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房地產(chǎn)定位要求

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房地產(chǎn)定位要求Tag內(nèi)容描述:

1、施工過程控制35 蓄水淋水試驗(yàn)及雨后檢查46 在合同或補(bǔ)充協(xié)議中明確滲漏獎(jiǎng)罰細(xì)則4附表一 施工圖紙會(huì)審記錄6附表二 工程樣板制作驗(yàn)收確認(rèn)單8附表三 工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表10附表四 防水隱蔽工程過程記錄單11附表五 工程工序交接驗(yàn)收確認(rèn)表。

2、 一個(gè)蓋完章的中央在 京單位已購(gòu)公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場(chǎng) ,身份證 戶口薄 離異需要確認(rèn)是否為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn) 若為婚前財(cái)產(chǎn),需要原來的結(jié)婚證 證明為婚前財(cái)產(chǎn);若為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn), 確認(rèn)分割情況,若不明晰,需前配 偶到場(chǎng);若為婚后財(cái)產(chǎn),也需。

3、型號(hào),以及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)名稱或編號(hào)b 產(chǎn)品圖紙c 樣板d 實(shí)物圖像2 表達(dá)方式選擇2.1 材料設(shè)備可分為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和訂制產(chǎn)品兩類:a 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品是指供應(yīng)商按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定生產(chǎn)提供產(chǎn)品,包括國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);b 訂制產(chǎn)品是指供應(yīng)商根據(jù)公司要求進(jìn)行特。

4、施工圖進(jìn)行了必要的審查和修正.1.4 投資公司針對(duì)施工圖審查需要,發(fā)布各專業(yè)施工圖審查指南供項(xiàng)目所在公司使用.2施工圖審查應(yīng)重點(diǎn)解決的問題1 設(shè)計(jì)圖紙是否符合工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;2 設(shè)計(jì)圖紙及說明是否完整清楚明確齊全,圖中尺寸坐標(biāo)標(biāo)高是否。

5、適用范圍:1. 本要求適用于初步設(shè)計(jì)開始階段為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù)和為設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員提供技術(shù)流程指導(dǎo);2本要求僅對(duì)建筑專業(yè),其他專業(yè)要求見工程管理相應(yīng)規(guī)范;3要求中涉及到的材料及部品應(yīng)按部品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.實(shí)施:本要求為各分公司設(shè)計(jì)部編制統(tǒng)一。

6、 23第六部分 煤氣及通風(fēng)專業(yè) 26第七部分 設(shè)備專業(yè)的其它要求 27第八部分 環(huán)保 27 第九部分 根據(jù)地形所做的特殊要求 28 第十部分 圖紙要求 28 深圳萬科施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書 第一部分 總則 一目的 為使萬科地產(chǎn)在 開發(fā)的住宅項(xiàng)目設(shè)。

7、目 錄第一章總則4一目的4二適用范圍4第二章質(zhì)量管理要求4一樣板引路制度要求4二圖紙深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理5三施工現(xiàn)場(chǎng)可視化管理9四施工現(xiàn)場(chǎng)集中加工區(qū)規(guī)劃與布置16裝修質(zhì)量管理制度第一章總則一 目的通過執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目裝飾工程的實(shí)測(cè)實(shí)量及質(zhì)量管理工作。

8、分項(xiàng)工程材料材料性能質(zhì)量要求 現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容方法抽樣檢測(cè)項(xiàng)目 抽樣送檢數(shù)量非精裝修報(bào)建工程吊頂工程石膏板吊頂輕鋼龍骨所有吊頂采用的輕鋼龍骨材料須符合GBT119812001建筑用輕鋼龍骨中優(yōu)等品的要求; 吊頂深化設(shè)計(jì)施工須符合07CJ0312。

9、3 本版本為2012年試行01版本,定期將進(jìn)行更新補(bǔ)充及優(yōu)化.2 編制依據(jù):1 依據(jù)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn).2 富力集團(tuán)各項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié).3 參照行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)做法.3 適應(yīng)范圍:富力集團(tuán)華南區(qū)域各公建項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì).4 編制總責(zé)任人:關(guān)。

10、號(hào)分明細(xì)編制在建工程成本預(yù)算和完工工程成本預(yù)算. 二級(jí)公司按產(chǎn)品類別編制直接材料預(yù)算直接人工預(yù)算制造費(fèi)用預(yù)算,并在劃分 完工產(chǎn)品與在制品的基礎(chǔ)上,編制產(chǎn)成品預(yù)算. 四銷售成本預(yù)算編制:根據(jù)銷售收入預(yù)算和成本預(yù)算,按收入與成本匹配 原則編制。

11、本系統(tǒng)中提交動(dòng)態(tài)成本月度回 顧;結(jié)算版目標(biāo)成本提交后每年6月 12月的25日前進(jìn)行回顧 9成本后評(píng)估 預(yù)結(jié)算金額達(dá)到預(yù)結(jié)版目標(biāo)成本的80 以上時(shí),需在30日歷天內(nèi)完成成本后 評(píng)估幵上報(bào) 10總分包結(jié)算 總包預(yù)算:乙方在收到甲方資料及全部 圖。

12、高度 2m; 保潔要求保潔要求 嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑脫漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金屬工具鏟擦門扇表 面,防止表面產(chǎn)生劃痕,用干布 擦拭灰塵即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 責(zé)任單位責(zé)任單位 地板安裝單位 標(biāo)準(zhǔn)做法。

