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房地產(chǎn)的開盤前的營銷策劃

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房地產(chǎn)的開盤前的營銷策劃Tag內(nèi)容描述:

1、線上推廣 線下推廣線下推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣。

2、營業(yè)務(wù),涵蓋建筑裝修銷售 物業(yè)管理酒店開發(fā)及管理等行業(yè)的國內(nèi)著名的綜合性房地產(chǎn)開 發(fā)企業(yè). 碧桂園競爭優(yōu)勢:碧桂園競爭優(yōu)勢: 低成本采購物美價廉的住宿條件低成本采購物美價廉的住宿條件 規(guī)模化復(fù)制的建設(shè)開發(fā)模式規(guī)模化復(fù)制的建設(shè)開發(fā)模式 人性化。

3、素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求: 業(yè)務(wù)能力較強并非最強,具備處理 疑難客戶的能力 。

4、別墅市場分析 . 10 3 一一項目情況項目情況 項目名稱:項目名稱:山上的別墅 建筑形式:建筑形式:獨棟別墅 項目位置:項目位置:北京昌平區(qū)水庫北路 9 號 環(huán)線位置:環(huán)線位置:北六環(huán)外 裝修情況:裝修情況:毛坯房 項目體量:項目體量:共。

5、目錄目錄 Contents 第一部分第一部分 競品比對及解析競品比對及解析 一一. . 項目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心項目位臵:本案處于巴南交通樞紐核心 二二. . 產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修產(chǎn)品屬性:超大規(guī)模全裝修五大內(nèi)湖五大內(nèi)湖高檔配。

6、聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這聲勢聚集人氣.青城項目開盤的成敗直接影響今后的營銷推廣,所以在這 次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓盤中脫穎而出,以贏次開盤活動中做了嚴(yán)密的部署和計劃,讓青城在眾多樓。

7、2月份通過代理公司拓客Call客等手段大量儲客,輔助網(wǎng)絡(luò)曝光信息;3月份開始利用 外部資源繼續(xù)拓客Call客并開啟團(tuán)購?fù)ǖ?迚行大客戶攻堅.線上配合大量戶外道旗直投短信的瞬間出街,形成爆發(fā)式 的沖擊力量,促迚形象落地.線下利用植樹節(jié)濱湖論壇。

8、本身的優(yōu)劣勢 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項目項目 定位定位 小組 名單 項目項目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

9、工作時間節(jié)點,為項目整體推售奠定有序的工作安排,明確各 階段工作重點,使得項目推進(jìn)有條不紊,達(dá)到預(yù)期營銷目標(biāo). 2 2項目營銷目標(biāo)項目營銷目標(biāo) 山水江南的營銷目標(biāo)的制定, 是依據(jù)寶安地產(chǎn)品牌發(fā)展目標(biāo) 山水江南的營銷戰(zhàn)略目標(biāo)山水江南營銷指導(dǎo)思。

10、ting prospects 01 營銷前景 4區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 5區(qū) 樓層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45。

11、開任何一份策劃報告,其中對消費者的描述必然充斥2040 歲之間 中高等收入的成功人士 注重生活品質(zhì) 以男性為主 自住和投資兼有這樣千人一面的套話.售價超過 30 萬元的房產(chǎn)對 消費者的研究,居然還比不上售價不超過 3 元的飲料如可口可樂 對。

12、臺看樓通道 人數(shù)的確定因素人數(shù)的確定因素 說明說明:這里討論的是常規(guī)情況下人員數(shù)量的確定 因素,未包括開盤高峰期和展銷會等情況 的人員數(shù)量確定. 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 4 根據(jù)工作流程及人員特性合理安排 間接負(fù)責(zé)人的資格要求。

13、析 市場 分析 與誰競爭與誰競爭 競爭范圍掃描競爭范圍掃描 鎖定競爭對手鎖定競爭對手 進(jìn)行戰(zhàn)略方向思 考并解答. 我們的競爭對手 是誰 競品分析競品分析 鹽城板塊分區(qū)示意圖 限價目標(biāo)限價目標(biāo) 45004500 限價目標(biāo)限價目標(biāo) 500050。

14、 202143 李光 整理制作 3 策劃人的知識水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng) 人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié) 果.它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形 成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學(xué)習(xí) 自我磨練自我改造自我提高而獲得的一種 綜合能力。

