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房地產(chǎn)的客戶定位剛需

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房地產(chǎn)的客戶定位剛需Tag內(nèi)容描述:

1、運(yùn)用及撰寫關(guān)鍵. 報告說明 Report Contents 2 3 4 5 客戶不客戶分析報告概述 現(xiàn)代商業(yè)中客戶分析的常用分析法 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告的類型不運(yùn)用 房地產(chǎn)營銷階段客戶分析報告常見分析要素 房地產(chǎn)營銷實戰(zhàn)中客戶分析報告。

2、系: 前期市場調(diào)研 與客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位 產(chǎn)品定位及 魅力化策劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: : 前期前期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項目。

3、懂得察言觀色,善加 分辨.比如:有一次我和公司一位行銷小姐去拜訪一位客戶,看到客戶客廳里 擺著仿古家私, 便立刻拍馬屁,這家具多么精致昂貴,多么有藝術(shù)情調(diào)等.但女主人還沒 聽完便打斷她的話,破口大罵說:她最討厭這些破玩意兒,為了這些仿古家私。

4、色領(lǐng)域一期寶安剛需中小戶型一般 君成熙和園龍崗剛需中小戶型一般 君匯新天南山改善中大戶型中 君臨天下福田剛需中小戶型中 瓏瑜龍崗?fù)顿Y中小戶型一般 分分類類標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)示示例例 區(qū)區(qū)域域:羅湖福田南山鹽田寶安龍華坂田龍崗; 需需求求類類型型:投資。

5、億 7141 市盈率倍 11.44 市凈率倍 1.00 成分股總營收億 6191 成分股總凈利潤億 624 成分股資產(chǎn)負(fù)債率 123.32 TableReport 相關(guān)報告 多家公司發(fā)布盈喜,東莞規(guī)范業(yè)委會籌備與 代管 20210201 上。

6、成交;1個不滿意的客戶會影響25個人的購買意向. 4 10年前,IBM的年銷售額由100億迅速增長到500億美元時,IBM營銷經(jīng) 理羅杰斯談到自己的成功之處時說: 大多數(shù)公司營銷經(jīng)理想的是爭 取新客戶, 但我們成功之處在于留住老客戶;我們I。

7、20122012年年5 5月剛需專題報告月剛需專題報告 前前 言言 在市場持續(xù)低迷投資需求受到嚴(yán)重打壓的在市場持續(xù)低迷投資需求受到嚴(yán)重打壓的 情況下,剛需成為市場的最后一根救命稻草,也情況下,剛需成為市場的最后一根救命稻草,也 是開發(fā)商的最。

8、d 12 Mature family With kids Single parent family With kids Empty Nester Active Adults : No .3 No .1 No .2 。

9、歸根結(jié)底必須實現(xiàn)兩個基礎(chǔ)歸根結(jié)底必須實現(xiàn)兩個基礎(chǔ)來電來訪人數(shù)多來電來訪人數(shù)多來人轉(zhuǎn)來人轉(zhuǎn) 化購買率高化購買率高 那么,營銷推廣手段怎樣幫助實現(xiàn)這兩個基礎(chǔ)那么,營銷推廣手段怎樣幫助實現(xiàn)這兩個基礎(chǔ) 華坤觀點:華坤觀點: 來電來訪人數(shù)多意味著推廣。

10、是成為準(zhǔn)客戶的基本條件要素 ,然后根據(jù)這些條件去開發(fā) 尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ).尋找客戶,并為日后與客戶的銷售洽談打下良好的基礎(chǔ). 客戶的來源渠道客戶的來源渠道 要想把房子銷售出去,首先要尋找到有效的客戶.客戶的來源。

11、 行業(yè)新聞:房貸調(diào)控收緊趨勢延續(xù),多地出臺租賃市場規(guī)范措施行業(yè)新聞:房貸調(diào)控收緊趨勢延續(xù),多地出臺租賃市場規(guī)范措施 . 9 3. 土地市場:溢價率連續(xù)四周上行后再度下探,供銷比延土地市場:溢價率連續(xù)四周上行后再度下探,供銷比延續(xù)波動下行趨勢。

12、發(fā)商情況物業(yè)管理費(fèi)交房時間開發(fā)商情況 一般提問一般提問 價格面積,是否有折扣價格面積,是否有折扣 售樓處上下班時間購房需要的資料和費(fèi)用售樓處上下班時間購房需要的資料和費(fèi)用 深入提問深入提問 電梯門窗的品牌和具體房間面積電梯門窗的品牌和具體房。

