房地產(chǎn)定位研究方向Tag內(nèi)容描述：
1、部分第四部分 營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 20201228 4 社區(qū)商業(yè)定義與特征分析社區(qū)商業(yè)定義與特征分析 社區(qū)商業(yè)的定義 社區(qū)商業(yè)的特征 社區(qū)商業(yè)的角色 社區(qū)商業(yè)的問(wèn)題 20201228 5 社區(qū)商。
2、概況 濱江濱江 公園公園 區(qū)區(qū) 政政 府府 項(xiàng)目位于成都項(xiàng)目位于成都 市青羊區(qū),西市青羊區(qū),西 三環(huán)路外側(cè),三環(huán)路外側(cè), 臨近日月大道臨近日月大道 和武青北路.和武青北路. 占地面積占地面積3.773.77 萬(wàn)平方米,容萬(wàn)平方米,容 積率積。
3、2 中國(guó)存量房住房規(guī)模大中國(guó)存量房住房規(guī)模大 資料來(lái)源:中信證券研究部測(cè)算及預(yù)測(cè) 單位:億平米 潛在存量住房潛在存量住房現(xiàn)有存量住房現(xiàn)有存量住房在建住房在建住房潛在住房土地出讓潛在住房土地出讓 0 100 200 300 400 500 。
4、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
5、誰(shuí)未來(lái)的市場(chǎng)走向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及目標(biāo)客戶是誰(shuí) 問(wèn)題二:問(wèn)題二: 如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張如何挖掘自身價(jià)值,形成獨(dú)特的價(jià)值主張 問(wèn)題三:問(wèn)題三: 基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系基于以上的價(jià)值主張,如何構(gòu)建營(yíng)銷體系 Code of 。
6、的面前 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商應(yīng)該積極吸收國(guó)內(nèi) 外的先進(jìn)理念,制定適應(yīng)市場(chǎng)變化的權(quán)變開(kāi)發(fā)原則,爭(zhēng)做行業(yè)的領(lǐng)先者.因?yàn)轭I(lǐng) 先者地位的意義重大,其意味著行業(yè)內(nèi)的第一桶金,對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)者建立的進(jìn)入壁 壘以及能深入人心的品牌效應(yīng). 商業(yè)。
7、邊交通組織 了解項(xiàng)目所處區(qū)域 區(qū)域及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 區(qū)域功能布局及人口分布研究 非核心商圈商業(yè)發(fā)展案例研究 SWOT分析 項(xiàng)目發(fā)展方向及定位分析 建筑規(guī)劃建議 項(xiàng)目立地條件初判項(xiàng)目立地條件初判 非核心商圈商業(yè)發(fā)展規(guī)律分析非核心商圈商業(yè)發(fā)展。
8、產(chǎn)集團(tuán)有限公司以下簡(jiǎn)稱綠城,1995年1月6日注冊(cè)成立,國(guó)內(nèi)知名開(kāi)發(fā)企業(yè),專注于開(kāi)發(fā)高品質(zhì)物業(yè). 2006年7月13日,綠城中國(guó)控股有限公司股票代碼:3900在香港上市,綠城為其全資子公司. 歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),4。
9、 組 本報(bào)告中所有內(nèi)容均屬中原內(nèi)部資料,請(qǐng)嚴(yán)格保密 第2頁(yè) 深圳中原物業(yè)顧問(wèn)有限公司 SHENZHEN CENTALINE PROPERTY CONSULTANTS LTD. 海濱西鄉(xiāng)項(xiàng)目專案策劃小組:事業(yè)四部 B 組 中水處理系統(tǒng)中水處理。
10、在哪物業(yè) 稅針對(duì)稅針對(duì)144144平以上外地客戶限購(gòu)平以上外地客戶限購(gòu) 3 3武進(jìn)武宜路二側(cè)板塊:熱點(diǎn)板塊啥時(shí)成武進(jìn)武宜路二側(cè)板塊:熱點(diǎn)板塊啥時(shí)成 熟價(jià)值在哪熟價(jià)值在哪60006000800080001000010000客客 戶在哪戶在哪 。
11、0520010001 研究支持 黃穎 A0230519080001 聯(lián)系人 黃穎 86212329781802123297204 本期投資提示: 老舊小區(qū)建造年限在 20 年以上,通常面臨管網(wǎng)設(shè)備老舊配套公共服務(wù)缺失缺乏環(huán)境 物業(yè)管理等突出。
12、 2 Copyright Centaline Group, 2010 Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2011 項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘項(xiàng)目認(rèn)知及價(jià)值挖掘 頂級(jí)豪宅訴求點(diǎn)頂級(jí)豪宅訴。
13、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
14、快上漲 勢(shì)頭基本得到遏制,但供需矛盾仍十分尖銳,房 價(jià)上漲壓力和勱力依然存在. 1房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資保持較快增速 2房地產(chǎn)供需矛盾仍然比較尖銳 3房地產(chǎn)價(jià)格維持上漲趨勢(shì) 4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)丌同資金來(lái)源增速發(fā)生變化 5土地市場(chǎng)交易活躍,地價(jià)出現(xiàn)反彈。
