房地產(chǎn)定位模型Tag內(nèi)容描述：
1、 串聯(lián) 并聯(lián) 主副 因果 影響 任何關(guān)系都是通過(guò)直觀(guān)的模型等號(hào)表達(dá) 閉環(huán)閉環(huán)閉環(huán)閉環(huán) 代表某一主題下的多個(gè)內(nèi)容的串聯(lián)關(guān)系; 閉環(huán)項(xiàng)目可為38個(gè); 六重心水構(gòu)局六重心水構(gòu)局 天庭天庭天庭天庭 二龍陣二龍陣二龍陣二龍陣 將頂樓構(gòu)建物設(shè)計(jì)將頂樓構(gòu)。
2、013.01成成本本意意識(shí)識(shí) 3.023.02客客戶(hù)戶(hù)導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.04信信息息收收集集 4。
3、xx 說(shuō)明說(shuō)明 各設(shè)計(jì)單位應(yīng)確認(rèn)模型使用圖紙版本無(wú)誤,且 BIM 模型與圖紙一致后在 會(huì)簽欄簽字 模型提交日期模型提交日期 專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人 建筑建筑 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) 給排水給排水 暖通暖通 電氣電氣 BIMBIM 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 簽字 簽字 簽字。
4、直接上傳該文 件即可 圖紙文件 1.按照模型目錄結(jié)構(gòu)文件名稱(chēng)規(guī)范命名,與 模型文件目錄結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng). 模型文件 A01 O方116 1.一級(jí)目錄名不做嚴(yán)格控制,由設(shè)計(jì)中心確定 一級(jí)目錄名; 2.二級(jí)四級(jí)目錄要求:目錄結(jié)構(gòu)不變目錄名 稱(chēng)不變,目錄。
5、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元備備注注 一土地成本84018。
6、可享受每日免幣與優(yōu)惠資料純干貨實(shí)時(shí)推送 使用說(shuō)明 本課件普遍適用于各類(lèi)方案的項(xiàng)目定位定性,一般用于整體初步定位 D 所在區(qū)位 Desnation E 容積率 Ensiness F 項(xiàng)目體量 Figure G 項(xiàng)目檔次 Grade A 項(xiàng)目。
7、 11.70 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2000200120022003200420052006 億元 0 10 20 GDP年增長(zhǎng)率 2006年武漢市人均 GDP已達(dá)到3790美元, 按人均GDP與房地。
8、GHI67HI;DU HIVWXYDU Z DU Z 897: wxyz 89 IJ mnoBDE IJ 0 4 4AB C4D EFGH IJK569LMNO PQ R5 S.5TUVWXYZI 56 ABC 1STUVWXYA AZ g。
9、鄰里中心, 社區(qū)商業(yè)從不起眼的配角,慢慢演變?yōu)槎?hào),甚至是獨(dú)立的外 向型商業(yè)明星. 網(wǎng)絡(luò)電商風(fēng)生水起,實(shí)體商業(yè)地盤(pán)被蠶食瓜分.此情此景下,作 為城市商業(yè)最基礎(chǔ)的細(xì)胞組織,社區(qū)商業(yè)的配套特征,反而具有不可 替代性,更可作為一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品線(xiàn)擁有很。
10、13 o o E E 1 2 3 X 1 i X B p . 14 h A P R 8 E R 15 000 2 12 0 8 8 12 0 0 0 2 2 E 8 16 1 2 n 17 n 5 0 R R A P 。
11、供了 戰(zhàn)略性 HRM 的基石. 2000年的時(shí)候,由惠普人力資源負(fù)責(zé)人的推薦,萬(wàn)科人力資源總監(jiān)解凍接觸到人 才資質(zhì)模型這一概念,并對(duì)此產(chǎn)生了興趣.2001年上半年,萬(wàn)科就請(qǐng)上海某機(jī)構(gòu) 開(kāi)發(fā)了一個(gè)人才資質(zhì)模型.但是,由于缺少配套的測(cè)評(píng)工具而難。
12、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元備備注注 一土地成本84018。
13、個(gè)70040000 其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車(chē)位個(gè):700貼現(xiàn)率 6.00 模型測(cè)算結(jié)果 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IR。
14、對(duì)區(qū)域看法:1總體發(fā)展情況;總體發(fā)展情況;2消消 費(fèi)客群費(fèi)客群 3對(duì)本項(xiàng)目的看法:對(duì)本項(xiàng)目的看法:1優(yōu)勢(shì);優(yōu)勢(shì);2劣勢(shì).劣勢(shì). 分析項(xiàng)目規(guī)模位置周邊物業(yè)發(fā)展時(shí)點(diǎn).分析項(xiàng)目規(guī)模位置周邊物業(yè)發(fā)展時(shí)點(diǎn). 4進(jìn)駐意愿及進(jìn)駐條件:條件包括需求面積及。
