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房地產(chǎn)的推廣方式

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房地產(chǎn)的推廣方式Tag內(nèi)容描述:

1、 主 題 策 劃 概 念 房地產(chǎn) 項(xiàng)目主 題 房地產(chǎn)項(xiàng)目主題具有層次性,有宏觀和微觀主題之分.宏觀主題 主要針對(duì)項(xiàng)目整體而言,是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的中心思想.微觀主題 則針對(duì)項(xiàng)目的不同組成部分或者同一個(gè)項(xiàng)目的不同階段,是在項(xiàng) 目開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)表現(xiàn)。

2、PART1 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2010 1要符合綠地的性質(zhì)和功能要求 2要滿足植物的生態(tài)要求 3有合理的種植密度和搭配 1 1 科學(xué)性科學(xué)性 Code of t。

3、關(guān)于戶型贈(zèng)送的的方出評(píng)價(jià)意見或修改建議.同時(shí)匯總現(xiàn)在關(guān)于戶型贈(zèng)送的的方 式,給同事參考借鑒.式,給同事參考借鑒. Quality Control Center 住宅平面分析住宅平面分析 :經(jīng)典住宅平面 : 創(chuàng)新住宅平面 目目 錄錄 CHAP。

4、48 13.48 廣州廣州 56.07 56.07 成都成都 17.14 17.14 從化從化 11.52 11.52 集團(tuán)本部 華北 上海 深圳 廣州 成都 從化 融資總余額: 759.19億億 全國全國融資結(jié)構(gòu)圖融資結(jié)構(gòu)圖 融資概況 0。

5、的最終結(jié)果 其實(shí)微信不外乎就分了付費(fèi)推廣手段,免費(fèi)推廣手段其中包含線上推廣手 段,線下推廣手段.今天就先跟大家分享免費(fèi)的推廣手段,而免費(fèi)推廣手段 中,其中有 2 種是從有微信公眾平臺(tái)開始到現(xiàn)在都是公認(rèn)最好的. 1:通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,自然增粉 可。

6、的最終結(jié)果 其實(shí)微信不外乎就分了付費(fèi)推廣手段,免費(fèi)推廣手段其中包含線上推廣手 段,線下推廣手段.今天就先跟大家分享免費(fèi)的推廣手段,而免費(fèi)推廣手段 中,其中有 2 種是從有微信公眾平臺(tái)開始到現(xiàn)在都是公認(rèn)最好的. 1:通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,自然增粉 可。

7、管理 5工程實(shí)施階段成本管理 6預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理 7小結(jié) 1概述:全幅度全深度的管理 2全過程成本管理工具與方法 3設(shè)計(jì)階段成本管理 4采購階段成本管理 5工程實(shí)施階段成本管理 6預(yù)結(jié)算實(shí)施階段成本管理 7小結(jié) 1全過程:1全過程:零。

8、力,烘托股 買氣氛 2 在正式開售前籠絡(luò)一批客 戶 內(nèi)部認(rèn)購會(huì)由原來演變成發(fā)展 商檢驗(yàn)市場和操縱氣氛又一伎 倆。

9、金人民幣貳萬元 整 正式通知簽署正式通知簽署商品商品 房買賣合同房買賣合同1010 天天 內(nèi)內(nèi) 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣 合同 簽署商品房買賣合簽署商品房買賣合 同時(shí)付同時(shí)付 合同總價(jià)的 30 含定金以上 合 同 總 價(jià) 的 2。

10、老師,當(dāng)?shù)刂е推髽I(yè)職工.回鄉(xiāng)打工者等 1因?yàn)榭h城人口相對(duì)大城市少,信息對(duì)稱率很高,可以采用掃街的形式進(jìn)行 DM 單的發(fā)放,讓項(xiàng)目直接 面對(duì)消費(fèi)者. 2.舉辦活動(dòng),在主要街道牽橫幅進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大信息受眾人群. 3口碑效應(yīng)不可忽視的軟性廣告。

11、防范房地產(chǎn)企業(yè)不同拿地方式實(shí)操及風(fēng)險(xiǎn)防范 目錄目錄 3 土地獲取 土地市場招拍掛 資本市場收購 一二級(jí)聯(lián)動(dòng) 二級(jí)市場 直接進(jìn)行直接進(jìn)行 項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓 股權(quán)收購 部分收購 全部收購 收購項(xiàng)目公司 商品房包銷 承包經(jīng)營 一房地產(chǎn)企業(yè)六種拿地。