15、大門現(xiàn)狀項目大門現(xiàn)狀 小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成小區(qū)大門主體已完工,干掛石材已完成30,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中,大門兩側(cè)的高大喬木已種植,園建尚在施工中. 景觀大道現(xiàn)狀景觀大道現(xiàn)狀 小區(qū)主入口景觀大道旁高大喬木已種。

16、時間倒排表 附項目VI展示 Part1. 項目背景介紹 東營市位于山東省東北部,渤海之濱,黃河三角洲腹地東營市位于山東省東北部,渤海之濱,黃河三角洲腹地.東北臨渤海,西與濱州 市毗鄰,南與淄博市濰坊市接壤.南北最大縱距123公里,東西最大橫。

17、結(jié)束, 正在蓄水 園區(qū)小品 拍攝亍2010年9月19日 園區(qū)小品 園區(qū)小品已有雛形 園區(qū)廣場 園區(qū)廣場 園區(qū)廣場已開始鋪設(shè)地磚 拍攝亍2010年9月19日 會 館 拍攝亍2010年9月19日 會館 會館主體已完巟,墻體外掛石材開始鋪設(shè), 門。

18、裝交付預(yù)計在8月31日完成. 綜合樓 10822 5 22樓:18層高層首一期 工秳進(jìn)度:主體已至四層 10822 22棟 6 23樓:18層高層首一期 工秳進(jìn)度:主體已至八層 樣板房:預(yù)計9月10日硬裝完成 樣板房房號 面積 進(jìn)度 交付時。

19、時間倒排表 附項目VI展示 Part1. 項目背景介紹 東營市位于山東省東北部,渤海之濱,黃河三角洲腹地東營市位于山東省東北部,渤海之濱,黃河三角洲腹地.東北臨渤海,西與濱州 市毗鄰,南與淄博市濰坊市接壤.南北最大縱距123公里,東西最大橫。

20、安無事. 但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時代的趨近, 對營銷策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競爭激烈的戰(zhàn)國時代的到來已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索, 開發(fā)商 營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價值,但許多人還未從根本上認(rèn)識房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi) 。

21、尚未開始打樁 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 8樓打樁已完成 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 綜合樓正負(fù)0結(jié)構(gòu)建模,建材已進(jìn)場 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 頃目西側(cè)大門尚未完成拆遷 工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場 目前內(nèi)部圍墻仍在拆除中,仍存在拆遷問題 工程現(xiàn)狀恒大劇場 恒大劇場打樁工程預(yù)計。

22、2.入口景觀水系工程正在整合地面及基本建設(shè). 3.小區(qū)大門外設(shè)公路隔離帶,采用圍墻圍擋. 項目大門實景項目大門實景 園林實景園林實景 中心景觀正在施工 樣板樓外部現(xiàn)狀樣板樓外部現(xiàn)狀 樣板樓在建 樣板樓進(jìn)行施工中 樣板樓裝修現(xiàn)狀樣板樓裝修現(xiàn)狀。

23、位 通過營銷運營化數(shù)字化管理,打造全流程的強營銷力, 長遠(yuǎn)可持續(xù)的為禹洲實現(xiàn)有質(zhì)量的簽約. 策劃媒介 渠道建設(shè) 樣板體驗 銷售團(tuán)隊 城市公司銷管客服 禹洲地產(chǎn)營銷總攻略 基于客 儲邏輯 的任務(wù) 倒逼機 制 示范區(qū)開放前 開盤前總累計 小籌階。

24、 6Part 6線上推廣計劃線上推廣計劃 Part 7Part 7線下推廣計劃線下推廣計劃 CONTENTSCONTENTS 目目 錄錄 Part1.Part1.項目地塊概況項目地塊概況 溫江不成都蘭系 一圈層主城區(qū): 武侯區(qū)高新區(qū)青羊區(qū)金。

25、4 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 關(guān)信息,并根據(jù)項目操作進(jìn)度,對銷售人員 進(jìn)行培訓(xùn)考核. 5項目200問 6目標(biāo)客戶分析:組織前期銷售人員共同完 成對項目所針對的目標(biāo)客戶進(jìn)行分析. 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定。

26、 抓好四大關(guān)鍵產(chǎn)品渠道團(tuán)隊價格 落實五大策略體驗營銷活動營銷圈層營銷口 碑營銷數(shù)據(jù)庫營銷 房市金碟 第 1 章:目標(biāo)分解 解決做什么怎么做的問題 審時度勢明道優(yōu)術(shù) 房市金碟 1.計劃制定的前提計劃制定的前提 市場認(rèn)知形勢如何 客戶認(rèn)知要什么。

