房地產地塊前期定位策劃報告Tag內容描述：
1、nbsp; 10MM nbsp;天津盛創(chuàng)文化傳播有限公司 nbsp;Tianjin Sheng Chuang Culture Communication Co,Ltd nbsp; 我們始建于2009年 2015年成立天津盛創(chuàng)文化傳播有限公。
2、 3 Copyright Centaline Group, 2010 定位定位 positioningpositioning 互動互動 先從概念談起先從概念談起 Code of this report 4 Copyright Centali。
3、集團偉星集團 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內憂內憂 臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產品爆發(fā)力不足臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產。
4、消費群體的 消費特征,洞察消費趨勢,消費特征,洞察消費趨勢,在產品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶在產品與消費者之間建立聯(lián)系紐帶. o換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的換句話說,就是要設法讓消費者在一瞬間感受到一種心有靈犀的 。
5、一性強吸附力癿產品競爭點, 沖刺已經(jīng)設立了城市高端住宅癿標桿,用細節(jié)鍛造企業(yè)品牌呾永續(xù)經(jīng)營. 因此,思考,深入思考,剖析消費者消費勱機,借劣產品力提升企業(yè)形象呾口碑是本次提案主題; 3 目 錄 第一部分市場分析 第二部分住宅消費市場研究 第。
6、 二萬科城市花園 三巴黎豪庭 四錦繡龍城 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 第四部分區(qū)域市場寫字樓市場分析 一在售項目基本情況 二供應量及銷售情況 三價格情況 四入駐情況 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 第五部分區(qū)域商業(yè)分析 一在售項目整體分析 二商業(yè)。
7、1定位描述 2目標客戶群細分 1 客戶群職業(yè)分布 2 目標客戶群年齡 4 臵業(yè)次數(shù) 5 購買目的 6 目標客戶群特征 7 目標客戶群來源 三價格定位分析 1實際價格 2價格策略 3入市時機 四總體開發(fā)思路 1開發(fā)原則 2產品形態(tài)建議 3產品。
8、t 3 地塊分析及產品建議 Part 4 項目未來客戶預判 報告結構 Part 5 類似項目案例借鑒 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 地塊周邊區(qū)域房地產市場情況 P。
9、市場研究與產品研發(fā)重點 一市場綜述一市場綜述 二區(qū)域市場分析二區(qū)域市場分析 三產品研發(fā)重點三產品研發(fā)重點 第三部分:研發(fā)方案與可行性研究第三部分:研發(fā)方案與可行性研究 一地塊規(guī)劃指標與規(guī)劃要點一地塊規(guī)劃指標與規(guī)劃要點 二方案規(guī)劃與可行性研究。
10、規(guī)劃屬樂從中區(qū),樂從中心定位 雙公園雙公園:北向文化公園,南向沙良河公園 樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū)樂從傳統(tǒng)高端居住區(qū):低密度大盤全配套中心融城交通優(yōu)勢快速路軌道交通 強品牌強品牌:保利在中心區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢見下圖項目布局標注 地塊價值初印象地塊價值初。
11、FENG REAL 誠信創(chuàng)新價值 項目基礎要求 4 本項目樓面地價約為2800元含交易稅建安成本約為2500元 假設項目總成本為Y,預期售價為X,稅務成本取售價的25含 銀行利息管理成本營銷成本等,投資利潤率為20,列方程組如下: 2800。
12、個產品旗艦,它將是具有里程碑意義的一個開篇 之作,師大南路項目的啟動給予了企業(yè)戰(zhàn)略的起點,將成為企業(yè)實力的 象征符號 10年同致 至誠致信 Part 1 Part 1 認識項目認識項目 10年同致 至誠致信 位置:師大南路15號 宗地面積。
13、借鑒案例借鑒案例 第五部分第五部分 定位方向定位方向 第六部分第六部分 產品規(guī)劃產品規(guī)劃 戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略定位 定位詮釋定位詮釋 整體定位整體定位 功能定位功能定位 形象定位形象定位 產品體系產品體系 商業(yè)產品商業(yè)產品 辦公產品辦公產品 酒店產。
14、ial insights 3 33838 開疆拓土,贏未來開疆拓土,贏未來 4 43838 這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者這是一場開拓者與挑戰(zhàn)者 開啟江南新篇章開啟江南新篇章的對話的對話 5 53838 歷史說歷史說 天下只能屬于開拓者和挑戰(zhàn)者天下。
15、本體分析 分析篇分析篇 鄒平房地產市場整體供給及分布 鄒平在售項目主要集中在老城區(qū)板塊,但是新增項目無論從項目數(shù)量還是 項目體量,新城區(qū)都占據(jù)了絕對多數(shù). 未來市場競爭將主要表現(xiàn)為新城項目的競爭. 本項目周邊競爭分析 本區(qū)域內主要項目有新城。
