午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

歡迎來(lái)到地產(chǎn)文庫(kù)! | 幫助中心 地產(chǎn)文庫(kù)--專業(yè)的精品地產(chǎn)資料分享網(wǎng)站
地產(chǎn)文庫(kù)
tagid:456180

房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位分析

暫無(wú)此標(biāo)簽的描述

房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位分析Tag內(nèi)容描述:

1、期日 報(bào)告前言關(guān)于定位的個(gè)人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說(shuō)清楚開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)此項(xiàng)目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報(bào)告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。

2、線目標(biāo)客戶項(xiàng)目 一競(jìng)買(mǎi)時(shí)間軸 掛牉文件解讀 二競(jìng)買(mǎi)人資栺要求 三特殊觃劃要求 保證金截止 報(bào)名截止 競(jìng)價(jià)截止 第一期 地價(jià)款xx 交地 交地標(biāo)準(zhǔn):現(xiàn)狀凈地 第N期 地價(jià)款xx 8月1日 8月2日 8月4日 9月4日 11月4日 12月31日。

3、三章 南京豪宅市場(chǎng)分析 . 29 第一節(jié) 南京豪宅市場(chǎng)情冴 . 29 第二節(jié) 南京豪宅區(qū)域板塊劃分 . 32 第三節(jié) 南京豪宅癿購(gòu)買(mǎi)特征 . 39 第四章 消費(fèi)者調(diào)研 . 41 第一節(jié) 高端住宅消費(fèi)者調(diào)研 . 41 2 第二節(jié) 酒庖式公寓消。

4、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。

5、馬廣場(chǎng):F5汽車(chē)主題公園 目前已有30多家汽車(chē)4S庖,2家 汽車(chē)用品商庖,一個(gè)2S汽車(chē)精品城. 長(zhǎng)江路商圈:建材和汽配與業(yè)市 場(chǎng)發(fā)揮與業(yè)市場(chǎng)集群效應(yīng). 金山浜生態(tài)人居:2500畝打造成 為蘇州西部高檔生態(tài)旅游休閑人 居集聚區(qū). 本 案 四大。

6、外化在 對(duì)物業(yè)的要求上各不相同.而事實(shí)上目前我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)無(wú)論是在住宅商鋪寫(xiě)字樓 物業(yè)的定位上沒(méi)有形成自己的特色,內(nèi)地的企業(yè)沿用沿海房地產(chǎn)企業(yè)的定位風(fēng)格,而沿海 城市借鑒國(guó)外公司的定位理論.還有些房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)定位時(shí)一味強(qiáng)調(diào)地段論,把。

7、底各個(gè)地方政店細(xì)則才會(huì)落地,這將會(huì)使政策執(zhí)行的時(shí)效性 在前期國(guó)五條報(bào)告研判的基礎(chǔ)上推后23個(gè)月,預(yù)計(jì)政策時(shí)效性將會(huì)延續(xù)到67月仹,屆時(shí)四個(gè)因素也劣 漲樓市全面回暖不反彈. 貨幣供應(yīng) 跑量拿地 集中供應(yīng) 政策末班車(chē) 三 月 樓 市 小 陽(yáng) 春。

8、實(shí)各區(qū)縣房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo) 責(zé)任制. 各區(qū)縣各有關(guān)部門(mén)要按照今年刜本市明確的房?jī)r(jià)調(diào)控目標(biāo)積極采叏措施,嚴(yán)格商品住房預(yù)銷(xiāo)售管理,加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,查處捂 盤(pán)惜售哄抬房?jī)r(jià)及違反限購(gòu)政策等擾亂市場(chǎng)秩序的違觃行為.切實(shí)承擔(dān)穩(wěn)定房?jī)r(jià)穩(wěn)定市場(chǎng)的責(zé)仸,確保年度目標(biāo)。

9、 4 1 2 3 政策出臺(tái)背景及政策解讀 2009年2010年政策及影響全回顧 新政前后樓市表現(xiàn) 后市影響預(yù)判 目弽 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 4.15新政過(guò)。

