi)容1,湖北恩施市城市概況湖北恩施市城市概況2,恩施市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析

    時(shí)間: 2021-04-10     大小: 13.24MB     頁(yè)數(shù): 26

房地產(chǎn)銷售二手樓談價(jià)有哪些方式情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)銷售二手樓談價(jià)有哪些方式情景訓(xùn)練培訓(xùn)課件.ppt

    情景情景62二手樓談價(jià)有哪些方式二手樓談價(jià)有哪些方式2常見應(yīng)對(duì)常見應(yīng)對(duì)1,同業(yè)主壓價(jià),同業(yè)主壓價(jià),這是談價(jià)的一個(gè)方向這是談價(jià)的一個(gè)方向2,同買家拉價(jià),同買家拉價(jià),這是談價(jià)的另一個(gè)方向這是談價(jià)的另一個(gè)方向3,同業(yè)主談實(shí)收,同

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 802.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售老帶新促銷方案.pdf

    案例束老帶新老帶新促銷方案老帶新促銷方案案例一遠(yuǎn)洋世界項(xiàng)目簡(jiǎn)介,建筑面積,約41萬(wàn)平米容積率,1,5主力產(chǎn)品,洋房小高層高層關(guān)鍵詞,景觀居所軌交盤主要措施,現(xiàn)金禮金會(huì)員護(hù)照制意見領(lǐng)袖活動(dòng)基金制業(yè)主權(quán)益卡參考文檔

    時(shí)間: 2021-07-13     大小: 976.92KB     頁(yè)數(shù): 27

國(guó)信上城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目雙十一購(gòu)房促銷方案.ppt 文檔

    國(guó)信上城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目雙十一購(gòu)房促銷方案.ppt

    年雙十一促銷方案年雙十一促銷方案國(guó)信上城國(guó)信上城活動(dòng)目的促銷,借勢(shì)淘寶購(gòu)物節(jié)文化,密集推售,沖刺目標(biāo)銷售額活動(dòng)概述活動(dòng)時(shí)間,共天,整體持續(xù),日活動(dòng)地點(diǎn),國(guó)信上城營(yíng)銷中

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 9.14MB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)公司國(guó)慶節(jié)促銷策劃方案【10頁(yè)】.docx 文檔

    房地產(chǎn)公司國(guó)慶節(jié)促銷策劃方案【10頁(yè)】.docx

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2020房地產(chǎn)公司全國(guó)線上促銷方案.pptx(17頁(yè)) 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)花式促銷背后的財(cái)稅分析報(bào)告.pdf(34頁(yè)) 文檔

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