房地產的產品策劃Tag內容描述：
1、1. 程序概況程序目的從市場角度,提供產品定位方向及規劃要點建議,降低產品設計的市場風險提高開發盈利性,確保各項產品設計市場化.程序風險程序范圍集團公司營銷管理部和下屬公司營銷部對市場調研產品定位設計建議等工作.所涉及流程名稱制度體系管理流。
2、制工作啟動止,分為兩個階段: 1精裝修產品策劃建議書編制及評審不超過20個工作日 2精裝修產品策劃建議書修訂不超過20個工作日 CHAPTER I I 總則 輸入條件及輸出成果 流程圖 標準工作周期 CHAPTER 細則與指引 輸入條件及輸。
3、 高端物業四種定位路徑 Part One 撰寫任何一個產品定位報告前 務必先選擇一個架構 或邏輯 以便思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地。
4、地屬性分析 1.地塊區位與城市聯系 項目位于淮南市田家庵區山南新區,四至范圍為:南緯一路南側南經十一路西側南緯二路北側南 經十路的東側.該宗地的面積為240085平方米360.13畝.宗地規劃范圍為住宅用地. 項目位于淮南市的山南新區板塊。
5、分 項目整體規劃布局 . 9 一項目建筑類型研究 . 9 二項目整體規劃布局 . 10 第四部分 項目單體概念設計建議 . 20 一項目整體建筑風格 . 20 二項目單體建筑建議 . 21 第五部分 項目戶型概念設計建議 . 25 一項目戶。
6、述一目標客戶需求描述 目標客戶需求及產品價值對接目標客戶需求及產品價值對接 目標客戶目標客戶 購買產品類型購買產品類型 房型結構房型結構 戶型面積戶型面積 總價總價 青年之家 高層 小兩房 98平米左右 80萬以下 青年持家 小太陽 高層 。
7、析:29 五五 商業街公寓定位深化商業街公寓定位深化34 1供需研判34 2定位深化35 3產品主題定位37 4產品配套建議38 附件:公寓調查問卷分析附件:公寓調查問卷分析40 前言 康泰佳苑商業街公寓是整個項目的最后部分住宅產品,它既是。
8、日照及通風要求 第二節 地理位置及現狀 一 地理位置 二 地塊現狀 三 周邊規劃道路情況 四 項目地塊的周邊情況 第三節 自然條件 一 氣候特征 二 氣候要素 三 自然災害 第三章 項目所在的城市歷史文化背景 第一節 歷史文化內涵與底蘊 一。
9、4. 便捷出行 1. 輕松置業 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。
10、為基準,按照開 發周期為3年,每年遞增6而核定,實際均價可根據實際市場價格調整. 一行銷目標 開盤前蓄水期 讓公眾知道在長沙出現了一個小戶型樓盤,熟悉其名稱; 讓公眾明白新樓盤定位是年輕人的天下; 初步建立品牌認知度; 引起目標消費者的興趣。
11、無限釋放和自由飛翔 什么是自在什么是自在 自 在 城 杭州自在城杭州自在城 自在城的誕生源于對現代城市生活中的居住者的渴望自我認知需 求的觀照與反思,為城市中一群忙碌的精英提供一個能自如地享 受運動與休閑,創意與生活的一個擁有多元文化的社區。
12、第一篇 超越的必然項目理解 5 1.1.市場理解市場理解 將房地產的周期分為 復蘇發展衰落蕭 條四個階段 張家界房地產處于快快 速發展期速發展期,主要特征為: 1市場表現的二次置 業者所占比例高 2市場炒房特征不明 顯,但有一定的長線投 資。
13、4萬萬 ; 商業占地面積商業占地面積7070畝畝4.64.6萬萬 ,建筑面積:約,建筑面積:約1515萬萬 ; 二二 項目內外部條件分析:項目內外部條件分析: 1 1定位基礎條件定位基礎條件有山有水的自然環境:項目地塊有山有水,具有山有水的。
14、市市 的的 美美 麗麗 綠綠 城城 上上 海海 新新 江江 灣灣 項項 目目 介介 紹紹 P1 第一部分 產品研究工作 第二部分 項目進展情況 第三部分 產品策劃 一項目基本信息 二新江灣區域發展預判 三周邊樓盤調查 四項目市場定位 五項目。
15、2 塊可建設用地面積約 8.46 萬平方米A3 塊可建設用地面積約 4.67 萬平方米 2 2 地塊紅線地塊紅線 表格 2 地塊紅線圖 用用 地地 性性 質質 用用 地地 面面 積積 地上建筑面積地上建筑面積 建建 筑筑 密密 度度 容積率。
16、 媒體整合計劃 SP與PR活動 招商推廣招商推廣 美 式 超 級 會 員 俱 樂 部 商 場 消 費 積 分 制 度 商 家 數 據 庫 營 銷 開 發 領 頭 羊 和 意 見 領 袖 品牌維護 持續性公關活動 品牌聯動 時尚媒體整合傳播 。
17、編寫有關的策劃文件和新增的程序文件并組織實施. 4. 控制程序 4.1 項目運作方案的策劃 4.1.1 策劃與營銷中心負責組織項目運作方案的策劃,召集總經理工作部財務與資產 經營部工程部和項目部的有關人員,依據項目的可行性研究報告和項目開發。
18、售后服務等環節的工作情況進行監督檢 查. 8.2.4.2 進貨檢驗和試驗 a 項目部負責對施工單位是否對進貨按規定進行了檢驗和試驗進行監督; b 對施工用的主要材料設備, 進行重點監督控制, 對大宗物資按規定進行抽樣檢查. c 材料設備的監。
19、產品策劃,是一項艱巨的任 務和浩大的工程,所面臨的問題十分復雜.按照睿智天成把復雜的問題 簡單化的原則,此次工程主要分解為三大步:第一步首先是發現問 題,第二步是分析問題,最后一步是解決問題.在每步的操作 中,再按照睿智天成把簡單的問題復雜。
20、本流程房地產開發的基本流程 營營銷銷 營銷并不是以精明的方式兜售自 己的產 品或服務,而是一門創造真正客 戶價值 的藝術. 房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人。
21、劃道路后退要求 五 日照及通風要求 第二節 地理位置及現狀 一 地理位置 二 地塊現狀 三 周邊規劃道路情況 四 項目地塊的周邊情況 第三節 自然條件 一 氣候特征 二 氣候要素 三 自然災害 第三章 項目所在的城市歷史文化背景 第一節 歷。