13、施工過程中形成的約談?dòng)涗浵迌r(jià)單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件,經(jīng)審批確認(rèn)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要; 1.2.4 扣罰款單獎(jiǎng)金單; 1.2.5 以上資料中約談?dòng)涗浵迌r(jià)單費(fèi)用函件會(huì)議紀(jì)要及扣罰款單提供原件,無原件者或可 提供經(jīng)過核對(duì)后的。

14、 溝通與親和力 組織與協(xié)調(diào)能力 服務(wù)意識(shí) 學(xué)習(xí)能力 3 部門負(fù)責(zé)人 本科及以上 本科 7 年及以上; 碩士博士 4 年及以上 3 年及以上 4 部門副職助 理 專業(yè)經(jīng)理 本科及以上 本科 5 年及以上; 碩士博士 2 年及以上 本科 3 年。

15、擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)設(shè)計(jì)階段,現(xiàn)就上述三個(gè) 階段的設(shè)計(jì)深度做出具體要求: 2.12.1 方案設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì) 方案設(shè)計(jì)包括設(shè)計(jì)說明及圖紙,其內(nèi)容達(dá)到以下要求: 1 滿足編制初步設(shè)計(jì)文件的需要. 2 據(jù)以編制工程估算. 3 提供申報(bào)有關(guān)部門審批。

16、工作需求. 一目的與意義 2大營(yíng)銷意義: 1項(xiàng)目戓略選址和產(chǎn)品定位的重要性; 2丌不大市場(chǎng)脫節(jié); 3熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知己知彼,服務(wù)案場(chǎng)營(yíng)銷; 4定價(jià)依據(jù); 5學(xué)習(xí)進(jìn)步產(chǎn)品力三點(diǎn)一線推廣活勱客戶維護(hù)等; 6培訓(xùn)下屬,提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作戓能力. 5 二。

17、作滿一年后,該費(fèi)用由公司全權(quán)承擔(dān),未滿一年 的則自行承擔(dān). 特此通知 長(zhǎng)沙時(shí)利和房產(chǎn)顧問有限公司 2010 年 10 月 17 日 。

18、間和環(huán) 境. b.場(chǎng)地應(yīng)有足夠面積,以滿足開展戶外活動(dòng)的要求. c.居住區(qū)內(nèi)路網(wǎng)設(shè)置合理,人車分流,來自主干道的噪音少; d.處理好合設(shè)或鄰設(shè)的其他設(shè)施與住宅之間的關(guān)系,既提供公共交往空間,利于 老人開展體育活動(dòng),又方便生活. 3 3容積率。

19、勞 6 6 優(yōu)雅翩翩的風(fēng)度優(yōu)雅翩翩的風(fēng)度 7 7口才的不斷琢磨,善用語言的威力口才的不斷琢磨,善用語言的威力 8 8 誠(chéng)摯務(wù)實(shí)的態(tài)度誠(chéng)摯務(wù)實(shí)的態(tài)度 9 9 穩(wěn)重不浮夸穩(wěn)重不浮夸 10 以專業(yè)知識(shí)說服業(yè)主,而非以賭取悅業(yè)主以專業(yè)知識(shí)說服業(yè)主。

20、 一個(gè)蓋完章的中央在 京單位已購(gòu)公房變更通 知單就可以 未婚 本人到場(chǎng) ,身份證 戶口薄 離異需要確認(rèn)是否為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn) 若為婚前財(cái)產(chǎn),需要原來的結(jié)婚證 證明為婚前財(cái)產(chǎn);若為婚內(nèi)財(cái)產(chǎn), 確認(rèn)分割情況,若不明晰,需前配 偶到場(chǎng);若為婚后財(cái)產(chǎn),也需。

21、關(guān),是城市建設(shè)規(guī)劃的有機(jī)組成部分.為了 確定城市的規(guī)模和發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)城市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo),必須合理地制定城市規(guī)劃和 進(jìn)行城市建設(shè)以適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要. 概念概念: 房地產(chǎn)開發(fā)是房地產(chǎn)活動(dòng)中一項(xiàng)重要制度,屬于房地產(chǎn)生產(chǎn)流通消費(fèi)諸。

22、商場(chǎng)不高于 6 層,項(xiàng)目方接受 資金監(jiān)管,項(xiàng)目需為在建工程狀態(tài),最好已封頂.該種類型主要關(guān)注項(xiàng)目自身,不看重 交易對(duì)手規(guī)模和實(shí)力 二融資拿地類二融資拿地類 交易對(duì)手總資產(chǎn)規(guī)模需大于 100 億,地塊所處區(qū)位為地級(jí)市,項(xiàng)目方與金融機(jī)構(gòu)按 1。

23、始終認(rèn)為自己是自然界最偉大的奇跡, 并堅(jiān)信不已的認(rèn)為自我價(jià)值是無限的. 對(duì)自己設(shè)定的 目標(biāo)有必成的信念,事前不自我設(shè)陷,事中不言放棄沒有能不能,只有要不要.對(duì)自己 銷售的物業(yè)充滿信心,不同的產(chǎn)品滿足不同人的需求成交就是行情. 2海綿性思想 。

