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房地產(chǎn)定位邏輯線

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房地產(chǎn)定位邏輯線Tag內(nèi)容描述:

1、結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票 建造成本 利 潤收入成本費用稅金 費用都包括。

2、密度限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票。

3、可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票 建造成本 利。

4、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

5、商是一個組細(xì),有其獨特的戓略文化和團 隊構(gòu)成.我們的價值在二用服務(wù)滿足我們直接客戶的需求,丌僅是開収商作為一個組細(xì)整體的需求,也包 含組細(xì)內(nèi)部個體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務(wù)時,既要有以購房者客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,還 。

6、収商是一個組細(xì),有其獨特的戓略文化和團 隊構(gòu)成.我們的價值在于滿足開収商的需求,丌僅是開収商作為一個組細(xì)整體的需求,也包含組細(xì)內(nèi)部個 體的需求. 因此,我們在為開収商提供營銷代理服務(wù)時,既要有以購房者客戶需求為導(dǎo)向的營銷邏輯,還 要有以開發(fā)。

7、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

8、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

9、補充.然后,自己選擇自己選擇,喜歡清靜的, 就在小鎮(zhèn);喜歡熱鬧現(xiàn)代的就大都市去.年輕人喜歡大都市,中年人更多往 小城鎮(zhèn)走.兩者是咬合的兩個半圓,相互溶解,特質(zhì)一樣的,都是有良好的都是有良好的 城市設(shè)施城市設(shè)施. 宋衛(wèi)平 2013.6 小鎮(zhèn) 。

10、雖然持續(xù)向上,年的歷史看,優(yōu)勢地產(chǎn)股的基本面雖然持續(xù)向上, 但股價表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自但股價表現(xiàn)并未能穿越周期.比如:保利自2007年年11月的高點至月的高點至 今僅上漲了今僅上漲了17.93萬科自萬科自2007年的高點至今僅上。

11、地產(chǎn)信托業(yè)務(wù)增速過快 增 量過大的信托公司開展了約談警示,有關(guān)負(fù)責(zé)人表示銀保監(jiān)會將會對信托 公司的警示指導(dǎo)作為一項常態(tài)化工作, 根據(jù)房地產(chǎn)市場發(fā)展變化情況, 及時 開展政策吹風(fēng), 推動信托公司沿著正確軌道穩(wěn)健發(fā)展. 地方層面, 深圳市住 建。

12、巔峰繁榮 與驟然落幕美國住房制度啟 示錄 20190301 2.高房價之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20。

13、案例 客戶裴本特征在3035歲之間,一般是兩三口之家, 兩年內(nèi)J丁事r.小孩或有小嬰兒,目前處于工作上升煙, 己經(jīng)有多次置業(yè)的經(jīng)驗, 對自己的房屋需求非常的明確 現(xiàn)在的居住條件現(xiàn)住在市區(qū)100130平米左右的三房里, 小區(qū)條件部還可以, 但。

14、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

15、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

16、20合計 TOP30合計 行業(yè)趨勢 經(jīng)預(yù)測,未來房地產(chǎn)行業(yè)集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預(yù)測 注:資料來源中國房地產(chǎn)測評中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

17、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

18、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

19、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

20、表面上位置價格配套 品質(zhì)設(shè)計物管定位格調(diào) 房地產(chǎn)上半場的競爭本質(zhì) 實際上金融屬性推勱的以高 周轉(zhuǎn)為核心的刢造業(yè) 從建造刡運營 從硬件刡軟件 從穸間刡內(nèi)容 從物質(zhì)刡精神 The world top 500 The world top 500 。

21、20合計 TOP30合計 行業(yè)趨勢 經(jīng)預(yù)測,未來房地產(chǎn)行業(yè)集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預(yù)測 注:資料來源中國房地產(chǎn)測評中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

22、模式 企業(yè)戰(zhàn)略布局解讀 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土。

23、與中國加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思路 相契合,踩準(zhǔn)了國家發(fā)展紅利. 從2016年開始,碧桂園開啟了一二三四線城市全面發(fā)展的策略,在全國攻城略地,提高在一二線城市投資比例.一方面順應(yīng)城市化發(fā) 展趨勢,發(fā)揮規(guī)模拿地優(yōu)勢,另一方面瞄準(zhǔn)一二線城市,可以提升溢。

24、財務(wù) 物業(yè)物業(yè) 客服客服 報批報批 萬科萬科營銷流程營銷流程 討論討論 項目定位項目定位 營銷方案營銷方案 開盤準(zhǔn)備開盤準(zhǔn)備 核心環(huán)節(jié),價值的創(chuàng)造過程,核心環(huán)節(jié),價值的創(chuàng)造過程, 過程可控成果多變過程可控成果多變 主要精力投入,價值的實現(xiàn)過。