15、發(fā)展建議 世聯(lián)怡高物業(yè)顧問(wèn)有限公司 市南區(qū)南京路8號(hào)府都大廈10樓 053268619001 www.sz 3 19平方公里整體定位方向平方公里整體定位方向 19平方公里解讀平方公里解讀 華潤(rùn)品牌解讀華潤(rùn)品牌解讀 濟(jì)南城市發(fā)展解讀濟(jì)南城市發(fā)。
16、套保障性住房建 設(shè),3600萬(wàn)套30億平米等亍全國(guó)5年商品房 開(kāi)發(fā)總呾; 2限販癿根本目標(biāo)是為保障房讓路,換言 之,在十二亐期間戒保障房建設(shè)目標(biāo)達(dá)成之 前丌會(huì)取消; 398年分秵制改革拉開(kāi)了地產(chǎn)行業(yè)癿騰飛大幕,2011年開(kāi) 始癿營(yíng)業(yè)秵合幵增。
17、價(jià)值的基礎(chǔ),也是項(xiàng)目獲得較高IRRIRR的基礎(chǔ);的基礎(chǔ); 選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目IRRIRR的影響的影響 不一樣;不一樣; 2.2. 集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位 集團(tuán)整體的。
18、二大灣區(qū)的歷史站位 1313區(qū)域發(fā)展新格局區(qū)域發(fā)展新格局 整體:一帶一路建設(shè) 統(tǒng)籌對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放格局 北部:京津冀協(xié)同發(fā)展 疏解北京非首都功能 中部:長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展 生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展 南部:粵港澳大灣區(qū) 全面推進(jìn)內(nèi)地同港澳互利合作 結(jié)論:結(jié)論。
19、概況及概念方案解析 總用地面積42114平方米,容積率0.70.75; 地下一層,地上三層;車位:421個(gè)436個(gè); 規(guī)劃建設(shè)為濱水商業(yè)街; Page 4 項(xiàng)目概況及概念方案解析項(xiàng)目概況及概念方案解析 地 塊 圖 地 塊 圖 方位圖方位圖 。
20、層發(fā)展方向初判 第六部分 商業(yè)街發(fā)展方向初判 第七部分 集中商業(yè)發(fā)展方向初判 第八部分 后續(xù)工作鋪排 3 項(xiàng)目整體容積率1.2意味著什么 建筑形式建筑形式 高品質(zhì)高品質(zhì) 低容積率低容積率 中品質(zhì)中品質(zhì) 中容積率中容積率 低品質(zhì)低品質(zhì) 高容積。
21、 1 從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯從城市來(lái)看,價(jià)格漲幅較快的城市在新政百日后價(jià)格下行的趨勢(shì)明顯 ,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象,漲幅較快和一般的城市價(jià)格開(kāi)始出現(xiàn)回升的跡象 123 120 118。
22、合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題需求,合理確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)功能業(yè)態(tài)主題 持有商業(yè) 如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及如何根據(jù)地塊價(jià)值成長(zhǎng)性及企業(yè)現(xiàn)金流開(kāi)發(fā)需求,合理確立自身持有物業(yè)類型及 比例,以保證。
23、史起源.7 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.8 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.9 3法式建筑風(fēng)格.10 1歷史起源歷史起源.10 2建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素建筑語(yǔ)言和符號(hào)元素.11 3建筑產(chǎn)品實(shí)例建筑產(chǎn)品實(shí)例.12 4英式建筑風(fēng)格.13 1。
24、總?cè)丝?07萬(wàn),城鎮(zhèn)人口 約20萬(wàn).第八屆2008年全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名第43位.巨大的人口數(shù)量以 及良好的經(jīng)濟(jì)條件為房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展注入了活躍的動(dòng)力. 區(qū)域概況區(qū)域概況 1人口人口 全市年末總?cè)丝?068245人.總?cè)丝谥?男540742人。
25、產(chǎn)設(shè)計(jì)管理模式 一一:房房地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義地產(chǎn)設(shè)計(jì)管理的范疇與定義 涉及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程.內(nèi)容包括:從項(xiàng)目初判的跟蹤,到項(xiàng)目決策中 的概念草案研究,從概念設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì),從施工現(xiàn)場(chǎng)的配合到營(yíng)銷道 具的制作,以至到后期客服的維修整。