24、使萬科地產(chǎn)在 開發(fā)的住宅項(xiàng)目設(shè)計(jì)滿足居住舒適造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理安全維修 方便的要求,提高住宅設(shè)計(jì)質(zhì)量,制訂本施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書. 二 依據(jù) 本指導(dǎo)書作為萬科地產(chǎn) 施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)手冊(cè), 是在國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的基礎(chǔ)之 上, 結(jié)合萬科地產(chǎn)以往宅項(xiàng)目開發(fā)。

25、 房源的推出時(shí)間數(shù)量單位.促使各個(gè)階段的銷售任務(wù)順利實(shí)施,確保整個(gè)項(xiàng) 目銷售成功. 三編制銷控三編制銷控應(yīng)應(yīng)考慮的因素考慮的因素 1在某種特殊情況下要考慮控制出售,例如作銀行抵押物需進(jìn)行整改維修 要作出租用途有產(chǎn)權(quán)糾紛公司自用拆遷還遷等,須。

26、色彩, 袖口以長(zhǎng)出西裝外套 0.51cm 為宜, 扣齊鈕扣,忌:袖口過長(zhǎng)過肥; d.領(lǐng)帶集團(tuán)或美佳統(tǒng)一 皮帶平整端正; e.皮鞋須深單色,忌:穿休閑皮鞋運(yùn)動(dòng)鞋旅行游鞋涼鞋 布鞋拖鞋; f.襪子須干凈完整合腳深單色,忌:淺色雙色肉色絲 襪不成。

27、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

28、 質(zhì)量認(rèn)證. 二二. . 招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容 本次招標(biāo)包括變頻供水設(shè)備消防供水設(shè)備和潛污泵.具體內(nèi)容 詳見材料部提供的材料清單,同時(shí)按材料部提供的材料招標(biāo)報(bào)價(jià)表進(jìn) 行報(bào)價(jià),以最低綜合評(píng)標(biāo)總價(jià)確定中標(biāo)單位. 三三. . 技術(shù)要求技術(shù)要求 1. 。

29、牌 可以類似于萬科集團(tuán)成員企業(yè)的形式進(jìn)行品牌弱背書 在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),增加對(duì)授權(quán)主體的要求 只有萬科方能夠控制樓盤質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)的項(xiàng)目,才能許可使用萬科主 品牌 02 第3頁(yè),共24頁(yè) 02 商標(biāo)授權(quán)新舊分割界限 新的商標(biāo)管理規(guī)范發(fā)布實(shí)施后。

30、件左空 2 字,后標(biāo)全角冒號(hào);含多個(gè)附件的采用 123的序號(hào), 各附件除書名號(hào)外不加其他標(biāo)點(diǎn); 二字體皆為四號(hào)仿宋GB2312,標(biāo)準(zhǔn)字間距,1.5 倍行距,與正文空一行. 五成文日期五成文日期 右邊頂格, 仿宋GB2312, 四號(hào), 標(biāo)準(zhǔn)字。

31、通信人口分布等; 3 了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場(chǎng)的供求狀況,樓宇的分布特征及其發(fā)展商的歷史實(shí)力背景等; 4 掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)各環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)建造銷售和物業(yè)管理的基本知識(shí); 5 有一定的營(yíng)銷知識(shí)和技巧,懂得市場(chǎng)調(diào)查和分析的方法; 6 熟悉國(guó)家和地方房地產(chǎn)。

32、 3. 你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎你了解房地產(chǎn)宏觀環(huán)境嗎周邊市場(chǎng)周邊市場(chǎng) 4. 你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市你知道現(xiàn)在的房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)怎樣的市 場(chǎng)場(chǎng)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 3 一踩盤要求及技巧一踩盤要求及技巧 一踩盤存在的問題一踩盤存在的問題 二踩。

33、土工程評(píng)審小組的組成 組 長(zhǎng):總部分管領(lǐng)導(dǎo) 副組長(zhǎng):總部工程管理部總經(jīng)理 王虎田 組 員: 蘇磊 總部成本部對(duì)接人 總部設(shè)計(jì)部對(duì)接人 各 區(qū)域運(yùn)營(yíng)管理部對(duì)接人 各地區(qū)公司工程分管領(lǐng)導(dǎo) 二巖土工程勘察報(bào)告評(píng)審機(jī)制 地區(qū)組織對(duì)所有巖土工程勘察報(bào)。

34、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)制定新聞策略 1 強(qiáng)調(diào)不業(yè)主生活密切相兲的交通販物 等配套 剛需改善型 強(qiáng)調(diào)頃目升值潛力収展前景 投資型 新聞審傳的基本原則 相同階段,各類媒體信息輸出方向保持一致, 但因媒體差異性,輸出內(nèi)容表達(dá)方式丌同。

35、級(jí)的家 成就了碧桂園 給你一個(gè)五星級(jí)的家 成就了碧桂園 一個(gè)心情盛開的地方一個(gè)心情盛開的地方 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了星河灣 過年不送禮送禮只送腦白金 成就了腦白金成就了腦白金 我們不生產(chǎn)水 我們是大自然的搬 運(yùn)工成就。

36、責(zé)辦理備案按揭產(chǎn)權(quán)等手續(xù)及監(jiān)控整個(gè)工作流程; 3負(fù)責(zé)客服部門的內(nèi)部管理及培訓(xùn)工作. 4負(fù)責(zé)與開發(fā)商駐場(chǎng)各部門對(duì)接工作. 任職要求: 1熟悉相關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)上簽約,各項(xiàng)手續(xù)辦理,客戶合同備案工作經(jīng)驗(yàn); 2工作條理清晰,認(rèn)真負(fù)責(zé). 3優(yōu)秀的客戶服務(wù)。

