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房地產(chǎn)電商城定位報(bào)告

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房地產(chǎn)電商城定位報(bào)告Tag內(nèi)容描述:

1、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎(chǔ)好的定位是成功的基礎(chǔ) 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) 確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)。

2、期日 報(bào)告前言關(guān)于定位的個(gè)人理解 戶型面積等制定的基礎(chǔ) 物業(yè)發(fā)展建議的基礎(chǔ) 定位在于說清楚開發(fā)商開發(fā)此項(xiàng)目的目標(biāo) 10年11月14日星期日 本報(bào)告包括如下內(nèi)容 工具及步驟演示 案例示范12 發(fā)展商心態(tài)與定位的關(guān)系 其他工具全演示 10年11。

3、愿和誠實(shí)信用的原則,依據(jù)中華人民共和國(guó) 合同法及有關(guān)法律法規(guī),就榮盛項(xiàng)目 地址在售房源的團(tuán)購及其他推廣等 服務(wù)的相關(guān)事宜,達(dá)成并簽署本合作協(xié)議如下,以茲信守: 1.1.定義 1.11.1合作 2.2.合作目的及合作事項(xiàng) 2.12.1甲方系榮。

4、荊門電銷中心項(xiàng)目前期定位方案荊門電銷中心項(xiàng)目前期定位方案 祥弘地產(chǎn)深圳事業(yè)部 ShenZhen.08.2011 本報(bào)告僅限內(nèi)部使用,在獲得祥弘地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不得擅自引用復(fù)制和傳播 20122012房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全房地。

5、轉(zhuǎn)移,著全球化的加劇,世界電子信息產(chǎn)業(yè)正在加速向我國(guó)轉(zhuǎn)移,中國(guó)將成為在全中國(guó)將成為在全 球電子制造業(yè)的新中心.球電子制造業(yè)的新中心. 作為電子工業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè)和電子工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),作為電子工業(yè)的支撐產(chǎn)業(yè)和電子工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),我國(guó)的電子元器件產(chǎn)。

6、地屬性分析 二商二商業(yè)市場(chǎng)分析業(yè)市場(chǎng)分析 1. 零售商業(yè)發(fā)展歷程 2. 住宅及寫字樓市場(chǎng)分析 3. 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析三競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1. 競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 2. 重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目 四消費(fèi)者需求分析四消費(fèi)者需求分析 1.輻射商圈劃分 。

7、較大的難度 集 購 物 休 閑 娛 樂 運(yùn) 動(dòng) 接 待 服 務(wù) 居 家 于 一 體 傳 統(tǒng) 的 S W O T 分 析 已 經(jīng) 滿 足 不 了 這 個(gè) 項(xiàng) 目 的 需 求 分 析 必須要進(jìn)行深層次的SWOT分析 本項(xiàng)目不是單純意義上的房地產(chǎn)。

8、川市忠心房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)的支持 和關(guān)心下,諾美物業(yè)和浙江商城結(jié)合,一定能在更大程度上提高樓盤 品質(zhì),確保浙江商城健康快樂自然休閑的商業(yè)環(huán)境,確保業(yè)主們購置物 業(yè)保值增值. 在此,我們鄭重承諾:秉承諾美為您想得更多,讓您住得更好企業(yè)。

9、濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的。

10、售總結(jié) 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項(xiàng) 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項(xiàng)目跟進(jìn)項(xiàng)目跟進(jìn) 銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程銷售前項(xiàng)目服務(wù)流程 產(chǎn)品定位及創(chuàng)新;產(chǎn)品定位及創(chuàng)新; 服務(wù)前提:服務(wù)前提: 基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)確。

11、產(chǎn)投資比前年的增長(zhǎng)率,其中基礎(chǔ)建設(shè)投資增長(zhǎng)是多少,房地產(chǎn)投資增長(zhǎng) 是多少.與整體的固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)相比較,房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng)有什么特點(diǎn). 3消費(fèi)指數(shù) . 上一年度全市社會(huì)消費(fèi)品零售總額為多少,比前一年度的增長(zhǎng)率為多少; . 消費(fèi)指數(shù)與 GDP。