10、142.5 萬(wàn)人,鄂爾多斯僅 為 26.02 萬(wàn)人. 從 2012 年人口增長(zhǎng)率來(lái)看鄂爾多斯市 的增長(zhǎng)率是最高的,達(dá)到 14.38,包頭為 2.89. 內(nèi)蒙各個(gè)主要城市的非農(nóng)業(yè)人口數(shù)量來(lái)看,總 共超過(guò)百萬(wàn)人口的城市有三個(gè),其中包頭人數(shù)最多。

11、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。

12、城市發(fā)展過(guò)程中對(duì)于地段價(jià)值的認(rèn)識(shí) 2.2. 房?jī)r(jià)與地價(jià)房?jī)r(jià)與地價(jià) 關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析關(guān)于房?jī)r(jià)構(gòu)成中地段主導(dǎo)價(jià)值的權(quán)重分析 3.3. 二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值二手房交易與房產(chǎn)價(jià)值 經(jīng)歷房產(chǎn)再交易后購(gòu)房者對(duì)于房產(chǎn)價(jià)值的再認(rèn)識(shí)經(jīng)歷房。

13、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。

14、目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述 Month 。

15、分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究。

16、市房屋銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲個(gè)大中城市房屋銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲11.711.7, 達(dá)到近年來(lái)新高達(dá)到近年來(lái)新高 262624 24 1616 10 5 0 5 10 15 20 25 30 1000 2000 3000 4000 5000 6000 。

17、所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要。

18、為什么要進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析 開(kāi)發(fā)商 建筑師 消費(fèi)者 1.評(píng)估項(xiàng)目所處的市場(chǎng)環(huán)境 2.尋找項(xiàng)目潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì),挖掘需求尚未被滿足的市場(chǎng) 3.規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 4.制定項(xiàng)目的發(fā)展方向和市場(chǎng)定位 5.推薦最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品建議 6.評(píng)估開(kāi)發(fā)商目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的。

19、其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷(xiāo)工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與。

20、城市輻射周邊城市群. 用 10 年左右時(shí)間完成全國(guó)基本布局 2007 年進(jìn)入上海,基本完成長(zhǎng)三角區(qū)域中心城市布局. 2008 年進(jìn)入天津,完成環(huán)渤海區(qū)中心城市布局. 2010 年2011 年從中心城市向板塊內(nèi)其它重要城市滲透. 區(qū)域聚焦,城。

21、 宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析 五 辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 六 零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 七 酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 八 服務(wù)式公寓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位 九 項(xiàng)目綜合分析 一財(cái)務(wù)可行性分析 Month 00, 2002 3 一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述一商業(yè)。

22、的開(kāi)發(fā)商已初具實(shí)力,品牌品質(zhì)的概念開(kāi)始深入人心, 其項(xiàng)目得到認(rèn)可,減少銷(xiāo)售人員傭金就減了;但這僅限于大項(xiàng)目,在沒(méi)有整合之前的小項(xiàng) 目仍得采取有刺激性的傭金制度.三是市場(chǎng)已步入規(guī)范化品牌化,開(kāi)發(fā)已成為壟斷,各具 特色,即使有銷(xiāo)售人員,也應(yīng)該是。

23、賣(mài)的方式, 將土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給具有開(kāi)發(fā)資格的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商. 二級(jí)市場(chǎng)二級(jí)市場(chǎng):即是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在獲得土地使用權(quán)后,在土地上興建物業(yè),然 后通過(guò)銷(xiāo)售,將該物業(yè)銷(xiāo)售給廣大的小業(yè)主. 三級(jí)市場(chǎng):三級(jí)市場(chǎng):即是小業(yè)主在開(kāi)發(fā)商處購(gòu)買(mǎi)物業(yè)后,擁有該物業(yè)。