37、劃銷售任務(wù),發(fā)揮工作能動(dòng)性,自主地克服困難完 成各階段及總體項(xiàng)目銷售任務(wù),注意銷售數(shù)量與質(zhì)量之間的 關(guān)系,追求銷售量高質(zhì)優(yōu)的目標(biāo). 2.遵守現(xiàn)場(chǎng)操作流程, 以規(guī)范行為完成集中引導(dǎo), 促進(jìn)成交. 銷售代表在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按照既定的現(xiàn)場(chǎng)操作流程開展。

38、定期組織團(tuán)隊(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平; 8定期組織項(xiàng)目周邊區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研,了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤的動(dòng)態(tài); 9負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目的銷售傭金媒體渠道的來電來訪成交效果分析; 10定期與團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行溝通,做到溝通有內(nèi)容,溝通有目的,有結(jié)果; 11關(guān)注項(xiàng)目。

39、式一份 建筑甲級(jí) 規(guī)劃丙級(jí)資 質(zhì) 2修修建建性性詳詳規(guī)規(guī)報(bào)報(bào)審審 1兩圖一書規(guī)劃綠地道路豎向說明書一式三份開發(fā) 中心須另加一份存檔 2繪制在1500現(xiàn)狀地形圖上的總平面圖一式兩份 3總平面規(guī)劃彩圖一式三份 4電子磁盤報(bào)批文件 1案件數(shù)據(jù)信息。

40、高度 2m; 保潔要求保潔要求 嚴(yán)禁使用油漆稀釋劑脫漆松香 水二甲苯等溶液擦拭油漆表 面.不得用金屬工具鏟擦門扇表 面,防止表面產(chǎn)生劃痕,用干布 擦拭灰塵即可. b 木地板木地板 部品部品 木地板 責(zé)任單位責(zé)任單位 地板安裝單位 標(biāo)準(zhǔn)做法。

41、施工過程中形成的約談?dòng)涗浵迌r(jià)單等; 1.2.3 一些甲乙雙方簽認(rèn)明確費(fèi)用的函件,經(jīng)審批確認(rèn)費(fèi)用的會(huì)議紀(jì)要; 1.2.4 扣罰款單獎(jiǎng)金單; 1.2.5 以上資料中約談?dòng)涗浵迌r(jià)單費(fèi)用函件會(huì)議紀(jì)要及扣罰款單提供原件,無原件者或可 提供經(jīng)過核對(duì)后的。

42、補(bǔ)充及優(yōu)化. 2 編制依據(jù):編制依據(jù): 1 依據(jù)國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn). 2 富力集團(tuán)各項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié). 3 參照行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)做法. 3 適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍: 富力集團(tuán)華南區(qū)域各公建項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì). 4 編制總編制總責(zé)任責(zé)任人人:關(guān)智熊 。

43、稿自 2016 年 2 月 1 日起實(shí)施. II 目錄 目錄 一總則一總則 . 1 二基本設(shè)計(jì)要求二基本設(shè)計(jì)要求 . 1 11 建筑建筑 . 1 22 結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu) . 8 33 給排水給排水 . 8 44 電氣電氣 . 10 55 暖通暖通 。

44、文中黑粗體部分為集團(tuán)強(qiáng)制性要求,嚴(yán)格執(zhí)行;其他部分為設(shè)計(jì)指引,須根據(jù) 項(xiàng)目的實(shí)際情況及具體要求執(zhí)行. 3 住宅設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn)原則上每年修訂一次. 編制部門 目目 錄錄 第一部分第一部分 住宅設(shè)計(jì)住宅設(shè)計(jì) . 1 1 一一 洋房單體建筑設(shè)計(jì)要。

45、中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價(jià)值觀金牌的標(biāo)簽宏觀45金牌的溝通關(guān)鍵詞總結(jié)與復(fù)盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案二金牌的標(biāo)簽堅(jiān)忍不拔明確的目標(biāo)專業(yè)的演員果敢犀利的觀察力孩子一般的好奇心愿意傾聽使命般的激情相信自己永無止。

46、受.例如:牽牛篇假日半感恩,要給自己和家人至好的生活享受.例如:牽牛篇假日半島人生篇鉆石墅.島人生篇鉆石墅.2傳遞和諧大社區(qū),融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業(yè)傳遞和諧大社區(qū),融洽溫暖的生活氛圍:碧桂園注重為廣大業(yè) 主營(yíng)造幸福生活的范圍。

【房地產(chǎn)定位要求】相關(guān)內(nèi)容    
房地產(chǎn)公司公文編寫基本格式要求.doc 文檔

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    第1頁(yè)共2頁(yè)商業(yè)系統(tǒng)公文編寫商業(yè)系統(tǒng)公文編寫基本格式要求基本格式要求一標(biāo)題一標(biāo)題黑體,小二,標(biāo)準(zhǔn)字間距,二收文單位二收文單位頂格,四號(hào)仿宋GB2312,后標(biāo)全角冒號(hào),三正文三正文一仿宋GB2312,四號(hào),標(biāo)準(zhǔn)字間

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房地產(chǎn)置業(yè)顧問基本素質(zhì)及要求.doc 文檔