13、續(xù)調(diào)控,抑制房地產(chǎn)投資行為,據(jù)央行公布的2012年第一季度儲戶問卷調(diào)查報告顯示, 家庭月收入5萬元以上的高收入居民投資房產(chǎn)意愿最低,僅為13.7,一線城市居民的房地產(chǎn) 投資意愿低于2009年初的歷史最低水平,僅為9.4. 在這種背景條件下。

14、其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

15、續(xù)細(xì)化 分類標(biāo)準(zhǔn),如人口特征分 類標(biāo)準(zhǔn)可細(xì)化為按照年齡 分按照家庭結(jié)構(gòu)分按 收入分及按生活方式分 等. 按照人口特征 劃分 按照人口特征 劃分 按照行為特 征劃分 按照行為特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照態(tài)度特 征劃分 按照情感特征 劃。

16、很實用,我感覺挺滿意的 華發(fā)業(yè)主陳先生,購買340平米別墅產(chǎn)品 這房子通風(fēng)采風(fēng)都不錯,還是雙車位設(shè)計,景觀也不錯 華發(fā)業(yè)主李小姐,購買260平米別墅產(chǎn)品 華發(fā)世紀(jì)城華發(fā)世紀(jì)城 市場產(chǎn)市場產(chǎn) 品分析品分析 贈送空中花園01 送地面陽光雙車 位。

17、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國際廣場需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

18、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動遷房動遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價格均價情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

19、套; 2 開盤選到房后,經(jīng)銀行審核該客戶貸款資格戒購房資格存在問題,無法解決; 3 客戶在得知交房之間推遲后,發(fā)現(xiàn)住房需求和交房時間丌吻合,導(dǎo)致退房; 4 沖動購房,一時興起戒跟風(fēng)買房,后期理性分析后退房毀約,此類客戶撻定. 二 目前剩余退。

20、嚴(yán)禁外傳 4 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程 What 客戶異議的功能 成交的障礙 成交的信號 1客戶對你和你的產(chǎn)品感興趣; 2了解客戶內(nèi)心深層的需求和問題; 3了解客戶對我司產(chǎn)品的接受程度. 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 5 碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)。

21、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。

23、庭生命周期價值觀支付能力三個維度對客戶進(jìn)行全生命周期 的細(xì)分, 其將客戶劃分為對價格敏感的務(wù)實家庭, 注重自我感受的職業(yè)新銳家庭, 注重望子成龍的傳統(tǒng)家庭, 彰顯地位的成功家庭以及關(guān)心健康的幸福晚年家庭五 種類型. 易居觀點: 新的客戶細(xì)分。

24、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實際上是第一代劃分標(biāo)。

25、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 4 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品 種類種類 對客戶,對客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月。

26、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

27、 Single Family Starter Without kids Family Starter With kid 12 Mature family With kids Single parent family With kids Em。

28、系的組織架構(gòu)和職責(zé) 萬科客戶關(guān)系中心與相關(guān)部門的工作界面劃分 萬科客服基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程 萬科的客戶服務(wù)62步法 萬科的客戶滿意度調(diào)查 保密資料,嚴(yán)禁外傳 客戶關(guān)系管理的概念 什么是客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理是 Customer Relation。

29、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

30、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

31、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

32、ights 預(yù)計我國城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 截止到2017年,全國城鎮(zhèn)住房總建筑面積為236億平. 根據(jù)測算20182020年城鎮(zhèn)化率提升帶來的新增住房需求分別為7.556.536。

33、height: 100;margin:0;fontfamily:微軟雅黑; lmapheight:800px;width:100; rresultwidth:100; fontsize:14px;lineheight:20px; 百度地圖A。

34、孩子成長健康安全 2戶內(nèi)空間功能配置及標(biāo)準(zhǔn) 34平米玄關(guān)56平米廚房45平米衛(wèi)生間79平米 餐廳1820平米客廳1012平米主人房810平米次 房68平米書房5平米陽臺 戶戶內(nèi)內(nèi)空空間間功功能能配配置置及及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 客廳 性質(zhì)用途 功能配置。

