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房地產(chǎn)的客戶(hù)定位

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房地產(chǎn)的客戶(hù)定位Tag內(nèi)容描述:

1、 現(xiàn)實(shí)中的工作不同于在學(xué)校考試,在學(xué)校考試60分就及格了, 而現(xiàn)實(shí)中工作,只有100分才會(huì)及格,任何差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致全盤(pán) 皆輸?shù)木置?10010講的就是這個(gè)道理,即細(xì)節(jié)的重要性.看 樓的過(guò)程中,上述細(xì)節(jié)大多人人能做個(gè)做到,并且很多其他細(xì)節(jié)也。

2、運(yùn)用及撰寫(xiě)關(guān)鍵. 報(bào)告說(shuō)明 Report Contents 2 3 4 5 客戶(hù)不客戶(hù)分析報(bào)告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶(hù)分析的常用分析法 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)階段客戶(hù)分析報(bào)告的類(lèi)型不運(yùn)用 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)階段客戶(hù)分析報(bào)告常見(jiàn)分析要素 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中客戶(hù)分析報(bào)告。

3、效維護(hù);成交戰(zhàn)績(jī):平均月成交老客戶(hù)占50以上;嘉賓特點(diǎn):自己本身是商圈小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,曾經(jīng)做過(guò)居室裝修工作,最大特點(diǎn)是客戶(hù)忠誠(chéng)度高.接下來(lái)讓我們一起分享一下劉雙的心得體會(huì)一 老客戶(hù)是如何分類(lèi)的答:對(duì)老客戶(hù)的概念除了表示曾經(jīng)成交過(guò)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)。

4、系: 前期市場(chǎng)調(diào)研 與客戶(hù)定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶(hù)管理 本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置: : 前期前期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶(hù)定位 項(xiàng)目。

5、懂得察言觀色,善加 分辨.比如:有一次我和公司一位行銷(xiāo)小姐去拜訪(fǎng)一位客戶(hù),看到客戶(hù)客廳里 擺著仿古家私, 便立刻拍馬屁,這家具多么精致昂貴,多么有藝術(shù)情調(diào)等.但女主人還沒(méi) 聽(tīng)完便打斷她的話(huà),破口大罵說(shuō):她最討厭這些破玩意兒,為了這些仿古家私。

6、色領(lǐng)域一期寶安剛需中小戶(hù)型一般 君成熙和園龍崗剛需中小戶(hù)型一般 君匯新天南山改善中大戶(hù)型中 君臨天下福田剛需中小戶(hù)型中 瓏瑜龍崗?fù)顿Y中小戶(hù)型一般 分分類(lèi)類(lèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示示例例 區(qū)區(qū)域域:羅湖福田南山鹽田寶安龍華坂田龍崗; 需需求求類(lèi)類(lèi)型型:投資。

7、成交;1個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)影響25個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)意向. 4 10年前,IBM的年銷(xiāo)售額由100億迅速增長(zhǎng)到500億美元時(shí),IBM營(yíng)銷(xiāo)經(jīng) 理羅杰斯談到自己的成功之處時(shí)說(shuō): 大多數(shù)公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理想的是爭(zhēng) 取新客戶(hù), 但我們成功之處在于留住老客戶(hù);我們I。

8、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

9、歸根結(jié)底必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基礎(chǔ)歸根結(jié)底必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基礎(chǔ)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)人數(shù)多來(lái)電來(lái)訪(fǎng)人數(shù)多來(lái)人轉(zhuǎn)來(lái)人轉(zhuǎn) 化購(gòu)買(mǎi)率高化購(gòu)買(mǎi)率高 那么,營(yíng)銷(xiāo)推廣手段怎樣幫助實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)基礎(chǔ)那么,營(yíng)銷(xiāo)推廣手段怎樣幫助實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)基礎(chǔ) 華坤觀點(diǎn):華坤觀點(diǎn): 來(lái)電來(lái)訪(fǎng)人數(shù)多意味著推廣。