27、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

28、討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 關(guān)信息,并根據(jù)項目操作進(jìn)度,對銷售人員 進(jìn)行培訓(xùn)考核. 5項目200問 6目標(biāo)客。

29、下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線上推廣線上推廣 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 線下推廣線下推廣 廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作 第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研 線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣 前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒。

30、到崗的銷 售人員進(jìn)行上崗考核. 房地產(chǎn)智庫 房地產(chǎn)智庫 說明:這里討 論的是常規(guī)情 況下人員數(shù)量 的確定因素, 未包括開盤高 峰期和展銷會 等情況的人員 數(shù)量確定. 4 世聯(lián)版權(quán)所有 世 聯(lián) 地 産 4人員培訓(xùn):根據(jù)項目陸續(xù)得到的產(chǎn)品及相 。

31、負(fù)責(zé)集團(tuán)房產(chǎn)項目對外宣傳形象策劃及統(tǒng)一說辭 6負(fù)責(zé)制訂年月營銷活動策劃實施方案及其預(yù)算主力實施; 7加強與專業(yè)公司及外聯(lián)單位的工作協(xié)調(diào);合理地安排工作流程, 在規(guī)定的時間內(nèi)完成營銷策劃任務(wù). 8工作內(nèi)容主要分以下七個方面:1市場調(diào)研策劃;2。

32、ays 2 2合合作作單單位位1 1級級任任務(wù)務(wù)合合作作單單位位確確定定1919 daysdays 2.1合作單位清單 合作單位清單擬定3 days 2.2合作單位清單 媒體清單擬定3 days 2.3合作單位乙方 媒體聯(lián)絡(luò)7 days 2。

33、MENT 05 P A R T 項目定位策略 PROJECT POSITIONING STRATEGY 06 P A R T 項目營銷策略 PROJECT MARKETING STRATEGY 07 P A R T 渠道作戰(zhàn)策略 CHANN。

34、價格 落實五大策略體驗營銷活動營銷圈層營銷口 碑營銷數(shù)據(jù)庫營銷 房市金碟 第 1 章:目標(biāo)分解 解決做什么怎么做的問題 審時度勢明道優(yōu)術(shù) 房市金碟 1.計劃制定的前提計劃制定的前提 市場認(rèn)知形勢如何 客戶認(rèn)知要什么 產(chǎn)品認(rèn)知賣什么 市場認(rèn)知。

35、層 套數(shù) 面積 總合套數(shù) 總合面積 1F 9 1047.72 1F 12 1658.54 21 2706.26 2F 8 802.29 2F 10 1294.45 18 2096.74 3F 8 760.66 3F 9 1029.05 17。

36、位 通過營銷運營化數(shù)字化管理,打造全流程的強營銷力, 長遠(yuǎn)可持續(xù)的為禹洲實現(xiàn)有質(zhì)量的簽約. 策劃媒介 渠道建設(shè) 樣板體驗 銷售團(tuán)隊 城市公司銷管客服 禹洲地產(chǎn)營銷總攻略 基于客 儲邏輯 的任務(wù) 倒逼機 制 示范區(qū)開放前 開盤前總累計 小籌階。

37、s01營銷前景4區(qū)樓層套數(shù)面積5區(qū)樓層套數(shù)面積總合套數(shù)總合面積1F91047.721F121658.54212706.262F8802.292F101294.45182096.743F8760.663F91029.05171789.71合計。

38、市時間趨同,如何實現(xiàn)營銷差異化及項目標(biāo)簽建立難點二:如何蓄水客戶:區(qū)域產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,定位接近,本案如何在后發(fā)情況下進(jìn)行開展集客,確保客戶基礎(chǔ)量難點三:如何維系客戶規(guī)避流失:首開蓄客周期較長,如何進(jìn)行客戶維系,加強客戶粘性,規(guī)避蓄水客戶流失。

39、40平方公里,人口275萬 ,憑皖贛宣杭兩鐵路,318205兩國道保持著與外界暢通的氣象,從古至今以地利之便,交通暢達(dá),商品集散,成為江南通都大邑. 歷史沿革 宣城作為區(qū)域政治經(jīng)濟(jì)文化中心,歷史悠久.早在西漢元封二年公元前109,丹陽郡郡治。