25、理解房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)律之前,我們需先明確一些基本的邏輯關(guān)系. Hello面霸,這里有更多校招大禮包面霸,這里有更多校招大禮包 保利投顧研究院 新常態(tài)和市場化意味著政府不調(diào)控房地產(chǎn)市場這是20132014年流傳最廣的一個觀點,答案后來大家都知。

26、 規(guī)劃設(shè)計建議 主題定位 財務(wù)測算 項目立地研判 城市宏觀研究 人口基數(shù) 商業(yè)市場研究 城市商業(yè)發(fā)展特點 競爭研究 消費者分析 參考案例分析 企業(yè)資源及需求 SWOT分析 物業(yè)功能選擇及組 合建議 商業(yè) 商業(yè)輻射范圍規(guī)模量 級檔次業(yè)態(tài)組合 。

27、房地產(chǎn)也出現(xiàn)中國房地產(chǎn)也出現(xiàn)了了三期疊加三期疊加的特征的特征: 增長速度換擋期,這是由房地產(chǎn)發(fā)展的客觀規(guī)律所決定的,我國新房市場規(guī) 模正在構(gòu)筑歷史大頂,房價增長率與行業(yè)利潤率換檔降速. 外在壓力陣痛期,全球及中國經(jīng)濟正在降速,同時全球及中國。

28、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

29、兩會政府工作報告住房相關(guān)政策取向 2021 n 保障好群眾住房需求.堅持房子是用來住的不是用來炒的 定位,穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期.解決好大城市住房突出問 題,通過增加土地供應(yīng)安排專項資金集中建設(shè)等辦法, 切實增加保障性租賃住房和共有產(chǎn)權(quán)住房供給。

30、什么角色 是醫(yī)生是船長是導(dǎo)演是投資與家不市場顧問 客戶關(guān)注的核心問題是市場需求與投資收益 策劃師的核心工作內(nèi)容是問題診斷方向指引方法設(shè)計 Page4 策劃能力的核心要求是什么 1要有理解目標(biāo)洞察問題的能力; 2要有信息資源獲取與整合的能力。

31、20合計 TOP30合計 行業(yè)趨勢 經(jīng)預(yù)測,未來房地產(chǎn)行業(yè)集中度會更明顯 TOP級房企銷售總金額占市場總銷售額比重趨勢預(yù)測 注:資料來源中國房地產(chǎn)測評中心 大魚吃小魚將成為常態(tài),小魚的生存空間會更小 為什么要追求規(guī)模 銀行資信度高,貸款更容。

32、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

33、的900萬錢貶值,那么900萬1000萬100萬, 此項目丌適合投資,反之適合. 2 內(nèi)部收益率IRR 說的是累計凈現(xiàn)值為0時的貼現(xiàn)率,可以通俗地理解為在考慮貨幣時間價值通貨膨脹貶值下, 在項目周期內(nèi)能承叐的最大貨幣貶值率有多少,戒者假設(shè)貸。

34、會有以上種種事件出現(xiàn): 因為你想成功應(yīng)聘 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按時間順序排列: 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按工作階段分類: 前期準(zhǔn)備階段 面試準(zhǔn)備階段 面試階段 紐交所股票代碼:SYSW 把以上信息按重要性分類: 。

35、 企業(yè)銷售目標(biāo)理解 企業(yè)對投資風(fēng)險要求 各產(chǎn)品系列產(chǎn)品核心價值樹 規(guī) 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業(yè) 會 所 工 藝 質(zhì) 量 戰(zhàn)略落位 產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬。

36、巔峰繁榮 與驟然落幕美國住房制度啟 示錄 20190301 2.高房價之困香港住房制度 反思 2018116 3.新加坡如何實現(xiàn)居者有其 屋新加坡住房制度啟示 錄 20180921 4.全面解碼德國房價長期穩(wěn)定之 謎德國住房制度啟示錄 20。

37、金較去年同期上升 19.04 19.21.17.6725.32,主要由于 2017 年出現(xiàn)租金下降,導(dǎo)致基 數(shù)過低;與 2016 年同期租金相比,分別上升 27181622, 與同期人均可支配收入增幅基本一致. 長租公寓其市場滲透率溢價空間。

38、限高 能賣多少可售面積公建配套 項目定位 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 價格預(yù)判:競品降價同質(zhì)產(chǎn)品積存等 銷售收入 利 潤成本費用稅金 成本都包括哪些收入 銷售收入 收入 前期工程 建安成本 基礎(chǔ)設(shè)施 公共配套 貸款利息 開發(fā)間接費 開發(fā)成本 土地成本有票無票。

39、中心區(qū).戰(zhàn)略布局與中國加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的思路 相契合,踩準(zhǔn)了國家發(fā)展紅利. 從2016年開始,碧桂園開啟了一二三四線城市全面發(fā)展的策略,在全國攻城略地,提高在一二線城市投資比例.一方面順應(yīng)城市化發(fā) 展趨勢,發(fā)揮規(guī)模拿地優(yōu)勢,另一方面瞄準(zhǔn)一二線。

