房地產(chǎn)定位階段成本測(cè)算的審核Tag內(nèi)容描述：
1、占有 7080的份量,因此在設(shè)計(jì)階段應(yīng)選擇客戶(hù)認(rèn)可價(jià)值與支 付代價(jià)最大差值的方案與部品,不宜單純追求效果,也不宜片面追求低成本. 萬(wàn)科要求,在各階段設(shè)計(jì)和單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,都應(yīng)持續(xù)地開(kāi)展方案優(yōu)化工作,比較不同設(shè)計(jì)方案的所帶來(lái) 品質(zhì)效果成本效益等方。
2、0 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 30 銷(xiāo) 售 執(zhí) 行 20 規(guī)劃設(shè)計(jì)決定70 85的工程成本 名牌產(chǎn)品造就品牌 企業(yè) 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上 是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 規(guī)劃設(shè)計(jì)在投資決策階段的工作 設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步概念 初設(shè)產(chǎn)品類(lèi)型 研究用地同產(chǎn)品的匹 配關(guān)系 用地對(duì)設(shè)計(jì)的。
3、明確結(jié)構(gòu)含量設(shè)計(jì)限額.b 結(jié)構(gòu)含量中需要將各部位含量細(xì)化便于以后估算控制,如果遇到山地建筑等地形比較復(fù)雜而設(shè)計(jì)院不肯簽訂設(shè)計(jì)限額指標(biāo)時(shí)可以采用地上限額,地下部分過(guò)程控制的方法來(lái)簽訂設(shè)計(jì)合同.c 限額后一定要設(shè)立合適的獎(jiǎng)懲措施保證條款可執(zhí)行。
4、組成,是項(xiàng)目決策籌集資金和控制造價(jià)的主要依據(jù).4職責(zé):4.1 成本部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目拓展階段建安成本測(cè)算表4.2 成本控制工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展階段跟蹤配合,并編制項(xiàng)目拓展階段建安成本測(cè)算表. 5資格或培訓(xùn):5.1 無(wú)6實(shí)施細(xì)則:6.1項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)。
5、給排水1給水排水消防初步方案;2總圖方案;對(duì)市政資料進(jìn)行確認(rèn),應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求,項(xiàng)目場(chǎng)地高度是否影響管道敷設(shè).電氣1項(xiàng)目總體的供電方案變配電房數(shù)量位置面積2發(fā)電機(jī)房的位置面積3項(xiàng)目總體的電氣消防及弱電方案設(shè)備房的數(shù)量位置面積戶(hù)型單體土建1標(biāo)準(zhǔn)。
6、201003合作款項(xiàng) 201004其它 201005綜合價(jià)款 202開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 202001方案調(diào)研費(fèi) 202002評(píng)估咨詢(xún)費(fèi) 202003勘測(cè)費(fèi) 202004設(shè)計(jì)費(fèi) 202005報(bào)批報(bào)建費(fèi) 202006工程質(zhì)監(jiān)費(fèi) 202007工程檢測(cè)。
7、安成本的管控 一什么是管理一什么是管理 管理管理是指使活動(dòng)完成得更有效的過(guò)程.這 里的過(guò)程表示管理者發(fā)揮的職能,概括地 稱(chēng)為計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還 必須使活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),即追求活 。
8、項(xiàng)目成本控制的理念 2.項(xiàng)目論證拿地階段的成本管控 3.概念規(guī)劃階段項(xiàng)目策劃階段的成本規(guī)劃 4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段的成本優(yōu)化 三三 設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析 銷(xiāo) 計(jì) 工 程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的VAC圖 項(xiàng)目。
9、 8社區(qū)中心公頃0.82 9停車(chē)場(chǎng)公頃0.60 10回車(chē)場(chǎng)公頃0.31 2代征地公頃32.08 二總建筑面積萬(wàn)平方米 1地上建筑面積萬(wàn)平方米84.88 1企業(yè)莊園萬(wàn)平方米1.91 2私人會(huì)所型酒店萬(wàn)平方米2.42 3北商業(yè)街萬(wàn)平方米3.83。
10、每戶(hù)3人計(jì)算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計(jì)算 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開(kāi)墾費(fèi)1933.34按80為耕地,每平方米25元計(jì)算 土地有償使用費(fèi)2030.01按平方米。
11、定,第三級(jí)以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考開(kāi)發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)中的行政費(fèi)用資本化利息和期間費(fèi)用,由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或 項(xiàng)目定位時(shí)的成。
