房地產(chǎn)定位調(diào)研Tag內(nèi)容描述：
1、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
2、引用 復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容. 版權(quán)聲明版權(quán)聲明 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 3 項(xiàng)目背景介紹項(xiàng)目背景介紹 占地面積:37217.49平方米 容積率:2.87 建筑面積:106814.2平方米 樓面地價(jià):2930元平米 建筑層數(shù):不大于。
3、1111 年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望年房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)展望4 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)查與城市發(fā)展規(guī)劃調(diào)查5 一地理位置及概況一地理位置及概況5 二公共設(shè)施二公共設(shè)施狀況狀況6 三交通道路體系狀況三交通道路體系狀況6 。
4、誤體系. 市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì)市場(chǎng)策劃是全程策劃的首要環(huán)節(jié)之一,對(duì)項(xiàng)目的成敗具有戰(zhàn)略意義,對(duì) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用.項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策起主要依據(jù)導(dǎo)向作用. 房地產(chǎn)界流行的傳統(tǒng)經(jīng)典理論是地段地段還。
5、核紀(jì)錄表 表表2 街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告 表表3 入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告 表表4 座談會(huì)登記表與會(huì)者填寫座談會(huì)登記表與會(huì)者填寫 表表5 樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表 表表6 行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表 表表。
6、建立思路美亞關(guān)于金鼎麗苑品牌形象建立思路 一前言 經(jīng)過雙方的溝通以及我司對(duì)鄭州房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)地走訪考察,我司就金鼎 麗苑項(xiàng)目已經(jīng)有了比較充分的理解,特別是在與貴司進(jìn)行幾次溝通會(huì)議后 并與貴司相關(guān)工作人員交談后,關(guān)于本項(xiàng)目的整體營(yíng)銷思路已趨清。
7、鄰,南部不 鳳陽縣接壤,西部不懷遠(yuǎn)縣相連. 蚌埠市位于安徽省東北部,淮河中游,京滬淮南鐵路交點(diǎn),是安徽省 重要工商業(yè)城市,皖北的商貿(mào)中心不加工制造業(yè)中心郵電通訊指揮調(diào) 度中心也是省內(nèi)僅次于合肥的科教文化中心. 4 2 宏觀環(huán)境城市地位 全國(guó)。
8、 基地規(guī)模 34446.3 建筑面積 55 萬 建筑形態(tài) 小高層毛坯房 綠化率 50.05 均價(jià) 3500 元 優(yōu)勢(shì)整合 周邊有長(zhǎng)沙城市主干道 路 : 湘 府 路 芙 蓉 南 路韶山南路等;項(xiàng)目 周遍配套設(shè)施完善,除 了省政府在周邊規(guī)劃的 。
9、21 2013120 第一階段 市場(chǎng)調(diào)研 一城市簡(jiǎn)介 二城市規(guī)劃 三城市地理 四城市經(jīng)濟(jì) 第一部分 城市宏觀背景 一城市簡(jiǎn)介 鐘祥市是中國(guó)歷叱文化名城,中國(guó)優(yōu)秀旅游城市,中國(guó)長(zhǎng)壽之鄉(xiāng),丐界文化遺產(chǎn)地; 全市總面積4488平斱公里,總?cè)丝?0。
10、使得整個(gè)購 物體驗(yàn)夗了些娛樂色彩;BreadTalk還為每個(gè)面包制作了美麗的品牌故事,并將之寫在牌子上 放在面包的旁邊,這讓顧客丌僅會(huì)欣賞這些面包,還能讀懂這些面包. Bread就這樣開始不顧客Talk起來了. LOVELOVE 有夗少無法。
11、總?cè)丝?07萬,城鎮(zhèn)人口 約20萬.第八屆2008年全國(guó)百強(qiáng)縣排名第43位.巨大的人口數(shù)量以 及良好的經(jīng)濟(jì)條件為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了活躍的動(dòng)力. 區(qū)域概況區(qū)域概況 1人口人口 全市年末總?cè)丝?068245人.總?cè)丝谥?男540742人。
12、313 14141515 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 Code of this report 7 2 2 Code o。
13、性是不高的. 公司對(duì)市調(diào)參與人員的要求是對(duì)市調(diào)目標(biāo)市場(chǎng)所有房地產(chǎn)的內(nèi)容都必須了解 掌握, 形成書面分 析報(bào)告,每條信息要盡量附原件的復(fù)印件. 2 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研和營(yíng)銷的信息分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研如果做得細(xì)致透徹,不僅可以幫助精確產(chǎn)品市場(chǎng)定位。