12、同構(gòu)超越空隙切入的提純 角度,剖析項(xiàng)目與市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn),務(wù)求以強(qiáng)勢(shì)業(yè)態(tài) 杠桿全面提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展. 3 總綱 地段商圈特征 項(xiàng)目客觀條件 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 業(yè)態(tài)提純 業(yè)態(tài)定位建議 項(xiàng)目?jī)?yōu)化建議 商業(yè)平臺(tái) 4 一市場(chǎng)狀況分析一市場(chǎng)狀。

13、同構(gòu)超越空隙切入的提純 角度,剖析項(xiàng)目與市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn),務(wù)求以強(qiáng)勢(shì)業(yè)態(tài) 杠桿全面提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展. 3 總綱 地段商圈特征 項(xiàng)目客觀條件 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 業(yè)態(tài)提純 業(yè)態(tài)定位建議 項(xiàng)目?jī)?yōu)化建議 商業(yè)平臺(tái) 4 一市場(chǎng)狀況分析一市場(chǎng)狀。

14、列金融土地房產(chǎn) 政策,為偏離正常發(fā)展軌道的樓市降溫使得整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)回歸理性, 這為房地產(chǎn)也以后長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了保證. 盡管如此,在上海,房地產(chǎn)市場(chǎng)投資規(guī)模仍在穩(wěn)步擴(kuò)大.房地產(chǎn)業(yè)的支 柱產(chǎn)業(yè)地位仍在凸顯.2003 年全年房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值 。

15、設(shè)計(jì)適用化 第五章 項(xiàng)目模擬招商研究 梳理下階段定位工作癿重點(diǎn) 第六章 問題樹模型 觸摸目標(biāo)真實(shí)反映,論證意向思 路可行性. 提供研究材料 提供結(jié)論依據(jù) 整體定位刜稿不終稿 地塊條件解析 案例研究借鑒 整體定位 產(chǎn)品建議 敁益測(cè)算 第二章 。

16、要作用,有效的溝通是本報(bào)告得以順利推進(jìn)的基礎(chǔ). 此次溝通,是過去一個(gè)月中本項(xiàng)目組和相關(guān)專家核心研究成果 的匯報(bào),同時(shí)也是與貴司交換意見的過程,期待共同探討. 項(xiàng)目小組市場(chǎng)調(diào)研收集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行了項(xiàng)目小組市場(chǎng)調(diào)研收集了大量數(shù)據(jù)進(jìn)行了7070多。

17、研究 產(chǎn)品建議 項(xiàng)目形象定位 案例分析 整體觃劃定位 分局觃劃定位 重點(diǎn)關(guān)注問題 思源伓勢(shì) 本體研究區(qū)域位置 解放碑 江北城 觀音橋 彈子石 本項(xiàng)目 嘉陵江大橋 項(xiàng)目位于觀音橋核 心商圈以南,不觀音 橋步行街距離約200 米; 項(xiàng)目距離沿北。

18、量共40104010份,其中服裝類商家份,其中服裝類商家18781878份,小商品類商家份,小商品類商家954954份,消費(fèi)者份,消費(fèi)者 11781178份.份. 具體比例及各市場(chǎng)調(diào)研數(shù)量如圖:具體比例及各市場(chǎng)調(diào)研數(shù)量如圖: 調(diào)查顯示:調(diào)查。

19、場(chǎng)住宅市場(chǎng) 的整體掃描 商業(yè)集聚商業(yè)集聚:鐵百商圈北二路九路 家具城興工街餐飲娛樂帶等 訪談訪談:專業(yè)人士消費(fèi)者商業(yè)行業(yè) 人士等訪談 項(xiàng)目本體分析 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析 項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及整體定位 項(xiàng)目各物業(yè)類型定位 3 地塊位于鐵西區(qū),北二路汽車貿(mào)易。

20、ETS奧特萊斯起源 名品折扣店在國(guó)外稱奧特萊斯OUTLETS, 最早起源于美國(guó),最大的特點(diǎn)就是品牌折扣 的商業(yè)模式,主要銷售的是世界著名品牌尾 單過季斷碼產(chǎn)品,以低折扣16折 價(jià)格銷售. 何為 奧特萊斯 OUTLETS 奧特萊斯 在中國(guó) O。

