1、T 3 睿服務 2 PART 2 萬科物業的定位 萬科物業的戰略 530 過去,作為地產輔助業務的物業,萬科物業只需要關注滿意度過去,作為地產輔助業務的物業,萬科物業只需要關注滿意度 現在,作為萬科集團的一項事業,萬科物業需要尋找新的現在。

2、PART 1 4 伴隨公司的快速發展,在管理制度的建立上必將經歷由人治到法治, 由理論性法治到適應公司丌同發展階段的實踐性法治;在公司制度建立 優化試行修正貫徹的過程中,更依賴亍各職能部門之間的理解不付出; 責權丌分家,項目營銷在背負仸務指。

3、 19.21.17.6725.32,主要由于 2017 年出現租金下降,導致基 數過低;與 2016 年同期租金相比,分別上升 27181622, 與同期人均可支配收入增幅基本一致. 長租公寓其市場滲透率溢價空間有限,反而改善供應結構.長租。

4、析25 四四 項目開發策略原則項目開發策略原則26 復合原則 27 適量原則 29 空缺差異原則30 創新需求原則33 經濟美麗34 相對效益原則36 五五 項目綜合定位項目綜合定位37 產品定位38 項目目標對象定位38 產品定位50 價。

5、 19 日,中國互聯網絡信息中心CNNIC在京収布了 第 28 次中國互聯網絡収展狀況統計報告.截至 2011 年 6 月底,中國 網民規模達到 4.85 億,較 2010 年底增加 2770 萬人,增幅僅為 6.1.隨 著人均 GDP 仍。

6、平面 4 規劃概念 5 用途分區 6 交通動線 7 天際線 8 技術經濟指標 9 日照分析 10 鳥瞰圖 11 透視圖 12 景觀意向 安徽淮南市山南新區臺灣風情商貿文化城規劃設計安徽淮南市山南新區臺灣風情商貿文化城規劃設計 基地位置基地位。

7、取滬深兩地上市的房地產公司樣本數 98 家剔除了一些 沒有可比性和由其他行業轉投房地產行業的公司 ,研究所采用數據均來自滬深 證券交易所公開的年報半年報及其他公告的數據. 一一20200808 年房年房地產上市地產上市公司中期報告總體情況公。

8、規劃.6 3房山新城組團.8 4區域交通規劃.9 1公路交通.9 2軌道交通.11 三三.房山房地產市場發展情況房山房地產市場發展情況.11 1房地產市場發展概況.11 1固定資產投資額與房地產開發投資額.11 2房屋新開工面積竣工面積.1。

9、 中心區房價向9000元強勢逼近,所謂的洼地也慢慢累積成高峰. Company Logo 武漢房地產發展現狀及趨勢研究武漢房地產發展現狀及趨勢研究 趨勢預測:趨勢預測: 人們剛性需求所帶來的房價上升,限購令使其緩慢增長.人們剛性需求所帶來。

10、地 用途 出讓年 限 建筑 密度 容積率 綠地率 建筑高 度 保證金 萬元 起始價 萬元 出讓面 積 20691m2 商住 住宅 70 年 35 計 帶 征 3.88計 帶征 30 計帶 征 100 米 9500 46800 商業 40 年。

11、三武漢房地產市場微觀環境現狀及趨勢 一武漢房地產市場綜述 1房地產市場發展歷程 2武漢市房地產市場總體需求情況 二區域市場供需情況 四結論及建議 一一 概述概述 從上世紀 90 年代起,武漢市房地產市場在總體經濟環境的發展中經過住房分 配經。

12、產股的核心邏輯為以下三點: 1隨著城鎮化率不斷提升至高位,開發物業 發展空間逐漸見頂,估值難以大幅提升,持有型物業公司逐漸成為資本市場新 寵, 持有型物業的核心為運營能力 融資成本和區位優勢; 2優質持有型物業 公司租金回報穩定,現金流穩定。

13、長年復合增速高達 32.45,遠高于債券規模增長的年復 合增速 19.61.對信用債存量分行業根據證監會行業分類統計發現, 當前房地產業存量信用債券 2371 支, 規模22541 億元, 規模占比 5.81, 剔除金融行業看,地產行業在所。

14、擴大 掩蓋掩蓋 催化催化 二大危機爆發原因 1 1當時美國社會財富的分布狀況如何當時美國社會財富的分布狀況如何 2 2為謀暴利,資本家又是如何刺激消費的為謀暴利,資本家又是如何刺激消費的 3 3股票市場為何沒有發現問題股票市場為何沒有發現問。