12、度.產(chǎn)業(yè)投資基金通過向多數(shù)投投 資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管資者發(fā)行基金份額設(shè)立基金公司,由基金公司自任基金管理人或另行委托基金管 理人管理基金資產(chǎn),由基金托管人來托管基金資產(chǎn),從事創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)重組。

13、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的: 促銷方式的主要分類促銷方式的主要分類 折扣減房。

14、歸根結(jié)底必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基礎(chǔ)歸根結(jié)底必須實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基礎(chǔ)來電來訪人數(shù)多來電來訪人數(shù)多來人轉(zhuǎn)來人轉(zhuǎn) 化購買率高化購買率高 那么,營銷推廣手段怎樣幫助實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)基礎(chǔ)那么,營銷推廣手段怎樣幫助實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)基礎(chǔ) 華坤觀點(diǎn):華坤觀點(diǎn): 來電來訪人數(shù)多意味著推廣。

15、改坐銷為行銷 白天拓客,夜間銷售; 體驗(yàn)營銷常態(tài)化,好案場自己會(huì)說話. 第二部分: 客戶拓展的戓略目的 資源拓展: 開拓社會(huì)資源為我司所用; 第二部分:客戶拓展的戓略目的 客戶拓展: 挖掘意向客戶,幵達(dá)至成 交. 建立穩(wěn)固的有效的客戶渠道。

16、自調(diào)控 14 個(gè)月 來,銀行利率不斷上調(diào),銀根收緊,銀行貸款同比出現(xiàn)較大幅度的下降.截止 5 月底,2011 年銀行貸款增 幅不到 10,而 2010 年銀行貸款增幅最高曾達(dá)到 46.1.預(yù)收賬款增幅相比 2010 年也同樣出現(xiàn)了下降. 。

17、票由 A 企業(yè)開具,A 企業(yè)按照該樓盤銷售收 入的 3支付乙方開發(fā)銷售手續(xù)費(fèi). 實(shí)務(wù)中,擁有土地使用權(quán)而沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的情形比較常見,這樣與 具備房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行合作聯(lián)建就會(huì)應(yīng)勢而生.本案例中,A 企 業(yè)自身不具備開發(fā)資質(zhì)。

18、1 工程項(xiàng)目采購:指項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購,包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)采用的操。

19、類特殊的發(fā)言者,都有其明顯的表現(xiàn)特征,我們分 別五種動(dòng)物形象來代表他們.每一種由他們引發(fā)的意外情況,都有相應(yīng)的對(duì)策, 這些對(duì)策掌握程度的深淺,會(huì)直接影響會(huì)議的效果. 4.1與與Cicada 蟬相遇蟬相遇 4.1.1 蟬癥狀蟬癥狀; 愛講故事。

20、招標(biāo)人一份. 2項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)的招標(biāo)方式文件或關(guān)于招標(biāo)方式的審批材料附表后. 3經(jīng)辦人需附法人委托函件. 招標(biāo)辦蓋章處 。

21、而提升企業(yè)品牌等諸多 優(yōu)勢,從而受到廣大開發(fā)商的普遍青睞.但是硬幣總有其兩面性,同樣還是由于體量大的原 因,大盤開發(fā)具有建設(shè)周期和銷售較長需要較大的消費(fèi)群體來滿足和消化需要開發(fā)者雄 厚的資金實(shí)力來支持等不利因素,這些特點(diǎn)決定了大盤營銷區(qū)別于。

22、等級(jí), 分管副總裁最終審定. 排序方式如下: 組織類別組織類別 排序?qū)ο笈判驅(qū)ο?月度排序月度排序 季度季度 年度排序年度排序 備注備注 項(xiàng)目公司 C 級(jí)員工 在組織內(nèi)單獨(dú)排序 在組織內(nèi)單獨(dú)排序 若C 級(jí)員工5 人時(shí),CDE 級(jí)一起排序 D。