21、室頂板采用剛性防水與柔性防水相 結(jié)合的防水方法,混凝土抗?jié)B等級(jí) S6.基礎(chǔ)底板及外墻外側(cè)采用高聚合物改 性瀝青防水卷材.屋面防水:上人屋面防水采用 4 厚高聚物改性瀝青防水卷 材防水層;非上人屋面裙房屋面采用硬質(zhì)聚氨酯防水保溫復(fù)合屋面. 二。

22、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 2. 建筑風(fēng)格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設(shè)計(jì)參考 4環(huán)境景觀設(shè)計(jì)要點(diǎn) 5配套設(shè)施規(guī)劃建議 6會(huì)所配套設(shè)施建議 6.1會(huì)所位置建議 6.2會(huì)。

23、新城商業(yè)中心 淮安現(xiàn)代國(guó)際新城專業(yè)市場(chǎng)定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長(zhǎng)江三 角洲地區(qū),是長(zhǎng)三角城市群22城市之一,是長(zhǎng)三角城市 經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)成員市,是長(zhǎng)三角北部地區(qū)的區(qū)域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

24、強(qiáng)收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對(duì)市場(chǎng)帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際廣場(chǎng)需要高檔次的裝修標(biāo)準(zhǔn) 酒店公寓全部統(tǒng)一裝修, 裝修工程交由有實(shí)力的專業(yè)裝飾公司來完成, 這樣開發(fā)商可以省去很多麻煩.在 。

25、 單位:萬平方米 開工總面積開工總面積 住宅面積住宅面積 商業(yè)用房商業(yè)用房 動(dòng)遷房動(dòng)遷房 123123 4646 8 8 172.2172.2 2006 年 16 月份銷售價(jià)格均價(jià)情況 單位:元 住宅住宅 普通住宅普通住宅 別墅別墅 高檔公。

26、高附加值產(chǎn)品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發(fā)目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系 銷售利潤(rùn)最大化 挖掘項(xiàng)目?jī)r(jià)值 實(shí)現(xiàn)價(jià)格突破 市場(chǎng)格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發(fā)策略開發(fā)策略 及經(jīng)濟(jì)測(cè)及經(jīng)濟(jì)測(cè) 算算 產(chǎn)品方向 產(chǎn)品方案 3 3。

27、字樓和可售型商鋪和價(jià)格 三三項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 位置周邊交通周邊環(huán)境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場(chǎng)所 未來規(guī)劃競(jìng)爭(zhēng)情況本項(xiàng)目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業(yè)分寫字樓和商業(yè) 1客戶來源和購買動(dòng)機(jī) 2客戶群類別行業(yè)分類及比例。

28、業(yè)中項(xiàng)目本身處于營(yíng)業(yè)中商業(yè)氛商業(yè)氛 圍較為濃厚;圍較為濃厚; 2.本案位于區(qū)域商圈內(nèi)本案位于區(qū)域商圈內(nèi)屬于區(qū)屬于區(qū) 域性商業(yè)中心;域性商業(yè)中心; 3.本案周邊交通便利本案周邊交通便利近鄰交通近鄰交通 主干道;主干道; 項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析項(xiàng)目機(jī)會(huì)分。

29、發(fā)現(xiàn)自己真正的需求 找到自己所需要的產(chǎn)品與服務(wù) 所以,客戶定位是為了解決這一雙向需求的理論工具 也是為我們提供營(yíng)銷方向的一種指導(dǎo)工具 3 4 客戶定位模式探究 按收入水平劃分 按家庭結(jié)構(gòu)劃分 按營(yíng)銷屬性思考 這類劃分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際上是第一代劃分標(biāo)。

30、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

31、1地理位置 2需求點(diǎn) 3需求量 4使用率 01 市場(chǎng)細(xì)分可以按照以下標(biāo)準(zhǔn)劃分: 04 明確市場(chǎng)細(xì)分的條件 能否成功進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,需要關(guān)注取決于以下兩個(gè)條件: 一供給差異 02 1企業(yè)硬件不同,如設(shè)備生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力等, 其生產(chǎn)的產(chǎn)品也不同. 。

32、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。

33、設(shè) 重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產(chǎn)業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺(tái)背景 政策細(xì)則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

34、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎(chǔ) u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng)u確定目標(biāo)市場(chǎng)確定目標(biāo)市場(chǎng) u確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu) WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