    房地產(chǎn)置業(yè)顧問基本素質(zhì)及要求.doc

    置業(yè)顧問置業(yè)顧問基本素質(zhì)及要求基本素質(zhì)及要求本章所述內(nèi)容極為重要,概述了要成為一個(gè)優(yōu)秀而不平凡的置業(yè)顧問所要具備的基本素質(zhì),有些是于身具來的,有些是靠后天磨煉培養(yǎng)的,認(rèn)真學(xué)習(xí)和感覺其內(nèi)涵和外延從內(nèi)心深處去體會(huì),你就會(huì)從中挖掘無限財(cái)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)公司輸出要求培訓(xùn)課件.ppt 文檔

    房地產(chǎn)公司輸出要求培訓(xùn)課件.ppt

    碧桂園與廣告碧桂園與廣告碧桂園的廣告理念碧桂園的廣告理念碧桂園廣告圍繞給您一個(gè)五星級(jí)的家的核心廣告語及希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好做有良心有社會(huì)責(zé)任感的陽(yáng)光企業(yè)企業(yè)文化理念核心進(jìn)行分散創(chuàng)作,主要遵循以下兩條主線展開,1享受生活,感恩

    時(shí)間: 2022-02-08     大小: 8.05MB     頁(yè)數(shù): 72

房地產(chǎn)中介公司著裝要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)中介公司著裝要求(1頁(yè)).doc

    公司對(duì)春秋季著裝已有明確要求,但有個(gè)別職員未按公司要求著裝,現(xiàn)將公司著裝規(guī)定下發(fā)到各部門,請(qǐng)嚴(yán)格遵守,1進(jìn)入上班區(qū)域必須佩帶工號(hào)牌,2著裝,男士,制式西服套裝制式襯衣制式領(lǐng)帶深色皮鞋,女士,制式西服套裝制式襯衣制式絲巾深色皮鞋

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 11KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目水泵招標(biāo)技術(shù)要求(7頁(yè)).doc 文檔

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    水泵招標(biāo)技術(shù)方案水泵招標(biāo)技術(shù)方案一一,資質(zhì)要求資質(zhì)要求1,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍,應(yīng)有變頻供水設(shè)備消防供水設(shè)備和排污泵的生產(chǎn)銷售等項(xiàng)目,2,資金要求,要求不小于200萬元人民幣,3,生產(chǎn)規(guī)模或每月供應(yīng)量,要求單月不小于

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 23.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求(19頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求(19頁(yè)).ppt

    房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研規(guī)范和要求營(yíng)銷管理中心2013年7月1房地產(chǎn)的九字真經(jīng)引發(fā),賣給誰賣什么怎么賣市場(chǎng)調(diào)研就是要我們重點(diǎn)調(diào)研分析得出前面最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),客戶和定位2目錄一目的與意義二調(diào)研的針對(duì)性與要求三市場(chǎng)調(diào)研主要

    時(shí)間: 2021-04-13     大小: 802KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)的基本要求(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)的基本要求(7頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)定義簡(jiǎn)介定義簡(jiǎn)介,房地產(chǎn)開發(fā)1是指在依法取得國(guó)有土地使用權(quán)的土地上,按照城市規(guī)劃要求進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施房屋建設(shè)的行為,因此,取得國(guó)有土地使用權(quán)是房地產(chǎn)開發(fā)的前提,而房地產(chǎn)開發(fā)也并非僅限于房屋建設(shè)或者商品房屋的開發(fā),而是

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 76.50KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)項(xiàng)目踩盤技巧及要求培訓(xùn)課程.ppt 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目踩盤技巧及要求培訓(xùn)課程.ppt

    1踩盤技巧及要求踩盤技巧及要求踩盤不同于市調(diào)2踩盤踩盤踩踩盤踩盤踩盤他不耐煩的喊著,盤他不耐煩的喊著,不熟悉市場(chǎng),巧婦難不熟悉市場(chǎng),巧婦難為無米之炊為無米之炊1,你知道為什么要踩盤嗎你

    時(shí)間: 2021-07-29     大小: 654.50KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc

    結(jié)算資料結(jié)算資料報(bào)送要求報(bào)送要求1,通用要求,通用要求,1,1施工單位按照結(jié)算計(jì)劃及工程結(jié)算通知書要求的時(shí)間報(bào)送結(jié)算資料給經(jīng)辦主管工程師,1,2填寫工程結(jié)算書封面,按表格內(nèi)容進(jìn)行填寫,施工單位負(fù)責(zé)人簽字,公司蓋章,詳細(xì)的工程

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)集團(tuán)住宅設(shè)計(jì)要求與標(biāo)準(zhǔn)【129頁(yè)】.doc 文檔
房地產(chǎn)建筑公司工程復(fù)雜基坑支護(hù)評(píng)審要求.pdf 文檔

    房地產(chǎn)建筑公司工程復(fù)雜基坑支護(hù)評(píng)審要求.pdf

    1中國(guó)海外發(fā)展有限公司關(guān)于復(fù)雜基坑支護(hù)評(píng)審的要求第一章第一章概述概述2018年6月14日總部工程管理部下發(fā)了中海發(fā)展工管字201828號(hào)關(guān)于組建巖土工程評(píng)審小組及開展相關(guān)評(píng)審工作的通知,組建了中海發(fā)展巖土工