23、目標(biāo)客戶利益促進(jìn)銷售增長 促銷的使用目的促銷的使用目的 增加上門量增加上門量 促進(jìn)成交促進(jìn)成交 足夠的上門量是保證高成交量的 基礎(chǔ) 短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的:短期內(nèi)促進(jìn)樓盤銷售增長的目的: 促銷促銷方式方式的主要分類的主要分類 折扣減。

24、工作中標(biāo)準(zhǔn)化所發(fā)揮的作用設(shè)計(jì)工作中標(biāo)準(zhǔn)化所發(fā)揮的作用 總承包商選擇過程中標(biāo)準(zhǔn)化所發(fā)揮的作用總承包商選擇過程中標(biāo)準(zhǔn)化所發(fā)揮的作用 4總總 結(jié)結(jié) 1由客戶效率到標(biāo)準(zhǔn)化由客戶效率到標(biāo)準(zhǔn)化 客戶與效率的實(shí)現(xiàn)方式客戶與效率的實(shí)現(xiàn)方式標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化 1客。

25、得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.03回款額年度回款總額 比率法:完成基本目標(biāo)得80分,完成挑戰(zhàn)目標(biāo)得100分, 每增減挑戰(zhàn)目標(biāo)基本目標(biāo)20加減1分 GG01.04 股東權(quán)益回報(bào)率ROE 凈利潤凈資產(chǎn)100 比率法。

26、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時(shí)賣開盤節(jié)點(diǎn)促銷節(jié)點(diǎn)清盤節(jié)點(diǎn) 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動(dòng) 一房多用,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)賣什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

27、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

28、通過限定 的資金支出獲取土地收益權(quán)的資金支出獲取土地收益權(quán) 現(xiàn)階段主流房企經(jīng)濟(jì)測算的關(guān)注點(diǎn)排序 現(xiàn)階段主流房企強(qiáng)調(diào)快周轉(zhuǎn),以快速做大資產(chǎn)規(guī)模及銷售額為企業(yè)經(jīng)營的最高目標(biāo) ROE:自有資金投資回報(bào)率,凈利潤 自有資金投入金額 IRR:內(nèi)部收。

29、需要隨之改變 01 引子部分 新拓客主要是拓用戶,拓粉絲,通過掃碼將用戶導(dǎo)入平臺(tái) 用戶抗性低,拓客效率高,未成交客戶也可為項(xiàng)目做傳播和推薦 01 引子部分 那新拓客怎么才能做好呢 01 引子部分 每一位粉絲導(dǎo)入,都有一個(gè)密碼.只要人物,地點(diǎn)。

30、 足對(duì)居住的要求.這樣的販房人群在一個(gè)地?cái)谥辽贀碛幸惶滓陨系淖?房 投資型人群 擁有至少一套以上房產(chǎn)人群,為了把自有資金尋找出路 的人,他們更大的目的是經(jīng)濟(jì)收益回報(bào)及資產(chǎn)增值. 住宅購買人群類型 自用型 販買商鋪或?qū)懽謽怯米鹘?jīng)營或者辦公自有。

31、是缺少概念癿迚一步吸引. 都說到了,但是仁仁登在地產(chǎn)雜志上. 迚入尾盤銷售,項(xiàng)目期待突破與快速去化,上海主角又當(dāng)從何入手 QUESTION 提出問題 WHERE 推廣至仂,上海主角身在何處 NOW 現(xiàn)狀: 一去化情況尚可,但叫座丌叫好,市場。

32、哪里賣房售樓部成交線上成交上門成交 4WHEN何時(shí)賣開盤節(jié)點(diǎn)促銷節(jié)點(diǎn)清盤節(jié)點(diǎn) 5WHAT賣的是什么樣的房子未來生活方式概念化造夢 6HOW怎么賣爆文視頻拓客活動(dòng) 一房多用,什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)賣什么房 學(xué)區(qū)房 婚房 改善房 投資房 不同種類購房者特。

33、典型印記:度假 太明顯,反而沒價(jià)值.太明顯,反而沒價(jià)值. HOSNSHANGHAIFIVE2017 難點(diǎn)2.項(xiàng)目身處馬洋溪板塊難點(diǎn)2.項(xiàng)目身處馬洋溪板塊新興新興的北部度假區(qū), 大咖林立.溫泉半月山 投資20億 門票398 酒店設(shè)施上課, 療。