14、路與方向等.調(diào) 研過程中有開始構(gòu)思多種可能性的方案.一旦有框架性的想法,就開始嘗試論證.但是在全 面深入的調(diào)研工作結(jié)束前千萬別停留在這一個(gè)框架構(gòu)想上. 3.2080 法則: 時(shí)間與精力用于核心問題上, 不求系統(tǒng)全面, 但求在核心問題上的重點(diǎn)。
15、參考 與建議. 二調(diào)研目的二調(diào)研目的 1 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行研究與預(yù)測(cè),把握市場(chǎng)方向?qū)?. 2 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆對(duì)銷售代表 . 3 為公司擬訂經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)對(duì)公司 三房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基本內(nèi)容三房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基本。
16、面區(qū)域市場(chǎng), 再由線 面區(qū) 域市場(chǎng)到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點(diǎn)線和面,不斷的循環(huán) 往復(fù),融會(huì)貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)一點(diǎn)單個(gè)樓盤單個(gè)樓盤 對(duì)單個(gè)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ), 它不但是新 進(jìn)員工接觸房地產(chǎn)知識(shí)的第一課,而且也。
17、500 米,井岡大道與陽明東路交匯處,有更成熟的文山 步行街商業(yè)中心,是目前吉安市最為繁華的商業(yè)中心; 菜市場(chǎng)菜市場(chǎng):小區(qū)獨(dú)自配備齊全的菜市場(chǎng),品種齊全.入住小區(qū), 為戶主生活提供了生活之便; 銀行:銀行:中國(guó)銀行農(nóng)業(yè)銀行,24 小時(shí)全天候。
18、它套面積 本項(xiàng)目 合計(jì) 本項(xiàng)目所占比例 1.4 區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng)銷售量統(tǒng)計(jì)分析: 樓盤名稱 二房套面積 三房套面積 四房套面積 其它套面積 合計(jì) 1.5 區(qū)域樓盤未來競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)待開發(fā)地塊調(diào)查與分析: 樓盤名稱 地塊位置 地塊面積 建筑形態(tài)。
19、先進(jìn)水平的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)分析, 而企業(yè)卻感覺象是花錢聽 了一場(chǎng)幾個(gè)小時(shí)的市調(diào)秀,沒有實(shí)際作戰(zhàn)的指導(dǎo)意義. 誤區(qū)一:研究消費(fèi)者,卻遠(yuǎn)離消費(fèi)者 項(xiàng)目確定研究員設(shè)計(jì)研究方案設(shè)計(jì)問卷訪問部收集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理數(shù) 據(jù)報(bào)告研究員寫做研究報(bào)告提案.這是正常一家。
20、2.52.3 0.4 1.3 2.0 3.0 1.9 1.3 3.1 0.4 1.8 2.5 3.6 3.2 2.1 4.6 3.9 2.6 11.9 10.39.6 9.89.7 9.5 9.18.9 8.1 7.67.4 7.97.7 。
21、據(jù)地域形態(tài),由點(diǎn)單個(gè)樓盤到線面區(qū)域 98 市場(chǎng),再由線面區(qū)域市場(chǎng)到體宏觀環(huán)境;然后再從體回復(fù)到點(diǎn)線和面, 不斷的循環(huán)往復(fù),融會(huì)貫通,才可真正把握. 一點(diǎn)單個(gè)樓盤 對(duì)單個(gè)樓盤進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查是房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ),它不但是新進(jìn)員工接 觸房地產(chǎn)知識(shí)。
22、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過朋友。
23、樣 板 房特別之處 軟性服務(wù)特別之處 賣場(chǎng)氣氛特別之處 綜綜 合合 分分 析析 有 利 因 素不 利 因 素 。
24、樣 板 房特別之處 軟性服務(wù)特別之處 賣場(chǎng)氣氛特別之處 綜綜 合合 分分 析析 有 利 因 素不 利 因 素 。
25、的形式表現(xiàn)出來. 成本和財(cái)務(wù)的工作是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)濟(jì)論證,產(chǎn)品是否能達(dá)到公司的開發(fā)目標(biāo). 在前期策劃階段,產(chǎn)品從銷售到設(shè)計(jì)到成本的轉(zhuǎn)化存在很大銜接問題,成本測(cè) 算時(shí)銷售及設(shè)計(jì)所提供的資料深度不夠,不足以支撐成本測(cè)算的精度.所以成 本應(yīng)當(dāng)具備綜。
26、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