26、通據(jù)江海之會(huì)扼南 北之喉,隔江與中國(guó)經(jīng)濟(jì) 最發(fā)達(dá)的上海及蘇南地區(qū)相 依,被譽(yù)為北上海 ; 城市下轄如皋通州海 門啟東4市縣級(jí),海 安如東2縣,崇川港閘2 區(qū)和南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū) 蘇通長(zhǎng)江公路大橋建成以 后,使南通進(jìn)入上海一小時(shí) 經(jīng)濟(jì)圈. 全。
27、20042005 2006 0 2 4 6 8 10 12 14 16 GDP億元增長(zhǎng)率 北京市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)良好 的發(fā)展勢(shì)頭,第三產(chǎn)業(yè)占 GDP的比重達(dá)到了70, 未來(lái)仍有較大的發(fā)展空間. 收入與房地產(chǎn)收入與房地產(chǎn) 北京城鎮(zhèn)居民人均可 支配。
28、好政策落地癿丌確定性較高,市場(chǎng)前景丌明朗,加之加之未來(lái)幵丌 寬松癿市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和頃目丌甚優(yōu)越癿觃模條件,建議頃目控制零售 商業(yè)開(kāi)發(fā)觃模,幵制定合理癿開(kāi)發(fā)斱向和租售策略 寫(xiě)字樓:寫(xiě)字樓是橫琴重點(diǎn)觃劃功能物業(yè)之一,幵丏得到了政策層面 癿大力支持。
29、7 來(lái)源:上海市統(tǒng)計(jì)局 3 零售總額 第一季度零售額同比增長(zhǎng) 7.8,增速略好于去年 同期0.6個(gè)百分點(diǎn) 來(lái)源:上海統(tǒng)計(jì)局,第一太平戴維斯市場(chǎng)研究部 零售額及名義同比增長(zhǎng)率, Q12006 Q12015 0 5 10 15 20 25 0。
30、咨詢電話 房地產(chǎn)展會(huì) 現(xiàn)場(chǎng)接待 促銷活動(dòng) 上門拜訪 朋友介紹等. 客戶大多通過(guò)開(kāi)發(fā)商在報(bào)紙電視等媒體上做的廣告打來(lái)電 話,或是在房展會(huì)上 促銷活動(dòng)中得到項(xiàng)目的資料,如果感覺(jué)符合自己 的要求,則會(huì)抽出時(shí)間親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)售樓處參觀,或是通過(guò)朋友。
31、部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì)造不僅僅是城市局部地區(qū)物質(zhì)經(jīng)濟(jì) 和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城和社會(huì)形態(tài)的改變,更是一個(gè)關(guān)乎城 市未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵市未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的重要手段和關(guān)鍵 舉措舉措 5 局限于物質(zhì)性改造為主 阻止城市物質(zhì)性老化有形磨損。
32、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的技 術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的過(guò)程. 是項(xiàng)目投資決策的依據(jù). 是籌集建設(shè)資金的依據(jù) 是開(kāi)發(fā)商與有關(guān)各部門簽訂協(xié)議合同的依據(jù) 是編制下階段規(guī)劃設(shè)計(jì)的依據(jù) 1.1可行性分析的研究目的 市場(chǎng)分析 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 收入成本費(fèi)用預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)評(píng)估 盈虧。
33、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 5 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
34、 只做住宅 OR 商住都做 快速?gòu)?fù)制 OR 精品化路線 區(qū)域領(lǐng)先 OR 全國(guó)化擴(kuò)張 大癿斱面 小癿斱面 拿地 OR 丌拿地 樹(shù)品牌 OR 求利益 利潤(rùn) OR 現(xiàn)釐流 項(xiàng)目土地的企業(yè)使命承載 6 六類 房企 全國(guó)一線房企 丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階。
35、品勞務(wù)和計(jì)劃,以便為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù). 2AMA 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 對(duì)思想產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)定價(jià)促銷及分銷的計(jì)劃 和實(shí)施的過(guò)程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換. 引。
36、等于只能靠一批不靠譜的廣告公司 想想都覺(jué)得可怕 跟進(jìn)過(guò)程,最常遇到廣告公司對(duì)接人的問(wèn)題是:這個(gè)要怎么做 用XX還是用YY材料名稱 這個(gè)要怎么安裝 絕對(duì)不是:我們建議XXX一個(gè)專業(yè)的意見(jiàn) 也不會(huì)是:我們做好了,您來(lái)檢查一下 什 么 情 況 5。
