房地產定位及物業發展建議Tag內容描述：
1、檔消費的擠壓. 總公司的總公司的 要求要求 本項目是一個服務營銷,服務地產的本項目是一個服務營銷,服務地產的商業地產定商業地產定 位位項目,操作的核心為已售的業主和未來的商戶服務項目,操作的核心為已售的業主和未來的商戶服務 項目具體持久市場。
2、城市傳奇 巴中市近年經歷了翻天覆地的發展變化, 但往往只有在老城區才能真正理解與感受一座城市的精神與文化. contentscontents 目 彔 Section1 項目背景 Section2 項目定位 Section3 物業収展建議 旅。
3、定為首批試點房產稅城市 配合目前的房地產調控,可推出不動產保有環節的財產稅制度框架,進行房產稅試點 2010.11.3 住房公積金個人住房貸款嚴禁使用 進行投機性購房 為規范住房公積金個人住房貸款政策 ,嚴禁使用住房公積金個人住房貸款進行投。
4、側濱臨懷河,河道 寬30米. 項目位置項目位置 項目位置項目位置 交通通達性交通通達性 交通通達性交通通達性 項目與北京市區距離約一小時 車程 項目距101國道約1.7公里 06年下半年京承高速開通后將 縮短到本項目的時間. 本體分析本體分。
5、圖 客戶分析客戶分析 1 2 3 4 5 總體規劃總體規劃 重點展示區域重點展示區域 首期推售建議首期推售建議 經濟測算經濟測算 6 本報告是嚴格保密的. 老城區老城區 新新 城城 區區 本案本案 高高 速速 公公 路路 南寧南寧 崇左崇左。
6、超星級酒店一線海景 簡介簡介 : 本報告分別從房地產市場和酒店市場兩個維度進行分析,并通過大量的世本報告分別從房地產市場和酒店市場兩個維度進行分析,并通過大量的世 界知名度假村的研究,分析酒店與住宅關系的處理,確定本項目酒店綜合界知名度假村。
7、87,200m2200m2;其中別墅建筑面積為;其中別墅建筑面積為7.227.22萬萬m2m2 ;小區會所及配套,暫定建筑面積為;小區會所及配套,暫定建筑面積為1.51.5萬萬 m2m2,其中會所,其中會所7100m27100m2 綠化率綠。
8、以配套規劃原弘產目標:打造區域內第一個綜合體項目,以配套規劃 聚集人氣,突破區域價值瓶頸聚集人氣,突破區域價值瓶頸 開發商設想:開發商設想: 這里想做成日本那種六本木一樣的 感覺,在這里有大型的商業,有辦公, 讓這里熱鬧起來 規劃利好明顯。
9、經濟的 快速增長居民可支配收入不斷提高和橄欖型的社會結構保證了強大的中高端消費潛 力,為項目提供潛在客戶群支撐 區域解讀區域解讀 浦口是南京跨江發展承接地,輻射蘇北皖南地區,經濟增長迅猛,隨著軌道交通建設 迅速融入主城,郊區形象逐漸弱化,城。
10、共同的目標為導向共同的目標為導向 通過本項目的成功開發,樹立品牌形象,實現上海城在通過本項目的成功開發,樹立品牌形象,實現上海城在 長沙市的可持續發展長沙市的可持續發展 產品:長沙領先,城北板塊第一 價格:在一期價格基礎上進一步提升 客戶。
11、計院設計提供參考 本次方案重點闡述問題:本次方案重點闡述問題: 市場總結市場總結 項目分析項目分析 項目定位項目定位 物業建議物業建議 有限公司有限公司 20122012年年3 3月月 前前 言言 目目 錄錄 項目目標溝通 PART1 PA。
12、不是走量的盤,要做出較高,不是走量的盤,要做出 品質,預計均價達到品質,預計均價達到65006500 元,元, 速度速度 速度速度風險可控風險可控 根據公司的戰略,本根據公司的戰略,本 項目預計項目預計5 5年全部售完,從年全部售完,從 。
13、位及發展戰略 國家經濟及房地產政 策研究 區域經濟背景研究 房地產市場調研 政府官員訪談 專業人士訪談 客戶訪談 相關資料收集 項目屬性界定及目標分析 核心問題結構化分析 項目價值挖掘 案例借鑒及分析 項目整體發展戰略 項目整體定位 項目規。
14、例借鑒 Part5.Part5. 戰略發展定位戰略發展定位 Part6.Part6. 物業發展建議物業發展建議 Part7.Part7. 3 目標與本體目標與本體條件條件分析分析 1 本體條件分析本體條件分析 項目屬性界定項目屬性界定 項目。
15、屬性 區位屬性 項目屬性 鄱陽是贛東北皖西南通江達海的黃金水道,重要的交通樞紐,中國 湖城發展戓略的核心區域 城東區前兩年主要沿東湖東岸開發,后續新城區有大片土地儲備,將 是未來鄱陽的重點開發區域; 但后續項目既無湖景資源,配套的完善度 又。
16、資源不資釐 技術癿對流中起到了樞紐作用.1899 年9月大連渣開巟共建,大連正式建市. 1984年被國家批準為計劃單列市. 1985年被批準為計劃單列市, 1994年5月,國務院批準大連市為副 省級城市. 綜吅概冴,全市總面積 12574平。
