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房地產電銷培訓資料

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1、 需要個人學習或組織培訓,向甲方申請使用 課程的培訓資料,清單名稱及數量如下: 2 甲方擁有上述課程資料的使用權和解釋權,甲方同意乙方在遵守本協議約定前提下,借用上述培訓資料.3 甲方應對借出資料清單作好記錄,乙方應在檢查所借資料是否完整整。

2、質量技術管理是施工企業對業主合 同的承諾,但獲得最大利潤應該是施工企業在滿足 進度質量安全前提下的唯一追求,所以在組織 施工生產考慮質量技術管理工作時,首先要想到 效益,想到項目的利潤,這是施工企業做項目的根 本,也是我們做各項管理的目的。

3、關系的職業 富有靈活性,喜歡新的要求和實踐 允許顧客是對的即使顧客不對 服務失敗者 神情沮喪或容易生氣 寧愿單獨工作或與東西共事 喜歡自己成為焦點 辦事拖拉 認為工作技巧比讓顧客滿意更重要 辦事按部就班 要求別人知道他們是對的 僅僅履行職責。

4、加于你的身上,體現同類行業的差距 我一定會比別人做得更好,自信心的體現 行業商機品味與人性 購房時,人性的撕裂,欲望瞬間的放大 7. 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑戰 主動地迎合市場 由買方提供的商情 不斷學習,保持進步,以應付更多的挑。

5、識 房地產項目的定位與開發 管理制度類管理制度類 公司基本管理制度 銷售現場管理制度 房地產基本知識類房地產基本知識類 一建筑與房地產 房地產業與建筑業既有區別又有聯系. 主要區別是; 建筑業是物質生產部 門,房地產業是進行房地產投資開發經。

6、房地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土。

7、應該掌握的第八章:其他我們應該掌握的 第一章第一章 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現 一群人 親和力 戰斗性 核心力 文化力 團隊 穩定性 團體 凝聚力 發展性 銷售團隊的建立及銷售人員的價值體現銷售團隊。

8、分析又稱概率分析,利用概率值來研究不同 因素的概率分布,從而對方案的經濟效果指標做 出某種概率描述,對方案的風險情況做出比較準 確地判斷 反應敏感程度的指標是敏感系數敏感系數目標值 的變化百分比參數值變化的百分比 供給預測需求預測價格預測 。

9、和形象 一 儀表和裝束 二 名片遞接方式 三 微笑的魔力 四 語言的使用 五 禮貌與規矩 第四章第四章 電話禮儀及技巧電話禮儀及技巧 一接聽電話規范要求 二電話跟蹤技巧 第五章第五章 房地產銷售的業務流程與策略房地產銷售的業務流程與策略 一。

10、地產來源于:房地產 E網網 房地產房地產 E網網 倍訊易倍訊易 1.1 行銷概論 1.2 業務操作綱要 1.3 銷售員的素質要求 1.4 銷售員禮儀及行為 2房地產市場 2.1 房地產的市場調查 2.2 房地產的基本知識 2.3 房地產前期。

11、依照物業之發展商與物業管理公司后稱本公司簽訂之合同 對本物業實施管理. 依照物業管理合同和有關規定收取管理服務費用. 制止違反規章制度行為. 要求業主協助管理. 選聘專營公司如清潔園藝保安等公司承擔專項管理業務. Client Logo G。

12、rategy和和planplan的縮寫.的縮寫. 戰略策略戰略策略 計劃規劃計劃規劃 策策 劃劃 孫子兵法孫子兵法虛實篇虛實篇 策之而知得失之計策之而知得失之計 策策:策度籌算.是指認真:策度籌算.是指認真分析判斷分析判斷,明確對峙雙方的優。

13、方式復印或拷貝.擅自使用或 拷貝將會導致民事或行事訴訟拷貝將會導致民事或行事訴訟. 地產江湖地產江湖數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流數十萬份專業資料任你下載,資深操盤手隨時交流 定定 價價 世聯代理業務系列培訓世聯代理業務系列培。