35、三四線城市,而萬科沒有抓住這次機(jī) 會,因此,這僅是萬科的手段,未來進(jìn)行大量的兼并收購,最近萬科已經(jīng)在市場花費(fèi)三四百 億收購?fù)恋?超過碧桂園恒大融創(chuàng)等上市公司買地的總和.如果萬科不看好市場,就不 會花這么資金購地. 2廈門萬科降價其實就是從裝。

36、期市場調(diào)研市場調(diào)研 與客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 及形象定位及形象定位 產(chǎn)品定位及產(chǎn)品定位及 魅力化策劃魅力化策劃 營銷管理營銷管理 與執(zhí)行與執(zhí)行 整合營銷傳播整合營銷傳播 項目拓展項目拓展 售后服務(wù)售后服務(wù) 及客戶管理及客戶管理 。

37、劃 營銷管理 與執(zhí)行 整合營銷傳播 項目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場調(diào)研市場調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤是企業(yè)的命脈,而要實現(xiàn)利潤,就需要 客戶的購買; 本課程的適用對象: 重點對象:咨。

38、億 7141 市盈率倍 11.44 市凈率倍 1.00 成分股總營收億 6191 成分股總凈利潤億 624 成分股資產(chǎn)負(fù)債率 123.32 TableReport 相關(guān)報告 多家公司發(fā)布盈喜,東莞規(guī)范業(yè)委會籌備與 代管 20210201 上。

39、XX 小區(qū)的房子,我們幫他找了幾套,不太合適, 問您房子近期有沒有想過打算出售啊注:此話術(shù)連續(xù)說完,表達(dá)要清晰.如果客戶 有打斷,不可停頓.最后一句語調(diào)放慢低.在客戶不明確的情況下,不要報出自己所在 公司名稱, 以下為客戶回答的幾種方式以及。

40、產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類 3 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月 品類品類 品類是什么 產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類 對客戶,不同種類的產(chǎn)品對客戶,不同種類的產(chǎn)品 品類是什么品類是什么 客戶 產(chǎn)品 品類 4 華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3。

41、帶來的. 城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求城鎮(zhèn)化率提升帶來的需求 人均住房面積提升帶來的需求人均住房面積提升帶來的需求 核心觀點核心觀點 Highlights 預(yù)計我國城鎮(zhèn)化率將在2030年達(dá)到75;總?cè)丝趯⒃?029年達(dá)到頂峰,為14.39億人. 。

42、話:02120572536 郵箱: 執(zhí)業(yè)編號:S0360516120001 電話:02120572593 郵箱: 事項:事項: 12 月 13 日,中央政治局會議指出:堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),落實高質(zhì)量發(fā)展要求,有效應(yīng)對外部環(huán)境深 刻變化。

43、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會地位標(biāo)志物社會地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買房擁有買房擁有的需要的需要 自我實現(xiàn)的。

44、在商鋪投資不好,升值太慢,回報率比較低 是的,你的想法我完全可以理解,我們選擇投資項目肯定是想風(fēng)險小一點,回報高一點你說對吧其實呢商鋪投資 就是投資風(fēng)險小回報高的選擇像義烏小商品市場一個商鋪光一年租金就要 100 多萬了只要我們選擇到好的商。

45、 Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to buy NOW P D F X C h a n g e w w w . d o。

46、5一一公司公司資源資源怎樣打開拓客渠道6實戰(zhàn)手法一實戰(zhàn)手法一高層飯局高層飯局案例:新亞山湖城案例:新亞山湖城怎樣打開拓客渠道7實戰(zhàn)手法二實戰(zhàn)手法二組織我集團(tuán)組織我集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)購內(nèi)部團(tuán)購案例:廣州鳳凰城案例:廣州鳳凰城怎樣打開拓客渠道8實戰(zhàn)手法。

47、類華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類品類品類是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類對客戶,對客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品品類是什么品類是什么華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類品類幾個行業(yè)的案例說明幾個行業(yè)的案例說明1 1快速消。

48、力化策劃營銷管理營銷管理與執(zhí)行與執(zhí)行整合營銷傳播整合營銷傳播項目拓展項目拓展售后服務(wù)售后服務(wù)及客戶管理及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位課程:課程:創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系創(chuàng)造令客戶感動的形象定位體系客戶定位戰(zhàn)略定。

