1、 前列,根據房地產市場的變化形勢改變自己,去適應整個房地產市場的變化. Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 代理模式定義及發展歷程 1 聯合銷售模式探究 2 中原如何在。

2、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

3、2市場成交 . 26 3.3供求對比 . 28 第四部分:普通商品住宅市場分析 . 29 4.1市場供應 . 30 4.2市場成交 . 32 4.3供求對比 . 35 4.4収展趨勢預測 . 36 第五部分:商業市場分析 . 37 5.1。

4、規劃設計營銷策略廣告包裝商業定位商業規劃招商策略商業運營等.涵蓋住宅 別墅商業寫字樓酒店復合旅游專業市場等多種物業形態.別墅商業寫字樓酒店復合旅游專業市場等多種物業形態. 目目 錄錄 第一篇第一篇 宏觀市場資訊宏觀市場資訊 2 2 第二篇第。

5、準備金率 年內3次加息 通脹拐點初現 房屋價格指數普降 內容概要 TopicTopic 宏觀經濟 2 全國大連GDP增長狀況對比 數據來源:國家統計局數據來源:國家統計局 9.6 9.1 16.6 13.6 0 2 4 6 8 10 12 。

6、14 年上半年新房成交主要數據 2.3 熱點片區分析 2.3.1 蛇口片區 2.3.2 香蜜湖農科片區 2.3.3 龍華片區 2.3.4 西鄉片區 2.3.5 新安片區 2.3.6 平湖片區 2.3.7 坂田片區 2.3.8 龍崗中心城 2。

7、宅市場特征分析 . 12 6全市商品住宅市場總結 . 12 二武昌區商品住宅市場分析 . 13 1發展規劃影響 . 13 1.1發展規劃 . 13 1.2其他因素影響 . 15 2商品住宅供應分析 . 17 2.1目前供應結構 . 17 2。

8、價值的基礎,也是項目獲得較高IRRIRR的基礎;的基礎; 選擇在不同時點出售商業房地產,對項目選擇在不同時點出售商業房地產,對項目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團商業房地產戰略定位集團商業房地產戰略定位 集團整體的。

9、分期開發安排 項目總體開發進度項目總體開發進度 項目收益測算項目收益測算 1項目是什么 樣的項目 4營銷定位 建議 3做什么 產品最賺錢 2市場什么 樣的市場 發展模式 定位組合 產品配套 分區建議 配套設置 分期開發 資源整合 啟動開發 。

10、城市規劃及其他項目背 景研究 城市功能發展現狀研究 城市發展驅動模式研判 類似區域發展案例借鑒 相關項目案例借鑒 第二階段 區域整體定位初步 結論形成與溝通 第一階段 項目市場調研 城市發展現狀分析 房地產市場分析 產業人口分析 1010個。

11、共成長 一龍湖商業地產發展歷程一龍湖商業地產發展歷程 龍湖早在 2000 年便成立商業管理部,開始探索商業地產領域的發展.并于 2003 年迎來集團的第一個購物中心重慶北城天街. 由于住宅市場的高速發展以及龍湖一貫穩扎穩打的作風, 之后 5。

12、可以從調整后的住房購買力 上得到驗證.房地產業當前面臨的困難已經大體 反映出嚴厲的政策措施,這些措施旨在讓房價更 易于為中低收入家庭接受.在我們看來,這是一 項社會政策目標,但是從經濟金融穩定性或可持 續發展的角度出發,這卻是站不住腳的.在。

13、鵬業集團謹呈:鵬業集團謹呈:鵬業集團謹呈:鵬業集團謹呈:鵬業集團謹呈:鵬業集團 陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置業有限公司陜西致力投資置。

14、建設項目進行全面的技 術經濟分析論證的過程. 是項目投資決策的依據. 是籌集建設資金的依據 是開發商與有關各部門簽訂協議合同的依據 是編制下階段規劃設計的依據 1.1可行性分析的研究目的 市場分析 市場預測 收入成本費用預測 財務評估 盈虧。

15、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 5 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

16、 只做住宅 OR 商住都做 快速復制 OR 精品化路線 區域領先 OR 全國化擴張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹品牌 OR 求利益 利潤 OR 現釐流 項目土地的企業使命承載 6 六類 房企 全國一線房企 丌同企業的丌同發展階。

17、品勞務和計劃,以便為目標市場服務. 2AMA 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 對思想產品及勞務進行設計定價促銷及分銷的計劃 和實施的過程,從而產生滿足個人和組織目標的交換. 引。

18、園區主城區 經濟文化交通和 信息中心,是豫魯蘇 皖四省交界地區區域 性商貿物流中 2睢陽區主城區 丘市委市政府所在 地,商丘市的政治 經濟文化與旅游服 務中心 3民權縣非主城區 商丘市域西部中心城 市;莊子文化名城; 商丘市域重要旅游目 的。