    時(shí)間: 2021-08-13     大小: 234.04KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員的基本要求手冊(cè).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 26.57KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建圖紙要求.xls(1頁(yè)) 文檔

    房地產(chǎn)公司項(xiàng)目報(bào)建圖紙要求.xls(1頁(yè))

    廣廣州州公公司司項(xiàng)項(xiàng)目目報(bào)報(bào)建建圖圖紙紙要要求求2013,072013,07階階段段項(xiàng)項(xiàng)目目圖圖紙紙資資料料要要求求附附屬屬資資料料出出圖圖時(shí)時(shí)間間備備注注出出圖圖單單位位規(guī)劃階段1規(guī)規(guī)劃劃方方案案報(bào)報(bào)審審1規(guī)劃說明書一式一份

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 28KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求.doc

    預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求預(yù)算中心報(bào)表報(bào)送要求報(bào)表名稱報(bào)表名稱報(bào)送時(shí)間報(bào)送時(shí)間報(bào)表接受者報(bào)表接受者每日收入報(bào)表每天上午九點(diǎn)經(jīng)營(yíng)周報(bào)每周五上午十二點(diǎn)前每周預(yù)估收入表每周五上午十二點(diǎn)前月度預(yù)算報(bào)表月底下班前附注,以上為正常報(bào)

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls 文檔

    房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls

    注注,沒沒有有標(biāo)標(biāo)明明復(fù)復(fù)印印件件的的都都是是原原件件房產(chǎn)屬性婚姻狀況商品房房產(chǎn)證業(yè)主已購(gòu)公房房產(chǎn)證原始購(gòu)房合同確認(rèn)單位有無優(yōu)先購(gòu)買權(quán),有的話個(gè)別銀行要單位出具放棄優(yōu)先購(gòu)買的證明已婚夫妻雙方到場(chǎng),帶上雙方的身份證

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)銷售人員的基本要求(7頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售人員的基本要求(7頁(yè)).doc

    銷售人員的基本要求一基本要求1職業(yè)道德要求,以公司整體利益為重,不因個(gè)人目的而損害公司的利益和形象,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,為人誠(chéng)實(shí)正直,2基本素質(zhì)要求,具有強(qiáng)烈敬業(yè)精神,有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),3禮儀儀表要求,著裝得體,干凈整潔

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 7

房地產(chǎn)開發(fā)及拿地標(biāo)準(zhǔn)要求(2頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)及拿地標(biāo)準(zhǔn)要求(2頁(yè)).docx

    一地產(chǎn)開發(fā)類一地產(chǎn)開發(fā)類1項(xiàng)目符合432,交易對(duì)手規(guī)模越大越好,集團(tuán)合并總資產(chǎn)至少在40億元以上,有多個(gè)在建或在售項(xiàng)目,必須有抵押物,抵押物所處區(qū)位至少應(yīng)為地級(jí)市,2項(xiàng)目至少符合43,所在地為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市副省級(jí)城市東三省地

    時(shí)間: 2021-05-08     大小: 14.38KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc

    精精裝裝成成品品保保護(hù)護(hù)要要求求a進(jìn)戶門室內(nèi)木門進(jìn)戶門室內(nèi)木門部品部品入戶和室內(nèi)木門責(zé)任單位責(zé)任單位木門安裝單位標(biāo)準(zhǔn)做法標(biāo)準(zhǔn)做法成套木門出廠時(shí)已做好門扇內(nèi)外三層保護(hù)薄膜苯板靜電膜,門扇安裝過程中應(yīng)避免損

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 2.50MB     頁(yè)數(shù): 12

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)員工著裝要求(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)員工著裝要求(2頁(yè)).doc

    一目的,樹立和保持公司良好形象,進(jìn)一步規(guī)范著裝管理,二適用范圍,集團(tuán)總部及下屬各地區(qū)公司員工裝著管理,三責(zé)任人,由行政主管負(fù)責(zé)組織實(shí)施與監(jiān)督檢查,四具體要求,1著裝1全體員工在正式工作場(chǎng)合須穿著職業(yè)裝或制服,2男裝規(guī)

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 14KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求(3頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售代表崗位職責(zé)要求一項(xiàng)目前期,項(xiàng)目準(zhǔn)備工作1,服從銷售部整體工作安排,接受專案組人員編排決定,2,專案培訓(xùn)工作,按時(shí)參加銷售部或公司組織的案前培訓(xùn),無故不得缺席,協(xié)助專案組進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,積極參與實(shí)地觀測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc

    萬科施工圖要求深圳萬科施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書目錄第一部分總則1第二部分建筑專業(yè)3第三部分結(jié)構(gòu)專業(yè)13第四部分電氣專業(yè)19第五部分給排水專業(yè)23第六部分煤氣及通風(fēng)專業(yè)26第七部分設(shè)備專業(yè)的其它要求27第八部分

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 183KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)公司微信公號(hào)管理要求(8頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司微信公號(hào)管理要求(8頁(yè)).pdf

    第1頁(yè),共24頁(yè)集團(tuán)商標(biāo)管理規(guī)范修訂要點(diǎn)建議張偉法務(wù)部總經(jīng)理第2頁(yè),共24頁(yè)主品牌基本使用原則建議主品牌僅可在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)使用,拓展業(yè)務(wù)原則上不使用萬科主品牌傳統(tǒng)業(yè)務(wù),住宅地產(chǎn)物業(yè)管理服務(wù)拓展業(yè)務(wù),傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)之外的其它