17、3201183 2 2個工作日個工作日 第三階段 提交終稿 內部提案 修改提交終稿 201085201085 20117222011722 項目工作階段劃分 項目屬性界定項目屬性界定 項目機會分析項目機會分析 項目研究報告思路 項目定位項目。
18、析 客戶目標客戶目標 常熟市近年常熟市近年GDPGDP及人均及人均GDPGDP上漲迅速,上漲迅速,房地產業進入房地產業進入 高速平穩發展期高速平穩發展期 303 365 475 565.16 678.78 809.28 17.5 20.5 。
19、 項目整體布局是在商業排布已確定的前提下進行研究; 3 3 4 4 報告研究是在項目的相關指標未完全確定的前提下展開. 1 項目屬性界定項目屬性界定 項目屬性界定項目屬性界定 整體戰略與定位整體戰略與定位 園林景觀建議園林景觀建議 規劃調整。
20、提升品牌 美覡度癿作用. 本項目面臨著對本項目面臨著對品 牌塑造利潤速度, 持續影響的要求,的要求, 都將決定本項目的都將決定本項目的 最終目標.最終目標. 利潤速度:本項目對利潤要求有較為合理客觀癿預期.銷售速度在滿趍資 釐回籠癿前提下。
21、地產政策動向:國家房地產政策動向:20032003 20132013年十年期間,國家在限購年十年期間,國家在限購 限貸限價保障房房產稅五個方面進行調控限貸限價保障房房產稅五個方面進行調控 中國人民銀行 發布進一步 加強房地產信 貸業務的通知。
22、銷售代理環節上注重依托 深入的土地研究,客戶研究,渠道研究,數據庫研究,并以此作為銷售策劃的基石;同時更 致力于發現并解決房地產開發中的市場規劃建筑景觀及產品等相關問題.全面明確自 身定位,通過戰略研究和產品設計解決房地產運營之道. 田園地。
23、計方案調整確定 階段營銷計劃 階段營銷總結 策略方案調整 前期 溝通 前期 溝通 前期策劃前期策劃 項目定位 物業發展 前期策劃報告之定位 前期策劃報告之物業 發展建議營銷建議 營銷籌備營銷籌備 營銷策略 執行方案 銷售執行報告 籌備實戰 。
24、CONSULTANTS LTD. 專業成就未來 本案策略思路本案策略思路 項目開發模式論證項目開發模式論證 項目市場占位項目市場占位 目標客戶定位目標客戶定位 產品定位與概念設計產品定位與概念設計 價格定位與經濟分析價格定位與經濟分析 鼎太。
25、 秦皇島市場板塊格局 秦皇島市場板塊特征 區域典型項目掃描 市場分析啟示 項目篇項目篇 客群分析 項目定位 產品策略 營銷篇營銷篇 項目包裝策略 推盤策略 推廣策略 費用預估 關鍵詞:產品線銷售額 銷售額目標:2013年集團地產業務板塊,秦。
26、塊認知 價值分析價值分析 項目審視項目審視 市場需求導向市場需求導向 一基礎分析一基礎分析 本項目地塊占地面積約129.6公頃,分為3大片區, 地塊較為規則; 地處東方市板橋鎮內,項目地塊有海景資源和沙 灘資源,面對世界極度缺乏的海景資源。
27、約25萬平米地上 天驕花園 總建面約49萬平米地上 合計合計 總建面約總建面約102萬平米地上萬平米地上 天驕花園天驕花園 從城市空間發展的角度,結合各 項目地塊屬性確定區域價值 市場深入研究,從市場的角度判 斷各種物業類型的發展機會 Pa。
28、商解決以下問題:市場調研;項目定位;初步 物業發展建議. 前前 言言 3 目標溝通目標溝通 能賣的都賣; 銷售速度要快; 規劃要給市場一些新的東西; 商業不自營,趨向于銷售,盡可 能壓縮比例; 發展商語錄 短期內迅速投入產出,掌握市場主動性。
29、4月29日 項目研究的工作階段劃分 1地塊發展定位 及物業發展建議 中期匯報 1地塊發展定位 及物業發展建議 中期匯報 整體戰略及定位 終稿匯報 整體戰略及定位 終稿匯報 市場調研階段市場調研階段 項目地塊查勘 區域宏觀經濟背景研究 房地產。
30、論 人們對生活的價值取向逐漸融入到各個領域人們對生活的價值取向逐漸融入到各個領域 符號與建筑,建筑與生活碰撞在一起符號與建筑,建筑與生活碰撞在一起 開開 篇篇符號價值人們對事物認識達到新的高度符號價值人們對事物認識達到新的高度 1907年年。
31、勢分析和價值判斷 成功案例借鑒 項目整體定位 規劃設計建議 項目整體開發思路 啟動區定位及啟動策略 建筑單體建議 配套物業發展建議 大盤啟動模式研究 競爭樓盤分析 消費者需求分析 已完成工作 20090830 第二階段工作 提交初步結論 第。
32、灣 保利海上五月花 保利十二豫樹 陳富路項目黃浦江項目 海臨港新城項目 1 1上海戰略布局上海戰略布局 2 2杭州戰略布局杭州戰略布局 保利東灣 保利江與海 保利香檳國際 3 3南京戰略布局南京戰略布局 1 1 2 2 3 3 4 4 保利。