12、 12000210004000800025305000 重要公共綠地m2住宅綠地m2屋頂綠化m2重要公共湖景m2水景面積m2首層私家花園m2 58005860020007000300013970 土石方平衡挖土m3 土石方平衡挖石m3 土石。
13、工工圖圖設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 景景觀觀設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 智智能能化化設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi)建建筑筑面面積積 樣樣板板間間裝裝修修設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)費(fèi) 合合計(jì)計(jì) 四四前前期期工工程程費(fèi)費(fèi) 文文物物普普探探費(fèi)費(fèi)土土地地面面積積 環(huán)環(huán)境境評(píng)評(píng)價(jià)。
14、招標(biāo)環(huán)節(jié) 要注意合同制定和執(zhí)行要注意合同制定和執(zhí)行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現(xiàn)金流管理要注意現(xiàn)金流管理 要注意監(jiān)理費(fèi)用管理要注意監(jiān)理費(fèi)用管理 要注意預(yù)結(jié)算管理要注意預(yù)結(jié)算管理 現(xiàn)場(chǎng)布置的案例:現(xiàn)場(chǎng)布。
15、估算文件預(yù)先測(cè)算和確定的過(guò)程,是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的 重要組成,是項(xiàng)目決策籌集資金和控制造價(jià)的主要依據(jù). 4職責(zé): 4.1 成本部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目拓展階段建安成本測(cè)算表 4.2 成本控制工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目拓展階段跟蹤配合,并編制項(xiàng)目拓展階段 建。
16、招標(biāo)環(huán)節(jié) 要注意合同制定和執(zhí)行要注意合同制定和執(zhí)行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現(xiàn)金流管理要注意現(xiàn)金流管理 要注意監(jiān)理費(fèi)用管理要注意監(jiān)理費(fèi)用管理 要注意預(yù)結(jié)算管理要注意預(yù)結(jié)算管理 現(xiàn)場(chǎng)布置的案例:現(xiàn)場(chǎng)布。
17、凈利潤(rùn)2026.06元.其中: 序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)可售單方指標(biāo)備注 1土地費(fèi)用1025.31 2建造費(fèi)用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費(fèi)用734.17含流轉(zhuǎn)稅費(fèi)所得稅 4其他費(fèi)用530.8含設(shè)計(jì)銷(xiāo)售前期管理財(cái)務(wù) 5合計(jì)4064.3 規(guī)。
18、監(jiān)督費(fèi)1.75 勞保費(fèi)2.6028.6 規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費(fèi) 住宅2.3元平方米 商品房3.2元平方米 3.2 消防審核及驗(yàn)收費(fèi)3元平方米1.5 施工圖審圖費(fèi)18元平方米9 招投標(biāo)等費(fèi)用0.707.7 勘察費(fèi)25元平方米12 設(shè)計(jì)費(fèi)18元平方米9。
19、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶(hù)戶(hù)面面積積戶(hù)戶(hù)數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計(jì)52,73052,660100130.02。
20、央空調(diào)m2 花園洋房6層以下 多層住宅6層以下m2 小高層住宅715層m2 高層住宅1626層m2 地地上上非非銷(xiāo)銷(xiāo)售售面面積積 m 2 會(huì)所m2 配套公建教育m2 還土地方m2 地地下下總總建建筑筑面面積積 m 2 地下車(chē)庫(kù)含人防m(xù)2 設(shè)。
21、地面積 垃圾清運(yùn)土地面積 臨建用房 土地定點(diǎn)測(cè)量土地面積 標(biāo)底編制費(fèi)建安成本 招投標(biāo)費(fèi)用建安成本 地形圖費(fèi)用土地面積 日照分析 前期工程改造費(fèi)用 合計(jì) 五規(guī)審費(fèi) 政府審批費(fèi) 環(huán)保施工許可證費(fèi)用 市政設(shè)施配套費(fèi) 工程交易服務(wù)費(fèi) 施工排污費(fèi)及噪。
22、每戶(hù)3人計(jì)算 3農(nóng)房面積平方米54375.00 按每人25平方米計(jì)算 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開(kāi)墾費(fèi)1933.34按80為耕地,每平方米25元計(jì)算 土地有償使用費(fèi)2030.01按平方米。
23、m2 產(chǎn)產(chǎn)品品構(gòu)構(gòu)成成占占地地面面積積容容積積率率建建筑筑面面積積可可售售面面積積產(chǎn)產(chǎn)品品比比例例平平均均每每戶(hù)戶(hù)面面積積戶(hù)戶(hù)數(shù)數(shù) 1聯(lián)排別墅 2高層52,73052,660100130405 小計(jì)52,73052,660100130.02。