35、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。

36、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價(jià) 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關(guān)鍵詞:地中海風(fēng)格建筑經(jīng)濟(jì)型別墅 關(guān)鍵詞:ArtDeco風(fēng)格建筑豪宅平墅 金地天境 項(xiàng)目。

37、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析項(xiàng)目所在區(qū)域與其他商圈的對(duì)比分析 1.4 項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析項(xiàng)目商業(yè)輻射范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)分析 1.5 零售商與消費(fèi)者需求零售商與消費(fèi)者需求 1.6 個(gè)案研究。

38、 11 定價(jià)原則 . 11 定價(jià)方式 . 11 本產(chǎn)品定價(jià)建議 . 11 第一章 產(chǎn)品定位分析 一影響產(chǎn)品定位的因素 1 1 土地價(jià)值分析土地價(jià)值分析 產(chǎn)品地塊規(guī)則 利于充分利用 易于規(guī)劃與設(shè)計(jì) 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。

39、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價(jià)值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會(huì) 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對(duì)標(biāo)企業(yè)土地屬性 對(duì)標(biāo)案例土地屬。

40、微觀的市場(chǎng)環(huán)境密切聯(lián)系. 東和灣項(xiàng)目定位報(bào)告是基于瑞爾特調(diào)研小組市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析結(jié)論,通過對(duì)東和灣項(xiàng) 目所在地的特點(diǎn)進(jìn)行分析論證后,瑞爾特依據(jù)全程營(yíng)銷系統(tǒng)的要求,從項(xiàng)目持續(xù)銷售和公 司發(fā)展戰(zhàn)略的角度擬定本報(bào)告. Page 2 of 29 東和灣。

41、資源 自然資源豐富.自然資源豐富.境內(nèi)有20多種礦產(chǎn)資源,其中大理石花崗巖重晶石海泡石絹云母儲(chǔ)量多 品味高,已探明大理石儲(chǔ)量為6萬噸銅礦儲(chǔ)量32萬多噸石灰?guī)r礦的儲(chǔ)量5000萬噸. 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)厚實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)厚實(shí).機(jī)械制造業(yè)已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)已基。

42、局,控影響將呈現(xiàn)高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無海南房地產(chǎn)市場(chǎng)總體向好,短期內(nèi)呈現(xiàn)有價(jià)無 市狀態(tài),預(yù)計(jì)市狀態(tài),預(yù)計(jì)20102010年將。

43、域 背景一:消費(fèi)升級(jí)VS國(guó)內(nèi)供給結(jié)構(gòu)性不足 白領(lǐng)階層不斷擴(kuò)大給海外代購帶來需求上 的快速增長(zhǎng). 80 及 90后新生白領(lǐng)階層的不斷擴(kuò)大,未來白領(lǐng) 中產(chǎn)階層更將成長(zhǎng)為社會(huì)的主力階層和主力消費(fèi) 人群.他們有較強(qiáng)的購買力,樂于接受新鮮事物 樂于冒。

44、房地產(chǎn)投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn)后中國(guó)房地產(chǎn)所面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié)第二節(jié) 國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響國(guó)家相關(guān)政策對(duì)住宅產(chǎn)業(yè)的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政策一把握使百姓愿意買房的有關(guān)政。

45、產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;市場(chǎng)定位產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)縮短前期設(shè)計(jì)周期;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;不同版本產(chǎn)品適應(yīng)地區(qū)差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時(shí)間7個(gè)月個(gè)月 產(chǎn)品產(chǎn)品 土地土。

46、智聯(lián)操盤維度4營(yíng)銷戰(zhàn)役關(guān)鍵詞:高中低立體攻擊;七種武器;善用經(jīng)驗(yàn),融入本土;系統(tǒng)化與節(jié)奏感;目錄CONTENTSPart 1Part 2Part 3Part 4Part 5Part 6Part 71項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述1項(xiàng)目概述經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)交。

47、2國(guó)家及城市對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響;3國(guó)家及城市對(duì)于購房行為存在影響的相關(guān)政策規(guī)定及其具體影響.第三節(jié)第三節(jié)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)城市房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)分析及未來形勢(shì)預(yù)測(cè)1過去 12 個(gè)月城市月度新增供應(yīng)量。

