房地產的銷售方案設計Tag內容描述：
1、2.2 區(qū)域公司項目部績效考核指標設計 2.3 相關部門反饋及項目差異化處理 3. 附錄:行業(yè)企業(yè)績效考核方式簡介 3 尊重專業(yè)責任分享價值 2011 賽普版權深圳,僅供碧桂園內部使用 愿景:打造百年精典企業(yè) 使命: 典: 精: 價值觀: 。
2、未中標設計單位的設計補償費為 萬元人民幣, 評標結果公布后 日 內支付. 4. 凡參加投標的設計單位在領取招標文件時須繳納人民幣 元押金, 在按 規(guī)定時間提交設計文件后予以返還, 對于未經甲方同意中途退出的投標 單位,此押金不予返還; 5。
3、視角看現(xiàn)場管理 二銷售現(xiàn)場管理的作用 三現(xiàn)場管理工作基本原則 四銷售現(xiàn)場經理素質要求 從時間的角度來看, 銷售現(xiàn)場管理涵蓋從與客戶建立第一次聯(lián)系到 收房入住的整個過程. 現(xiàn)場管理工作無時不在. 一從不同的視角看現(xiàn)場管理工作從不同的視角看現(xiàn)場。
4、一 場地社會條件表二 指標 5 規(guī)劃指標 綜合技術經濟指標,見附表 總圖 1 總平面圖 附綜合經濟技術指標表標明用地界限道路紅線周邊 建筑周邊道路名稱指北針 表明地下室邊界和出入口位置 標明建筑單體的層數(shù)和退線,建筑單體體塊和建筑間距要用 。
5、評審項 目目 主要評價項主要評價項 目目 評價標準評價標準 權重權重 滿分值滿分值 評分評分 概念 方案 內容 評價 1 啟動會 批復執(zhí) 行 對啟動會意 見的調整和 回復 方案是否啟動會作出調整,未做 調整的部分理由是否恰當. 10 10 。
6、織與政府相關部門的溝通. 三盛宏業(yè)集團住 宅設計導則 總平 面 2 住宅日照計算及間距應符合當?shù)匾?并充分考慮對 周邊建筑的影響. 3 核實道路紅線建筑紅線或用地界線與場地內的道路 是否嚴格按照選址意見書如有繪制;道路及建筑 物構筑物等的。
7、審核標準 執(zhí)行情況執(zhí)行情況 確 認確 認 自自 評評 審核審核 人人 一一 總 體 規(guī)總 體 規(guī) 劃 產品劃 產品 類 型 布類 型 布 置置 1 1 應明確規(guī)劃條件, 并對經濟指標進行復核. 包含開發(fā)凈用地面 積建設用地容積率綠化率綠地率。
8、研發(fā)中心項目 部技術總監(jiān) 16研發(fā)中心 17研發(fā)中心 18項目部 19研發(fā)中心 20 前 期 準 備 開始 前 期 研 討 會 未通過 方 案 報 審 編制方案設計任務 書 審定 資料提交 項目設計管理計劃 未 通 過 通過 方案設計任務 。
9、會 進行指導 編制方案 設計任務 書 審核通過 概念設 計管理 流程 審核通過 發(fā)放方案 設計任務 書 設計承 包商選 擇流程 進行設計溝 通 完成方案設 計 參與評審組織評審 審核通過審核通過 審核通過 初步設 計管理 流程 YY 進行技。
10、型設計和比例 功能和格局附屬房間的設計要求室內裝修外檐 裝修園林綠化結構設計配套設計給排水中 水熱水采暖制冷消防燃氣市政系統(tǒng)供 電弱電智能化消防等物業(yè)管理及配套附屬 設施等. 注意注意任務書是對項目最終構架的定稿.因 此,應當對市場需求和成。
11、提供電子文件 三 規(guī)范規(guī)定 四 其他支持性文件報告表格等 五 參考項目資料 1 1 項目概況項目概況 2 設計依據及基礎資料設計依據及基礎資料 2.1 國家相關法律法規(guī)及政府相關條例規(guī)定 2.2 國家現(xiàn)行設計規(guī)范 2.3 設計合同 2.4 。
12、理工作. 3.3. 術語和定義術語和定義 方案設計:指項目規(guī)劃方案設計建筑單體方案設計兩個階段. 4.4. 職責職責 4.1 研發(fā)設計中心 根據項目設計工作的總體計劃和方案設計階段的設計流程控制設計質量和進度. 4.1.1 編寫規(guī)劃方案設計。
13、想自己的感覺,如何回答問題. 6. 聆聽顧客的需求,心理的感受. 7. 重復顧客所說的重點,建立他對你的信賴. 8. 眼睛保持注視接觸,不忙著低頭做筆記. 聆聽的藝術聆聽的藝術 1. 反射性聆聽 重復說話人的重要事實,保持溝通順暢如:這一定。