10、是成為準(zhǔn)客戶(hù)的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開(kāi)發(fā) 尋找客戶(hù),并為日后與客戶(hù)的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶(hù),并為日后與客戶(hù)的銷(xiāo)售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶(hù)的來(lái)源渠道客戶(hù)的來(lái)源渠道 要想把房子銷(xiāo)售出去,首先要尋找到有效的客戶(hù).客戶(hù)的來(lái)源。

11、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

12、發(fā)商情況物業(yè)管理費(fèi)交房時(shí)間開(kāi)發(fā)商情況 一般提問(wèn)一般提問(wèn) 價(jià)格面積,是否有折扣價(jià)格面積,是否有折扣 售樓處上下班時(shí)間購(gòu)房需要的資料和費(fèi)用售樓處上下班時(shí)間購(gòu)房需要的資料和費(fèi)用 深入提問(wèn)深入提問(wèn) 電梯門(mén)窗的品牌和具體房間面積電梯門(mén)窗的品牌和具體房。

13、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

14、續(xù)細(xì)化 分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),如人口特征分 類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)化為按照年齡 分按照家庭結(jié)構(gòu)分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 劃分 按照人口特征 劃分 按照行為特 征劃分 按照行為特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照情感特征 劃。

15、很實(shí)用,我感覺(jué)挺滿(mǎn)意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購(gòu)買(mǎi)340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯(cuò),還是雙車(chē)位設(shè)計(jì),景觀也不錯(cuò) 華發(fā)業(yè)主李小姐,購(gòu)買(mǎi)260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場(chǎng)產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn) 品分析品分析 贈(zèng)送空中花園01 送地面陽(yáng)光雙車(chē) 位。

16、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專(zhuān)業(yè)裝飾公司來(lái)完成, 這樣開(kāi)發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

17、 單位:萬(wàn)平方米 開(kāi)工總面積開(kāi)工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷(xiāo)售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

18、套; 2 開(kāi)盤(pán)選到房后,經(jīng)銀行審核該客戶(hù)貸款資格戒購(gòu)房資格存在問(wèn)題,無(wú)法解決; 3 客戶(hù)在得知交房之間推遲后,發(fā)現(xiàn)住房需求和交房時(shí)間丌吻合,導(dǎo)致退房; 4 沖動(dòng)購(gòu)房,一時(shí)興起戒跟風(fēng)買(mǎi)房,后期理性分析后退房毀約,此類(lèi)客戶(hù)撻定. 二 目前剩余退。

19、嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售崗位系列課程 What 客戶(hù)異議的功能 成交的障礙 成交的信號(hào) 1客戶(hù)對(duì)你和你的產(chǎn)品感興趣; 2了解客戶(hù)內(nèi)心深層的需求和問(wèn)題; 3了解客戶(hù)對(duì)我司產(chǎn)品的接受程度. 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)。

20、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

21、咨詢(xún)電話(huà) 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷(xiāo)活動(dòng) 上門(mén)拜訪(fǎng) 朋友介紹等. 客戶(hù)大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話(huà),或是在房展會(huì)上 促銷(xiāo)活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。

22、庭生命周期價(jià)值觀支付能力三個(gè)維度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全生命周期 的細(xì)分, 其將客戶(hù)劃分為對(duì)價(jià)格敏感的務(wù)實(shí)家庭, 注重自我感受的職業(yè)新銳家庭, 注重望子成龍的傳統(tǒng)家庭, 彰顯地位的成功家庭以及關(guān)心健康的幸福晚年家庭五 種類(lèi)型. 易居觀點(diǎn): 新的客戶(hù)細(xì)分。

23、購(gòu)買(mǎi)者,尋求豪 華汽車(chē)和尋求安全駕駛的汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)者. 超越了福特成為世界第一的汽車(chē)制造商. 21.6.23 4 福特為什么會(huì)成功 1 2 3 7 5 6 8 4 1 2 3 7 5 6 8 4 量身定做:量身定做: 每個(gè)人的衣服都是每個(gè)人的衣。