24、性是不高的. 公司對(duì)市調(diào)參與人員的要求是對(duì)市調(diào)目標(biāo)市場(chǎng)所有房地產(chǎn)的內(nèi)容都必須了解 掌握, 形成書(shū)面分 析報(bào)告,每條信息要盡量附原件的復(fù)印件. 2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷(xiāo)的信息分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研如果做得細(xì)致透徹,不僅可以幫助精確產(chǎn)品市場(chǎng)定位。

25、山頂公園;半山學(xué)府;農(nóng)場(chǎng)果林; 5,您選擇居住地點(diǎn)的小區(qū)規(guī)模起點(diǎn)在 4 萬(wàn)平方米以上;40 萬(wàn)平方米以上;100 萬(wàn)平方米以上 二,規(guī)劃配套選擇 1,您最希望住宅社區(qū)提供的公建配套是: 購(gòu)物中心;會(huì)所 設(shè)施;園林綠化;學(xué)校;超市;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

26、相同區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目。

27、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問(wèn) 題界定 核心問(wèn)題 開(kāi)發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開(kāi)發(fā)策略開(kāi)發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

28、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產(chǎn)品定位的最終結(jié)果勢(shì)必在每塊土地上產(chǎn)生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

29、協(xié)調(diào)癿發(fā)展格局,全面推進(jìn)鄭州全域癿城市化. 兩核 鄭州新區(qū)和中心城區(qū) 中心城區(qū) 鄭州新區(qū) 到2020年,鄭州新區(qū)癿建成區(qū)面積達(dá)到 400平方公里左史,人口達(dá)到400萬(wàn)左史,GDP 占全市比重達(dá)到30以上. 除了繼續(xù)強(qiáng)化中央 商務(wù)區(qū)癿建設(shè)之外。

30、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

31、性推導(dǎo)定位 依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研推導(dǎo)定位 依據(jù)客戶調(diào)研推導(dǎo)定位 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:濟(jì)南央墅 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:廈門(mén)萬(wàn)科湖心島 根據(jù)地塊屬性做定位 案例:諸多地王項(xiàng)目 青島紫御觀邸青島紫御觀邸北京九號(hào)公館北京九號(hào)公館 根據(jù)地塊屬性推導(dǎo)。

32、 住 宅 7431 套 套 內(nèi) 均 價(jià) 7920.90 元 , 商 業(yè) 1195 套 套 內(nèi) 均 價(jià) 10513.83 元 ; 召 陵 區(qū) 全 年 備 案 住 宅 7951 套套內(nèi)均價(jià)6498.92元,商業(yè)322套套內(nèi)均價(jià)9525.30元。

33、度疫情影響下 的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)有哪些變化. 一經(jīng)營(yíng)性用地市場(chǎng) 1市場(chǎng)概況 由于疫情的發(fā)生,上海部分經(jīng)營(yíng)性用地被推遲交易,不過(guò)政府及時(shí)出臺(tái)應(yīng)對(duì)政策,明確了通過(guò)電子化 交易和批準(zhǔn)后現(xiàn)場(chǎng)交易雙管齊下進(jìn)行土地出讓交易活動(dòng),保障土地交易市場(chǎng)平穩(wěn)有序的。

34、18年港北區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投 比上年下15.2018年港北區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投總及增如下圖 2.2.商商品品房房售售積積全全年年同同比比下下售售同同比比增增商商品品房房?jī)r(jià)價(jià)格格 總總體體穩(wěn)穩(wěn)定定.2018年全區(qū)商品房售110.43萬(wàn)比上年下 13.4。

35、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。

36、常包含著擴(kuò)張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復(fù)蘇階段,而后者又與下一個(gè)周期的擴(kuò)張階段相結(jié)合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)市 場(chǎng)周期就是重復(fù)出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動(dòng), 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴(kuò)張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情形.美國(guó)。

37、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無(wú)法天天擁有,但沒(méi)有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產(chǎn)領(lǐng)域的定位 P7 市場(chǎng)定位含義 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位 是指房地產(chǎn)企業(yè)依據(jù)所選擇的目標(biāo)市場(chǎng)Tar。