15、關(guān)思考以項(xiàng)目自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品未定型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何制定既滿(mǎn) 足消費(fèi)者需求又在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 ,再制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 相關(guān)思考以項(xiàng)目目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn) 產(chǎn)品已定型情況產(chǎn)品已定型情況 2 項(xiàng)目 。
16、量化研究 結(jié)果境界的難度遞進(jìn)關(guān)系可測(cè)評(píng)性可培訓(xùn)性和資質(zhì)成分. 資質(zhì)標(biāo)簽和定義:資質(zhì)標(biāo)簽和定義: 每一項(xiàng)資質(zhì)的名稱(chēng)都附有英文翻譯.資質(zhì)定義是對(duì)資質(zhì)簡(jiǎn)短行為化的概括. 境界和稀有度等級(jí):境界和稀有度等級(jí): 每一條資質(zhì)都附有一定數(shù)量的境界描述.這。
17、織織協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)3 4 3.013.01成成本本意意識(shí)識(shí) 3.023.02客客戶(hù)戶(hù)導(dǎo)導(dǎo)向向 3.033.03專(zhuān)專(zhuān)業(yè)業(yè)性性 4.014.01創(chuàng)創(chuàng)新新能能力力 4.024.02分分析析式式思思維維 4.034.03歸歸納納思思維維4 4.044.0。
18、料發(fā)布時(shí)間為20年月日,有效期xx,敬 請(qǐng)留意最新資料. 教育配套免責(zé)聲明 教育配套信息來(lái)源于XXX,僅供參考.學(xué)校的名稱(chēng)建成時(shí)間 開(kāi)辦學(xué)性質(zhì)辦學(xué)規(guī)模學(xué)位設(shè)置開(kāi)學(xué)時(shí)間招生條件 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及招生區(qū)域劃定等均存在未確定或者調(diào)整的可能,出 賣(mài)人對(duì)此。
19、住宅為暖色調(diào), 公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏公共建筑為冷色調(diào);活潑,性質(zhì)偏暖色調(diào),莊重,性質(zhì)為中性或偏 令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色令;南方區(qū)域偏淺色,北方區(qū)域偏深色 光暖問(wèn)題光暖問(wèn)題 .大部分情況下由 。
20、積極主動(dòng) 市市 場(chǎng)場(chǎng) 推推 廣廣 類(lèi)類(lèi) 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 思維思維能力能力:歸納思維創(chuàng)新能力信息收集歸納思維創(chuàng)新能力信息收集 第 2 頁(yè) 目 錄 4.04 信息收集 . 3 4.03 歸納思維 . 3 4.01 創(chuàng)新能力 . 4 5。
21、制日日期期: 預(yù)預(yù)算算類(lèi)類(lèi)型型預(yù)預(yù)算算表表樣樣名名稱(chēng)稱(chēng)科科目目編編碼碼 F F 財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)預(yù)算算 F2預(yù)計(jì)利潤(rùn)表PL F4稅金及附加預(yù)算221229 C C資資金金收收支支預(yù)預(yù)算算 C1資金收支預(yù)算 101 C2借款預(yù)算201241 C4財(cái)。
22、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過(guò)程圖城市化發(fā)展過(guò)程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
23、整整體體測(cè)測(cè)算算,持持有有資資產(chǎn)產(chǎn)部部分分簡(jiǎn)簡(jiǎn)易易測(cè)測(cè)算算; 2測(cè)算可分六個(gè)階段,六個(gè)階段分別為投前階段投后階段預(yù)備會(huì)階段啟動(dòng)會(huì)階段首開(kāi)復(fù)盤(pán)階段交付全期復(fù)盤(pán)階段; 3 3盈盈利利測(cè)測(cè)算算數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)口口徑徑:不不含含增增值值稅稅稅稅后后。
24、計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行 專(zhuān)業(yè)素質(zhì):專(zhuān)業(yè)素質(zhì):成本意識(shí)成本意識(shí) 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):敬業(yè)精神責(zé)任心敬業(yè)精神責(zé)任心誠(chéng)信正直誠(chéng)信正直 個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):溝通能力溝通能力 2 目目 錄錄 5.02 溝通能力. 3 2.05 組織協(xié)調(diào). 3 6。