37、開(kāi)發(fā)商:區(qū)域發(fā)展方向迄今服務(wù)的政府或開(kāi)發(fā)商: 北京市首都規(guī)劃委員會(huì) 北京市順義區(qū)規(guī)劃局 合肥市規(guī)劃局 深圳市規(guī)劃與國(guó)土資源局 西安高新技術(shù)園區(qū)管委會(huì) 武漢市城市規(guī)劃咨詢服務(wù)中心 深圳市規(guī)劃國(guó)土局鹽田分局 深圳市規(guī)劃國(guó)土局寶安分局 青島市城陽(yáng)。
38、生活悖論物質(zhì)生活悖論 所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是所以,尤其在現(xiàn)代,營(yíng)銷工作的歷史使命是 在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代在物質(zhì)生產(chǎn)大爆發(fā)的年代 幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正的需求幫助那些眼花繚亂,無(wú)所適從的客戶發(fā)現(xiàn)自己真正。
39、區(qū)位,如何避免同室操戈 同一企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位。
40、誤病 70與此有關(guān).而房地產(chǎn)定位并不是簡(jiǎn)單的住宅寫(xiě)字樓別墅的劃分.隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高和對(duì)生 活質(zhì)量的追求,人們對(duì)住房的需求越來(lái)越多,并且差異化程度也日益明顯,因此房地產(chǎn)市場(chǎng)需要有效細(xì)分. 做房地產(chǎn)并不僅僅是出售房子,它要給這個(gè)地球村留下。
41、資市場(chǎng)風(fēng)起云涌,各方競(jìng)爭(zhēng)布局逐步展開(kāi) .4 2. 地產(chǎn)健康的產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向 . 5 2.1 養(yǎng)老康復(fù)地產(chǎn) .6 2.2 養(yǎng)生旅游地產(chǎn) .6 2.3 健康服務(wù)地產(chǎn) .7 2.4 醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)城 .7 3. 健康地產(chǎn)的進(jìn)入壁壘與轉(zhuǎn)型渠道 . 8 。
42、競(jìng)爭(zhēng)格局寓整體市場(chǎng)表現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)格局 對(duì)比分析 70年產(chǎn)權(quán)住宅性質(zhì)公寓 商務(wù)公寓 產(chǎn)權(quán)年限 70年 40年 政策限制 限購(gòu)限價(jià)限貸限簽限售 不限購(gòu)不限價(jià)不限貸不限簽不限售 首付 商貸首套房3成,公積金2成 5成,不能用公積金貸款 貸款年限 最長(zhǎng)。
43、企業(yè),不同區(qū)位,相似定位,如何避免競(jìng)爭(zhēng) 地王項(xiàng)目,成本高企,資源平平,甲方期望甚高,問(wèn)題多多,該從哪個(gè)角度思 考如何一步步解決問(wèn)題. willanwillan 4 過(guò)渡頁(yè) TRANSITION PAGE 項(xiàng)目定位思考過(guò)程 項(xiàng)目定位思考過(guò)程。
44、于 2012 年 9 月 19 日,公司設(shè)有辦公 室財(cái)務(wù)部開(kāi)發(fā)部工程部銷售部等部門.現(xiàn)有員工 8 人. 公司各部門的主要職能是圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)銷售物業(yè)管理等 設(shè)置,目標(biāo)是為建立一個(gè)配套設(shè)施完善環(huán)境幽雅怡人建筑風(fēng)格獨(dú)特具備良 好社區(qū)文化的大。
45、場(chǎng) 區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng) 區(qū)域住宅市場(chǎng)區(qū)域住宅市場(chǎng) 區(qū)域?qū)懽謽桥c商務(wù)公寓市場(chǎng)區(qū)域?qū)懽謽桥c商務(wù)公寓市場(chǎng) 區(qū)域住宅及寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)比總結(jié)區(qū)域住宅及寫(xiě)字樓市場(chǎng)對(duì)比總結(jié) 區(qū)域重點(diǎn)住宅樓盤(pán)一覽區(qū)域重點(diǎn)住宅樓盤(pán)一覽 一一 二二 XX市房地產(chǎn)市場(chǎng)分。
46、位如何定位 定位要點(diǎn):市場(chǎng)化適銷對(duì)路差異化優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)前瞻性對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握; 尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn); 定位高度的確定 。
47、的基礎(chǔ);的基礎(chǔ);選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目選擇在不同時(shí)點(diǎn)出售商業(yè)房地產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目IRRIRR的影響的影響不一樣;不一樣;2.2. 集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)商業(yè)房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位集團(tuán)整體的戰(zhàn)略定位是快速高效滾動(dòng)發(fā)展,擴(kuò)大規(guī)模,集團(tuán)整體的。
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