16、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。
17、然優(yōu)勢無可復制.緊鄰太原市長風文化商務區(qū),是未來幾年省市重點發(fā) 展區(qū)域,其整體區(qū)域的發(fā)展速度與價值,將是河西地區(qū)最具居住投資價 值的黃金地段. 第第3 3頁頁 地塊現(xiàn)狀:地塊現(xiàn)狀: 道路情況一期地塊南側為鄉(xiāng)村土路,西接太化棚戶區(qū)鬧市街,晉陽。
18、同時進行目標客戶需求及產品偏好調查先進的開發(fā)概念消費者測試等等, 然后在市場研究的基礎上確定項目的整體定位,并根據(jù)項目的整體定位進行產品概念 策劃,提出符合市場需求的準確的產品規(guī)劃社區(qū)特色配套和戶型設計建議. 供應調查 需求研究 產品策劃。
19、010萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合萬平方米的開發(fā)體量以及周邊競爭圍合 的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項的態(tài)勢,項目品牌塑造及利益最大化同樣重要.在此原則基礎上,本次提案將主要解決本項 目。
20、劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款策劃必備資料庫全國送貨上門貨到驗貨后付款 中國房策網(wǎng)中國房策網(wǎng) 海量房地產營銷策劃資料下載海量房地產營銷策劃資料下載QQ:69031789 一一.市場分析市場分析 宏觀市場走勢宏觀市場走勢 2004年上。
21、州百余公里,距常州機場60公里,處于 寧杭都市圈的中心位置.104國道寧杭 高速公路揚溧高速公路縱貫全境. 自然資源:自然資源: 溧陽秦朝建縣,二千多年歷史孕育了這里 的文明,成為江南著名的魚米之鄉(xiāng).溧陽 物產豐富,是著名的魚米之鄉(xiāng)絲 綢之。
22、目標 品固地產重慶 品牌目標企丒目標 以本項目為平臺,通過項目運作,迕一步提升新銳置丒在城市精品樓盤開収中的影響擴大在武勝乃至廣安地區(qū)的影響力 具體營銷目標 合理安排推售體量和消化速度;保證價栺優(yōu)勢,追求合理利潤. 項目運作目標 通過一期的。
23、費 3 3 7 7 明亮博遠服務優(yōu)勢及相關案例剖析明亮博遠服務優(yōu)勢及相關案例剖析 銅陵印象銅陵印象 一一 銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距銅陵市位于安徽省中南部,長江下游南岸,距 上海上海450450公里,杭州公里,杭州370370。
24、蘇省東南部,長江口南岸, 瀕長江,與崇明島隔江相望,南臨上海 市寶山區(qū)嘉定區(qū),西連昆山市,北接 常熟市 總面積為822.9平方公里 交通交通 沿江高速沿江高速到上海市中心為50公里左右, 到上海虹橋機場僅半小時車程,一小時 可達浦東國際機場。
25、地單價 成交時間成交時間 平米平米 萬元萬元 元元 201137 體育中心北側 37059.8 商住 1.5容積率2.6 5560 1500 20111223 201127 開發(fā)區(qū)農機五金城西側 9117 商業(yè) 1容積率1.5 690 75。
26、荊門電銷中心項目前期定位方案荊門電銷中心項目前期定位方案 祥弘地產深圳事業(yè)部 ShenZhen.08.2011 本報告僅限內部使用,在獲得祥弘地產書面許可之前,本報告的任何部分都不得擅自引用復制和傳播 20122012房地產營銷策劃大全房地。
27、域更是政府重點開發(fā)的商貿片區(qū),有政策大力支持 樓盤眾多,需求旺盛,具備支撐家居行業(yè)未來發(fā)展的良好前景 Code number 4 全球宜家家居第三大門店上海浦東旗艦店 選擇了這里 宜家家居全國門店擇址要求宜家家居全國門店擇址要求 城市經(jīng)濟發(fā)。
28、水今渾河 之北而得名,位于中國東北地區(qū)的南部,遼寧省的中部, 是東北地區(qū)的經(jīng)濟文化交通和商貿中心 ,也是全國 的重工業(yè)基地和歷史文化名城.其優(yōu)越的地理位臵,整 合了周邊以鞍山撫順本溪營口遼陽和鐵嶺為主 體的遼寧中部城市群,加強了城市間的內外。
29、度調查分析, 才能還原真實,從而找到行之有效的方法,在競爭中立于不敗之地 第一部分第一部分 淄博房地產市場研究及競爭個案分析 區(qū)域房地產市場發(fā)展 P PARTART A A 50 8 5 9 10 7 6 5 2009年淄博市完成房地產投資。
30、升,年上升,0909年成交量環(huán)比年成交量環(huán)比 上升上升44.344.3,1010年成交量年成交量 環(huán)比上升環(huán)比上升8.528.52,但,但成交成交 量量價價尚存在一定成長空尚存在一定成長空 間,未來存有發(fā)展?jié)摿?間,未來存有發(fā)展?jié)摿? 日照。
31、t alcohol elegant style. Can not be copied shore resources, international Riverside consonance Habit at temperament, tal。
32、套保障性住房建 設,3600萬套30億平米等亍全國5年商品房 開發(fā)總呾; 2限販癿根本目標是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設目標達成之 前丌會取消; 398年分秵制改革拉開了地產行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開 始癿營業(yè)秵合幵增。