38、分分析析 差差異異描描述述 產(chǎn)品功能與特點(diǎn) 產(chǎn)品零售價(jià) 產(chǎn)品規(guī)格 產(chǎn)品包裝樣式 品質(zhì)穩(wěn)定度 耐用程度 即學(xué)即用,300 套創(chuàng)業(yè)全階段隨身手冊(cè)2.抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)并明確目標(biāo)市場(chǎng) 故障率 使用方便性 難 易程度 產(chǎn)品生命周期 適 應(yīng)市場(chǎng)的期限 營(yíng)銷(xiāo)。

39、位是兩回 事,定位不清的賣(mài)點(diǎn)不能稱之為真正的賣(mài)點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 分析 A:樓盤(pán)暢銷(xiāo)的先決條件 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定。

40、數(shù)人口基數(shù) 人口質(zhì)量人口質(zhì)量 城市總?cè)丝诔鞘锌側(cè)丝谏倘θ丝谏倘θ丝?消費(fèi)能力評(píng)估消費(fèi)能力評(píng)估 人群分布狀況人群分布狀況 廠礦學(xué)校企業(yè)廠礦學(xué)校企業(yè) 事業(yè)單位住宅區(qū)分布事業(yè)單位住宅區(qū)分布 交通狀況交通狀況 地理位置示意圖地理位置示意圖 公交線路。

41、9901990 19801980 19701970 19601960 19501950 19401940 19301930 19201920 19101910 19001900 住房擁有比率比率住房擁有比率比率 Michigan 19001。

42、個(gè)周期通常包含著擴(kuò)張, 跟隨其后 的是衰退收縮和復(fù)蘇階段,而后者又與下一個(gè)周期的擴(kuò)張階段相結(jié)合,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)房地產(chǎn)市 場(chǎng)周期就是重復(fù)出現(xiàn)的房地產(chǎn)總收益的不規(guī)則波動(dòng), 具體表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出的有規(guī)律的 擴(kuò)張和收縮局面相交替繁榮和衰退連接出現(xiàn)的情。

43、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買(mǎi)房的有關(guān)政。

45、上廣深等城市接連出臺(tái)調(diào)控政策,抑制這一輪的過(guò)熱行情,以穩(wěn)定樓市的后期運(yùn)行. 02 表 1 全國(guó)重點(diǎn)城市主要調(diào)控政策概覽 縱覽已經(jīng)出臺(tái)調(diào)控政策城市,基本與此前樓市過(guò)熱的城市吻合,各地方政府因城施策,針對(duì)自身的市場(chǎng)狀況,通過(guò)組合拳的方式進(jìn)行調(diào)控。

46、路商圈:建材和汽配專業(yè)市場(chǎng)發(fā)揮專業(yè)市場(chǎng)集群效應(yīng).金山浜生態(tài)人居:2500畝打造成為蘇州西部高檔生態(tài)旅游休閑人居集聚區(qū). 本案四大板塊規(guī)劃產(chǎn)業(yè)支撐:n金楓路創(chuàng)新創(chuàng)意街區(qū):目前有8大工業(yè)園區(qū),入駐50余家企業(yè),發(fā)展成100萬(wàn)平方米規(guī)模,發(fā)展電子。

47、有市場(chǎng)占有率水平推算,要求基礎(chǔ)業(yè)務(wù)月成交量須達(dá)水平推算,要求基礎(chǔ)業(yè)務(wù)月成交量須達(dá)到到20002000套以上代賣(mài)收購(gòu).套以上代賣(mài)收購(gòu). 二二戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略的進(jìn)一步理解與思考進(jìn)一步理解與思考 1.1.連鎖經(jīng)營(yíng)的盈利模。

【房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位分析】相關(guān)內(nèi)容    
影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素分析(72頁(yè)).doc 文檔

    影響房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的因素分析(72頁(yè)).doc

    摘摘要要房地產(chǎn)作為第三產(chǎn)業(yè),它的發(fā)展深刻地影響著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化生活是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)在經(jīng)歷了由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,逐漸走向良性發(fā)展軌道,但在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程正中房地產(chǎn)企業(yè)并沒(méi)有理性地分析我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和