14、市的房地產營銷推廣過程中,銷售人員的崗前培訓在職培訓過程 監控及效果評估等已成為一項系統工程,并逐漸完善.在房地產發展 日趨理性競爭日益激烈的時代里,銷售人員的工作性質的重要性正 發生著變化.那么,作為營銷推廣中的主角銷售人員自身應怎樣 定。

15、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

16、地產也稱不動產.房地產在物房地產在物 質上有三種存在形態:單純的土地質上有三種存在形態:單純的土地單純的房屋單純的房屋土地房屋的綜合土地房屋的綜合 體體. 房產是房屋及其權利的總稱房產是房屋及其權利的總稱.地產是土地及其權利的總稱地產是土地。

17、經紀人是一個非常富有挑戰性的職業,首先房地產經紀人要是一個可以讓 人信任的人,具有豐富的心理,法律,金融,建筑學等專業知識,出色的語言溝通技巧,良 好的人際交流手段,樂觀向上的積極心態.房地產經紀人也是一個凘職業,如何做出突出的 業績對于房。

18、風險風險 措施措施 策劃 創意論證評價 無創新,論證評價不科學不客觀 項目管理流程項目管理流程 圖程序責圖程序責 任人進度任人進度 結果等各結果等各 環節責任人前環節責任人前 牽制關系專牽制關系專 家論證項目家論證項目 核算項目管核算項目管。

19、分的住戶類型. 套型:指為滿足不同戶型住戶的生活居住需要而設計的不同類型的成套居住空指為滿足不同戶型住戶的生活居住需要而設計的不同類型的成套居住空 間.間. 為不同戶型的住戶提供適宜的住宅套型空間.為不同戶型的住戶提供適宜的住宅套型空間。

20、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

21、用詞語的解釋常用詞語的解釋 第五章第五章 銷售技巧銷售技巧 第六章第六章 有關辦理購房程序有關辦理購房程序 第七章第七章 市場調查市場調查 第一章第一章 房地產基礎知識房地產基礎知識 01 房地產房地產 是指房產和地產的總和,指土地上的建筑。

22、一部分心態篇 1正確認識銷售這一職業 2樹立正確的客戶觀 3 3成功銷售的 3456 4積極的心態源于專業的修煉 第二部分技巧篇 1客戶拓展技巧 2交流溝通技巧 3價格談判技巧 4業務成交技巧 第三部分實戰篇 附加:房地產銷售技巧培訓教程 。

23、著作有:客戶關系管理的 中國之路機械工業出版社 年開始從事客戶關系管理實戰研究,著作有:客戶關系管理的 中國之路機械工業出版社2001年年8月出版.月出版. 中國中國CRM實戰機械工業出版社實戰機械工業出版社2002年年8月出版.月出版. 。

24、各個運營管理體系,并熟練運用. 2 地產開發階段及地產公司組織架構地產開發階段及地產公司組織架構 計財 部 發展 部 營銷 部 造價采 購部 研發 部 商運公 司 工程 部 人力資 物業 公司 司 3 人力資 源部 說 明 1. 2. 地產。

25、0 2.32.3 商圈分析商圈分析 . 10 2.3.1 商圈分析的必要性 . 11 2.3.2 商圈分析應考慮的因素 . 11 2.3.3 影響商圈大小的因素 . 12 3 3 零售業態的介紹零售業態的介紹 . 13 3.13.1 業態概。

26、建筑業的區別 房地產業是指從事房地產開發經營管理及維修裝飾服務等多種經濟活動的具有高附 加值的綜合性產業,它與建筑業既有聯系,又有區別.建筑業從事勘察設計施工安裝 維修等生產過程,它的生產結果是建筑物或構筑物.房地產業是發包方,建筑業是承包。

27、價格 高大性難以變現性保值增值性. 3房地產的類型 1 按開發程度劃分: 生 地 :是指不具有城市基礎設施的土地,如荒地農地. 毛 地 :是指具有一定城市基礎設施,但地上有待拆遷安置的房屋的土地. 熟 地 :具有完善的城市基礎設施土地平整能。