34、金九銀十,中性偏淡 中美貿(mào)易沖擊,非常負(fù)面,對(duì)房企中性 731政策層面,遏制對(duì),房企是利空 龍頭地產(chǎn)商帶頭降價(jià)裁人,利淡 此環(huán)境還會(huì)持續(xù),也許一年到一年半 加上融資難,成本飆升,說明地產(chǎn)環(huán)境惡劣. 結(jié)論結(jié)論:房企的寒冬已開始房企的寒冬已開始。

35、購:指項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的咨詢服務(wù)工程施工設(shè)備材料等方 面的采購,包括但不限于有關(guān)設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)代理造價(jià)咨詢策劃營銷 代理物業(yè)管理委托;建筑安裝施工;電梯空調(diào)石材門窗潔具等的采購. 3.2 采購方式:指各項(xiàng)采購業(yè)務(wù)采用的操作方式,包括戰(zhàn)略。

36、場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 一 二 一一 中國房地產(chǎn)金融市場發(fā)展階段界定中國房地產(chǎn)金融市場發(fā)展階段界定 3 從發(fā)達(dá)國家房地產(chǎn)金融的發(fā)展歷程來看,一般都會(huì)經(jīng)歷如下三個(gè)階段: 第三階段第三階段: :成熟成熟 第二階段第二階段: :發(fā)展發(fā)展 第一階段第一階段: 。

37、做自我介紹的房地產(chǎn)銷售話術(shù)中的電話營銷話術(shù).接通電話后,首先 要向客戶問好,如: 上午下午好 您好,是先生嗎等問候語,然后做自我 介紹: 先生,我是保定電信的業(yè)務(wù)代表小張,今天想借這個(gè)機(jī)會(huì)和您交換一下 您對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的的看法,能否打擾您 5 分。

38、將要反悔的理由盡量解除, 甚至以激將法或欲擒故縱法逼其將后路堵死.但不能盲目 逼定,做到心急而口不急,語速節(jié)奏沉穩(wěn)而有力度,攻其 弱點(diǎn). 逼定過程應(yīng)使用強(qiáng)勢推銷的基本原則,透過與購房局 勢有關(guān)的聊天話題例如政策問題貨幣分房對(duì)房市影響 等來引。

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房地產(chǎn)基金務(wù)實(shí)、房地產(chǎn)企業(yè)上市融資、房地產(chǎn)融資方式剖析(57頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)淡市營銷講座之促銷與付款方式.ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營銷講座之促銷與付款方式.ppt

    促銷與付款方式促銷與付款方式淡市營銷基本動(dòng)作系列講座之一,淡市營銷基本動(dòng)作系列講座之一,價(jià)值點(diǎn)梳理價(jià)值點(diǎn)梳理展示包裝展示包裝推廣渠道推廣渠道活動(dòng)活動(dòng)促銷與付款方式促銷與付款方式策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合促銷促銷

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房地產(chǎn)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls(1頁) 文檔

    房地產(chǎn)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls(1頁)

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項(xiàng)目名稱,客戶姓名聯(lián)系電話身份證號(hào)碼認(rèn)購日期認(rèn)購單位建筑面積標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)折扣折后總價(jià)折后單價(jià)認(rèn)購進(jìn)度臨定足定首期款已簽認(rèn)購書申請(qǐng)事項(xiàng)原規(guī)定申請(qǐng)內(nèi)容付款方式一次性一次性按揭

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引.doc 文檔

    房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引.doc

    工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人1,1,目的目的規(guī)范工程項(xiàng)目采購方式的選擇

    時(shí)間: 2021-09-23     大小: 196.50KB     頁數(shù): 19

房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc

    內(nèi)部認(rèn)購三種方式認(rèn)購方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場影響大轟動(dòng)2易形成氛圍促進(jìn)購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售罄1可能引起市場非議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī)公平2宣傳上較易形成正面報(bào)

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 16KB     頁數(shù): 1

各種投資方式和房地產(chǎn)學(xué)習(xí)課件.pptx 文檔

    各種投資方式和房地產(chǎn)學(xué)習(xí)課件.pptx

    各種投資方式和房地產(chǎn)房地產(chǎn)分類住宅地產(chǎn)低層住宅高層住宅和別墅等商業(yè)地產(chǎn)商鋪寫字樓販物中心與業(yè)市場和公寓等工業(yè)地產(chǎn)廠房倉庫及工業(yè)研發(fā)樓宇等房地產(chǎn)的類別剛需型人群剛性需求的販房群體,是房地產(chǎn)樓市販買力最真實(shí)及最基層的群體,其