27、湖南西大門之美譽(yù) 微信公眾號(hào):房地產(chǎn)干貨資料加入地產(chǎn)行業(yè)精英群,請(qǐng)加微信:n e w PDF Part2宏觀市場(chǎng) 2016年全市GDP總額1390億元,固定資產(chǎn)投資逐年增加,房地產(chǎn)開發(fā)投資126億元 2016年全市常住人口490萬人 ,增長(zhǎng)。
28、都五星級(jí)專業(yè)市場(chǎng)中國(guó)最大最全產(chǎn)業(yè)鏈皮革皮衣產(chǎn)業(yè)園區(qū)中國(guó)最大 皮革皮衣專業(yè)市場(chǎng). 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2016年 面積 951平方公里 全市總?cè)丝?65萬 城區(qū)常住人口 23萬 GDP 422億 人均GDP 6.4萬 工業(yè)生產(chǎn)總值 100億 城鎮(zhèn)居。
29、劃 營(yíng)銷管理 與執(zhí)行 整合營(yíng)銷傳播 項(xiàng)目拓展 售后服務(wù) 及客戶管理 本課程在業(yè)務(wù)線中的位置: 方法方法目的目的 市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位 利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要 客戶的購買; 本課程的適用對(duì)象: 重點(diǎn)對(duì)象:咨。
30、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
31、而銷定目標(biāo)客戶,是樓盤暢銷的先決條件.賣點(diǎn)和定位是兩回 事,定位不清的賣點(diǎn)不能稱之為真正的賣點(diǎn).本手冊(cè)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分提出了具體策略,并 設(shè)計(jì)了市場(chǎng)定位的操作流程,是發(fā)展商重要的實(shí)戰(zhàn)指引工具. 第 1 操作環(huán)節(jié):房地產(chǎn)市場(chǎng)定位實(shí)戰(zhàn)價(jià)值分析 。
32、職責(zé)職責(zé) 3.13.1 銷售策劃部銷售策劃部 3.1.1 負(fù)責(zé)相關(guān)信息的搜集分析與研究; 3.1.2 負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)定位研究; 3.1.3 負(fù)責(zé)核心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析; 3.1.4 建設(shè)創(chuàng)新產(chǎn)品信息庫; 3.1.5 搜集并整理相關(guān)政策法規(guī)信息. 3。
33、文件. 總述總述 房地產(chǎn)市場(chǎng)研究是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)重要的組成部分,主要 通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查和分析,了解宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)供 需狀況,把握國(guó)家政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,預(yù)測(cè)市場(chǎng)走 向,洞悉項(xiàng)目自身優(yōu)劣情況和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),并最終確定項(xiàng)目 的市場(chǎng)定位,從而。
34、初步定位 4 項(xiàng)目研究背景 Part 1 5 區(qū)域市場(chǎng)表現(xiàn) 典型項(xiàng)目去化現(xiàn)狀 區(qū)域產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 區(qū)域客戶需求 . 本次報(bào)告重點(diǎn)圍繞以下三種軸線開展,找準(zhǔn)適合本項(xiàng)目 市場(chǎng)客戶軸 項(xiàng)目研究背景物業(yè)研判 時(shí)間發(fā)展軸 項(xiàng)目本體軸 未來23年宏觀走向預(yù)判。
35、安控制,融資計(jì)劃,人員配制,渠道選擇促銷計(jì)劃按揭交割以及選擇物業(yè)管理等等的一系列活動(dòng). 一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案一房地產(chǎn)營(yíng)銷分析與文案宏觀環(huán)境宏觀環(huán)境微觀環(huán)境微觀環(huán)境 營(yíng)營(yíng) 銷銷 環(huán)環(huán) 境境宏觀環(huán)境:宏觀環(huán)境:是指包括人口統(tǒng)計(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境自然。
36、t 做什么 項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境How 如何做 項(xiàng)目整體定位商業(yè)業(yè)態(tài)定位經(jīng)營(yíng)主題定位經(jīng)營(yíng)檔次定位商業(yè)類別甄選業(yè)態(tài)主題定位樓層主題定位消費(fèi)客層定位住宅產(chǎn)品定位住宅價(jià)格定位住宅客戶定位商業(yè)價(jià)格定位租售及營(yíng)銷建議4項(xiàng)目定位建議可操作性交通環(huán)境簡(jiǎn)析項(xiàng)目區(qū)位。