24、按總建筑面積 建筑設(shè)計(jì)費(fèi)平方米25.00按總建筑面積 規(guī)劃管理費(fèi)元3按建筑安裝工程費(fèi) 招標(biāo)費(fèi)元1按建筑安裝工程費(fèi) 監(jiān)理費(fèi)元2按建筑安裝工程費(fèi) 預(yù)結(jié)算審計(jì)費(fèi)元3按建筑安裝工程費(fèi) 施工合同鑒證費(fèi)元1按建筑安裝工程費(fèi) 質(zhì)量檢測(cè)費(fèi)元1.5按建筑安裝。
25、定,第三級(jí)以 下的成本科目細(xì)節(jié)目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考開(kāi)發(fā)成本科目細(xì)表. 4 開(kāi)發(fā)間接費(fèi)中的行政費(fèi)用資本化利息和期間費(fèi)用,由財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé). 5 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或 項(xiàng)目定位時(shí)的成。
26、本科目以及建筑安裝工程下的三級(jí)科目為公司統(tǒng)一設(shè)定,其余的成本科目細(xì)節(jié) 目可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,可參考表41科目表. 4 成本測(cè)算時(shí)應(yīng)根據(jù)量?jī)r(jià)分離的原則進(jìn)行計(jì)算,并注明量?jī)r(jià)的計(jì)算思路.新項(xiàng)目或項(xiàng)目定位時(shí)的成本測(cè)算如無(wú)法細(xì)分時(shí),可根 據(jù)當(dāng)?shù)匾选?/p>
27、1.項(xiàng)目成本控制的理念 2.項(xiàng)目論證拿地階段的成本管控 3.概念規(guī)劃階段項(xiàng)目策劃階段的成本規(guī)劃 4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理階段的成本優(yōu)化 三三 設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析設(shè)計(jì)中的成本管控通病與案例分析 銷(xiāo) 計(jì) 工 程 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的VAC圖 項(xiàng)。
28、招標(biāo)環(huán)節(jié) 要注意合同制定和執(zhí)行要注意合同制定和執(zhí)行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現(xiàn)金流管理要注意現(xiàn)金流管理 要注意監(jiān)理費(fèi)用管理要注意監(jiān)理費(fèi)用管理 要注意預(yù)結(jié)算管理要注意預(yù)結(jié)算管理 現(xiàn)場(chǎng)布置的案例:現(xiàn)場(chǎng)布。
29、土地性質(zhì)時(shí),預(yù)計(jì)收儲(chǔ)價(jià)格在500 萬(wàn)左右,掛牌價(jià)格大約在120150之間. 2建筑面積 202,320.10 3多層住宅面積100,000.00 4商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面積20,000.00 高層住宅面積80,000.00 物業(yè)辦公用房2,020.00。
30、06元.其中: 序號(hào)費(fèi)用名稱(chēng)可售單方指標(biāo)備注 1土地費(fèi)用1025.31 2建造費(fèi)用1774.02含建安管網(wǎng)園林配套 3稅金費(fèi)用734.17含流轉(zhuǎn)稅費(fèi)所得稅 4其他費(fèi)用530.8含設(shè)計(jì)銷(xiāo)售前期管理財(cái)務(wù) 5合計(jì)4064.3 規(guī)規(guī) 劃劃 指指 標(biāo)。
31、合同制定和執(zhí)行要注意合同制定和執(zhí)行 要注意簽證變更要注意簽證變更 要注意配套管理要注意配套管理 要注意現(xiàn)金流管理要注意現(xiàn)金流管理 要注意監(jiān)理費(fèi)用管理要注意監(jiān)理費(fèi)用管理 要注意預(yù)結(jié)算管理要注意預(yù)結(jié)算管理 現(xiàn)場(chǎng)布置的案例:現(xiàn)場(chǎng)布置的案例: 1施。
32、二衛(wèi)94.2104.09796.85.35.4 二房二廳一衛(wèi)82.2166.013645.24.00.0 三房二廳二衛(wèi)122.557.06982.55.14.3 小計(jì)327.030424.5 主衛(wèi)面積客衛(wèi)面積廚房面積 估算值與設(shè)計(jì)溝通 戶(hù)數(shù)。
33、些專(zhuān)家學(xué)者都對(duì)房地產(chǎn)成本做了深 入細(xì)致的研究思考,本文將綜合這些文章中的觀點(diǎn),給出自己的房地產(chǎn)成本的測(cè) 算.得出房地產(chǎn)成本大致范圍將其與房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以檢驗(yàn)是否合理. 5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成 本文以取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地進(jìn)行房屋建設(shè),然。
34、討 5成本目標(biāo)定稿 6目標(biāo)成本交底 7設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 概念設(shè)計(jì)成本測(cè)算V2.0: 定位階段成本如。