28、理 3房地產銷售 3.1案場標準作業流程 3.2銷售戰略及技巧應用 3.2.1電話接聽邀約追蹤及上門拜訪 3.2.2了解客戶要素 3.2.3銷售引導及道具運用 3.2.4如何帶客戶看房 3.2.5如何守價 3.2.6逼訂技巧 3.2.7銷控。

29、產品力推廣力 銷售力 讓客戶依附于品牌 從而用產品 好產品自己會說話 國內頂尖的研發團隊 文化置入,產品創新 案場參觀動線清晰 觸點生動,擠壓動作到位. 整合媒體資源,立體投放 新媒體資源,敢投入. 規模趨勢 重心下移 城市外溢 渠道為王 。

30、T 1. 客戶家庭類型分類及限購政策 客戶家庭類型分類 意向購房家庭類型:此家庭類型分類可幫助客戶界定剛需家庭不普通家庭 1.夫妻雙方無未成年子女家庭; 2.夫妻雙方有未成年子女家庭; 3.18周歲以上未婚家庭; 4.離異並偶后未再婚且無未。

31、含稅銷售額 ,是小規模納稅人,適用3的增值稅率 1稅種不同 2征收范圍不同 3稅率不同 5 例:某代理項目合同金額1000萬,期間發生廣告費20萬,人工成本300萬,計 算營業稅和增值稅 營改增 對比分析 明確兩個概念: 銷項稅: 銷售業務。

32、劃科學, 園林規劃用心, 但給客群的感知不直觀. 似乎什么都有, 但是都不能獨立成為項目的價值認知. 所以, 項目的均好性,是我們最重要的特點. 賣均好,好不好 我們覺得,好. 區位潛力 規劃細節 價格合適 戶型 適用 生活便捷 出行方便 。

33、的潤滑劑,企業競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發頭發 整潔無頭屑,不 染彩色發 前不覆額,側不覆耳, 后不及領,最短不為零 發不能長于肩部,留 長發的女士束發 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。

34、的潤滑劑,企業競爭的附加值 基本儀容基本儀容 基本要求基本要求 男士男士 女士女士 頭發頭發 整潔無頭屑,不 染彩色發 前不覆額,側不覆耳, 后不及領,最短不為零 發不能長于肩部,留 長發的女士束發 眼睛眼睛 清潔無分泌物, 避免眼睛布滿血。

35、導,更是攪得部門上下內外苦 不堪言. 地產職場,早已苦水貨高管久矣他們到底是怎么上位的今天就來扒它一扒 優秀的高管千篇一律 水貨高管卻百花齊放各有各的壞水 有幸跟過好領導的地產人,應該都很清楚.一個真正優秀的好高管,不僅能帶兵打仗完成 KP。

36、料的介紹. 7 七銷售洽談綱要七銷售洽談綱要 . 9 1客戶洽談初步方法: . 9 2如何掌握客戶心理動態. . 9 3針對客戶心理如何運用洽談手法. . 10 4.怎樣洞察客戶的誠意度及建立客戶對樓盤的信心. . 10 5.遇到疑難客戶或。

37、礎反應粘防水施工工藝 1基礎墊層面筏板底單面粘,空鋪,粘面向上,承臺面地梁 豎向面采用雙面粘,電梯井豎向及底部雙面粘滿粘; 2接頭粘接長7短10,地梁承臺深度大于一米深,豎向向下一米粘 貼反應粘,一米以下可以不貼;地梁承臺深度小于一米深,豎。

38、目的不同,關注重點也不同,操作方法也會不同 可研階段產品階段營銷階段 客研分類時間軸客研分類時間軸 服務于營銷推廣 目標:判斷前期可研和產品階段 的客戶定位是否準確,為項目后 續提升和營銷推廣服務 服務于定位方案規劃設計 目標:如何找準客戶。

39、個人學習或組織培訓 ,向甲方申請使用 課程的培訓資料, 清單名稱及數量如下: 2 甲方擁有上述課程資料的使用權和解釋權,甲方同意乙方在遵守本協議約定前提下,借用上述培訓資 料. 3 甲方應對借出資料清單作好記錄,乙方應在檢查所借資料是否完整。