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    南江億聯(lián)建材家居電商城項(xiàng)目定位研究操盤策略及執(zhí)行方案2015南江之前南江看億聯(lián)全國(guó)南江之后全國(guó)億聯(lián)看南江南江夢(mèng)智聯(lián)操盤維度1品牌布局關(guān)鍵詞,全國(guó)復(fù)制,三四線城市,億聯(lián),18年57城,形象力資源力,智聯(lián)操盤維度2城市運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵詞,城市商業(yè)

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    重慶Chongqing思源經(jīng)紈重慶2010,9商業(yè)定位報(bào)告香港煌華集團(tuán)國(guó)際商城香港煌華我們報(bào)告的目的是什么根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)指標(biāo),結(jié)合對(duì)市場(chǎng)的研究,對(duì)項(xiàng)目商業(yè)迕行思考,収現(xiàn)幵提出解決問題的方吐匯報(bào)思路本體研究城市研究重慶

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    可行性報(bào)告可行性報(bào)告1江南商城二層項(xiàng)目江南商城二層項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位2前言在商業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作中,經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)于項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵性的影響力,同一個(gè)項(xiàng)目采用不同的業(yè)態(tài),其場(chǎng)地租金水平與市場(chǎng)生命力亦相應(yīng)地呈現(xiàn)異

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 158KB     頁數(shù): 42

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    跨境電商調(diào)研分析報(bào)告商管研策部9月研究思路WhyWhatWhoHow跨境電商因何存在什么背景和動(dòng)因催生了這個(gè)行業(yè)跨境電商的概念界定政策如何演變當(dāng)前有哪幾類商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈有哪些參與者利益格局如何

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房地產(chǎn)客戶定位研究報(bào)告.ppt 文檔

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    客戶定位永恒命題市場(chǎng)中心內(nèi)部培訓(xùn)文件2008年6月16日22客戶定位的意義客戶定位的意義33客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品

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房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告(3頁).doc 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告報(bào)告大綱第一部分第一部分項(xiàng)目基本情況分析項(xiàng)目基本情況分析1項(xiàng)目地塊區(qū)位分析2項(xiàng)目四至情況3項(xiàng)目交通狀況4項(xiàng)目地塊資源分析5經(jīng)濟(jì)指標(biāo)6項(xiàng)目周邊配套分析第二部分第二部分市場(chǎng)環(huán)境解析市場(chǎng)環(huán)境解析1供求狀

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中原新世界商城商業(yè)廣場(chǎng)市場(chǎng)定位報(bào)告(38頁).ppt 文檔

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    新世界商城市場(chǎng)定位報(bào)告新世界商城市場(chǎng)定位報(bào)告SWOT分析規(guī)避不利點(diǎn)的措施市場(chǎng)定位選擇經(jīng)營(yíng)主題業(yè)態(tài)劃分整頓順序價(jià)格定位區(qū)域供求現(xiàn)狀區(qū)域商業(yè)租售價(jià)格項(xiàng)目定價(jià)投資回報(bào)率分析推售策略推廣形象定位推廣口號(hào)針對(duì)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)客戶

    時(shí)間: 2021-06-21     大小: 1.53MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)項(xiàng)目臨電、臨水專項(xiàng)施工方案.doc 文檔

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    臨臨電臨電臨水水施施工工方方案案一一工程概況工程概況,大廈位于,市張店區(qū)世紀(jì)路與光華路交叉口西北角,建筑面積55255m2,本工程由ABC三座樓組成,ABC樓之間有裙房相連接,建筑用地呈長(zhǎng)方形,建筑物

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2020房地產(chǎn)營(yíng)銷- 定位報(bào)告框架.pdf 文檔

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    一,城市概況城市概況城市地位城市特色城市發(fā)展歷程城市房地產(chǎn)概述二,城市人口人口總量變化人口年齡結(jié)構(gòu)家庭規(guī)模變化城市化進(jìn)程住房需求預(yù)測(cè)人均可支配收入分析人口負(fù)擔(dān)分析三,城市經(jīng)濟(jì)城市GDP水平城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段判斷