    時(shí)間: 2021-03-25     大小: 406KB     頁(yè)數(shù): 72

商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位仲量聯(lián)行李杰2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-05-07     大小: 2.28MB     頁(yè)數(shù): 148

商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位報(bào)告(148頁(yè)).pdf 文檔

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析和項(xiàng)目定位報(bào)告(148頁(yè)).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位八服務(wù)式公寓

    時(shí)間: 2021-04-21     大小: 2.29MB     頁(yè)數(shù): 148

上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告(117頁(yè)).doc 文檔

    上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告(117頁(yè)).doc

    上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)定位報(bào)告的市場(chǎng)定位報(bào)告一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)一上海地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)特點(diǎn)11概況概況20032004年,上海市房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持快速發(fā)展,呈現(xiàn)出投資總量擴(kuò)張,市場(chǎng)供需兩旺,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)總體合理的態(tài)

    時(shí)間: 2021-04-07     大小: 1.04MB     頁(yè)數(shù): 115

2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf 文檔

    2021房地產(chǎn)市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析.pdf

    市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分本表格適用于市場(chǎng)定位產(chǎn)品差異分析,主要針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查并與本司產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,并找出差異性,具體項(xiàng)目包括,產(chǎn)品性能分析規(guī)格格包裝營(yíng)銷(xiāo)力度促銷(xiāo)投入廣告投入售后服務(wù)品牌影響力市場(chǎng)占率等等,調(diào)查人,部門(mén),調(diào)研地

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 212.10KB     頁(yè)數(shù): 2

美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)周期及與中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的比較分析報(bào)告.pdf 文檔

    美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)周期及與中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的比較分析報(bào)告.pdf

    美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)周期及與中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的比較美國(guó)次貸金融危機(jī)越演越烈,次貸危機(jī)產(chǎn)生的主要原因之一是美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫破裂,使信貸環(huán)境出現(xiàn)惡化,最終導(dǎo)致這場(chǎng)金融危機(jī),美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)為什么會(huì)逐步繁榮,吹起一個(gè)大泡泡,為什么又會(huì)轉(zhuǎn)為不景氣

    時(shí)間: 2021-08-10     大小: 158.07KB     頁(yè)數(shù): 5

商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148P).pdf 文檔

    商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148P).pdf

    商業(yè)房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位仲量聯(lián)行李杰2010年5月商業(yè)房地產(chǎn)22目錄一商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)研究概述二前期組建及準(zhǔn)備三場(chǎng)地分析四宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析五辦公樓項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位六零售項(xiàng)目市場(chǎng)分析及定位七酒店項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 2.28MB     頁(yè)數(shù): 148

房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)中心客戶定位詳解及案例分析(35頁(yè)).ppt

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 11.75MB     頁(yè)數(shù): 35

“4.15新政”對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)的影響分析(28頁(yè)).pdf 文檔

    “4.15新政”對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)的影響分析(28頁(yè)).pdf

    集團(tuán)市場(chǎng)研究部2010,04,184,154,15新政對(duì)房地產(chǎn)市新政對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響分析場(chǎng)的影響分析4,154,15新政新政出臺(tái)的背景分析出臺(tái)的背景分析1當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的三大表現(xiàn)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的三大表現(xiàn)房?jī)r(jià)持續(xù)快速上漲,一線

    時(shí)間: 2021-04-22     大小: 3.35MB     頁(yè)數(shù): 28

房地產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)分析報(bào)告的方法介紹(109頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)分析報(bào)告的方法介紹(109頁(yè)).ppt

    如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析如何進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)分析課件講稿2009,122課程目標(biāo)課程目標(biāo)理論聯(lián)系實(shí)際,以實(shí)用為原則,指導(dǎo)新人做正確的事,使之能夠盡快融入工作團(tuán)隊(duì),正確地做事還需在實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的傳幫帶中更多的活學(xué)活用,3學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)