24、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶(hù)定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷(xiāo)方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶(hù)定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷(xiāo)屬性思考 這類(lèi)劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

25、產(chǎn)品品類(lèi)一什么是產(chǎn)品品類(lèi) 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月 4 品類(lèi)品類(lèi) 品類(lèi)是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品 種類(lèi)種類(lèi) 對(duì)客戶(hù),對(duì)客戶(hù),不同種類(lèi)的產(chǎn)品不同種類(lèi)的產(chǎn)品 品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么 客戶(hù) 產(chǎn)品 品類(lèi) 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月。

26、細(xì)分與產(chǎn)品定位 萬(wàn)科的七對(duì)眼睛萬(wàn)科的七對(duì)眼睛 萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對(duì)眼睛是什么描述的七對(duì)眼睛是什么 各個(gè)專(zhuān)業(yè),在各個(gè)專(zhuān)業(yè),在產(chǎn)品解決方案的過(guò)產(chǎn)品解決方案的過(guò) 程程中像打中。

27、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

28、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶(hù)調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

29、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

30、系的組織架構(gòu)和職責(zé) 萬(wàn)科客戶(hù)關(guān)系中心與相關(guān)部門(mén)的工作界面劃分 萬(wàn)科客服基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程 萬(wàn)科的客戶(hù)服務(wù)62步法 萬(wàn)科的客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查 保密資料,嚴(yán)禁外傳 客戶(hù)關(guān)系管理的概念 什么是客戶(hù)關(guān)系管理 客戶(hù)關(guān)系管理是 Customer Relation。

31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正。

32、間,城六區(qū)共有年間,城六區(qū)共有3232萬(wàn)本市戶(hù)口市民納入城市社保體系;萬(wàn)本市戶(hù)口市民納入城市社保體系; 4 4西安城中村中外地人口是本村人口的西安城中村中外地人口是本村人口的5 5倍;倍; 城中村概況 新城區(qū)新城區(qū)1313個(gè)個(gè):南張村北張村。

33、劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶(hù)管理 本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶(hù)定位客戶(hù)定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi); 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

34、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶(hù)發(fā)現(xiàn)自己真正。

35、height: 100;margin:0;fontfamily:微軟雅黑; lmapheight:800px;width:100; rresultwidth:100; fontsize:14px;lineheight:20px; 百度地圖A。

36、孩子成長(zhǎng)健康安全 2戶(hù)內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書(shū)房5平米陽(yáng)臺(tái) 戶(hù)戶(hù)內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

37、三四線(xiàn)城市,而萬(wàn)科沒(méi)有抓住這次機(jī) 會(huì),因此,這僅是萬(wàn)科的手段,未來(lái)進(jìn)行大量的兼并收購(gòu),最近萬(wàn)科已經(jīng)在市場(chǎng)花費(fèi)三四百 億收購(gòu)?fù)恋?超過(guò)碧桂園恒大融創(chuàng)等上市公司買(mǎi)地的總和.如果萬(wàn)科不看好市場(chǎng),就不 會(huì)花這么資金購(gòu)地. 2廈門(mén)萬(wàn)科降價(jià)其實(shí)就是從裝。

38、期市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 與客戶(hù)定位 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶(hù)管理及客戶(hù)管理 。

39、劃 營(yíng)銷(xiāo)管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶(hù)管理 本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶(hù)定位客戶(hù)定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi); 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。

40、XX 小區(qū)的房子,我們幫他找了幾套,不太合適, 問(wèn)您房子近期有沒(méi)有想過(guò)打算出售啊注:此話(huà)術(shù)連續(xù)說(shuō)完,表達(dá)要清晰.如果客戶(hù) 有打斷,不可停頓.最后一句語(yǔ)調(diào)放慢低.在客戶(hù)不明確的情況下,不要報(bào)出自己所在 公司名稱(chēng), 以下為客戶(hù)回答的幾種方式以及。

