1、深廣佛莞惠 深廣佛莞惠 房地產市場報告2019年上半年 房地產市場報告2019年上半年 土地篇 土地篇 PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程。

2、什么 賣什么賣什么 說什么說什么 前期前期 定位定位 后期后期 定位定位 20201224 4 好的定位是成功的基礎好的定位是成功的基礎 賣給誰賣給誰 做什么做什么 確定目標市場確定目標市場 確定目標市場確定目標市場 確定產品結構確定產品結。

3、期日 報告前言關于定位的個人理解 戶型面積等制定的基礎 物業發展建議的基礎 定位在于說清楚開發商開發此項目的目標 10年11月14日星期日 本報告包括如下內容 工具及步驟演示 案例示范12 發展商心態與定位的關系 其他工具全演示 10年11。

4、法規 另有規定外,沒有使用期限的限制,土地使用權不能進行轉讓. 經濟適用房建設用地可通過劃撥方式取得 2國有土地使用權出讓 國家以土地所有者的身份,通過協議或招標拍賣掛牌等方式, 將土地使用權在一定年限內讓與土地使用者,并由土地使用者向國 。

5、接手續; 3開挖順序深度;馬道位置留設等. 護坡:1放坡角度是否影響現場材料堆場是否經濟合理 2鋼筋網片規格型號間距等 3噴錨厚度壓頂寬度; 4排水溝設置 5邊坡位移樁測斜第三方監測分析 項目專業工程師 1是否滿足規范行標地標 2是否與施工。

6、安成本的管控 一什么是管理一什么是管理 管理管理是指使活動完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發揮的職能,概括地 稱為計劃組織領導控制計劃組織領導控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動的實現預定的目標,即追求活 。

7、使得房地產企業之間的競爭,已從早期的價格競爭規 模競爭質量競爭功能競爭,發展到今天的品牌競爭,代理行業也是如此, 它們之間的競爭也逐漸上升到品牌競爭的層次. 如何成為出色的金牌顧問又如何做到集規模化專業化創造力于一 體,成為開發商不可缺少的。

8、別市場的現狀,詳盡講解二級市場的狀況,包 括:新商品房的現上市量,總體的銷售狀況市場總體平均價格主流價 格區間商品房市場發展走勢等. 第三節: 一購房者購買意圖分類 二各種影響房產價格的因素內容及影響程度的差異 第二章:建筑基礎知識第二章。

9、濟運行對房地產投資的影響 三加入三加入 WTOWTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的。

10、售總結 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 項 目 策 劃 工 作 基 本 流 程 客戶積累 銷售籌備與開盤 項目跟進項目跟進 銷售前項目服務流程銷售前項目服務流程 產品定位及創新;產品定位及創新; 服務前提:服務前提: 基本經濟指標確。

11、產投資比前年的增長率,其中基礎建設投資增長是多少,房地產投資增長 是多少.與整體的固定資產投資增長相比較,房地產投資的增長有什么特點. 3消費指數 . 上一年度全市社會消費品零售總額為多少,比前一年度的增長率為多少; . 消費指數與 GDP。

12、寬松,所謂 縱 ,下半年隨著市場恢復,在 房住不炒 大背景下,出臺升級政 策, 擒 住了改善及投資客,也 擒 住了高杠桿的房企 經濟走勢GDP與固定投資 城市經濟總體運行平穩,但增速放緩;基礎設施投資增長較快,二季度以來固定投資保持10以上。

13、是管理什么是管理 管理管理是指使活動完成得更有效的過程.這 里的過程表示管理者發揮的職能,概括地 稱為計劃組織領導控制計劃組織領導控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動的實現預定的目標,即追求活 動的效果效果. 對成本。

14、別市場的現狀,詳盡講解二級市場的狀況,包 括:新商品房的現上市量,總體的銷售狀況市場總體平均價格主流 價格區間商品房市場發展走勢等. 第三節: 一購房者購買意圖分類 二各種影響房產價格的因素內容及影響程度的差異 第二章:房地產開發經營第二章。

15、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

16、開發商及特點其它重點開發商及特點 Part5 Part5 總結總結 國內一線開發商國內一線開發商 本地重點開發商本地重點開發商 國際重點開發商國際重點開發商 西安重點開發商西安重點開發商 涵蓋了國內一線開發商西安本地開發商其它開發涵蓋了國內。