    時(shí)間: 2021-04-26     大小: 5.47MB     頁(yè)數(shù): 109

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)分析定位投資分析匯報(bào)【三四線城市模板】(65頁(yè)).pptx 文檔
昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)分析暨昆風(fēng)地塊前期市場(chǎng)定位方向策劃方案.ppt 文檔

    昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)分析暨昆風(fēng)地塊前期市場(chǎng)定位方向策劃方案.ppt

    昆風(fēng)地塊前期市場(chǎng)定位方向策劃報(bào)告2012年12月報(bào)告體系報(bào)告體系一行業(yè)大勢(shì)二項(xiàng)目基礎(chǔ)分枂三項(xiàng)目界定四西市區(qū)客戶群特征及需求亐項(xiàng)目本體分枂六項(xiàng)目發(fā)展定位七國(guó)養(yǎng)老年公寓案例分枂八案例分枂對(duì)本項(xiàng)目癿借鑒九產(chǎn)品打造建議十

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 2.85MB     頁(yè)數(shù): 134

房地產(chǎn)公司招商前期的市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司招商前期的市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位報(bào)告.ppt

    招商前期的招商前期的市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位市場(chǎng)調(diào)查與規(guī)劃定位2010年年7月月23日日2010723市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查2010723市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查的目的市場(chǎng)調(diào)查,應(yīng)圍繞招商這個(gè)核心,達(dá)到三個(gè)目的,招商招商明確定位明確定位

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 852KB     頁(yè)數(shù): 29

房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研.doc 文檔

    房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研.doc

    房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研房地產(chǎn)的市場(chǎng)調(diào)研1前言在許多失敗的案例中,我們通過(guò)分析,其中有許多原因,有一條很重要的原因是開(kāi)發(fā)商的決策層缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)查,沒(méi)有掌握到足夠的市場(chǎng)信息導(dǎo)致決策失誤,從而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗,作為專業(yè)的房地產(chǎn)咨詢代理公司

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 14

高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的研究報(bào)告.pdf 文檔

    高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的研究報(bào)告.pdf

    willanwillan1一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的willanwillan3目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第五章

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 2.33MB     頁(yè)數(shù): 41

龍湖房地產(chǎn)的成功-經(jīng)典分析.pdf 文檔

    龍湖房地產(chǎn)的成功-經(jīng)典分析.pdf

    龍湖的成功秘訣之經(jīng)典分析龍湖的成功秘訣之經(jīng)典分析提到龍湖,普通百姓說(shuō)龍湖房子賣(mài)得好,名氣大,龍湖業(yè)主說(shuō),住過(guò)才知道,確實(shí)霸道,業(yè)內(nèi)人士說(shuō),值得大家學(xué)習(xí),但是,這些都顯得泛泛,誰(shuí)都可以說(shuō),但誰(shuí)都沒(méi)有說(shuō)清楚,那么,龍湖,這個(gè)多少有些神秘

    時(shí)間: 2021-05-06     大小: 1.19MB     頁(yè)數(shù): 29

仲量聯(lián)行公司商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與項(xiàng)目定位(148頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc 文檔

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧.doc

    房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的實(shí)用技巧一容積率配置技巧如果在北京市有塊面積5000平方米的住宅用地,分別由不同的人進(jìn)行產(chǎn)品定位,有的人可能會(huì)盡量節(jié)約和控制一樓面積,采用開(kāi)放設(shè)計(jì),塑造單棟高層建筑,以創(chuàng)造高層空間價(jià)值

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 24KB     頁(yè)數(shù): 13

蘇州市概況木瀆區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)研究分析暨商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.ppt 文檔
房地產(chǎn)公司對(duì)市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略的思考分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司對(duì)市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略的思考分析報(bào)告.ppt

    一現(xiàn)階段戰(zhàn)略目標(biāo)一現(xiàn)階段戰(zhàn)略目標(biāo)二二戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略的進(jìn)一步戰(zhàn)略執(zhí)行過(guò)程中對(duì)戰(zhàn)略的進(jìn)一步理解與思考理解與思考三三目前工作中的差距目前工作中的差距四四實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略的措施實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略的措施一一現(xiàn)階段戰(zhàn)略目標(biāo)現(xiàn)階段戰(zhàn)略目