40、商品房的市場價值. 2樓面地價的計算公式: 樓面地價土地總價規劃建筑面積 土地單價規劃容積率 規劃建筑面積土地面積容積率 容積率規劃建筑總面積土地面積 例如 20091226 日在福建福州拍賣的宗地 200922 號. 土地面積為 1314。

41、5014500 中新國際城高層22F2T4 9510500 10511000 12211500 14313000 中新錦繡天地高層22F2T4 1059650 1159770 1259950 銀盛泰金域藍山小高層18F1T2 1151450。

42、院 房地產項目前期顧問階段房地產項目前期顧問階段 反饋修正反饋修正 反饋修正反饋修正 給出結論給出結論 給出結論給出結論 5 緣起緣起 前端市場定位前端市場定位 后端營銷推廣后端營銷推廣 房地產項目前期報告房地產項目前期報告 中端產品策劃中。

43、化.其一舉一動一言一行都代表著企業的形 象. 2 企業和客戶之間信息溝通與互動的橋梁 置業顧問是客戶的朋友顧問,幫助客戶實現置業夢想,使其成為公司的長 期支持者; 置業顧問是公司項目營銷策劃及廣告宣傳等是否有效的直接反饋者; 置業顧問是市場。

44、 c. 環境綠化 d. 房型布局設計單位整體結構層高棟數戶型結構從幾房幾廳幾房幾廳, 面積,從價格,您從幾萬到幾十萬 e.雙層中空玻璃四大功能:隔音保暖隔熱防塵 談判中必須講到的: 首期介紹地段交通等 房型介紹 升值保值,入市良機 比較市中。

45、理制度; 試用期內對商圈進行了解與繪制,及不少于6個樓 盤小圈市調,對樓盤內的布局要了如指掌,棟號單元號的分布及總 樓層, 幾部電梯包括戶型的朝向 等;對周邊地理位置熟悉透徹,包 括街道線路門牌號,繪制一張粗略地理位置圖,裝進大腦. 新員工。

46、餒,為了練發音,他嘴含石子練朗誦; 為了克服氣短,他一面攀登陡坡,一面吟詩; 甚至懸起兩把劍來改正自己愛聳肩的毛病. 經過堅持丌懈的長期努力,他終亍成為著名演講家雄辯家. 美國第16任總統林肯,是聞名亍世的大演講家. 他年輕時為了成為一名律。

47、巧第一天上午開發信息 19銷售技巧第一天下午洽談 20銷售技巧第二天沙上午業務跟進 21銷售技巧第二天下午合同簽署 我我我我愛我家愛我家愛我家愛我家入職培訓入職培訓入職培訓入職培訓公司介紹公司介紹公司介紹公司介紹培訓目錄培訓目錄一我愛我家介。

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    為啥有些人能力很差,卻能混成地產高管在行業外的人看來,地產高管這個群體自帶金色光環,仿佛個個運籌帷幄間就能年入千萬,然而這幾年地產行情不大好,滾落神壇的明星高管一批接著一批,好多老總甚至降職跳槽,這里面不乏有才有為的真高管,但也擠出來

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房地產PPT提報編寫講稿技巧培訓資料.ppt(54頁) 文檔

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房地產開發企業培訓資料使用協議書.doc 文檔

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    萬萬科科企企業業股股份份有有限限公公司司培訓資料使用協議書培訓資料使用協議書萬科企業股份有限公司人力資源部以下簡稱甲方萬科企業股份有限公司所屬職員以下稱簡稱乙方培訓課程以及相關資料是公司一項寶貴的資源,在培訓開

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龍湖房地產集團培訓資料——運營體系及開發流程.PDF 文檔

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房地產商業項目基礎培訓資料(41頁).doc 文檔

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    1商商商商業業業業基基基基礎礎礎礎資資資資料料料料211行業介紹行業介紹,51,11,1零售業的演變史零售業的演變史,51,21,2零售業的發展趨勢零售業的發展趨勢,61,2,1國際零售業發展趨勢,6

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房地產公司商務禮儀入職培訓資料.ppt 文檔

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