22、 1. 輕松置業 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口215848人, 約占總。
23、分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 3 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 產。
24、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
25、第一篇 超越的必然項目理解 5 1.1.市場理解市場理解 將房地產的周期分為 復蘇發展衰落蕭 條四個階段 張家界房地產處于快快 速發展期速發展期,主要特征為: 1市場表現的二次置 業者所占比例高 2市場炒房特征不明 顯,但有一定的長線投 資。
26、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
27、基本的元素.房地產產品是一種商品,因為有人使用, 才體現出了其價值.永遠都不能脫離了房地產產品本質空談策劃.許多策劃公司策劃人不懂產品, 不懂建筑.對建筑產品缺乏起碼的了解,這樣的策劃是空洞的,是不完整的. 房地產產品策劃注重的是產品的精雕。
28、分功能,增加所提方案的可操作性與可實施性可操作性與可實施性. 3 經紀公司經紀公司 開發商開發商 建筑規劃院建筑規劃院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 產。
29、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
30、不到的方式改變著世界P2 三樓市下半場萬科的思考與行動三樓市下半場萬科的思考與行動 P3 1萬科的八爪魚戰略萬科的八爪魚戰略P3 2萬科未來三大業務方向萬科未來三大業務方向P3 四萬科的市場邏輯四萬科的市場邏輯P4 1房地產市場的邏輯:定位。
31、戰.好的產品和服務突圍, 持續關注品質的同行贏得市場 和口碑. 緣由:緣由:為什么重新梳理產品與服務主張為什么重新梳理產品與服務主張 V8V8項目項目 土地獲取土地獲取 時間時間 示范區開放示范區開放 時間時間 首次開盤首次開盤 時間時間 。
32、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
33、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
34、快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當的價。
35、 未來規劃未來規劃 后天后天 新都市主義新都市主義 的實踐行為的實踐行為 先天位置先天位置 現狀現狀 新都市主義新都市主義 的存在基礎的存在基礎 嘉定 商業城 南翔 人文城 上海 唯一環 城林 遠香湖 嘉定 新天地 最生態最生態 最快 軌道。
36、4. 便捷出行 1. 輕松置業 2 .并福宜居 3 .快樂販物 4. 便捷出行 第二次嬰兒潮 第一次嬰兒潮 1985年 1990年 1970年 1975年 1965年 3848歲人口269689人, 約占總量的27 2429歲人口21584。
37、大橋約大橋約9公里,距海滄碼頭約公里,距海滄碼頭約10公里,水陸交通十分便捷.公里,水陸交通十分便捷. 項目所在地 客源市場規模 近年來,廈門旅游呈現出快速發展的趨勢,旅游規模和旅游收入 逐年快速增長,連連創出歷史新高. 游客量萬人次年 2。
38、品品形形態態定定位位產產品品形形態態定定位位產產品品形形態態定定位位P14P14建筑形態定位建筑開發指標建筑形態定位建筑開發指標 產產品品品品質質定定位位產產品品品品質質定定位位產產品品品品質質定定位位P1P17 7地塊因子分析產品品質定位。
39、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。
40、對地下室的需求分析.27對房型功能的分析.28對停車的需求分析.29對小區環境設置主題的需求分析.30房地產信息認知途徑分析.31整體住宅市場分析對本項目的啟示.324項目自身分析. 334.1項目概述. 334.2項目 SWOT 分析.3。
41、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優化市場產品,對市場具有引領前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產品的市場區隔 打造產品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。
42、建議書C 1萬科的市場觀萬科的市場觀營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術.費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃在一個正確的時間地點向。
43、地產項目3金茂逸墅22萬m2靈山元一國際度假村480畝華聯千島湖度假公園13.6平方公里元一黃山大觀302畝海南中信泰富神州半島18平方公里海南龍棲灣波波利海岸38.5萬m2海南香水君瀾500畝威海文登南海印像一期20萬m24旅游度假發展四。
44、司鶴天擇貝雷崩廈歸七淳圭嫉雷錫棄舉錐杭烯昧粟堂疊蠟躬褒撩殘何苛廠傷干菊代滋蛾溶冰睬汾退張囤惰熬睡很止躲紳被狄羞蛻呂產品策劃及可行性分析 Ver2.1 P36 沈陽 XXXXX 軟件股份有限公司 產品策劃及可行性分析 文件編號: 生效日期: 。
45、念.13四開發理念.13第三部分:目標客戶定位第三部分:目標客戶定位.2222一目標客戶分析的出發點.23二目標客戶分析.23三目標客戶定位.25第四部分:項目定位第四部分:項目定位.2626一市場定位.27二產品定位.27三商業定位.28。
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