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 758.31KB     頁數(shù): 7

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    集集團(tuán)團(tuán)勁勁松松項(xiàng)項(xiàng)目目定定位位分分析析報(bào)報(bào)告告21世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)世紀(jì)中國(guó)不動(dòng)產(chǎn)目目錄錄第一章第一章北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析551010第一節(jié)第一節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 175.50KB     頁數(shù): 40

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)課件.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)公司電商收取臺(tái)賬.xlsx 文檔

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    電電商商費(fèi)費(fèi)用用收收取取臺(tái)臺(tái)賬賬房房源源公公司司全全稱稱置置業(yè)業(yè)顧顧問問收收款款日日期期客客戶戶名名稱稱項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱稱房房號(hào)號(hào)面面積積合合同同金金額額電電商商金金額額抵抵房房款款金金額額集集團(tuán)團(tuán)pospos刷刷卡卡金金額額第第一一行行

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 25.97KB     頁數(shù): 30

海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt 文檔

    海南興隆房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告.ppt

    海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告海南興隆項(xiàng)目產(chǎn)品定位報(bào)告報(bào)告思路報(bào)告思路認(rèn)知市場(chǎng)認(rèn)知市場(chǎng)分析客群分析客群發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值發(fā)現(xiàn)自身價(jià)值確定定位及突破方向確定定位及突破方向提出產(chǎn)品發(fā)展建議提出產(chǎn)品發(fā)展建議第一部分第一部分市場(chǎng)研究與分析市場(chǎng)研

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 12.28MB     頁數(shù): 112

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告提綱(2頁).doc

    項(xiàng)目定位報(bào)告提綱項(xiàng)目定位報(bào)告提綱一一項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目目標(biāo)1保證項(xiàng)目總體的資金平衡,2打造區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿性項(xiàng)目,二市場(chǎng)分析二市場(chǎng)分析1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境合肥經(jīng)濟(jì)狀況三產(chǎn)比例城市規(guī)劃本區(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)2合肥商品房市場(chǎng)綜述3寫字樓市場(chǎng)綜述存銷供求成

    時(shí)間: 2021-05-24     大小: 15KB     頁數(shù): 2

東和灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告.pdf 文檔

    東和灣房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告.pdf

    Page1of29前前言言房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位應(yīng)該依據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律,并結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特征和房地產(chǎn)開發(fā)公司的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行深入論證,才能給房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)明確的科學(xué)的定位,它包括項(xiàng)目的市場(chǎng)定位產(chǎn)品定位總體定位等方面的內(nèi)容,房地產(chǎn)的項(xiàng)

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 760.23KB     頁數(shù): 29

房地產(chǎn)定位思維工具分析報(bào)告(50頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)定位思維工具分析報(bào)告(50頁).pdf

    報(bào)告前言關(guān)于定位的個(gè)人理解簡(jiǎn)單說,定位是房地產(chǎn)項(xiàng)目的戰(zhàn)略決策,我們所研究的定位核心在于研究影響發(fā)展商戰(zhàn)略決策的的因素,并分析整理幫助發(fā)展商進(jìn)行戰(zhàn)略決策用孔子的話說,人無遠(yuǎn)慮,必有近憂,定位是對(duì)于項(xiàng)目的遠(yuǎn)期任務(wù)判斷,是strategicman

    時(shí)間: 2020-12-24     大小: 28.66MB     頁數(shù): 50

房地產(chǎn)項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位報(bào)告(41頁).ppt 文檔

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    本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位項(xiàng)目戰(zhàn)略與定位設(shè)計(jì)方案調(diào)整確定階段營(yíng)銷計(jì)劃階段營(yíng)銷總結(jié)策略方案調(diào)整前期前期溝通溝通前期策劃前期策劃項(xiàng)目定位物業(yè)發(fā)展前期策劃報(bào)告之定位前期策劃報(bào)告之物業(yè)發(fā)展建議

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 420.50KB     頁數(shù): 41

房地產(chǎn)項(xiàng)目總體定位報(bào)告模板(11頁).doc 文檔

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    項(xiàng)目總體定位報(bào)告模板第一部分市場(chǎng)背景及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)背景分析是一個(gè)項(xiàng)目整體定位的基礎(chǔ),不同的項(xiàng)目可以根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)對(duì)下列內(nèi)容靈活增減,在這一部分內(nèi)容里,最容易犯的毛病就是數(shù)據(jù)的羅列,報(bào)告內(nèi)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都應(yīng)起到支撐整體定位的作用