40、 今生凱旋今生凱旋地面促銷地面促銷 產(chǎn)品推薦酒會產(chǎn)品推薦酒會 意境區(qū)展示活動意境區(qū)展示活動 開盤活動開盤活動 秋交會秋交會 一對一營銷一對一營銷現(xiàn)場支持現(xiàn)場支持 圍墻刀旗圍墻刀旗 售樓中心售樓中心 入口園林及意入口園林及意境區(qū)境區(qū) 樣板房及。

41、建議書宣城市印象宣城市印象城市概況城市概況宣城 宣城市位于安徽省東南皖南山區(qū)宣城市位于安徽省東南皖南山區(qū)與沿江平原結(jié)合地帶,跨東經(jīng)與沿江平原結(jié)合地帶,跨東經(jīng) 11711758581191194040北緯北緯2929575731311919。

42、墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇墾廣告SunComAd蘇。

43、情況11已至11層15樓目前四證齊全,預(yù)售證目前辦理中,預(yù)計在9月5日前集體取得,屆時將具備銷售條件.22已至9層33已至9層44已至12層55已至12層66已經(jīng)封頂五證齊全,具備銷售條件從目前從目前E E區(qū)的工程及證件的取得進(jìn)度情況來看。

44、712.1312.712.1312.1412.2012.1412.2012.2112.2712.2112.27營營銷銷階階段段籌籌備備階階段段蓄蓄客客期期,大大規(guī)規(guī)模模認(rèn)認(rèn)籌籌排排卡卡營營銷銷節(jié)節(jié)點點12.1912.19銷銷售售中中心心開開。

45、水灣道127號創(chuàng)世紀(jì)名門凱旋門;體現(xiàn)規(guī)模:太古城新都城四季花城等;公司名作前綴:黃埔雅苑星河國際字母和數(shù)字組合:SY21 SOUTH YARRA 21 CENTRARY同聲:新家加坡美樹術(shù)館;推廣用名:陽光帶.海濱城;虹橋金岸萬科早期的景字。

46、好四大關(guān)鍵產(chǎn)品渠道團(tuán)隊價格 落實五大策略體驗營銷活動營銷圈層營銷口碑營銷數(shù)據(jù)庫營銷 房市金碟 知識星球房地產(chǎn)營銷精選房地產(chǎn)營銷精選微 信微 信 掃 碼掃 碼 加 入加 入一個專注于房地產(chǎn)精華資料分享操盤實戰(zhàn)解答案例分享地產(chǎn)人成長知識社群每日。

47、庫營銷第 1 章:目標(biāo)分解解決做什么怎么做的問題審時度勢明道優(yōu)術(shù)1.計劃制定的前提市場認(rèn)知形勢如何客戶認(rèn)知要什么產(chǎn)品認(rèn)知賣什么產(chǎn)品認(rèn)知市場認(rèn)知客戶認(rèn)知市場認(rèn)知由觀察到洞察宏觀經(jīng)濟(jì),中觀行業(yè)1.1.中國經(jīng)濟(jì)的走勢如何動力有哪些2.2.中國經(jīng)濟(jì)。

48、創(chuàng)作線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作線下推廣線下推廣廣告創(chuàng)作廣告創(chuàng)作第一階段第一階段:前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入媒體調(diào)研媒體調(diào)研線上推廣線上推廣線下推廣線下推廣前期導(dǎo)入前期導(dǎo)入 媒體調(diào)研媒體調(diào)研調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間調(diào)研時間媒體范圍。

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    華方經(jīng)開E地塊開盤前營銷方案ACTIVITYPLANNINGIMPLEMENTATIONREPORT目錄directory71營銷目標(biāo)與思路2營銷執(zhí)行方案3預(yù)算與配合營銷目標(biāo)與思路1項目銷售目標(biāo)住宅產(chǎn)品6個月完成不低于90公寓類產(chǎn)品1

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華瀾國際皇家森林社區(qū)項目開盤前階段營銷策劃方案(57頁).ppt 文檔

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    華瀾國際開盤前階段推廣思路匯報目錄目錄整合傳播策略架構(gòu)整合傳播策略架構(gòu)項目價值體系剖析項目價值體系剖析階段主題梳理階段主題梳理公關(guān)活動執(zhí)行建議公關(guān)活動執(zhí)行建議階段性節(jié)點執(zhí)行控制一覽階段性節(jié)點執(zhí)行控制一覽空中打擊空中打擊報紙廣告系

