房地產定位概述Tag內容描述：
1、全 穿 插 鋁 模 全 現(xiàn) 澆 外 墻 爬 架 六大 專業(yè) 圖紙 前置 鋁模 墻 板深 化設 計 干 濕 分 區(qū) 施 工 總 平 面 布 置 全穿 插施 工進 度總 控表 合 同 及 時 簽 訂 高 精 度 地 面 水 電 精 準 定 位 。
2、工成本控制的管理,同時協(xié)助項目經(jīng)理管理材料 設備后勤等. 4 施工負責人是現(xiàn)場施工管理工作的具體實施者, 技術上 按技術負責人的要求及有關規(guī)范具體落實并督促實施, 生產上按項目副經(jīng)理的要求對班組進行全面管理及 成本控制. 5 其他管理人員均。
3、操作制定的是根據(jù)裝修房的具體操作制定的 標準化處理解決步驟和程序標準化處理解決步驟和程序 有效提高有效提高 工作效率工作效率 以流程 標準化 管理工 作進程 明確崗 位職責 及時跟 進處理 第5頁 問題思考問題思考 裝修房項目管理流程和哪些。
4、象差,消費者印象較 差. 以南:中高端大盒子忽略體驗 主要分布在經(jīng)四路及泉城路,檔次及經(jīng)營業(yè)態(tài)相對較高, 以恒隆廣場及萬達廣場為主; 形式以大盒子為主,延續(xù)舊有的商場形式,忽視了先進的 購物體驗感的營造 中高端商業(yè)消費空 白及匱乏區(qū)域 中高。
5、中鄭州市市區(qū)商品房批準預售面積 10.36 萬平方米,較 上月下降了 72.33,較去年同期下降 69.03;商品住宅批準預 售面積 9.46 萬平方米,較上月上漲了 71.59,較去年同期下降 了 66.9;非住宅批準預售面積 0.91 。
6、12.29 PART.1 武漢江漢路武漢江漢路 1994年年 組建大連組建大連 萬達足球萬達足球 俱樂部,俱樂部, 當年萬達當年萬達 隊奪得甲隊奪得甲 A冠軍冠軍 1988年,年, 大連市大連市 西崗住西崗住 宅開發(fā)宅開發(fā) 總公司總公司。
7、評估公司會計 事務所審計事務所及其他咨詢機構.根據(jù)國有資產評估管理辦法的規(guī)定,房地產評估主體,必須獲得省級 及以上國有資產管理部門頒發(fā)的國有資產評估資格證書,才能從事國有資產的評估業(yè)務.目前,我國的房地產評 估主體資格管理,分為臨時評估資格。
8、有住房. 2 2公房:公房:公房也稱公有住房,國有住宅.它是指由國家以及國有企業(yè)事業(yè)單位投資興建銷售 的住宅,在住宅未出售之前,住宅的產權擁有權占有權處分權收益權歸國家所有.目前居民 租用的公有住房,按房改政策分為兩大類:一類是可售公有住房。
9、而言,發(fā)展的含義相當豐富復雜.發(fā)展總是與發(fā)達與工業(yè)化與現(xiàn)代化與增長 之間交替使用.一般所指的經(jīng)濟發(fā)展包含四種含義: 1經(jīng)濟增長.即一個地區(qū)在一定時期內的產品和服務的實際產量的增加,經(jīng)濟增長 的實質是規(guī)模不斷擴大的社會再生產過程和社會財富的增。
10、樓,商業(yè)大廈,賓館, 停車場等. 一物業(yè)管理概述一物業(yè)管理概述 一一 物業(yè)管理概述物業(yè)管理概述 2什么是物業(yè)管理什么是物業(yè)管理 物業(yè)管理指業(yè)主選聘物業(yè)管理企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)按照 物業(yè)服務合同約定,對房屋及配套的設施設備和相關場地進行。
11、是一門專業(yè).開發(fā)報建與設計工程一樣,是一門專業(yè). 開發(fā)報建工作貫穿于房地開發(fā)的整個生命周期.開發(fā)報建工作貫穿于房地開發(fā)的整個生命周期. 開發(fā)報建不是一個只花錢的部門,也是一個創(chuàng)收的部門.開發(fā)報建不是一個只花錢的部門,也是一個創(chuàng)收的部門. 。
12、寫字樓定位 定 位:成都首席產業(yè)文化大廈 標 準:國際甲級寫字樓 關鍵詞:國際智能綠色 營銷亮點: 1. 國際甲級品質 2. 核心地段,首席位置 3.產品秉承高端環(huán)保節(jié)能理念 4.頂級物業(yè)管理服務 5.配套齊全,涵蓋國際級會議中心 體驗健身。
13、進行房地產產品銷售的銷售方式和方法; 熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程.熟悉房地產營銷渠道策略的類型及管理的過程. 關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式關鍵詞:營銷渠道分銷渠道分銷渠道模式銷售方式 學習目標學習目標 7.1 。
14、規(guī)劃設計流程 2 目錄 萬達新起點入職訓練營 3 3 商業(yè)地產知識講座 萬達商業(yè)地產產品及概述萬達商業(yè)地產產品及概述 1 1產品及特征產品及特征 萬達城市綜合體萬達城市綜合體 購物中心購物中心 酒店五星級酒店商務酒店酒店五星級酒店商務酒店 。
15、避風險,鎖定收 益,評估前景,幫助客戶站在市場的前沿來審視投資策略并做出最佳決策,根據(jù)定位進行最合理的 建筑規(guī)劃設計,提供實操性極強的營銷和推廣方案,為營銷環(huán)節(jié)進一步執(zhí)行奠定良好的基礎. 我們擁有豐富的前期策劃經(jīng)驗,豐富的國內外品牌供應商資。
16、城集團景觀工程管理操作指引 七綠城集團景觀專家委員會名錄 八綠城集團景觀設計資源庫 九綠城集團景觀工程合格供方庫 目錄目錄 第三部分第三部分 綠城集團景觀設計技術把控要點綠城集團景觀設計技術把控要點 一綠城集團產品綜述景觀篇 二大型綜合開發(fā)。