19、報告整理于網絡,只用于分享,如有侵權,請聯系我們 知識星球 行業與管理資源,海量資源 身邊智庫 1. 免費下載各領域行業研究報告咨詢公司管理方案,企業運營制度科技方案 與大咖報告等. 2. 每月同步更新2000份最新行業資源;涵蓋科技金融教。

20、目前嚴峻的市場環境和經濟形勢,房地產企業頻繁聯 姻,聯合拿地合作開發蔚然成風.房企通過合作,優勢互補,資源共享,分攤開發風險,逐漸形成獨 具特色的房企合作之路. 所謂房企項目合作開發是指兩個或兩個以上的企業之間,就特定項目通過簽訂合作開發協。

21、00元 別墅:2800031000元 關鍵詞:地中海風格建筑經濟型別墅 關鍵詞:ArtDeco風格建筑豪宅平墅 金地天境 項目地址 青浦嘉松中路6888弄 開盤時間 20110625 凈地面積 210,228 總建筑面積 210,228 容。

22、多彩的形態外觀. 基于建筑立面在現代房地產業越來越受到重視,越來越發揮著重要角色的考慮, 本人在此對建筑立面的一些根本性問題進行初步研究探討. 目錄: 第一部分:建筑立面綜述 一建筑立面定義 二建筑立面的發展歷程 三建筑立面的作用 1 功能。

23、生活悖論物質生活悖論 所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是所以,尤其在現代,營銷工作的歷史使命是 在物質生產大爆發的年代在物質生產大爆發的年代 幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無所適從的客戶發現自己真正。

24、置服務部門費用中心 總經理 副總經理副總經理 投 資 部 報 建 部 設 計 部 成 本 部 招 采 部 工 程 部 營 銷 部 客 服 部 財 務 部 人 力 行 政 業務部門 價值創造部門,利潤中心 職能部門 服務部門,費用中心 業財融。

25、區位,如何避免同室操戈 同一企業,不同區位,相似定位,如何避免競爭 地王項目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問題多多,該從哪個角度思 考如何一步步解決問題. willanwillan 4 過渡頁 TRANSITION PAGE 項目定位。

26、發 展區4個經濟區 . 交通條件 濰坊市航空鐵路公路網四通八達,對外交通十分便利;通過建設打通南北貫穿東西 的交通大格局,形成擁抱京津唐,牽手長三角的區域發展格局 長深高速 榮烏高速 濟青高速 榮濰高速 膠濟線 G309 G20 G206 。

27、的 開發,以獲得項目的二級開發經營權和收益權為目的;持有型物 業并購主要以獲得房地產資產經營收益或資產價值增值收益為目 的,并不一定需要取得其二級開發權. 2主體不同:前者基本是房地產企業;后者多數是投資企業, 無需房地產開發團隊. 3時點。

28、 客戶劃分 首先按客戶支付能力,將客戶細分為富貴之家主流之家和務實之家 務實之家 低端 主流之家 中端 富貴之家 高端 收入增長快于絕大 多數人的富貴群體 收入增長遵循社會 常規的中產階層 收入增長慢于絕大 多數人的低端群體 客戶劃分 根據。

29、用方法:作中的實際應用方法: 2 2 拓展綜述拓展綜述 拓客招式 3 3 0101 商圈派單商圈派單 適用項目:中高端中端及中端以下 工作周期選擇:基本貫穿整個頃目營銷過 程,派單量最大的時間應選在蓄寵期和強 銷期. 拓客人員選擇:根據各頃。

30、享千年鹽都,恐龍之鄉, 南國燈城,美食之府之美譽.是以高新產業為主導的區域性特色型中心城市,管理自流井 貢井大安沿灘四區和榮縣富順兩縣,是四川省現有的五個國家級高新區之一.自貢也是四川省 五個主城區面積超100平方公里,人口超100萬的雙。

31、宅 除朝向好,道路交通暢順方便,環境位置佳外,并 且格局四正,搭配合理,視野寬闊,采光通風,充滿生氣活力.然而,以下的十一種位 置 最好不要建造住宅,也最好不要購買這些地方的樓盤作住宅. 一是立交橋旁,因為立交橋旁的交通并不方便,而且高速通。

32、業的龍頭老大,萬科的綜合實力毋庸置疑,各方面均衡發展 表:20032016H1萬科年度銷售金額走勢單位:億元 62 92 140 212 524479 634 1082 1215 1412 1709 2151 2615 1901 0 500。