14、型設計和比例功能和格局附 屬房間的設計要求室內裝修外檐裝修園林綠化結構設計配 套設計給排水中水熱水采暖制冷消防燃氣市政系統(tǒng) 供電弱電智能化消防等 物業(yè)管理及配套附屬設施等. 注意注意任務書是對項目最終構架的定稿.因此,應當對市場需 求和成本。
15、氣等方面規(guī)范以及當?shù)貧w口部門的指示性文件. 3 成本控制要求:工程概算是否在 CS01 表范圍以內,若工程概算無法與 CS01 表比較,請設計院修改設計總概算. 4 業(yè)主要求:方案設計是否滿足設計任務書要求,概念性方案設計中的弱 項是否修改。
16、數(shù)的車位庫因為建在共有的空間范圍內,而且開發(fā)商和業(yè)主 對土地都只有使用權,因此,無論是開發(fā)商還是業(yè)主對這類的車位庫都不具有所有權, 他們所擁有的只是一種約定的專有使用權. 由于開發(fā)商支付了所開發(fā)地塊的地價款, 投資開 發(fā)了地下室 架空層, 。
17、cultural resources 豐富的自然 文化旅游資源 The city is largely a story of water 關于水的故事 Commerce and economic value of area tied to 。
18、6 0 755 8 667 3393 M :ma x u k0 0 8 6 163. c o m T: 8 6 0 755 2 660 8 938 F: 8 6 0 755 8 667 3393 M :ma x u k0 0 8 6 163。
19、 消防操作面 規(guī)劃停車位 Architectural analysis 建筑分析 法式建筑 灰瓦暖色系建筑立面,新古典人文關懷. French architecturalFrench architectural The gray tiles。
20、analysis 建筑功能及地形分析 Buildinguse Topography analysis 交通分析 Circulation analysis 日照分析 Sunlight analysis 環(huán)境限制 Constrains 機遇及策。
21、HEMATIC CREATE A VIBRANT LANDSCAPE AND AN EXCITING EXPERIENCE BOTH WHEN VIEWED FROM THE UNITS ABOVE AND AS SEEN FROM WIT。
22、Layout 水岸組團 WATER FRONT UNITS 綠島組團 ISLAND UNITS 半山組團 HILLSIDE UNITS 半島組團 PENINSULA UNITS 高層組團 HIGHRISE COMMUNITY 公建及商業(yè)組團。
23、口岸大約 5 公里,距寶安 國際機場大約 22 公里,距羅湖商業(yè)區(qū)約 25 公里,地理區(qū)位優(yōu)勢明顯. 桃花園 荔枝林 南山 蛇口海上世 界女媧補天 深圳灣 海岸城 N 比例尺 :0 100200400M N 010050200M 比例尺 。
24、的東西卻離我們漸行漸遠,汽車代替了步行,飛機加速了離家的腳步,為 了生活,為了工作,為了理想,我們馬不停蹄,我們迷失自己. 或許,應該放下心靈的疲憊,褪去浮世的塵埃,回歸自然,回歸家庭,回 歸屬于原本單純的自己. 曾記否,心靈也需要用愛滋養(yǎng)。
25、Land Flowing With Milk And Honey 江南舊城區(qū) Longjing Tea 西湖 絲綢之府靈隱寺魚米之鄉(xiāng) Old Town Of Jiangnan 龍井茶園 勾莊居住區(qū)景觀概念規(guī)劃GOUZHUANG RESIDE。
26、l Installment: Sales Office and Temporary Road 項目理解 項目回顧 項目愿景 景觀概念一 景觀概念二 首期建造部分 售樓處與臨時道路 Zengcheng Jingdong Internation。