15、網 房地產房地產 E 網網http: 倍訊易倍訊易http: 一 二 供求關系逐步趨于平衡 三房地產價格止跌回升 四市場經營主體逐步成熟 五個人購房已成為住宅市場主力軍 六空置辦公商業用房的問題還比較突出 七房地產成本構成價格構成有待進一步。

16、的家庭決策者:60份; 政府人士房地產代理商發展商金融部門行業協會社會有關機構 以及市場中的活躍人士:6份; 研究費用:145,780元 第一部分第一部分 項目設計項目設計 研究背景 研究目的 分析思路 調查步驟樣本量方法設計 1研究背景研。

17、者 類型:寫字樓底商及購物中心 檔次:中高檔 消費者特征:本地中高端消費人 群,周邊辦公的白領人群 羅湖 商圈 福田 商圈 華僑城 商圈 后海 商圈 前海 商圈 類型:特色商業街及商 業文化街區購物中心 檔次:中檔至中高檔 消費者特征:本地。

18、企業的發展中,人力資源管理也呈現出了積極的態勢.房地產行業具有專業性 強風險高投資額大投資回收期長工作關系復雜等特點,是人才密集型行業.從趨勢 上看,房地產行業的競爭已經轉入了人才的競爭.當前,房地產業在人力資源管理方面主要 存在以下問題 。

19、顯重要.那么,目前地產行業成本管理普遍存在的問題是什么我們又該 如何去化解這些問題呢 一成本管理水平粗放,缺少體系一成本管理水平粗放,缺少體系 首先,缺少組織架構支撐,欠缺成本管理意識.許多地產公司在開展成本管理工作 之前,均沒有專職的部門。

20、目物業定位 第四第四部分部分 物業發展建議物業發展建議 1. 項目規劃設計建議 2. 建筑風格建議 3. 戶型建議 3.1戶型配比 3.2戶型設計參考 4環境景觀設計要點 5配套設施規劃建議 6會所配套設施建議 6.1會所位置建議 6.2會。

21、價 值 8你和你的上下游之間存在哪些接觸比如說產品 9你參與的工作流程中的審批檢查決策有標準公司的規章制度嗎 10你目前參與的流程人完成時間是多長 11你參與的工作流程中有哪幾個環節可能需要等待排隊 12你認為采取什么措施可以減少或消除等待。

22、域五指山保亭特征及房地產發展現狀海南中部區域五指山保亭特征及房地產發展現狀第 32頁 一海南東部區域特征第 4 頁 二海南東部區域房地產發展現狀第 5 頁 一海南南部區域特征第 28 頁 二海南南部區域房地產發展現狀第 28 頁 一海南南部。

23、咨詢電話 房地產展會 現場接待 促銷活動 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過開發商在報紙電視等媒體上做的廣告打來電 話,或是在房展會上 促銷活動中得到項目的資料,如果感覺符合自己 的要求,則會抽出時間親自到項目現場售樓處參觀,或是通過朋友。

24、旅發展具備較大空間. 2016年全年接待國內旅游人數為44億人次,旅游總收入達到3.9萬億元,同比增長15.2,占GDP比 值達到5.3;平均單人次旅游消費約895元人次. 按十三亐旅游業収展觃劃要求,到2020年旅游市場總觃模達到67億人。

25、市城市發展與政策影響專題研究 第四部分 華僑城長沙入市機會研究 附 件 第一部分 長沙市城市現狀研究 一城市發展現狀一城市發展現狀 二城市發展規劃研究 三城市輻射力研究 四城市化進程研究 五城市經濟發展研究 六常住人口分析 長沙地處湖南省東。

26、理由相信誤差可控制在5以內;采集時間范圍:2021年3月1日2020年3月5日 研究目的 2020年住房消費市場主力消費人群更新,一個顯著的趨勢是她需求持續走強,女性購房占比逐年提高.雖然房產購置 上的性別差異一直存在,男性名下房產持有率要。

27、思路并制定實施規劃路線 2IBM Confidential 項目啟動項目啟動 階段階段1 管理現狀診斷與差距分析管理現狀診斷與差距分析 1.1 理解旭輝業務發展戰略對職能條線與 跨職能工作要求 1.2 進行職能條線與跨職能條線業務現狀 調研。

28、值 一如何理解456高周轉模式 23土地獲取1 5 711812 4 開盤 910 持續為正,追求溢價 關于456重要指示: 4個月內開盤5.5個月資金回正6個月資金回籠再周轉 456現金流模型:簡化版,未考慮融資 單位:月 凈利潤 自有資。