25、信正直 3 責(zé)任心 3 影響能力 3 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 3 成就動(dòng)機(jī) 3 計(jì)劃執(zhí)行 3 組織協(xié)調(diào) 3 管理能力:管理能力:影響能力影響能力計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào)計(jì)劃執(zhí)行組織協(xié)調(diào) 集集 團(tuán)團(tuán) 總總 部部 中中 層層 素素 質(zhì)質(zhì) 模模 型型 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì)。
26、專(zhuān)業(yè)性 思維能力思維能力 4.01 創(chuàng)新能力 4.02 分析式思維 4.03 歸納思維 4.04 信息收集 4.05 學(xué)習(xí)領(lǐng)悟 個(gè)人特質(zhì)個(gè)人特質(zhì) 5.01 成就動(dòng)機(jī) 5.02 溝通能力 5.03 關(guān)注細(xì)節(jié) 5.04 積極主動(dòng) 5.05 堅(jiān)持。
27、主動(dòng)溝通能力積極主動(dòng) 專(zhuān)業(yè)素專(zhuān)業(yè)素質(zhì):質(zhì):成本意識(shí)客戶(hù)導(dǎo)向?qū)I(yè)性成本意識(shí)客戶(hù)導(dǎo)向?qū)I(yè)性 2 目目 錄錄 3.01 成本意識(shí). 3 5.02 溝通能力. 3 4.02 分析式思維. 4 5.04 積極主動(dòng). 5 3.02 客戶(hù)導(dǎo)向. 6 3。
28、專(zhuān)業(yè)性成本意識(shí)專(zhuān)業(yè)性 個(gè)人特質(zhì):個(gè)人特質(zhì):關(guān)注細(xì)節(jié)關(guān)注細(xì)節(jié) 思維能力:思維能力:信息收集信息收集 態(tài)度品質(zhì):態(tài)度品質(zhì):誠(chéng)信正直責(zé)任心誠(chéng)信正直責(zé)任心 2 目 錄 6.01 誠(chéng)信正直. 3 3.01 成本意識(shí). 3 6.05 責(zé)任心 . 4 3。
29、價(jià)價(jià)6 元元項(xiàng)目銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售面積銷(xiāo)售均價(jià)的合理性 5可可租租售售單單方方成成本本4,611 元元項(xiàng)目銷(xiāo)售部分投入銷(xiāo)售面積單方成本的高低 6項(xiàng)項(xiàng)目目投投資資19,317 萬(wàn)萬(wàn)元元項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)盈虧平衡前需投入的資金項(xiàng)目的投資規(guī)模 7所所得得稅稅后。
30、計(jì)56,087.05100.0 附附表表2: 項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表 容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000 序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元備備注注 一土地成本84018。
31、t r a c k . c o m Gemdale Corporation Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a c k . c o m Click to bu。
32、執(zhí)行2.01計(jì)劃執(zhí)行4 2.02決策能力2.02決策能力4 2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力2.02決策能力 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)3 2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo)2.03培養(yǎng)指導(dǎo) 2.04影響。
33、需要 住宅功能基本需求住宅功能基本需求 住住的需要的需要 自尊自尊他尊他尊占有欲占有欲 社會(huì)地位標(biāo)志物社會(huì)地位標(biāo)志物 家庭溫暖和群體認(rèn)同家庭溫暖和群體認(rèn)同 家家和和社區(qū)社區(qū) 安全感安全感自由感自由感 買(mǎi)房擁有買(mǎi)房擁有的需要的需要 自我實(shí)現(xiàn)的。
34、 本報(bào)告旨在協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)能力素質(zhì)模型開(kāi)發(fā)與建設(shè),問(wèn)題與結(jié)論不針對(duì)任何部門(mén)與個(gè) 人. 本報(bào)告僅供協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部使用,未經(jīng)協(xié)和地產(chǎn)集團(tuán)和協(xié)和管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司 以下簡(jiǎn)稱(chēng)協(xié)和書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自復(fù)制傳閱或引用. 第 2 頁(yè) 1能力。