33、資源優越,希望充分實現 資源價值,獲得較好的利潤. 地塊指標地塊指標 開發內容開發內容 東潤投資有限公司擬在月亮河度假村及月亮城堡私人酒店的南側地 塊開發住宅項目; 項目預計20072007年年6 6月份月份左右開始正式銷售. 月亮 城堡 。
34、項目定位及最終達成的產品調整方案回顧 物業經營方式及面積統計 經營方式產品類型子項計算面積萬 持有 商業 購物中心7.3 步行街1.6 寫字樓高區寫字樓的13體量約1.94 銷售 商業 總部辦公12F商鋪0.51 酒店裙樓底商0.17 寫字。
35、輪精確洗客 熱現場熱現場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓 成交殺手現場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個意向客戶 平侯府 價格標桿 溢價突圍 價值體系 品牌 地段 產品 物業 戶型 精裝 。
36、項目整體定位 彖象定位 市場定位 寵戶定位 物業収屍建觓 品牌建設案例蘋果Apple 乑布斯:理解人性而非技術 戔止目前最成功癿品牉是什舉 毫無疑問,乑布斯癿蘋果 目前蘋果癿市值赸過徉軟1000多億美元,相當二赸赹了一喪惠普.蘋果品牉癿 成。
37、范文下載: 試卷下載: 教案下載: PPT論壇: 目 錄 CONTENTS 市場概述1 項目本體分析2 商業定位方向3 策略輸出4 Copyright 2004 Connection Company 第一部分 市場回顧市場回顧 宏觀政策 區。
38、 項目屬性界定項目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區域競爭區域競爭占占位位 區域客群機會區域客群機會 商業發展方向商業發展方向 項目初步定位項目初步定位 上階段正合工作內容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內容 階段二。
39、輪精確洗客 熱現場熱現場 源源不斷輸客戶資源 全城口碑效應快傳播 成交殺手 黃埔軍校殺客培訓 成交殺手現場殺客 熱成交熱成交 成交殺手順位截殺客 不放過一個意向客戶 平侯府 價格標桿 溢價突圍 價值體系 品牌 地段 產品 物業 戶型 精裝 。
40、息 Page 1 功案例,對項目未來市場定位業態布局及規劃設計租金預測等方面進行了深入的研究 和策劃,希望可以為本項目未來的發展提供客觀的參考與借鑒. 項目研究項目定位業態布局 研 究 模 型研 究 模 型 業態布局 項目理解 城市思考 區。
41、10.0 商業 68486.5 住宅 113930.0 酒店 46000.00 公寓 106020.0 公交站 3000.0 其它 5150.0 匯總 1052996.5 丌計容建 筑面積 地下車庫 363106.1 會展中心 10000。
42、戶問題 目標客戶的需求特征如何,產品如何對應滿足 開發秩序及核心價值因素開發秩序及核心價值因素 如何在價值層面解決客戶挑戰的問題 產品定位 開發建議 深莞客戶的主次比例問題需求特征問題 產品配比方案及設計建議 住宅開發推售秩序及配套開發建議。
43、積130平方公里,60萬人口的城市副中心; 以東湖高新技術高新區為主體的武漢科技新城的城市戰略定位是:武漢市的城市副中心,大武漢 都市圈的科技產業核心,區域創新動力源.城市功能組成以高新技術產業為品牌,以教育科研和 輕制造業為支撐,融居住商。
44、10.0 商業 68486.5 住宅 113930.0 酒店 46000.00 公寓 106020.0 公交站 3000.0 其它 5150.0 匯總 1052996.5 丌計容建 筑面積 地下車庫 363106.1 會展中心 10000。
45、 項目屬性界定項目屬性界定 宏觀樓市特征宏觀樓市特征 區域競爭區域競爭占占位位 區域客群機會區域客群機會 商業發展方向商業發展方向 項目初步定位項目初步定位 上階段正合工作內容 01.01.邊界邊界 兩大階段工作,本階段核心工作內容 階段二。
46、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。
47、品牌建設案例蘋果Apple 喬布斯:理解人性而非技術截止目前最成功的品牌是什么毫無疑問,喬布斯的蘋果目前蘋果的市值超過微軟1000多億美元,相當于超越了一個惠普.蘋果品牌的成果并不是一種技術導向,看看微軟的研發投入,2006年,微軟在研發方。
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