29、到位資金來源結構 3 國內貸款占比16.5,同比 上升0.9個百分點 自籌資金占比32.3,同比 上升0.9個百分點 其他資金占比51.1,同比 下降1.7個百分點 20152020年6月房地產企業開發到位資金來源結構 資料來源:國家統計局。

30、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

31、言,可以通過挖掘軌道交通物業的商業價值,實現區域物業的價值增長并 提升項目溢價能力.進而通過沿線商業及土地開發收益反哺軌交建設,構建城市發展良性循 環. 但同時,TOD 項目也具有開發周期長前期投入高整體回報慢以及空間設計難度高業 態規劃復。

32、在星巳兊,就在去星巳兊的路上,傳遞的是一種令人羨慕 的小資生活,而這樣的生活也許有人無法天天擁有,但沒有人 丌希望曾經擁有.這就是品牌定位的魅力 房地產領域的定位 P7 市場定位含義 房地產市場定位 是指房地產企業依據所選擇的目標市場Tar。

33、誤病 70與此有關.而房地產定位并不是簡單的住宅寫字樓別墅的劃分.隨著人們經濟水平的提高和對生 活質量的追求,人們對住房的需求越來越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產市場需要有效細分. 做房地產并不僅僅是出售房子,它要給這個地球村留下。

34、權益面積;持有物業:規劃條件禁 止分割銷售或項目開發計劃中擬持有經營的權益面;公建配套:根據規劃政府等要求的土地附屬條件建設的公共服務設施,我方不擁有產權 年年 月月新增土地儲備計劃新增土地儲備計劃 意向發展城市 合計 儲備建筑面積萬平方米。

35、金較去年同期上升 19.04 19.21.17.6725.32,主要由于 2017 年出現租金下降,導致基 數過低;與 2016 年同期租金相比,分別上升 27181622, 與同期人均可支配收入增幅基本一致. 長租公寓其市場滲透率溢價空間。

36、策劃主要指房地產策劃主要指:房地產行業的市場調研方案策劃投資管理產品營銷和項目運營 等工作,其執業范圍涵蓋了房地產開發項目咨詢產品設計建設規劃廣告策劃房 產銷售物業管理等眾多領域. 主要工作包括主要工作包括:房地產項目的市場調研和咨詢策劃。

37、段房地產快速發展階段 在這一個階段里面也是中國經濟快速發展的階段.像中國 正式成為的成員,北京申奧成功.于是投資投機也 就快速開始. 20022002年年,土地市場規范化政策出臺土地市場規范化政策出臺 20032003年年2 2月月,國土資。

38、圍,房企融資冰火兩重天. 13 1.1.3 金融機構:中央推貸款集中度管理,地方嚴查違規行業信貸. 17 1.1.4 地方政府:集中供地和稅務征土地款意在穩地價和降依賴. 20 1.2 多元業務:物管商業REITS 支持政策逐步推進 . 2。

39、道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產企業控制杠桿,減少拿地規模.客觀上,三道紅線和房貸集中度管理正在要求房地產企業控制杠桿,減少拿地規模. 主觀上,由于項目預期盈利能力下降,信用利差走闊,大多數房地產企業也沒有大規模舉債的訴求主觀上,由于項。

40、0 政策:供給側改革升級,構建長效聯動機制政策:供給側改革升級,構建長效聯動機制 . 13 基調:聯動調控,強化租賃. 13 需求側:2021 年以來調控高頻,但總體力度適當 . 14 貸款集中度:居民桿桿率擔憂有所緩解 . 16 土地兩集。

41、準化的房 地產供應鏈產品主要包括信托計劃資管計劃 地方金交所債權融資計劃等,地產供應鏈產品主要包括信托計劃資管計劃 地方金交所債權融資計劃等, 由信托機構券商資管基金子證券公司等發起.當前房地產供應鏈融資以 標準化的 ABSABN 為主流。

42、企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位思考過程 項目定位思考過程。

43、設計:排版設計:張喻 審訂:審訂:3一本案商業規劃實施條件分析一本案商業規劃實施條件分析二本案定位研究二本案定位研究三市場定位實現途徑三市場定位實現途徑四商業項目整體規劃及理念四商業項目整體規劃及理念目目 錄錄4一本案商業規劃實施條件分析一。

44、業的發展,對拉動經濟增長發揮了很大的作用.但是我們也要看到,受各種不利因素影響和制約,我國的房地產業在發展過程中同時也會存在一些比較突出的難以解決的問題.對此,國家曾幾次出臺了一系列的調控政策進行調控,雖然這些政策起到了很好的作用,但也有不。