41、產(chǎn)品品類(lèi)一什么是產(chǎn)品品類(lèi) 3 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類(lèi)品類(lèi) 品類(lèi)是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品種類(lèi)種類(lèi) 對(duì)客戶(hù),不同種類(lèi)的產(chǎn)品對(duì)客戶(hù),不同種類(lèi)的產(chǎn)品 品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么 客戶(hù) 產(chǎn)品 品類(lèi) 4 華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3。

42、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買(mǎi)房擁有買(mǎi)房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。

43、在商鋪投資不好,升值太慢,回報(bào)率比較低 是的,你的想法我完全可以理解,我們選擇投資項(xiàng)目肯定是想風(fēng)險(xiǎn)小一點(diǎn),回報(bào)高一點(diǎn)你說(shuō)對(duì)吧其實(shí)呢商鋪投資 就是投資風(fēng)險(xiǎn)小回報(bào)高的選擇像義烏小商品市場(chǎng)一個(gè)商鋪光一年租金就要 100 多萬(wàn)了只要我們選擇到好的商。

44、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

45、5一一公司公司資源資源怎樣打開(kāi)拓客渠道6實(shí)戰(zhàn)手法一實(shí)戰(zhàn)手法一高層飯局高層飯局案例:新亞山湖城案例:新亞山湖城怎樣打開(kāi)拓客渠道7實(shí)戰(zhàn)手法二實(shí)戰(zhàn)手法二組織我集團(tuán)組織我集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)購(gòu)內(nèi)部團(tuán)購(gòu)案例:廣州鳳凰城案例:廣州鳳凰城怎樣打開(kāi)拓客渠道8實(shí)戰(zhàn)手法。

46、類(lèi)華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類(lèi)品類(lèi)品類(lèi)是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類(lèi)種類(lèi)對(duì)客戶(hù),對(duì)客戶(hù),不同種類(lèi)的產(chǎn)品不同種類(lèi)的產(chǎn)品品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類(lèi)品類(lèi)幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明1 1快速消。

47、力化策劃營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營(yíng)銷(xiāo)傳播整合營(yíng)銷(xiāo)傳播項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶(hù)管理及客戶(hù)管理本課程在業(yè)務(wù)線(xiàn)中的位置:項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶(hù)感動(dòng)的形象定位體系創(chuàng)造令客戶(hù)感動(dòng)的形象定位體系客戶(hù)定位戰(zhàn)略定。

48、戶(hù)定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi);本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢(xún)顧問(wèn)市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷(xiāo)策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問(wèn)和市。

49、類(lèi)華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類(lèi)品類(lèi)品類(lèi)是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類(lèi)種類(lèi)對(duì)客戶(hù),對(duì)客戶(hù),不同種類(lèi)的產(chǎn)品不同種類(lèi)的產(chǎn)品品類(lèi)是什么品類(lèi)是什么華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類(lèi)品類(lèi)幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明幾個(gè)行業(yè)的案例說(shuō)明1 1快速消。

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房地產(chǎn)客戶(hù)拒絕后的解決話(huà)術(shù).doc(2頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)客戶(hù)拒絕后的解決話(huà)術(shù).doc(2頁(yè))

    第1頁(yè)共2頁(yè)解決問(wèn)題話(huà)術(shù)解決問(wèn)題話(huà)術(shù)開(kāi)場(chǎng)白參考,開(kāi)場(chǎng)白參考,先生女士11我不需要了我不需要了不需要也沒(méi)關(guān)系的那我想想了解下您是什么原因呢22太貴了太貴了是的,賺錢(qián)是不容易的,價(jià)格的問(wèn)題是一定要考慮的我們

    時(shí)間: 2021-10-19     大小: 19KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)客戶(hù)拓展的實(shí)戰(zhàn)手法培訓(xùn)課件(37頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶(hù)拓展的實(shí)戰(zhàn)手法培訓(xùn)課件(37頁(yè)).pdf