35、本交底 7設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的成本管理 現(xiàn)狀現(xiàn)狀 資源配置及成本資源配置及成本 策劃能力策劃能力 核心成本核心成本 工作工作 1營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告 2規(guī)劃方案 3. 輸入條件輸入條件 6 成本測(cè)算模型的架構(gòu)圖 收入 銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售單價(jià) 開(kāi)發(fā)成本 期間費(fèi)用 。
36、201003合作款項(xiàng) 201004其它 201005綜合價(jià)款 202開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi) 202001方案調(diào)研費(fèi) 202002評(píng)估咨詢(xún)費(fèi) 202003勘測(cè)費(fèi) 202004設(shè)計(jì)費(fèi) 202005報(bào)批報(bào)建費(fèi) 202006工程質(zhì)監(jiān)費(fèi) 202007工程檢測(cè)。
37、共綠地 組團(tuán)宅間綠化底層私家花園體育游樂(lè)設(shè)施占地水景占地面積 16741674.00 產(chǎn)品構(gòu)成 占地面 積 容積率建筑面積 可售面 積 產(chǎn)品比例 平均每 戶(hù)面積 單元數(shù)戶(hù)數(shù) 住宅 16層住 宅 1620.0020,00020,000108 。
38、54375.00 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開(kāi)墾費(fèi)1933.34 土地有償使用費(fèi)2030.01 耕地占用稅580.00 社會(huì)統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標(biāo)費(fèi)1450.00 征地工作費(fèi)2。
39、54375.00 序號(hào)成本費(fèi)用 1征地拆遷費(fèi)用23784.95 1.1征地規(guī)費(fèi)9185.34 耕地開(kāi)墾費(fèi)1933.34 土地有償使用費(fèi)2030.01 耕地占用稅580.00 社會(huì)統(tǒng)籌基金2900.00 征地指標(biāo)費(fèi)1450.00 征地工作費(fèi)2。
40、 對(duì)市政資料進(jìn)行確認(rèn),應(yīng)滿足設(shè) 計(jì)要求, 項(xiàng)目場(chǎng)地高度是否影響 管道敷設(shè). 電 氣 1項(xiàng)目總體的供電方案變配電 房數(shù)量位置面積 2發(fā)電機(jī)房的位置面積 3項(xiàng)目總體的電氣消防及弱電方 案設(shè)備房的數(shù)量位置面積 戶(hù)型 單體 土 建 1標(biāo)準(zhǔn)層平面的。
41、是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)劃設(shè)計(jì)在投資決策階段的工作 設(shè)計(jì)產(chǎn)品初步概念 初設(shè)產(chǎn)品類(lèi)型 研究用地同產(chǎn)品的匹配關(guān)系 用地對(duì)設(shè)計(jì)的影響 容積率對(duì)產(chǎn)品的影響 環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響 配套對(duì)產(chǎn)品的影響 市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的影響 對(duì)用地環(huán)境的研究 對(duì)項(xiàng)目用地的研究 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的。
42、對(duì)此有獨(dú)到見(jiàn)解. 這些專(zhuān)家學(xué)者都對(duì)房地產(chǎn)成本做了深入細(xì)致的研究思考, 本文將綜合這些文章中的觀點(diǎn), 給出自己的房地產(chǎn)成本的測(cè)算.得出房地產(chǎn)成本大致圍將其與房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,以檢驗(yàn)是否合理.5.1 房地產(chǎn)成本的構(gòu)成本文以取得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地進(jìn)。
43、過(guò)程.這里的過(guò)程表示管理者發(fā)揮的職能,概括地稱(chēng)為計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制. 效率效率是管理極其重要的組成部分.管理還必須使活動(dòng)的實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo),即追求活動(dòng)的效果效果.對(duì)成本的基本認(rèn)識(shí)對(duì)成本的基本認(rèn)識(shí)集團(tuán)性地產(chǎn)公司的成本管理體系集團(tuán)性。
44、率54車(chē)位200個(gè)三成本情況三成本情況一土地成本一土地成本土地費(fèi)用征地費(fèi)用對(duì)方條件,可詳談30000000出讓金50400000合計(jì)80400000其中征地費(fèi)用 3000 萬(wàn)元,土地變性費(fèi)用按每畝 180 萬(wàn)元計(jì)算.二建安成本二建安成本根據(jù)。
45、控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬(wàn)萬(wàn)元元控控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬(wàn)萬(wàn)元元控控制制指指標(biāo)標(biāo)元元 總總投投資資萬(wàn)萬(wàn)元元一一土土地地及及大大配配套套費(fèi)費(fèi)0 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. .0 00 00 0. 。
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