    時(shí)間: 2021-05-31     大小: 563.78KB     頁(yè)數(shù): 8

房地產(chǎn)客服的崗位職責(zé)和任職要求(17頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)客服的崗位職責(zé)和任職要求(17頁(yè)).doc

    崗位職責(zé)崗位職責(zé),一項(xiàng)目開盤前的籌備工作,二協(xié)助銷售人員與客戶簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議,三協(xié)助銷售人員與客戶簽署房屋買賣合同,四按時(shí)完成銷售日?qǐng)?bào)表的填寫,記錄銷控,及時(shí)與財(cái)務(wù)人員做好房款的核實(shí)工作,五做好客戶與銀行之間的溝通協(xié)調(diào)工作

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 34KB     頁(yè)數(shù): 17

房地產(chǎn)公司金牌銷售技能要求培訓(xùn)課件(22頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司金牌銷售技能要求培訓(xùn)課件(22頁(yè)).pdf

    地中原花城案地中原花城案在扎實(shí)的基礎(chǔ)中升華金牌售地地中中原原花花城城案案CONTENTS宏觀123金牌的價(jià)值觀金牌的標(biāo)簽?zāi)夸浐暧^45金牌的溝通關(guān)鍵詞總結(jié)與復(fù)盤金牌的技能地地中中原原花花城城案案一金牌的價(jià)值觀金牌價(jià)值觀榮譽(yù)信念堅(jiān)韌價(jià)值觀決定目

    時(shí)間: 2021-12-08     大小: 521.30KB     頁(yè)數(shù): 22

房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程咨詢要求表.doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程咨詢要求表.doc

    遼統(tǒng)監(jiān)表B6注,不要求歸檔建設(shè)工程咨詢要求建設(shè)工程咨詢要求工程名稱,第號(hào)咨詢單位監(jiān)理單位致索賠單位咨詢要求,建設(shè)單位代表簽字,總監(jiān)理工程師簽字年月日年月日咨詢單位簽收人,年月日本表由項(xiàng)目監(jiān)

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 16.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)深度方案要求(6頁(yè)).doc

    景觀設(shè)計(jì)深度要求1總則,為了加強(qiáng)對(duì)園林景觀設(shè)計(jì)文件的編制管理,保證各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的完整性,參照建設(shè)部頒發(fā)實(shí)施的建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定及建筑場(chǎng)地園林景觀設(shè)計(jì)深度要求06SJ805的內(nèi)容要求,此景觀設(shè)計(jì)深度要求,以保證設(shè)計(jì)質(zhì)

    時(shí)間: 2021-03-03     大小: 30.50KB     頁(yè)數(shù): 6

房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求培訓(xùn)課件.pdf

    策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求策劃經(jīng)理的崗位職責(zé)及要求Dutiesandrequirements一個(gè)好策劃的價(jià)值一個(gè)好策劃的價(jià)值策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求策劃經(jīng)理應(yīng)具備的能力策劃經(jīng)理的基礎(chǔ)要求P

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 2.65MB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)及要求(1頁(yè)).doc

    房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé),1了解公司文化和各項(xiàng)工作制度,并能夠及時(shí)傳達(dá)解讀執(zhí)行,2制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃,并能高效執(zhí)行創(chuàng)造性的完成,3帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成公司制定的月度季度年度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),4能根據(jù)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目特點(diǎn),有效的管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)

    時(shí)間: 2021-08-20     大小: 69KB     頁(yè)數(shù): 1

大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷控管理要求(2頁(yè)).doc 文檔

    大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)銷控管理要求(2頁(yè)).doc

    銷控管理要求銷控管理要求一一銷控的含義銷控的含義根據(jù)市場(chǎng)情況客戶積累情況客戶意向購(gòu)買情況,為實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃,而采取的分批分次將可售房屋資源推向市場(chǎng)的銷售控制策略,二編制銷控二編制銷控的目的的目的1根據(jù)銷售房源在戶型景觀等方面的差異

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 15KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)開發(fā)顧問基本素質(zhì)要求(56頁(yè)).ppt 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)顧問基本素質(zhì)要求(56頁(yè)).ppt

    置業(yè)顧問素質(zhì)要求置業(yè)顧問素質(zhì)要求漯河天明第一城漯河天明第一城20102010年年88月月1515日日一素質(zhì)要求,成為一名優(yōu)秀的一素質(zhì)要求,成為一名優(yōu)秀的SalesSales11積極旺盛的斗志積極旺盛的斗志22鍥而不舍耐力鍥

    時(shí)間: 2021-04-15     大小: 14.51MB     頁(yè)數(shù): 56

房地產(chǎn)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc

    富力地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)文檔要求富力富力地產(chǎn)地產(chǎn)集團(tuán)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心設(shè)計(jì)研發(fā)中心總工室總工室編制編制2012年年試行試行01版版編制總說明1總則,總則,1為保證富力集團(tuán)各項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的合理性,并綜合成本控制等因素而編

    時(shí)間: 2021-09-15     大小: 78.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求(62頁(yè)).pdf 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求(62頁(yè)).pdf

    恒大地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求恒大地產(chǎn)集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求二星級(jí)I編寫說明編寫說明編制目的編制目的制定集團(tuán)綠色住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及要求二星級(jí)編制依據(jù)編制依據(jù)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GBT503782014適用范