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房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)方式登記表(1頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)方式登記表(1頁).doc

    表2招標(biāo)方式登記表招標(biāo)方式登記表項(xiàng)目編號(hào),日期,年月日概概況況招標(biāo)人工程名稱招標(biāo)類別招標(biāo)類別施工監(jiān)理設(shè)備招標(biāo)方式招標(biāo)方式經(jīng)項(xiàng)目審批部門核準(zhǔn)審批部門招標(biāo)方式公開邀請(qǐng)核準(zhǔn)文號(hào)無需經(jīng)項(xiàng)目審批或

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 18.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司付款方式變更申請(qǐng)單.xls

    付付款款方方式式變變更更審審批批單單項(xiàng)目名稱,客戶姓名聯(lián)系電話身份證號(hào)碼認(rèn)購日期認(rèn)購單位建筑面積標(biāo)準(zhǔn)總價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)折扣折后總價(jià)折后單價(jià)認(rèn)購進(jìn)度臨定足定首期款已簽認(rèn)購書申請(qǐng)事項(xiàng)原規(guī)定申請(qǐng)內(nèi)容付款方式一次性一次性按揭

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 24.50KB     頁數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目內(nèi)部認(rèn)購三種方式(1頁).doc 文檔

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    表表內(nèi)部認(rèn)購三種方式內(nèi)部認(rèn)購三種方式認(rèn)購方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢查排隊(duì)市場影響大,轟動(dòng)易形成氛圍,促進(jìn)購買行為發(fā)生利于物業(yè)短時(shí)間受罄可能引起市場爭議易發(fā)生不愉快事件抽簽

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商業(yè)地產(chǎn)招商中的方式及要點(diǎn)分析(38頁).ppt 文檔
房地產(chǎn)銷售逼定時(shí)機(jī)方式與常見問答.pdf 文檔

    房地產(chǎn)銷售逼定時(shí)機(jī)方式與常見問答.pdf

    在這里讀懂中原Copyright2012中原集中原集團(tuán)團(tuán)三三級(jí)級(jí)市市場發(fā)場發(fā)展研究中心展研究中心120逼定一逼定時(shí)機(jī)方式常見問答來源,業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)時(shí)間,2012,05簡介,逼定,其實(shí)是一種心理和實(shí)力的較量

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房地產(chǎn)KPI指標(biāo)詞典大全(330項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算方式).xls 文檔

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    地地產(chǎn)產(chǎn)KPIKPI詞詞典典編編號(hào)號(hào)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱指指標(biāo)標(biāo)定定義義或或計(jì)計(jì)算算公公式式計(jì)計(jì)分分方方式式GG01,01公司戰(zhàn)略執(zhí)行情況清晰提出公司的發(fā)展戰(zhàn)略思路,并通過年度經(jīng)營計(jì)劃的完成保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)定性四級(jí)分類評(píng)分法

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基于客戶研究的房地產(chǎn)推廣方案(105頁).ppt 文檔

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房地產(chǎn)金融:融資方式與工具創(chuàng)新培訓(xùn)課件.ppt 文檔

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房地產(chǎn)企業(yè)融資方式案例分析報(bào)告(24頁).pdf 文檔
上海主角房地產(chǎn)項(xiàng)目尾盤的推廣策略方案.pdf 文檔

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    上海主角3,0版本深度破冰行勱ICEBREAKINGREVIEW回顧WHAT上海主角已經(jīng)做了哪些我們?cè)趫?bào)紙地產(chǎn)雜志看到了這些,我們還看到了這些,還有這些,CONCLUSION結(jié)論,回頊前期推廣時(shí),上海主角在傳統(tǒng)媒體

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漳州山上的群島房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣方案.pdf 文檔

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    時(shí)間: 2021-08-15     大小: 4.80MB     頁數(shù): 125

房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

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房地產(chǎn)拿地投資方式及相關(guān)案例解析.pdf 文檔