17、 b第一次強銷 c第二次強銷 9質量目標 10創品牌的效果 5實現上述目標的主要途徑或手段是什么 6自身資源和組織能力與項目目標比較,不足之處有哪些 7評估項目成敗的標準是什么 二項目開發與各策略利益相關者的關系: 8集團公司 9地區公司 。

18、新城商業中心 淮安現代國際新城專業市場定位建議 淮安市位于江淮平原東部,地處以上海為龍頭的長江三 角洲地區,是長三角城市群22城市之一,是長三角城市 經濟協調會成員市,是長三角北部地區的區域交通樞紐 和中心城市. 南京都市圈 蘇錫常都市圈 。

19、強收縮銀根, 提高銀行貸款利率, 這對市場帶來了一定的沖 擊和影響. 一 xxxx 國際廣場需要高檔次的裝修標準國際廣場需要高檔次的裝修標準 酒店公寓全部統一裝修, 裝修工程交由有實力的專業裝飾公司來完成, 這樣開發商可以省去很多麻煩.在 。

20、高附加值產品策略 2 2 核心問 題界定 核心問題 開發目標 實現項目價值體系 銷售利潤最大化 挖掘項目價值 實現價格突破 市場格局分析 1 1 可行方案建議可行方案建議 開發策略開發策略 及經濟測及經濟測 算算 產品方向 產品方案 3 3。

21、字樓和可售型商鋪和價格 三三項目分析項目分析 位置周邊交通周邊環境人口密集缺少娛樂餐飲休閑場所 未來規劃競爭情況本項目 SWOT 分析. 四四客戶群分客戶群分析析分寫字樓和商業分寫字樓和商業 1客戶來源和購買動機 2客戶群類別行業分類及比例。

22、產品的高度為 3 3 米米 6 6,或是有夾層機會的產品,或是有夾層機會的產品. 三三 是地段切入,指的是個案所在的區位是地段切入,指的是個案所在的區位locationlocation很有吸引力.例很有吸引力.例 如仁愛路或是名人巷中的個案。

23、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

24、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

25、設 重大基礎設施建設 五,城市規劃 所屬大經濟區規劃 城市定位 城市背景城 市布局產業 規劃各區域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。

26、娛樂和信息安全5個創新型產業集群. 未來產業發展重點 1壯大高端裝備新一代信息技術航空航天節能與新能源汽車新材料生 物醫藥等十大先進制造產業; 2建設一批智能制造試點; 3推進創新平臺建設,建成清華高端裝備研究院北大信息技術研究院等行業領 。

27、3.153.21重點城市共開盤 43 個項目,合計推出房源 7146 套.一線城市仍 僅廣州有開盤項目.廣州開盤 3 個項目,推出房源為 581 套.二線城市武漢重慶成都杭州 天津和南京有開盤項目.其中杭州 15 個項目,推出房源為 225。

28、 定位定位 20188134 好的定位是成功的基礎 u賣給誰賣給誰 u做什么做什么 u確定目標市場確定目標市場u確定目標市場確定目標市場 u確定產品結構確定產品結構 WhoWho WhatWhat 20188135 定位的思考邏輯 問題界定。

29、去化率 有下降趨勢 加快推盤搶客戶重渠道重現場展示效果 萬科龍湖保利等核心房企業績完成率普遍不高70 外圍市場下行 淮安有下行趨勢 年底多個新項目入市,或會有促銷動作 碧桂園綠地融創業績完成率低 下行 青島已進入下行通道 送車位優惠促銷包裝。

30、6套慶和天津均開盤7個目推出房源分別為1370套和1028 套南京開盤2個目推出房源714套. 產產品品定定位位上周12.16 12.22開盤目中推新目占比八成新盤占比23.0.從產品型 看剛仍占主流剛占比為33.8剛改善目占比三成改善目占。

31、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

32、物業類型住宅別墅 配比程度 住宅85.71聯排4.96雙拼 2.95疊加6.41 銷售均價 住宅:2500028000元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目。