33、北至:渾河南路渾河南路沿線 南至:東一路北側,鐵路沿線 東至:東三街 西至:糧棧二街 3 2. 2. 周邊環境周邊環境 第一部分第一部分 目標項目概況目標項目概況 本項目地塊本項目地塊 天朗國際廣場天朗國際廣場 浙商浙商 國際商貿城國際商貿。

34、美籍建筑設計師,其經營的建筑事務所位于洛杉磯.他設計的作品已經獲得 了美國建筑師協會頒發的 100 余個獎項,IAC 總部大樓是他在紐約的第一個項目.大樓 的大膽設計反映了紐約的主流開發商在寫字樓開發創新方面的一個轉變. IAC 大樓所在地。

35、42 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 3 268 269 270 271。

36、園 180.0 7 華潤置地 170.0 8 丐茂房地產 142.0 9 萬達集團 137.0 10 綠城中國 115.0 11 富力地產 107.0 12 融創中國 105.0 13 龍湖地產 102.0 14 遠洋地產 100.0 15。

37、傷害險團體意外傷害醫療險團體醫療險團體住院醫療險團體重大疾病險等. 特別福利: 優惠購房;生日禮金;男員工有陪產假;每年為員工安排健康體檢; 最基層的員工購買私車幵市內公用時公司每月提供至少1000元車補; 外派員工會有外派補貼及搬遷補貼。

38、減少;客戶:老城剛改新區改善 7.武陟為焦作最大縣,距離鄭州近,市場開發熱度高漲,價格漲幅快 報告思考路徑 1.根據城市特征由基本面入手通過對城市占位經濟人口產業規劃和配套資源分析了解城市宏觀; 2. 研究土地和商品房市場細分板塊市場特征項。

39、 大的偏好呢未來房價還能持續大漲嗎除了購置實物房 產以外,還有沒有別的投資路徑呢 一短期房價和投資熱度趨降,做好債券和權益類投資準備 要想長期投資房地產成功, 關鍵是保持投資組合布局平衡. 一短期房價和投資熱度趨降,做好債券和權益類投資準備。

40、前期決策參考和發展支撐. 宏觀經濟分析 Part1 2013年我國GDP同比增幅較為穩定,經濟運行穩中有進 ,短期內并無明顯的下行風險; PMI采購經理指數維持在位于50以上大于50發展的擴張區間,制造業經濟總體繼續保持增長態勢; 2013。

41、減少;客戶:老城剛改新區改善 7.武陟為焦作最大縣,距離鄭州近,市場開發熱度高漲,價格漲幅快 報告思考路徑 1.根據城市特征由基本面入手通過對城市占位經濟人口產業規劃和配套資源分析了解城市宏觀; 2. 研究土地和商品房市場細分板塊市場特征項。

42、liminary study on the Strategy of Entering Cities in Wuhan 2 武漢城市基本面研究 武漢城市房地產市場研究 城市重點進駐板塊研究 星河進駐策略建議 Part 1 3 CRIC Con。

43、于 2012 年 9 月 19 日,公司設有辦公 室財務部開發部工程部銷售部等部門.現有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產開發設計銷售物業管理等 設置,目標是為建立一個配套設施完善環境幽雅怡人建筑風格獨特具備良 好社區文化的大。

44、保 證高速運轉 的基礎. xx 房地產開發有限責任公司成立于 2012 年 9 月 19 日,公司設有辦公 室財務部開發部工程部銷售部等部門.現有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產開發設計銷售物業管理等 設置,目標是為建立一個。

45、場 區域房地產市場區域房地產市場 區域住宅市場區域住宅市場 區域寫字樓與商務公寓市場區域寫字樓與商務公寓市場 區域住宅及寫字樓市場對比總結區域住宅及寫字樓市場對比總結 區域重點住宅樓盤一覽區域重點住宅樓盤一覽 一一 二二 XX市房地產市場分。

46、位如何定位 定位要點:市場化適銷對路差異化優化市場產品,對市場具有引領前瞻性對未來市場有預測和把握; 尋找產品的市場區隔 打造產品在市場上的差異性,做出鮮明的特色,填補市場空白,切中市場特色需求,從新的角度尋求市場空白點; 定位高度的確定 。

47、但這個考核方式很外行,技術含量不高,很容易取巧完成,并且無法體現客研的真正價值.l 有些房企的客研還掛在營銷投資設計等部門下面并且還不被部門重視的話,處境則更尷尬.l 他們大部分只能成為部門的傳聲筒,代表部門的利益去和其他部門博弈,比如。

48、公司的市場份額都不超過10. 正因為競爭企業眾多,消費者選擇的余地越來越大,各家房地產公司都使出渾身解數千方百計推銷自己的產品.企業的競爭側重于對客戶資源的爭奪,面對新的形勢,房地產商必須緊緊圍繞客戶需求,把握客戶特點進行對口開發.未來房地。