33、 鐵路新長鐵路縱貫大豐境內,南 不滬寧宣杭線相連; 公路從港口可直通沿海高速徐 大高速寧靖鹽高速滬寧高速 204國道; 內河港口5級疏港航道可通過通榆 運河直達長江水系. PART 1 宏觀市場 城市交通 大豐GDP連續(xù)呈兩位數(shù)增長,增速位。
34、層發(fā)展方向初判 第六部分 商業(yè)街發(fā)展方向初判 第七部分 集中商業(yè)發(fā)展方向初判 第八部分 后續(xù)工作鋪排 3 項目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質高品質 低容積率低容積率 中品質中品質 中容積率中容積率 低品質低品質 高容積。
35、區(qū)域內少有大 型的綜合體,可塑性較強. 高達7490的小套型指標,是制約住 宅產品的較大難點. 寫字樓體量較大,怎樣解決去化問題 是本項目的另一大難點,可以考慮多 元化產品,讓渡居住功能. 主要經(jīng)濟技術指標含動遷主要經(jīng)濟技術指標含動遷 占。
36、地,角之而知有余不足之處孫子 4 策劃是什么 策劃縮寫為S.P,即strategy和plan的縮寫. 計劃 是不具備創(chuàng)造性的思維方式. 策劃 是人們按照超常規(guī)的創(chuàng)新的思維方式對事物進行統(tǒng)籌的規(guī)劃. 策劃是一種程序,在本質上是一種運用腦力的理。
37、heng project 大地經(jīng)過上億年的成長形成如今的面貌大地經(jīng)過上億年的成長形成如今的面貌. 自然的萬物生長,都是大地的自然的萬物生長,都是大地的藝術加工藝術加工. 山川河流,春華秋實,山川河流,春華秋實, 都是原生自然經(jīng)過時間的藝術雕。
38、響 項目可塑性 發(fā)現(xiàn)矛盾點發(fā)現(xiàn)矛盾點 市場走勢 項目發(fā)展性 區(qū)域供求 項目競爭性 4 解決問題的原則解決問題的原則 項目項目 市場 客戶 產品 資金 客戶策略 產品策略 開發(fā)策略 盈利 發(fā)現(xiàn)平衡點發(fā)現(xiàn)平衡點 開發(fā)商開發(fā)商 5 定位定位策略思。
39、算 2006061220060612 第一階段第一階段 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 2006062120060621 2006072820060728 市場調研市場調研 第二階段第二階段 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 第三階段第三階段。
40、 總建面約40萬這一規(guī)模指標意味著什么是功能具足的郊區(qū)大盤是主題鮮 明的城際高端住區(qū)還是某種群體交融的另類生活組團 3.假設說我們必須依靠影響市場而不是依托市場才能實現(xiàn)項目的成功, 那么龍湖項目所面向的客群究竟應該是哪些人對他們來講,龍湖項。
41、東三環(huán) 20分鐘城東客運站 50分鐘咸陽機場 項目所屬區(qū)域與城市位置關系 浐灞生態(tài)區(qū) 二環(huán) 經(jīng)開 曲江 高新 繞城高速 4 以半坡文明和紡織創(chuàng)意為支撐的文化特色突出生態(tài)居住良好的慢生活紡織新城 位置 紡織城綜合發(fā)展區(qū)位于西安市東部浐灞河之間。
42、物業(yè)類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯(lián)排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經(jīng)濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。
43、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。
44、54375.00 序號成本費用 1征地拆遷費用23784.95 1.1征地規(guī)費9185.34 耕地開墾費1933.34 土地有償使用費2030.01 耕地占用稅580.00 社會統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標費1450.00 征地工作費2。
45、 可能的客戶可能的客戶 可能的產品可能的產品 5 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 經(jīng)濟環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境 GDPGDP 國內生產總值Gross Domestic Product ,即GDP是指在一定時期內一個 季度或一年,一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟中所生產出。
46、能使企業(yè)決策更為準確,盡量避免項目運作出現(xiàn)偏差;二是能使房地產開發(fā)項目增強競爭能力在當前房地產業(yè)競爭日趨激烈的情況下為項目贏得主動地位;三是具有有效整合房地產項目資源,預測未來市場,滿足目標客戶居住要求的作用. 二抓住市場空白點,找到突破口。
47、務. 項目團隊仍幾個斱面入手 1實地耂察走訪項目所在版塊以及周邊板塊癿事手房門應; 2市場研究通過易居CRIC系統(tǒng)監(jiān)控近期樓市走向,了解整體地產趨勢; 3寵戶研究通過對目標寵群癿定性呾定量研究,確定A12癿寵戶群體; 4頭腦風暴開展內部項目。
48、口狀況.52.1.4 生活水平.52.2 房地產市場分析.62.2.1 房地產市場綜述.62.2.2 區(qū)域分布.82.2.3 價格水平.92.2.4 土地市場.102.2.5 別墅市場.102.2.6 未來房地產市場走勢.11三項目周邊環(huán)境。
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