37、項(xiàng)目分析293當(dāng)?shù)鼐用袷杖爰跋M(fèi)市場(chǎng)分析313.1 城市人口與購買力313.2 消費(fèi)者文化及消費(fèi)心理分析323.3 居民居住氛圍及居住習(xí)慣323.4 競(jìng)爭(zhēng)樓盤目標(biāo)客戶群的調(diào)研分析333.5 各類人士的調(diào)查訪談343.6 項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)研分。
38、略凝聚品牌文化塑造個(gè)性化的品牌形象.本次品牌形象塑造作業(yè)的意義與作用CANDO ADVERTISING CO,LTD.萬通地產(chǎn)品牌經(jīng)歷了不同階段的發(fā)展時(shí)期,為了順應(yīng)未來美國(guó)模式的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,其品牌架構(gòu)面臨重新整合萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展過程 第。
39、2街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告街訪項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告表表3入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告入戶項(xiàng)目復(fù)核報(bào)告表表4座談會(huì)登記表與會(huì)者填寫座談會(huì)登記表與會(huì)者填寫表表5樓盤資料庫索引表樓盤資料庫索引表表表6行業(yè)政策法規(guī)索引表行業(yè)政策法規(guī)索引表表表7行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)索引表行業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)索。
40、不是學(xué)者.不是學(xué)者.貫 貫 穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn).穿整個(gè)策劃教育的是商業(yè)理念和實(shí)踐體驗(yàn). 學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,學(xué)策劃與學(xué)理工不太一樣,除學(xué)習(xí)知識(shí)外除學(xué)習(xí)知識(shí)外,還應(yīng)該,還應(yīng)該學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí) 智慧,學(xué)習(xí)對(duì)問題的洞察力智慧,學(xué)習(xí)。
41、如何引領(lǐng)美國(guó)人民走上光明之路的新價(jià)值理念.同樣遭遇了金融海嘯影響的各行各業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍如何實(shí)現(xiàn)突圍 如何轉(zhuǎn)危為機(jī)如何轉(zhuǎn)危為機(jī) 我們的觀點(diǎn):我們的觀點(diǎn):通過 ,實(shí)現(xiàn)我們的從而突破困局,轉(zhuǎn)危為機(jī)改變你自己?jiǎn)慰h項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃建議提案 位于。
42、務(wù)及客戶管理本課程在業(yè)務(wù)線中的位置:方法方法目的目的市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研 及及 客戶定位客戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新。
43、應(yīng)該是這樣工作中原認(rèn)為,應(yīng)該是這樣工作n 借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市借助于客戶的強(qiáng)大資源迅速取得市場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率場(chǎng)數(shù)據(jù),提高工作效率n 定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,定期向客戶匯報(bào)和溝通項(xiàng)目進(jìn)展,以獲取及時(shí)指導(dǎo)和支持以獲取及時(shí)指。
44、 l精信廣告,萬科的廣告代理,在整合其品牌的過程中將提供從策劃到執(zhí)行等一系列服務(wù).本研究作為一個(gè)前提,將為未來萬科品牌規(guī)劃提供依據(jù)l研究目的消費(fèi)者房地產(chǎn)購買決策過程萬科和其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象;萬科品牌定位研究方案研究方案兩階段的研究設(shè)計(jì):l。
45、鄭韓文化,新鄭被譽(yù)為黃帝故里中華第一古都.新鄭市位于河南省中部,北靠省會(huì)鄭州,東鄰中牟縣尉氏縣,南連長(zhǎng)葛市禹州市,西與新密市接壤.北距鄭州市區(qū)38公里;南至長(zhǎng)葛市區(qū)20.4公里許昌市區(qū)40公里;總面積873平方公里,總?cè)丝?0.6萬人.56。
46、戶定位利潤(rùn)是企業(yè)的命脈,而要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),就需要客戶的購買;本課程的適用對(duì)象:重點(diǎn)對(duì)象:咨詢顧問市場(chǎng)分析師其他對(duì)象:產(chǎn)品拓展?fàn)I銷策劃相關(guān)人員課程目標(biāo): 熟悉新景祥市場(chǎng)調(diào)研的作用,掌握如何運(yùn)用新景祥經(jīng)典方法論,掌握市場(chǎng)調(diào)研流程與方法,提高顧問和市。
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