17、和功能逐步多樣化. 寫字樓發(fā)展趨勢寫字樓發(fā)展趨勢 向高層發(fā)展 向智能化發(fā)展 向綜合性發(fā)展 向靈活性發(fā)展 寫字樓發(fā)展趨勢寫字樓發(fā)展趨勢向高層發(fā)展 根據(jù)統(tǒng)計: 世界每年建造的高層建筑中有75是辦公建筑,當前世界上最高的30余 棟建筑幾乎都是辦公。
18、功能和用途上區(qū)別于普通住宅公寓別墅等房地產形式.以辦公 為主要用途的地產,屬商業(yè)地產范疇,也可以單列. 狹義狹義的商業(yè)地產,泛指用于零售業(yè)的地產形式.國外用的比較多的詞匯是零售地 產的概念. 一商業(yè)地產概述 2形式 商業(yè)地產形式多樣,主要包。
19、目物業(yè)定位 第四第四部分部分 物業(yè)發(fā)展建議物業(yè)發(fā)展建議 1. 項目規(guī)劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環(huán)境景觀設計要點 5配套設施規(guī)劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。
20、 負責部門負責部門:營銷部 :營銷部 完成時間完成時間:項目立項會之前 :項目立項會之前 一城市概況 一城市概況 二城市經(jīng)濟研究結論 二城市經(jīng)濟研究結論 三城市房地產市場研究包括商業(yè)三城市房地產市場研究包括商業(yè) 一近幾年城市房地產市場分析。
21、預留的金額.該金額將按業(yè)主的指令部分或全部使用,或若不需要時從 承包金額中完全扣除該款項. 備選項目備選項目則指某些業(yè)主有可能將此部分內容之全部部分刪除或轉由其它 承包單位完成的項目,投標單位需提供合理的單價價款. 12 本項目總承包合同屬。
22、為小區(qū)的商業(yè)配套,方便業(yè) 主的生活. 目前在廣東省內較大型的社區(qū)的商業(yè)布局是采用大集中小分散的格 局,如超市售樓部等公共服務性的活動場地,集中在一起,與活動廣場車 站學校幼兒園連在一起,可產生一個聚集效應;而分散在各組團之間的小 商業(yè)物業(yè)。
23、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規(guī)劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。
24、咨詢電話 房地產展會 現(xiàn)場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發(fā)商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現(xiàn)場售樓處參觀,或是通過朋友。
25、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠園 蘭園 御園 藍色錢江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對房產品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開始關注居住環(huán)境的品質園區(qū)中。
26、設 重大基礎設施建設 五,城市規(guī)劃 所屬大經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 城市定位 城市背景城 市布局產業(yè) 規(guī)劃各區(qū)域 定位 六,城市政策1年 土地政策 金融政策 行業(yè)政策 稅收政策 土地政策 出臺背景 政策細則 政策分析 政策影響 七,城市文化 城市歷叱解讀。
27、鞍山市場分析 關鍵點 :房地產市場數(shù)據(jù)分析. 進入3月,全國樓市各種利好紛至,市場逐步轉入良性回暖態(tài)勢.鞍山土地市場也開 始逐漸轉暖復蘇.前3月鞍山商品房土地市場共成交三宗,春節(jié)效應下的零成交 僵局已被打破,而前3月成交土地均在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
28、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發(fā)的年代在物質生產大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
29、證券證券期貨期貨保險保險互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)金融律所律所會計所等方向會計所等方向 的專業(yè)精英人才的專業(yè)精英人才.研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經(jīng)驗研究院立足于西政投資集團的地產投融資項目實操經(jīng)驗,以投融資以投融資 風控風控法律法律。
30、方案 投資回報拿地咨詢 項目策劃營銷代理 物業(yè)服務二手經(jīng)紈 房地產開發(fā)流程 3 報告邏輯框架 第二章 第一章 第三章 第四章 房地產開發(fā)流程 房地產開發(fā)案例 土地一級開發(fā) 房地產開發(fā)小結 4 第五章 房地產開發(fā)習題 報告邏輯框架 5 政府主。
31、20合計 TOP30合計 行業(yè)趨勢 經(jīng)預測,未來房地產行業(yè)集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預測 注:資料來源中國房地產測評中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。