49、類華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月4品類品類品類是什么產(chǎn)品產(chǎn)品種類種類對客戶,對客戶,不同種類的產(chǎn)品不同種類的產(chǎn)品品類是什么品類是什么華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月5品類品類幾個行業(yè)的案例說明幾個行業(yè)的案例說明1 1快速消。

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房地產(chǎn)咨詢公司細(xì)分的客戶池.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)咨詢公司細(xì)分的客戶池.xlsx

    姓姓名名意意向向或或購購買買過過的的項項目目區(qū)區(qū)域域需需求求類類型型產(chǎn)產(chǎn)品品價價格格中中樞樞WPrivateHotel福田投資中小戶型中奧林華府二期龍崗改善中大戶型一般寶安山莊尊域?qū)毎矂傂柚行粜偷图兯毒牌谀仙礁纳浦写髴粜透?/h4>

    時間: 2021-01-30     大小: 15.76KB     頁數(shù): 3

房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用分析報告.ppt

    易居客戶分類模型與客戶定位工具易居客戶分類模型與客戶定位工具及應(yīng)用及應(yīng)用模型研究背景模型研究背景房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化賣方市場賣方市場買方市場買方市場產(chǎn)品導(dǎo)向產(chǎn)品導(dǎo)向市場導(dǎo)向市場導(dǎo)向客戶導(dǎo)向客戶導(dǎo)向房產(chǎn)

    時間: 2021-09-24     大小: 3.67MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司客戶定位--界定并尋找客戶(10頁).doc

    客客戶戶定定位位界界定定并并尋尋找找客客戶戶任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷任何銷售過程的第一個步驟都是要尋找潛在客戶,在開始正式的銷售活動前,銷售人員應(yīng)根據(jù)自己的產(chǎn)品特征,明確目標(biāo)客

    時間: 2021-04-19     大小: 30.50KB     頁數(shù): 10

房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(簡裝).doc

    1,國際廣場國際公寓國際廣場國際公寓市場分析及產(chǎn)品定位報告市場分析及產(chǎn)品定位報告就昆山房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年2007年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山

    時間: 2021-05-18     大小: 23.55KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)客戶營銷的“折騰”體系(44頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)客戶營銷的“折騰”體系(44頁).ppt

    二級市場策劃品控中心深圳中原惠州分公司事業(yè)一部3CS客戶營銷折騰體系2每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們在不停尋找我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,每天,我們又都在流失我們的客戶,3營銷理論,開發(fā)1個新客

    時間: 2021-03-29     大小: 5.90MB     頁數(shù): 44

解析房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理方案.pdf 文檔

    解析房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理方案.pdf

    解析萬科客戶服務(wù)體系保密資料,嚴(yán)禁外傳目錄客戶關(guān)系管理的概念萬科的客戶文化萬科客戶關(guān)系體系的演變歷史萬科的客戶戰(zhàn)略萬科客戶關(guān)系體系的組織架構(gòu)和職責(zé)萬科客戶關(guān)系中心與相關(guān)部門的工作界面劃分萬科客服基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程萬科的客戶服務(wù)

    時間: 2021-07-09     大小: 4.32MB     頁數(shù): 117

基于客戶研究的房地產(chǎn)推廣方案(105頁).ppt 文檔

    基于客戶研究的房地產(chǎn)推廣方案(105頁).ppt

    基于客戶研究的推廣基于客戶研究的推廣華坤道威整合營銷機(jī)構(gòu)華坤道威整合營銷機(jī)構(gòu)本報告討論本報告討論華坤道威整合營銷機(jī)構(gòu)華坤道威整合營銷機(jī)構(gòu)如何利用從分析消費(fèi)如何利用從分析消費(fèi)者中獲得的有效結(jié)論,用營銷推廣手段幫助甲方贏得市場,者中獲得的

    時間: 2021-04-16     大小: 3.21MB     頁數(shù): 105

房地產(chǎn)住宅客戶分類的主要方案.ppt.pdf 文檔

    房地產(chǎn)住宅客戶分類的主要方案.ppt.pdf

    住宅項目客戶分類的主要方法住宅項目客戶分類的主要方法知識管理部研發(fā)中心知識管理部研發(fā)中心本報告是嚴(yán)格保密的,2住宅項目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn)住宅項目客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn)由表及里確定客戶分類的主要標(biāo)準(zhǔn),住宅項目客戶分類標(biāo)準(zhǔn)有四