    客戶(hù)拓展的實(shí)戰(zhàn)手法客戶(hù)拓展的實(shí)戰(zhàn)手法1第一部分第一部分怎樣打開(kāi)怎樣打開(kāi)拓客渠道拓客渠道怎樣打開(kāi)拓客渠道2怎樣打開(kāi)拓客渠道我怎么才能進(jìn)入我怎么才能進(jìn)入高端社區(qū)高端社區(qū)拓客拓客3我怎么才能打入我怎么才能打入大企業(yè)大企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)部我怎么才能進(jìn)入開(kāi)拓

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 128.71KB     頁(yè)數(shù): 37

房地產(chǎn)公司客戶(hù)定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶(hù)定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶(hù)定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶(hù)定位的意義客戶(hù)定位的意義33客戶(hù)定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶(hù)定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁(yè)數(shù): 35

高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的研究報(bào)告.pdf 文檔

    高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的研究報(bào)告.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan3目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 41

房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)之客戶(hù)的心理分析(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)之客戶(hù)的心理分析(5頁(yè)).doc

    第十講客戶(hù)的心理分析第十講客戶(hù)的心理分析中國(guó)人的YESORNO中國(guó)是一個(gè)歷史悠久的文明古國(guó),國(guó)人皆以謙讓為美德,其行為模式也極為特殊,最明顯的一套可能表里不一,表面上一套實(shí)際上可能是意在言外,打開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà)的人,要么就是到了談判關(guān)鍵

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 18KB     頁(yè)數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目關(guān)于客戶(hù)退訂房源的處理辦法(4頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)化解客戶(hù)異議的探討培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)化解客戶(hù)異議的探討培訓(xùn)課件PPT.pptx

    關(guān)于化解客戶(hù)異議的探討內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2碧桂園集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售崗位系列課程CONTENTSWhy人產(chǎn)品What什么是客戶(hù)異議客戶(hù)異議的功能How取得客戶(hù)信任化解客戶(hù)異議的方法客戶(hù)異議的類(lèi)型內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 3.32MB     頁(yè)數(shù): 27

近期客戶(hù)質(zhì)疑房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的銷(xiāo)售引導(dǎo)方案.pdf 文檔

    近期客戶(hù)質(zhì)疑房地產(chǎn)市場(chǎng)下行的銷(xiāo)售引導(dǎo)方案.pdf

    關(guān)于近期客戶(hù)質(zhì)疑市場(chǎng)下行的銷(xiāo)售引導(dǎo)一關(guān)于棚改放緩會(huì)導(dǎo)致整體成交下降,甚至房?jī)r(jià)下跌1今年上半年成交數(shù)據(jù)顯示棚改購(gòu)房戶(hù)占比很少,對(duì)市場(chǎng)的影響很小,2現(xiàn)在成交購(gòu)房的主要以返鄉(xiāng)客投資客縣城進(jìn)城解決下一代教育本地改善需求為主,二關(guān)于萬(wàn)科活

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 284.28KB     頁(yè)數(shù): 3

2019年房地產(chǎn)客戶(hù)地圖的制作說(shuō)明培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    2019年房地產(chǎn)客戶(hù)地圖的制作說(shuō)明培訓(xùn)課件.pptx

    0103抽象數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)前期定位策劃階段研究客戶(hù)目標(biāo)尋找意向客戶(hù)物理的廣泛的初步的周邊競(jìng)品同質(zhì)化產(chǎn)品首期開(kāi)盤(pán)蓄客階段研究目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)方向鮮活的具體的細(xì)致的周邊同質(zhì)化競(jìng)品后期加推蓄客階段

    時(shí)間: 2021-08-03     大小: 10.22MB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)公司客戶(hù)導(dǎo)向的品類(lèi)規(guī)劃介紹(53頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶(hù)導(dǎo)向的品類(lèi)規(guī)劃介紹(53頁(yè)).ppt

    華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月1客戶(hù)導(dǎo)向的萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃客戶(hù)導(dǎo)向的萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃介紹介紹華潤(rùn)置地武漢公司編輯整理,2008年3月2一什么是產(chǎn)品品類(lèi)一什么是產(chǎn)品品類(lèi)二萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃原則二萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃原則三萬(wàn)科的品類(lèi)劃