32、業(yè)務的梳理. 1 2 1 1商業(yè)地產的概念商業(yè)地產的概念 從廣義概念上講,商業(yè)地產是指各種非生產性從廣義概念上講,商業(yè)地產是指各種非生產性 非居住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心非居住性物業(yè),包括寫字樓公寓會議中心 以及商業(yè)服務業(yè)經(jīng)營場所等。
33、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經(jīng)擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業(yè)依據(jù)所選擇的目標市場Tar。
34、分析市場量,利基 Niche點 消費者分析潮流風氣生活型態(tài) 分銷渠道分析加盟組織,新渠道 競爭者分析二元格局及策略聯(lián)盟 STRATEGICAL MARKETING RESEARCH 策略性市場研究 策略研究 在當今社會觀點,企業(yè)應采取那項政。
35、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。
36、引進外資興建東胡新 村的協(xié)議,12 月動工興建.條件是我方出地皮,外商出資,合作興建,建成的房子 13 給 外商出售,13 安置拆遷戶,13 歸公司作商品房出售.他們邁出了第一步,建成了東湖新 村. 以后他們又通過借雞生蛋 滾雪球 ,加強經(jīng)。
37、它方面助長了閉關自守和冗余勞動的現(xiàn)象. 在用戶同信息服務人員的交流方面,沒有一個單位指望能做到盡善盡美,但是, 確有某些單位已經(jīng)取得了比較好的成功經(jīng)驗. 用戶同信息服務人員配合默契的一 些單位認為:這種成功的原因在于,用戶已經(jīng)掌握了計算機和。
38、度 及施工成本控制的管理,同時協(xié)助項目經(jīng)理管理材料 設備后勤等. 4 施工負責人是現(xiàn)場施工管理工作的具體實施者, 技術上 按技術負責人的要求及有關規(guī)范具體落實并督促實施, 生產上按項目副經(jīng)理的要求對班組進行全面管理及 成本控制. 5 其他管。
39、花城 綠園 春江花月 桃花源 美麗 第二階段 19992006 誠園 蘭園 御園 藍色錢江 翡翠城 明月江南 高端 第三階段20072013 創(chuàng)立初期,綠城人以對房產品樸素的理解,打造舒適型的低 層多層住宅,并已開始關注居住環(huán)境的品質園區(qū)中。
40、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業(yè)的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執(zhí)業(yè)范圍涵蓋了房地產開發(fā)項目咨詢產品設計建設規(guī)劃廣告策劃房 產銷售物業(yè)管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。
41、2017年銷售額, 旭輝, 1040.0 2017年銷售額, 招商, 1126.3 2017年銷售額, 新城, 1260.1 2017年銷售額, 金地, 1403.2 2017年銷售額, 龍湖, 1560.3 2017年銷售額, 中海, 2。
42、地的招拍掛公告并實施招 拍掛出讓活動. 覆蓋22個重點城市: 4個一線城市北上廣深18個二線城市南京蘇州杭州廈門福州重慶成都 武漢鄭州青島濟南合肥長沙沈陽寧波長春天津無錫. 出讓方式:零售改批發(fā),供應節(jié)奏變化. 4 1土拍兩集中政策土拍兩集。
43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。
44、大恒大 萬科萬科 碧桂園碧桂園 2017年銷售額2018年目標增長 2017年銷售年銷售 額億元額億元 2018銷售目銷售目 標億元標億元 預估增預估增 速速 5500.1 700027 5239.0 620018 5131.6 55007。
45、現(xiàn)金流量和收益作為償還貸款的資金來源, 以該項目資產抵押作為貸款的安全保 障.如果項目的經(jīng)濟強度不足以保障貸款安全,則貸款人可能需求借款人以直接 擔保間接擔保或其它形式給予項目附加的信用支持. 籌措項目資金至少有項目發(fā)起方項目公司資金提供方。
46、 如何做到科學客觀準確房地產定位如何做到科學客觀準確房地產定位 問題一:問題一: 問題二:問題二: 交流討論 定位這一概念源自軍事領域,本義是驅動軍隊抵達決戰(zhàn)地點. 定位,泛指確定或指出的方位地方. 何謂定位 市場定位 定位Position。
47、概述及案例分析房地產項目投資流程概述及案例分析 一房地產項目投資流程概述二案例分析第三第三章章 投拓人員素質要求投拓人員素質要求 一專業(yè)運用能力二綜合分析能力二資源集聚與調動能力前言:房地產投資技能概述前言:房地產投資技能概述房地房地產產投。
48、理念與方法一房地產成本管理的行業(yè)特征一房地產成本管理的行業(yè)特征三房地產成本管理的幾個關系處理三房地產成本管理的幾個關系處理四房地產成本管理的演化過程四房地產成本管理的演化過程五房地產成本管理的基本范疇五房地產成本管理的基本范疇第二部分:如何。
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