    時間: 2021-05-01     大小: 345.59KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)置業(yè)公司識別客戶的技巧培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)公司識別客戶的技巧培訓(xùn)課件.ppt

    培訓(xùn)識別客戶的技巧識別客戶的技巧培訓(xùn)二購買動機(jī)的辨別二購買動機(jī)的辨別培訓(xùn)的內(nèi)容培訓(xùn)的內(nèi)容一購買行為的辨別一購買行為的辨別三購買動機(jī)的辨別三購買動機(jī)的辨別四購買的訊息四購買的訊息培訓(xùn)辨別客戶首先確定該客戶是否會購買辨別客戶首

    時間: 2021-04-23     大小: 226KB     頁數(shù): 26

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位分析報告(35頁).pptx

    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場,充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)精裝研發(fā)客戶營銷定位分析表.xls

    都都市市精精英英客客戶戶描描述述項目800標(biāo)準(zhǔn)79,88平米三房家庭結(jié)構(gòu)夫婦3035,孩子05歲居住人口31支付能力中置業(yè)動機(jī)孩子上學(xué)房間數(shù)需求3房,父母或保姆幫助帶孩子,緊湊三房可以滿足,顏色及材料定位以平板貼木皮材料為主

    時間: 2021-08-03     大小: 51KB     頁數(shù): 15

房地產(chǎn)開發(fā)公司的客戶細(xì)分戰(zhàn)略.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司的客戶細(xì)分戰(zhàn)略.doc

    萬科房產(chǎn)的客戶細(xì)分2005年以顛覆引領(lǐng)共生為理念確立了萬科新的十年發(fā)展戰(zhàn)略,也是萬科由關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)向關(guān)注客戶的開始,萬科將美國著名房地產(chǎn)企業(yè)PulteHomes作為自己的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,該企業(yè)作為美國住宅開發(fā)的領(lǐng)頭羊,注重從客戶的生命周

    時間: 2021-06-10     大小: 50.50KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)銷售認(rèn)識你的客戶培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc 文檔

    房地產(chǎn)項目代理公司客戶定位報告(詳細(xì)版).doc

    1,國際廣場客戶定位及裝修建議報告國際廣場客戶定位及裝修建議報告一昆山市場分析一昆山市場分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,市場秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺港澳

    時間: 2021-05-18     大小: 126KB     頁數(shù): 9

房地產(chǎn)策劃客戶分析報告的撰寫.ppt 文檔

    房地產(chǎn)策劃客戶分析報告的撰寫.ppt

    客戶分析報告的撰寫,房產(chǎn)的基本功能即是居住功能,而居住的對象則是以人群作為主體,客戶,即人群,作為主體研究對象,貫穿在房地產(chǎn)項目開發(fā)的前期不后期各個階段,準(zhǔn)確,有效的客戶分析可指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)過程中項目的各個決策,實現(xiàn)效益最大化,本報告?zhèn)戎刎?/h4>

    時間: 2020-12-24     大小: 2.85MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)公司客戶導(dǎo)向的品類規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶導(dǎo)向的品類規(guī)劃培訓(xùn)課件.ppt

    華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月1客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃介紹介紹華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月2一什么是產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類二萬科的品類規(guī)劃原則二萬科的品類規(guī)劃原則三萬科的品類劃分三萬科的品類

    時間: 2022-02-08     大小: 5.19MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)客戶拒絕后的解決話術(shù).doc(2頁) 文檔

    房地產(chǎn)客戶拒絕后的解決話術(shù).doc(2頁)

    第1頁共2頁解決問題話術(shù)解決問題話術(shù)開場白參考,開場白參考,先生女士11我不需要了我不需要了不需要也沒關(guān)系的那我想想了解下您是什么原因呢22太貴了太貴了是的,賺錢是不容易的,價格的問題是一定要考慮的我們

    時間: 2021-10-19     大小: 19KB     頁數(shù): 2

房地產(chǎn)客戶拓展的實戰(zhàn)手法培訓(xùn)課件(37頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶拓展的實戰(zhàn)手法培訓(xùn)課件(37頁).pdf