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    中銳第一城中銳第一城開盤前營銷策劃方案開盤前營銷策劃方案3311市場調(diào)研市場調(diào)研33223344項目項目SWOT分析自身研判核心價值提煉分析自身研判核心價值提煉3355開盤前推廣策略安排開盤前推廣策略安排336

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成都恒大新城住宅開盤前營銷策劃方案.ppt 文檔

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    恒大新城開盤前營銷策劃方案恒大新城開盤前營銷策劃方案2013年1010月月Part1Part1項目地塊概況項目地塊概況Part2Part2項目工程現(xiàn)狀項目工程現(xiàn)狀Part3Part3項目賣點提煉及核

    時間: 2021-07-26     大小: 5.32MB     頁數(shù): 80

武漢·恒大名都住宅地產(chǎn)項目開盤前重點營銷策劃(178頁).ppt 文檔

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    武漢恒大名都開盤前重點營銷策劃及準(zhǔn)備工作匯報武漢公司營銷部8月第一部分,現(xiàn)場工秳狀況目錄第二部分,頃目核心賣點及定位語第三部分,開盤廣告設(shè)計及短信第四部分,媒體計劃第五部分,開盤推貨策略及定價第六部分,營銷

    時間: 2021-05-10     大小: 11.28MB     頁數(shù): 178

江蘇鹽城悅達(dá)悅瓏灣住宅地產(chǎn)項目開盤前營銷策劃報告(140頁).ppt 文檔

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    謹(jǐn)呈,謹(jǐn)呈,悅達(dá)集團(tuán)悅達(dá)集團(tuán)悅達(dá)悅達(dá)悅瓏灣開盤前營銷策劃報告悅瓏灣開盤前營銷策劃報告中國鹽城從頂峰跨越巔峰,一路前行從頂峰跨越巔峰,一路前行本次報告結(jié)構(gòu)本次報告結(jié)構(gòu)營銷背景分析營銷背景分析策略導(dǎo)出策略導(dǎo)出營銷攻略營銷攻略本體

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恒大城房地產(chǎn)住宅豪宅項目開盤營銷策劃方案(71頁).ppt 文檔

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    重慶重慶恒大城恒大城開盤營銷方案第一部分第一部分競品比對及解析競品比對及解析第二部分第二部分目標(biāo)客群分析及定位目標(biāo)客群分析及定位第三部分第三部分賣點提煉賣點提煉定位語及廣告語定位語及廣告語第四部分第四部分廣告平面設(shè)計廣告

    時間: 2021-03-04     大小: 7.21MB     頁數(shù): 71

山水江南房地產(chǎn)項目開盤前期營銷策劃執(zhí)行方案(32頁).doc 文檔

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    山水江南客戶積累期營銷執(zhí)行方案一一山水江南營銷階段劃分山水江南營銷階段劃分11營銷階段劃分考慮因素營銷階段劃分考慮因素1考慮到目前的工程進(jìn)度2考慮到市場銷售季節(jié)因素3考慮項目準(zhǔn)備工作進(jìn)展4考慮集團(tuán)公司資金回籠因素

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開盤前的準(zhǔn)備工作地產(chǎn)項目經(jīng)理培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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地產(chǎn)項目開盤前的準(zhǔn)備工作研究報告-72頁.pdf 文檔

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花園房地產(chǎn)項目開盤前營銷方案(32頁).ppt 文檔

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    20221282022128開盤階段營銷執(zhí)行方案謹(jǐn)呈,河北地產(chǎn)2第一部分,現(xiàn)場工程狀況第二部分,E區(qū)首推貨源及蓄客情況盤點第三部分,下階段推廣計劃排期第四部分,銷售及策劃團(tuán)隊工作部署目錄Part1Part1項目工程狀況項目工程

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房地產(chǎn)項目開盤前營銷工作計劃表.xls 文檔

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    開開盤盤前前營營銷銷工工作作計計劃劃表表時時間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10,1910,2510,1910,2510,2611,110,2611,111,211,811,211,811,911,1511,911

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    工程現(xiàn)狀一二三頃目賣點提煉及核心賣點四開盤廣告設(shè)計及短信亐開盤媒體計劃七開盤推貨策略開盤前籌備工作時間倒排表多渠道營銷組合六第一部分頃目工程現(xiàn)狀工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)場1樓正在打樁部分場地未能使用工程現(xiàn)狀工地現(xiàn)

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