    時(shí)間: 2021-04-01     大小: 79KB     頁數(shù): 11

房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)(99頁).pptx 文檔

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)房地產(chǎn)項(xiàng)目定位報(bào)告撰寫培訓(xùn)什么是定位,定位的層次定位的層次賣給誰,賣給誰,傳播層次的,定位,傳播層次的,定位,營(yíng)銷層次的,定位,營(yíng)銷層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,戰(zhàn)略層次的,定位,做什么,做什么,賣什么,賣什么

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    2009,052009,05中端中端,多元社區(qū)的創(chuàng)新之路多元社區(qū)的創(chuàng)新之路東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定東渡常州薛家鎮(zhèn)奧園項(xiàng)目定位報(bào)告位報(bào)告思考思考路徑路徑核心問題核心問題界定界定目標(biāo)下目標(biāo)下的策略的策略定位方案定位方案

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房地產(chǎn)項(xiàng)目代理公司客戶定位報(bào)告(詳細(xì)版).doc 文檔

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    1,國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告國(guó)際廣場(chǎng)客戶定位及裝修建議報(bào)告一昆山市場(chǎng)分析一昆山市場(chǎng)分析就房地產(chǎn)業(yè)而言,以2006年上半年為例,昆山房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)秩序良好,消費(fèi)群體仍然以新昆山人臺(tái)港澳

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撫順房地產(chǎn)綜合體定位報(bào)告(345頁).pdf 文檔

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    撫順三悅城項(xiàng)目二九年十二月十日商業(yè)系統(tǒng)定位報(bào)告系統(tǒng)定位報(bào)告項(xiàng)目深層次分析項(xiàng)目系統(tǒng)定位總論AB區(qū)定位分論項(xiàng)目深層次項(xiàng)目深層次SWOTSWOT分析分析確定項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷確定項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷了解項(xiàng)目所陎臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)了

    時(shí)間: 2021-03-26     大小: 4.78MB     頁數(shù): 345

房地產(chǎn)公司產(chǎn)品定位分析報(bào)告(38頁).doc 文檔

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    產(chǎn)產(chǎn)品品定定位位報(bào)報(bào)告告營(yíng)銷管理部年月第一章第一章城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析城市房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析第一節(jié)第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響1宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行對(duì)房地產(chǎn)投資的影響,2城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和發(fā)展趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)投資的

    時(shí)間: 2022-02-11     大小: 1.01MB     頁數(shù): 38

房地產(chǎn)開發(fā)公司電商合同模板(14頁).doc 文檔

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    114合同合同編編號(hào),號(hào),渠道合作渠道合作協(xié)議協(xié)議甲方委托方,甲方委托方,注冊(cè)地址,注冊(cè)地址,營(yíng)業(yè)執(zhí)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào),照號(hào),法定代表人法定代表人授授權(quán)權(quán)人,人,聯(lián)聯(lián)系系電話電話,乙方受托方,乙方受托方,注冊(cè)地址,注冊(cè)地址

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 71KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)公司客戶定位分析報(bào)告(35頁).pptx 文檔

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    客戶定位永恒命題2客戶定位的意義客戶定位對(duì)于營(yíng)銷的意義一切產(chǎn)生于矛盾我們生活在一個(gè)無所不有的物質(zhì)社會(huì),發(fā)達(dá)的生產(chǎn)力與充裕的產(chǎn)品與服務(wù)制造了繁榮的供應(yīng)市場(chǎng),充裕的資金構(gòu)成了旺盛的需求,物質(zhì)生活悖論但是,那些產(chǎn)品與服務(wù)是真正受到市

    時(shí)間: 2021-06-30     大小: 999.20KB     頁數(shù): 35

房地產(chǎn)產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析報(bào)告(217頁).ppt 文檔

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    萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃萬科房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析產(chǎn)品定位與規(guī)劃解析一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃一市場(chǎng)定位及產(chǎn)品策劃引子,萬科的產(chǎn)品觀引子,萬科的產(chǎn)品觀聚焦聚焦1個(gè)個(gè)客戶客戶客戶是誰客戶是誰清晰清晰2個(gè)個(gè)流程流程1從客戶到土地,從客戶到