    客戶拓展的實戰(zhàn)手法客戶拓展的實戰(zhàn)手法1第一部分第一部分怎樣打開怎樣打開拓客渠道拓客渠道怎樣打開拓客渠道2怎樣打開拓客渠道我怎么才能進(jìn)入我怎么才能進(jìn)入高端社區(qū)高端社區(qū)拓客拓客3我怎么才能打入我怎么才能打入大企業(yè)大企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部我怎么才能進(jìn)入開拓

    時間: 2021-12-08     大小: 128.71KB     頁數(shù): 37

房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶定位培訓(xùn)課件.ppt

    客戶定位永恒命題市場中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對于營銷的意義客戶定位對于營銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個無所不有的物質(zhì)社會,發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

    時間: 2021-07-20     大小: 12.22MB     頁數(shù): 35

高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf 文檔

    高大上的房地產(chǎn)項目定位的研究報告.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項目是如何定位的willanwillan3目錄頁CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場研究項目定位四大關(guān)鍵定位的過程及重點第五章

    時間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)之客戶的心理分析(5頁).doc 文檔

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    第十講客戶的心理分析第十講客戶的心理分析中國人的YESORNO中國是一個歷史悠久的文明古國,國人皆以謙讓為美德,其行為模式也極為特殊,最明顯的一套可能表里不一,表面上一套實際上可能是意在言外,打開天窗說亮話的人,要么就是到了談判關(guān)鍵

    時間: 2021-01-25     大小: 18KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項目關(guān)于客戶退訂房源的處理辦法(4頁).doc 文檔
房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧.doc 文檔

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    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開放設(shè)計,塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價值

    時間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)營銷化解客戶異議的探討培訓(xùn)課件PPT.pptx 文檔

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    關(guān)于化解客戶異議的探討內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳2碧桂園集團(tuán)營銷系統(tǒng)銷售崗位系列課程CONTENTSWhy人產(chǎn)品What什么是客戶異議客戶異議的功能How取得客戶信任化解客戶異議的方法客戶異議的類型內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳

    時間: 2021-06-04     大小: 3.32MB     頁數(shù): 27

近期客戶質(zhì)疑房地產(chǎn)市場下行的銷售引導(dǎo)方案.pdf 文檔

    近期客戶質(zhì)疑房地產(chǎn)市場下行的銷售引導(dǎo)方案.pdf

    關(guān)于近期客戶質(zhì)疑市場下行的銷售引導(dǎo)一關(guān)于棚改放緩會導(dǎo)致整體成交下降,甚至房價下跌1今年上半年成交數(shù)據(jù)顯示棚改購房戶占比很少,對市場的影響很小,2現(xiàn)在成交購房的主要以返鄉(xiāng)客投資客縣城進(jìn)城解決下一代教育本地改善需求為主,二關(guān)于萬科活

    時間: 2021-08-03     大小: 284.28KB     頁數(shù): 3

2019年房地產(chǎn)客戶地圖的制作說明培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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    0103抽象數(shù)據(jù)可視化數(shù)據(jù)前期定位策劃階段研究客戶目標(biāo)尋找意向客戶物理的廣泛的初步的周邊競品同質(zhì)化產(chǎn)品首期開盤蓄客階段研究目標(biāo)客戶營銷方向鮮活的具體的細(xì)致的周邊同質(zhì)化競品后期加推蓄客階段

    時間: 2021-08-03     大小: 10.22MB     頁數(shù): 28

房地產(chǎn)公司客戶導(dǎo)向的品類規(guī)劃介紹(53頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司客戶導(dǎo)向的品類規(guī)劃介紹(53頁).ppt

    華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月1客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃介紹介紹華潤置地武漢公司編輯整理,2008年3月2一什么是產(chǎn)品品類一什么是產(chǎn)品品類二萬科的品類規(guī)劃原則二萬科的品類規(guī)劃原則三萬科的品類劃

    時間: 2021-06-30     大小: 5.48MB     頁數(shù): 53

房地產(chǎn)中介房源客戶的溝通話術(shù)(16頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介房源客戶的溝通話術(shù)(16頁).doc

    一與房東溝通一與房東溝通初次聯(lián)系,初次聯(lián)系,經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人,您好,打擾您了,請問您是不是在,小區(qū)有一套房子呀注,確定客戶能聽到的情況下,此話連貫說完,中間不要停頓,杜絕語,喂,說完停頓讓客戶提問房東,房東,你這里是哪里

    時間: 2021-09-09     大小: 36.50KB     頁數(shù): 11

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