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 209.04KB     頁(yè)數(shù): 22

“滬七條”對(duì)上海房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響及趨勢(shì)分析(28頁(yè)).pdf 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí).doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí).doc

    房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的基本知識(shí)一房地產(chǎn),房地產(chǎn),是只房產(chǎn)和地產(chǎn)的總和,指土地上的建筑物,附著物,二房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng),是由房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)俗稱土地市場(chǎng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)俗稱樓盤(pán)開(kāi)發(fā)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 114KB     頁(yè)數(shù): 25

房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位培訓(xùn)課件.pptx

    房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位課程開(kāi)収目標(biāo)課程目標(biāo)培訓(xùn)對(duì)象,策劃經(jīng)理策劃師策劃主管課程目標(biāo),進(jìn)一步清晰項(xiàng)目操作中各種定位的關(guān)系,通過(guò)學(xué)習(xí),明確項(xiàng)目定位要點(diǎn),領(lǐng)學(xué)員在做項(xiàng)目定位時(shí)更

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 6.70MB     頁(yè)數(shù): 43

房地產(chǎn)南京鳳凰街項(xiàng)目市場(chǎng)分析前期定位策劃報(bào)告(157頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁(yè)】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析報(bào)告【40頁(yè)】.doc

    集集團(tuán)團(tuán)勁勁松松項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位分分析析報(bào)報(bào)告告21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁(yè)數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的(41頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的(41頁(yè)).pdf

    一文徹底明白,高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的廊坊偉聯(lián)置業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司出品willanwillan2目錄頁(yè)CONTENTSPAGE第一章第二章第三章第四章土地研究市場(chǎng)研究項(xiàng)目定位四大關(guān)鍵定位的過(guò)程及重點(diǎn)第

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 2.31MB     頁(yè)數(shù): 41

科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf 文檔

    科學(xué)的進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案.pdf

    關(guān)于產(chǎn)品定位的思考前策產(chǎn)品部如果范冰冰在這里,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)如果鳳姐在這,今天會(huì)場(chǎng)的票價(jià)為什么有的飯店,不打廣告,卻門(mén)廳若市為什么有的飯店,天天促銷(xiāo),卻冷冷清清銷(xiāo)售時(shí)流的淚,銷(xiāo)售時(shí)流的淚,一定是前策定位時(shí)腦子里進(jìn)的

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 3.34MB     頁(yè)數(shù): 85

房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)客戶定位分析培訓(xùn)(35頁(yè)).pdf

    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2客戶定位的意義客戶定位的意義3客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無(wú)所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-01     大小: 1.74MB     頁(yè)數(shù): 35

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型.ppt(10頁(yè))

    二級(jí)市場(chǎng)策劃品控中心房地產(chǎn)項(xiàng)目定位的邏輯模型2界定定位思考的框架界定定位思考的框架界定框架,將定位分割為三大因素界定框架,將定位分割為三大因素對(duì)市場(chǎng)客戶項(xiàng)目三個(gè)角度分別進(jìn)行思考對(duì)項(xiàng)目與市場(chǎng)市場(chǎng)與客戶客戶與項(xiàng)目的交叉部分分別進(jìn)行

    時(shí)間: 2021-10-01     大小: 1.39MB     頁(yè)數(shù): 10

高大上的房地產(chǎn)項(xiàng)目是如何定位的研究報(bào)告.pdf 文檔
蘇州市概況木瀆區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng)研究分析暨商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位方案(80頁(yè)).ppt 文檔
房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的范例.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的范例.doc

    市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的范例市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的范例市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查的范例一,區(qū)域環(huán)境選擇1,您喜歡居住在哪一個(gè)區(qū)域園區(qū),新區(qū),平江區(qū),相城區(qū)2,您喜歡居住在什么樣的環(huán)境郊區(qū)山水之間,江邊,園林旁,城市中心3,您喜歡社區(qū)的園林景觀具有什么樣的風(fēng)格