    房地產(chǎn)拿地投資方式及相關(guān)案例解析.pdf

    2123投資的內(nèi)涵及方式勾地股權(quán)收購3PART1投資的內(nèi)涵及方式何謂房企的投資工作房企的投資工作是以獲取土地收益權(quán)利的一項(xiàng)前期工作,包含收益預(yù)測及土地獲取兩大關(guān)鍵性環(huán)節(jié)收益預(yù)測土地獲取為完成經(jīng)濟(jì)測算所做的土地為完

    時(shí)間: 2021-07-18     大小: 1.83MB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)公司月度績效排序方式與積分規(guī)則.doc 文檔

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    月度績效排序方式與積分規(guī)則月度績效排序方式與積分規(guī)則第1頁共1頁1,1,績效排序績效排序1,月度績效排序1,1,每月考核單位根據(jù)員工月度考核成績按照分?jǐn)?shù)從高到低對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)制排序,給予每位員工相應(yīng)積分,積分納入員工個(gè)人績

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房地產(chǎn)策劃園林植物設(shè)計(jì)配置方式(37頁).pdf 文檔
房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的一些亮點(diǎn)分享方案.pdf 文檔

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    地產(chǎn)推廣的一些小點(diǎn)客戶買房子,我們先要理解清楚以下幾個(gè)問題,1誰買WHO2為什么買WHY3在何處買WHERE4何時(shí)買WHEN5買什么樣的房子WHAT6如何買HOW地產(chǎn)商賣房子,我們也先要理解清楚以下幾個(gè)問題,1WHO我們賣

    時(shí)間: 2021-07-05     大小: 1.02MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)項(xiàng)目推廣的一些注意點(diǎn)總結(jié).pdf 文檔

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房地產(chǎn)融資方式流程管理實(shí)務(wù)培訓(xùn).ppt 文檔

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    0房地產(chǎn)融資管理實(shí)務(wù)房地產(chǎn)融資管理實(shí)務(wù)101融資概況融資概況02融資涵義及目的融資涵義及目的0303融資方式融資方式0404融資流程融資流程目錄0505銀企談判銀企談判0606貸后管理貸后管理20101融

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房地產(chǎn)住宅戶型布局平面研究及贈(zèng)送方式匯總(84頁).pdf 文檔

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    QualityControlCenter研究目的研究目的此份報(bào)告旨在服務(wù)于項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段此份報(bào)告旨在服務(wù)于項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)階段,為同事向發(fā)展商,建筑設(shè)計(jì)院提出住宅戶型的建筑平面為同事向發(fā)展商,建筑設(shè)計(jì)院提出住宅戶型的建筑平面推介做出借鑒,同時(shí)

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房地產(chǎn)商品房住宅項(xiàng)目付款方式(1頁).doc 文檔

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    常州奧林匹克花園付款方式常州奧林匹克花園付款方式備備注注,1辦理按揭及年限最終以銀行批復(fù)為準(zhǔn),2以上各項(xiàng)若有變動(dòng),恕不另行通知,開發(fā)商,常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)商,常州奧林匹克花園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售熱線,銷售熱線

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房地產(chǎn)淡市營銷講座之促銷與付款方式(62頁).ppt 文檔

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    促銷與付款方式促銷與付款方式淡市營銷基本動(dòng)作系列講座之一,淡市營銷基本動(dòng)作系列講座之一,價(jià)值點(diǎn)梳理價(jià)值點(diǎn)梳理展示包裝展示包裝推廣渠道推廣渠道活動(dòng)活動(dòng)促銷與付款方式促銷與付款方式策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合策劃與銷售團(tuán)隊(duì)的配合促銷的定

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房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介經(jīng)紀(jì)公司內(nèi)部認(rèn)購三種方式.xls

    表表33內(nèi)內(nèi)部部認(rèn)認(rèn)購購三三種種方方式式認(rèn)購方式優(yōu)點(diǎn)質(zhì)量自我檢驗(yàn)排隊(duì)1市場影響大,轟動(dòng)2易形成氛圍,促進(jìn)購買行為發(fā)生3利于物業(yè)短時(shí)間售場面售罄1可能引起市場爭議2易發(fā)生不愉快事件抽簽1操作上正規(guī),公平

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    403工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引工程項(xiàng)目采購方式作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人簽發(fā)人簽發(fā)人4041,1,目的目的規(guī)范工程項(xiàng)

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