33、功交付 業務戰略 一前 兩化 三目標 職能線 3點管控 職能線 3點保障 項目線 5項管理 5 龍湖集團戰略直委總包執行團隊培訓 1 2 3 客戶滿意 按時交付 按時供貨 龍湖工程管理目標:兩個按時一個滿意 一龍湖工程管理體系及工程管理目標。

34、 個項目,合計推出房源 9900 套.一線城市僅深 圳和廣州有開盤項目.其中深圳和廣州均開盤 1 個項目,分別推出房源 397 套和 32 套.二線城 市除天津南京外均有開盤項目.其中杭州和重慶均開盤 22 個項目,分別推出房源為 3998。

35、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。

36、 1同時核對結構圖 2核對依據:施工圖設計指導書 陽臺欄桿高度,以及外廊室內回廊 內天井等欄桿高度 標準:欄桿頂到陽臺結構板上皮高度,高層1200 標準化欄桿為 1230,多層11501180 露臺上人屋面欄桿高度 一定要認真復核,標準,欄。

37、 對市政資料進行確認,應滿足設 計要求, 項目場地高度是否影響 管道敷設. 電 氣 1項目總體的供電方案變配電 房數量位置面積 2發電機房的位置面積 3項目總體的電氣消防及弱電方 案設備房的數量位置面積 戶型 單體 土 建 1標準層平面的。

38、下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 字體下載: 新房市場分析 數 據 來 源 : 新 峰 地 產 信 息 資 源 決 策 支 持 系 統 統 計 口 徑 。

39、19年上半年 土地篇 土地篇 PPT模板下載: 行業PPT模板: 節日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下。

40、微觀的市場環境密切聯系. 東和灣項目定位報告是基于瑞爾特調研小組市場實態分析結論,通過對東和灣項 目所在地的特點進行分析論證后,瑞爾特依據全程營銷系統的要求,從項目持續銷售和公 司發展戰略的角度擬定本報告. Page 2 of 29 東和灣。

41、場長期表現良好 . 12 物流倉儲是 REITs 的重要底層資產 . 12 重點公司簡介重點公司簡介 . 14 ESR:亞太領先的物流地產開發商和基金管理人 . 14 普洛斯:面積境內第一的物流地產商 . 16 順豐控股:首嘗國內物流地產 。

42、 盈利能力:利潤率探底,有待回升盈利能力:利潤率探底,有待回升 . 7 7 板塊利潤率水平下滑明顯,但管銷費率壓降效果良好板塊利潤率水平下滑明顯,但管銷費率壓降效果良好 . 7 7 少數少數股東損益占凈利潤比重提升,進一步上升空間不大股東損。

43、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

44、 華潤地產 中海地產 其他企業 金地集團 市場銷售 產品發展 篩選條件: 首置首改 快速銷售 研究對象: 單元形式 戶型空間 金地尋找: 優勢及機會 2 華東 建筑單元 長寬控制 五大房企 單元類型優勢點 一梯兩戶 兩梯兩戶 兩梯三戶 兩梯。

45、康溫度為參照 參考因素 :近一年連續13個月總量:土地供應1099.03萬;土地成交:1207.7萬 連續13個月月均量:月均土地供應84.54萬;月均土地成交:92.9萬 35.5C 36C 住宅市場供求量價住宅市場供求量價 城市名稱 住。

46、房地產投資的影響 三加入三加入 W WTOTO 后中國房地產所面臨的挑戰后中國房地產所面臨的挑戰 第二節第二節 國家相關政策對住宅產業的影響國家相關政策對住宅產業的影響8 89 9 一把握使百姓愿意買房的有關政策一把握使百姓愿意買房的有關政。

47、二章第三章第三章樓市預測篇樓市預測篇規模價格產品第一章第一章 西安樓市篇西安樓市篇宏觀市場經濟背景政策趨勢年初疫情影響,政策相對寬松,所謂縱,下半年隨著市場恢復,在房住不炒大背景下,出臺升級政策,擒 住了改善及投資客,也擒 住了高杠桿的房企。

48、租房周轉房安置房和代建房等建筑物構筑物,開發完成后,作為商品作價出售或出租,或作為固定資產自用.這一過程也稱為房地產的二次開發. 代建工程的開發是企業接受政府和其他單位委托,代為開發的工程.如市政工程辦公樓職工住宅等.代建工程的開發 經營的。