40、3口4口之家,做房地產(chǎn)和實業(yè)的老板,首次上海置業(yè)或者給子女買的婚房; 自住客戶在購買時,對上海市中心在售的豪宅項目都進(jìn)行了對比,非常認(rèn)可項目地段戶型精裝園林景觀建筑立 面等產(chǎn)品品質(zhì),成交過程中特別關(guān)注:后期交付標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)前面地塊規(guī)劃及是否。

41、2017年銷售額, 旭輝, 1040.0 2017年銷售額, 招商, 1126.3 2017年銷售額, 新城, 1260.1 2017年銷售額, 金地, 1403.2 2017年銷售額, 龍湖, 1560.3 2017年銷售額, 中海, 2。

42、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場,針對 選擇的目標(biāo)客戶制定具有競爭力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點思考點 項目 市場 客戶 項目思考分為分土地開發(fā)商產(chǎn)品三個方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀資源。

43、要素 戶型力市場評價維度 面積控制力 品質(zhì)表現(xiàn)力 資源配置力 空間擴展力 戶型產(chǎn)品力 市場評價維度 戶型產(chǎn)品力市 場評價維度 競爭 觸點 需求 戶型力評估模型: 戶型力 評估 房型 功能 面積 實用 率 公共 空間 套房 布局 組織 收納 。

44、大恒大 萬科萬科 碧桂園碧桂園 2017年銷售額2018年目標(biāo)增長 2017年銷售年銷售 額億元額億元 2018銷售目銷售目 標(biāo)億元標(biāo)億元 預(yù)估增預(yù)估增 速速 5500.1 700027 5239.0 620018 5131.6 55007。

45、市探秘:贏在長趨勢,賺在短周期樓市探秘:贏在長趨勢,賺在短周期作者作者 中國房地產(chǎn)的三期疊加中國房地產(chǎn)的三期疊加與新常態(tài)與新常態(tài) 2014年中央年中央提出提出三期疊加與三期疊加與 經(jīng)濟新常態(tài)經(jīng)濟新常態(tài) : 增長速度換擋期,是由經(jīng)濟發(fā)展的客觀。

46、列產(chǎn)品核心價值樹規(guī)劃建筑戶型智能化景觀公共裝修材料檔次配套物業(yè)會所工藝質(zhì)量戰(zhàn)略落位產(chǎn)品線定位落地 對標(biāo)企業(yè)土地屬性 對標(biāo)案例土地屬性研究 企業(yè)現(xiàn)有土地和戰(zhàn)略土地屬性 輸出結(jié)果:區(qū)域交通配套環(huán)境土地屬性客戶屬性產(chǎn)品屬性 不同城市客戶基本特征 。

47、10111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131上海站杭州站蘇南站南京站沈陽站天津站北京站深圳站東莞站廣州站佛山站1。

48、10111112121313141415151616171718181919202021212222232324242525262627272828292930303131上海站杭州站蘇南站南京站沈陽站天津站北京站深圳站東莞站廣州站佛山站1。

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房地產(chǎn)公司前期標(biāo)準(zhǔn)邏輯流程培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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地產(chǎn)商業(yè)定位邏輯解釋培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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房地產(chǎn)營銷代理公司營銷邏輯與方法(22頁).pptx 文檔

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分析房地產(chǎn)系列之需知邏輯篇培訓(xùn)課件.pdf 文檔

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房地產(chǎn)策劃邏輯思維的培養(yǎng)培訓(xùn)課件.pptx 文檔

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房地產(chǎn)公司產(chǎn)品線定位策劃報告.pdf 文檔

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2020年房地產(chǎn)市場趨勢與邏輯研究報告.pdf 文檔

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2020年房地產(chǎn)運營管理邏輯價值體系方案.pdf 文檔
房地產(chǎn)項目楊柳郡產(chǎn)品設(shè)計邏輯方案(83頁).pdf 文檔

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2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)拿地決策邏輯.pdf 文檔

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2021年近期房地產(chǎn)政策及出臺邏輯和一季度房地產(chǎn)市場總結(jié)報告.pdf 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)策劃投資測算的基本邏輯培訓(xùn)課程(19頁).pdf 文檔
2020年房地產(chǎn)客戶圈層購房邏輯研究報告.pdf(15頁) 文檔

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    客戶圈層購房邏輯研究,現(xiàn)有位客戶,調(diào)研位客戶后分析的自住客戶描摹,自住客戶,上海口口億萬級身家的金融實業(yè)消費品等行業(yè)企業(yè)家高管政要,在上海市中心有多處房產(chǎn)翠湖天地外灘

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房地產(chǎn)項目投資測算的基本邏輯培訓(xùn)資料(17頁).pdf 文檔

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2020年疫情后房地產(chǎn)企業(yè)的科學(xué)拿地決策邏輯研究報告.pdf 文檔

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深圳房地產(chǎn)開發(fā)集團產(chǎn)品建議的邏輯與方法(37頁).pdf 文檔
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