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 35KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司學(xué)習(xí)的標(biāo)桿分析報(bào)告.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司學(xué)習(xí)的標(biāo)桿分析報(bào)告.ppt

    為什么選擇為什么選擇PULTEHomesPULTEHomes作為萬(wàn)科學(xué)習(xí)的標(biāo)桿作為萬(wàn)科學(xué)習(xí)的標(biāo)桿萬(wàn)科中長(zhǎng)期規(guī)劃項(xiàng)目初期報(bào)告標(biāo)桿研究報(bào)告之3機(jī)密機(jī)密PULTEHomes1956PULTEHomes1956年在年在Michi

    時(shí)間: 2021-08-23     大小: 1.71MB     頁(yè)數(shù): 50

龍湖房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告.ppt 文檔

    龍湖房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告.ppt

    龍湖房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告龍湖市場(chǎng)報(bào)告Part1龍湖規(guī)劃不發(fā)展Part2龍湖房地產(chǎn)市場(chǎng)分析Part3鄭新快速路板塊市場(chǎng)分析Part1龍湖規(guī)劃不發(fā)展2011年底鄭州市十三屆人大四次會(huì)議審查癿中原經(jīng)濟(jì)區(qū)鄭州都市區(qū)建設(shè)綱要草案提出

    時(shí)間: 2021-06-18     大小: 19.45MB     頁(yè)數(shù): 54

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理分析(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理分析(7頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的傭金管理前言在一個(gè)市場(chǎng)中什么重要,金錢(qián)就流向哪,人才的收入也是如此,房地產(chǎn)的銷(xiāo)售應(yīng)經(jīng)過(guò)三個(gè)階段的發(fā)展,一是市場(chǎng)不成熟,樓盤(pán)品質(zhì)意識(shí)較弱,缺乏個(gè)性,開(kāi)發(fā)較多,供大于求,市場(chǎng)占有份額不均勻,以人去打開(kāi)市場(chǎng)

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 35.50KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位培訓(xùn)課件.doc

    房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分與定位操作程序第1操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析第2操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位誤區(qū)及對(duì)策第3操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)定位概念精要第4操作環(huán)節(jié),房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分定位的具體策略第5

    時(shí)間: 2021-08-18     大小: 37KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)定位思維工具分析報(bào)告(50頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位思維工具分析報(bào)告(50頁(yè)).pdf

    報(bào)告前言關(guān)于定位的個(gè)人理解簡(jiǎn)單說(shuō),定位是房地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發(fā)展商戰(zhàn)略決策的的因素,并分析整理幫助發(fā)展商進(jìn)行戰(zhàn)略決策用孔子的話說(shuō),人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂,定位是對(duì)于項(xiàng)目的遠(yuǎn)期任務(wù)判斷,是strategicman

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 28.66MB     頁(yè)數(shù): 50

房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目社區(qū)定位分析報(bào)告(190頁(yè)).ppt

    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定位報(bào)告位報(bào)告思考思考路徑路徑核心問(wèn)題核心問(wèn)題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

    時(shí)間: 2021-05-20     大小: 13.77MB     頁(yè)數(shù): 190

展開(kāi)查看更多
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2008-2013        長(zhǎng)沙景略智創(chuàng)信息技術(shù)有限公司版權(quán)所有
公安局備案號(hào):湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證:湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證:新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)





主站蜘蛛池模板: 安塞县| 道孚县| 穆棱市| 乌拉特前旗| 惠水县| 肇州县| 昌乐县| 汝州市| 大渡口区| 巩留县| 军事| 咸阳市| 马边| 翼城县| 扎鲁特旗| 周口市| 曲阳县| 大同市| 漯河市| 山丹县| 西城区| 泸水县| 南京市| 四子王旗| 新昌县| 伊春市| 应城市| 左贡县| 高雄市| 大理市| 修武县| 大丰市| 尖扎县| 齐河县| 沙坪坝区| 阿荣旗| 平凉市| 黄骅市| 杭州市| 宁阳县| 博客|