27、住宅住宅商店 G2 區(qū) 研討項目 總體剖面構成研討 住宅住宅商店 G2 検討項目 全體斷面構成検討 融匯南區(qū)項目暫定名景觀概念設計 G2 區(qū)域剖面圖 012 2011.03.15 株式會社久米設計 住宅住宅商店 住宅住宅商店 G3 區(qū) G3。
28、生態(tài)環(huán)保技術的應用 1 視覺研究篇 整體鳥瞰圖 主入口景觀軸鳥瞰圖 入口大堂透視圖 組團透視圖 住宅透視圖 萬科 金山新城規(guī)劃及方案設計 Planning Design for Vanke JinShan New Town Bird Vie。
29、andscape Designer 景觀設計師 Landscape Designer 景觀設計師 Simon Duva Simon Duva 余少娜 Project Manager 項目經理 Didi Gao 高迪 團隊 Team 目錄 C。
30、成就是什么 創(chuàng)造積極心態(tài) Top sales 的信念管理 1.工作是為自己做的而非只是為了企業(yè)和領導. 2.工作做不好,不是能力問題,而是心態(tài)問題. 3.在這做不好,換到任何地方也做不好. 4.創(chuàng)造自己的工作價值,也就是被利用價值. 5.用。
31、 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳中原建筑中心 深圳。
32、三四線城市,而萬科沒有抓住這次機 會,因此,這僅是萬科的手段,未來進行大量的兼并收購,最近萬科已經在市場花費三四百 億收購土地,超過碧桂園恒大融創(chuàng)等上市公司買地的總和.如果萬科不看好市場,就不 會花這么資金購地. 2廈門萬科降價其實就是從裝。
33、討 5成本目標定稿 6目標成本交底 7設計標準化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營銷策劃報告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 概念設計成本測算V2.0: 定位階段成本如。
34、對手的戰(zhàn)略全球化的市 場模式等.下面這些問題被房地產業(yè)務員問及頻率最高的,如果一個房地產業(yè)務 能夠關心這些問題并把這些問題都解決了, 那么他一定就是房地產行業(yè)的業(yè)務精 英了. 1當房地產業(yè)務員跟客戶無話可說時怎么辦 答:一給客戶講解事先準備。
35、2. 客戶追蹤 四定購 成交收定金 定金補足 五簽約 一個人購買簽約時請攜帶以下相關資料: 二單位購買簽約時請攜帶以下相關資料: 六辦理按揭 一客戶應提供的基本手續(xù)及相關費用 二銀行應提供以下原件 三注意事項 退購需提供的手續(xù) 七 入住 1。
36、典范 行業(yè)典范 管理精紳 過程精品 理念精粹 希望社會因為我們 的存在而變得更加 美好 百年: 傳承品牌文化精髓,升華碧桂 園的企業(yè)品質,打造穩(wěn)健發(fā)展 持續(xù)經營回饋社會備受敬 重 1.1 集團已形成完整的理念體系1 1.1 并設定了十二五期。
37、念等. 強排的理念是一直在變的. 02 強排包括什么 周邊情況分析產品分析 總平面圖日照 指標 02 強排包括什么周邊情況分析產品分析 周邊情況分析 用地區(qū)位分析 用地現(xiàn)狀分析 用地價值分析 周邊競品分析 對用地的地理位置,據地標方位如市中。
38、十二講 如何從整體上評價銷售團隊 第十三講 銷售人員的在崗評價 第十四講 針對銷售隊伍實施隨崗輔導 第十五講 銷售隊伍的有效激勵 第十六講 銷售經理的自我成長與團隊發(fā)展 第 1 講 銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析 本講重點 銷售隊伍的核心作用 銷售隊。
39、就可以成為投資者,籌到54萬元總額截止,相當于總價的6折.后續(xù)運營:9月27日,在搜房網上對這套房進行拍賣,起拍價為54萬,拍賣時間為兩小時;所有認籌的投資者都可以競買,最終只有一位投資者買下這套房產,成交金額超出54萬的部分,將作為投資。
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