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 5.48MB     頁(yè)數(shù): 53

房地產(chǎn)中介房源客戶(hù)的溝通話(huà)術(shù)(16頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介房源客戶(hù)的溝通話(huà)術(shù)(16頁(yè)).doc

    一與房東溝通一與房東溝通初次聯(lián)系,初次聯(lián)系,經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人,您好,打擾您了,請(qǐng)問(wèn)您是不是在,小區(qū)有一套房子呀注,確定客戶(hù)能聽(tīng)到的情況下,此話(huà)連貫說(shuō)完,中間不要停頓,杜絕語(yǔ),喂,說(shuō)完停頓讓客戶(hù)提問(wèn)房東,房東,你這里是哪里

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 36.50KB     頁(yè)數(shù): 11

房地產(chǎn)公司客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位報(bào)告(67頁(yè)).ppt

    萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛萬(wàn)科精確制導(dǎo)的七對(duì)眼睛客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講標(biāo)桿學(xué)習(xí)巡講目錄目錄一客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位一客戶(hù)細(xì)分與產(chǎn)品定位萬(wàn)科的七萬(wàn)科的七對(duì)眼睛對(duì)眼睛二萬(wàn)科

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 9.01MB     頁(yè)數(shù): 67

新政策下的房地產(chǎn)客戶(hù)淺析報(bào)告.pptx 文檔

    新政策下的房地產(chǎn)客戶(hù)淺析報(bào)告.pptx

    新政下的客戶(hù)淺析2017093020170930CONTENTS目錄城中村概況11西安城六區(qū)共有行政村西安城六區(qū)共有行政村624624個(gè),棚戶(hù)區(qū)個(gè),棚戶(hù)區(qū)324324個(gè),個(gè),22自自20072007年城中村改造啟動(dòng)開(kāi)始,截

    時(shí)間: 2021-07-21     大小: 4.85MB     頁(yè)數(shù): 13

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶(hù)定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶(hù)定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶(hù)定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶(hù)定位的意義客戶(hù)定位的意義33客戶(hù)定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶(hù)定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)公司方法論之客戶(hù)細(xì)分—認(rèn)識(shí)客戶(hù)的方法培訓(xùn)課件(35頁(yè)).ppt 文檔
科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf 文檔

    科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)如果鳳姐在這,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)為什么有的飯店,不打廣告,卻門(mén)廳若市為什么有的飯店,天天促銷(xiāo),卻冷冷清清銷(xiāo)售時(shí)流的淚,銷(xiāo)售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司老客戶(hù)維護(hù)的有效方法(5頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司老客戶(hù)維護(hù)的有效方法(5頁(yè)).doc

    有效維護(hù)老客戶(hù)開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶(hù),不如維護(hù)一個(gè)老客戶(hù),這是一條銷(xiāo)售的黃金法則,穩(wěn)定的老客戶(hù)資源不僅可以使自己的工作變得更加有效率,而且也是保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定的重要方式,那么經(jīng)紀(jì)人應(yīng)該如何維護(hù)自己的老客戶(hù)在平時(shí)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行維護(hù)時(shí),有沒(méi)有遇到不知道何時(shí)何地

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶(hù)看房的23個(gè)細(xì)節(jié).ppt 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人帶客戶(hù)看房的23個(gè)細(xì)節(jié).ppt

    1,在看樓的半個(gè)小時(shí)左右需再次落實(shí)客戶(hù)是否記得這個(gè)約會(huì),確認(rèn)及提醒業(yè)主及買(mǎi)家看樓,免得任何一方誤約,2,約顧客等地點(diǎn)不能是管理處,看樓現(xiàn)場(chǎng),附近環(huán)境混亂的地方或者中介公司,今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,萬(wàn)一客人先到了預(yù)定地點(diǎn),在上述地點(diǎn)容易被對(duì)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 224.50KB     頁(yè)數(shù): 8

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