35、型情況產(chǎn)品未定型情況 由于產(chǎn)品尚未定型,思考的方向是如何選擇目標(biāo)市場(chǎng),針對(duì) 選擇的目標(biāo)客戶(hù)制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品策略 產(chǎn)品已定型產(chǎn)品已定型 4 思考點(diǎn)思考點(diǎn) 項(xiàng)目 市場(chǎng) 客戶(hù) 項(xiàng)目思考分為分土地開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品三個(gè)方面 包括地塊狀況環(huán)境交通景觀(guān)資源。
36、候,可以用以下7個(gè) 維度來(lái)進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類(lèi)型 Part 1 A0: 綜合體類(lèi)物業(yè) A1: 純居住類(lèi)物業(yè) A2:商住類(lèi)物業(yè) A3:商業(yè)物業(yè) A4: 酒店物業(yè) A5:寫(xiě)字樓物業(yè) A6:旅渤休閑類(lèi)。
37、你更需要挖掘客戶(hù),如何虎口奪食 對(duì)亍一個(gè)有迕叏心的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在某種程度上說(shuō),幾乎永迖 是買(mǎi)方市場(chǎng) Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你知道嗎你知道嗎 購(gòu)房客戶(hù)為什么。
38、人員的勝任特征模型 4 11房地產(chǎn)企業(yè)管理類(lèi)人員勝任特征模型房地產(chǎn)企業(yè)管理類(lèi)人員勝任特征模型 4 22 房地產(chǎn)企業(yè)管理類(lèi)人員勝任特征項(xiàng)目釋義房地產(chǎn)企業(yè)管理類(lèi)人員勝任特征項(xiàng)目釋義 5 33不同層級(jí)的管理人員的勝任力特征說(shuō)明不同層級(jí)的管理人員的。
39、的能力.6決策能力在規(guī)定時(shí)間內(nèi),在備選 方案中選擇一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀可行方案的能力. 7戰(zhàn)略制定能力準(zhǔn)確分析團(tuán)隊(duì)與環(huán)境,把握趨勢(shì),制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的能力. 8成就導(dǎo)向?yàn)樽约杭八芾淼慕M織設(shè)立目標(biāo)提高工作效率和績(jī)效的動(dòng)機(jī)與愿望.9溝通能力通過(guò)口頭。
40、100.0附附表表2:項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)發(fā)發(fā)總總成成本本估估算算表表容積率2.2計(jì)入容積率建筑面積m2220000序序號(hào)號(hào)項(xiàng)項(xiàng)目目名名稱(chēng)稱(chēng)計(jì)計(jì)算算程程式式單單價(jià)價(jià)元元m2金金額額萬(wàn)萬(wàn)元元備備注注一土地成本84018,480.00二前期工程費(fèi)2.1。
41、戰(zhàn)略性 HRM的基石.2000 年的時(shí)候,由惠普人力資源負(fù)責(zé)人的推薦,xx人力資源總監(jiān)解凍接觸到人才資質(zhì)模型這一概念,并對(duì)此產(chǎn)生了興趣.2001年上半年,xx就請(qǐng)上海某機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)了一個(gè)人才資質(zhì)模型.但是,由于缺少配套的測(cè)評(píng)工具而難以對(duì)招聘考核。
42、ibuteB 發(fā)展商品牌BrandC 城市級(jí)數(shù)City項(xiàng)目定位思維模式 在對(duì)項(xiàng)目本體進(jìn)行解讀或者定義產(chǎn)品屬性的的時(shí)候,可以用以下7個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析論證,以提高項(xiàng)目定位精準(zhǔn)性. A 項(xiàng)目屬性:定位項(xiàng)目物業(yè)類(lèi)型 Part 1p A0: 綜合體類(lèi)。
43、城市商業(yè)空間發(fā)展特征與城市化率的關(guān)系 房?jī)r(jià)收入比房?jī)r(jià)收入比 房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系房地產(chǎn)發(fā)展與第三產(chǎn)業(yè)比重之間的關(guān)系 人均人均GDPGDP與旅游業(yè)的關(guān)系與旅游業(yè)的關(guān)系 城市化發(fā)展過(guò)程圖城市化發(fā)展過(guò)程圖 現(xiàn)代世界城市建設(shè)發(fā)展的不同。
44、0000其中住宅面積平方米136600土地費(fèi)用 配套公建平方米:6000 非配套公建平方米:21400 地下建筑面積平方米:26000 地下 車(chē)位個(gè):700貼現(xiàn)率6.00模型測(cè)算結(jié)果財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)內(nèi)部部收收益益率率IRR:IRR:7轉(zhuǎn)讓費(fèi)891。
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