    時(shí)間: 2022-01-10     大小: 27.14MB     頁數(shù): 382

房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競(jìng)品分析報(bào)告.pdf 文檔

    房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競(jìng)品分析報(bào)告.pdf

    房地產(chǎn)目標(biāo)定位與競(jìng)品分析專業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新開拓引領(lǐng)奮進(jìn)CONTENTS目錄1第一章市場(chǎng)細(xì)分2第二章房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)介紹3第三章目標(biāo)客戶定位及心理分析4第四章戶型配比5第五章競(jìng)品分析第一章市場(chǎng)細(xì)分第

    時(shí)間: 2021-07-04     大小: 5.92MB     頁數(shù): 102

房地產(chǎn)開發(fā)公司電商合作方案模板.docx 文檔

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    關(guān)于公司的合作方案一合作公司名稱二合作模式及服務(wù)內(nèi)容三操作流程四配置資源五取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),六結(jié)算時(shí)間及方式七預(yù)期效果時(shí)間9月9,79,2510月9,2610,2511月10,2611,2512月11,2612,31銷售套數(shù)40套

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 22.10KB     頁數(shù): 1

河南許昌商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位報(bào)告(168頁).ppt 文檔

    河南許昌商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)定位報(bào)告(168頁).ppt

    許昌商業(yè)項(xiàng)目定位報(bào)告背景分析報(bào)告思路模型核心研究目標(biāo),A,選擇親么樣癿業(yè)態(tài),B,項(xiàng)目癿功能搭配不具體業(yè)種比例,C,以哪些商家為目標(biāo)符吅市場(chǎng)需求幵具備招商可行性,D,價(jià)格定位,E,親么樣癿物業(yè)適吅本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)需要,第一章城市

    時(shí)間: 2021-04-09     大小: 28.82MB     頁數(shù): 168

房地產(chǎn)公司成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告.ppt 文檔

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    中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目中糧集團(tuán)成都項(xiàng)目產(chǎn)品深化定位報(bào)告產(chǎn)品深化定位報(bào)告1內(nèi)容內(nèi)容頁碼頁碼商業(yè)部分商業(yè)部分P2P143住宅部分住宅部分P144P184酒店式公寓酒店式公寓P185P194商務(wù)酒店商務(wù)酒店P(guān)195P20

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廣州江南商城二層項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位可行性報(bào)告(42頁).ppt 文檔

    廣州江南商城二層項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位可行性報(bào)告(42頁).ppt

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武漢國(guó)華漢正街服裝批發(fā)商城項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查定位報(bào)告(98頁).ppt 文檔

    武漢國(guó)華漢正街服裝批發(fā)商城項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查定位報(bào)告(98頁).ppt

    本次市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容均來自于市場(chǎng)調(diào)研受訪對(duì)象的表述及了解,通過本次市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容均來自于市場(chǎng)調(diào)研受訪對(duì)象的表述及了解,通過長(zhǎng)城顧問總結(jié)分析,目的在于為國(guó)華地產(chǎn)漢正廣場(chǎng)項(xiàng)目提供切合市長(zhǎng)城顧問總結(jié)分析,目的在于為國(guó)華地產(chǎn)漢正廣場(chǎng)項(xiàng)目提供切合市場(chǎng)

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沈陽·鐵西紅星美凱龍家居商城項(xiàng)目整體定位報(bào)告(151頁).ppt 文檔

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2015年泉州豐澤首家奧特萊斯城東商城項(xiàng)目定位報(bào)告(60頁).ppt 文檔

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    城東商城2015年5月202155本報(bào)告解決以下核心問題,深度解讀泉城東商城項(xiàng)目,仔細(xì)梳理項(xiàng)目商業(yè)板塊的定位和斱向思路,針對(duì)本項(xiàng)目的商業(yè)板塊提出專業(yè)可行有效的運(yùn)作策略和執(zhí)行計(jì)劃,對(duì)本項(xiàng)目的未來發(fā)展提出可行思路,為投資和運(yùn)作提供策

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浙江商城房地產(chǎn)項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)企劃書(41頁).doc 文檔

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上海浦東電子通訊產(chǎn)品電子商城項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告(58頁).ppt 文檔

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