    時(shí)間: 2021-11-05     大小: 2.43MB     頁(yè)數(shù): 62

房地產(chǎn)中介門店貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls 文檔

    房地產(chǎn)中介門店貸款備件以及客戶資質(zhì)要求.xls

    注注,沒沒有有標(biāo)標(biāo)明明復(fù)復(fù)印印件件的的都都是是原原件件房產(chǎn)屬性婚姻狀況商品房房產(chǎn)證業(yè)主已購(gòu)公房房產(chǎn)證原始購(gòu)房合同確認(rèn)單位有無優(yōu)先購(gòu)買權(quán),有的話個(gè)別銀行要單位出具放棄優(yōu)先購(gòu)買的證明已婚夫妻雙方到場(chǎng),帶上雙方的身份證

    時(shí)間: 2021-04-19     大小: 29.50KB     頁(yè)數(shù): 5

房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司精裝成品保護(hù)要求(9頁(yè)).doc

    精精裝裝成成品品保保護(hù)護(hù)要要求求a進(jìn)戶門室內(nèi)木門進(jìn)戶門室內(nèi)木門部品部品入戶和室內(nèi)木門責(zé)任單位責(zé)任單位木門安裝單位標(biāo)準(zhǔn)做法標(biāo)準(zhǔn)做法成套木門出廠時(shí)已做好門扇內(nèi)外三層保護(hù)薄膜苯板靜電膜,門扇安裝過程中應(yīng)避免損

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 2.50MB     頁(yè)數(shù): 12

房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修質(zhì)量管理要求[18頁(yè)].docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修質(zhì)量管理要求[18頁(yè)].docx

    地產(chǎn)集團(tuán)裝修質(zhì)量管理要求編制部門工程采購(gòu)部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC13V1,0總頁(yè)數(shù)16頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1,0龍雪丹2016年12月16日目錄第一章總則4一目的4二適用范圍

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 447.90KB     頁(yè)數(shù): 19

房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)算資料報(bào)送要求(2頁(yè)).doc

    結(jié)算資料結(jié)算資料報(bào)送要求報(bào)送要求1,通用要求,通用要求,1,1施工單位按照結(jié)算計(jì)劃及工程結(jié)算通知書要求的時(shí)間報(bào)送結(jié)算資料給經(jīng)辦主管工程師,1,2填寫工程結(jié)算書封面,按表格內(nèi)容進(jìn)行填寫,施工單位負(fù)責(zé)人簽字,公司蓋章,詳細(xì)的工程

    時(shí)間: 2021-01-25     大小: 25KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)公司施工圖要求(31頁(yè)).doc

    施工圖要求施工圖要求深圳施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書目錄第一部分總則1第二部分建筑專業(yè)3第三部分結(jié)構(gòu)專業(yè)13第四部分電氣專業(yè)19第五部分給排水專業(yè)23第六部分煤氣及通風(fēng)專業(yè)26第七部分設(shè)備專業(yè)的

    時(shí)間: 2021-05-13     大小: 125.50KB     頁(yè)數(shù): 31

房地產(chǎn)公司工程防滲漏管控要求(26頁(yè)).docx 文檔

    房地產(chǎn)公司工程防滲漏管控要求(26頁(yè)).docx

    工程防滲漏管控要求QPOLYGC6011,2015房地產(chǎn)公司工程防滲漏管控要求目錄前言2第一部分防滲漏管控標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作31圖紙會(huì)審32工藝樣板引路33防水材料檢驗(yàn)34防滲漏專項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收及施工過程控制35蓄水,淋水試驗(yàn)及雨后檢查46在合同或補(bǔ)充協(xié)

    時(shí)間: 2020-12-23     大小: 72.49KB     頁(yè)數(shù): 27

房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司任職資格和能力設(shè)置要求.docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司任職資格和能力設(shè)置要求.docx

    附件2,任職資格和能力設(shè)置要求任職資格和能力設(shè)置要求序號(hào)序號(hào)類別類別學(xué)歷學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)通用素質(zhì)通用素質(zhì)參考參考1公司領(lǐng)導(dǎo)由方興地產(chǎn)總部核定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)2總監(jiān)本科及以上本科8年及以上,碩

    時(shí)間: 2021-01-28     大小: 11.53KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)策劃師八大素質(zhì)要求(4頁(yè)).doc 文檔
房地產(chǎn)開發(fā)投資公司預(yù)算編制要求(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)投資公司預(yù)算編制要求(1頁(yè)).doc

    預(yù)算編制要求預(yù)算編制要求一總體要求,各部門和二級(jí)公司要依公司當(dāng)年綜合計(jì)劃及完善的定額資料,作為編制預(yù)算的依據(jù),二銷售預(yù)算編制,要求銷售公司及二級(jí)公司依據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃和價(jià)格政策確定當(dāng)年銷售數(shù)量預(yù)算實(shí)收貨款預(yù)算銷售收入預(yù)算和銷售費(fèi)用

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 13KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)營(yíng)銷工作執(zhí)行流程基本要求參考標(biāo)準(zhǔn)(1頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)營(yíng)銷工作執(zhí)行流程基本要求參考標(biāo)準(zhǔn)(1頁(yè)).doc

    營(yíng)銷工作執(zhí)行流程基本要求參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行程序執(zhí)行著眼點(diǎn)執(zhí)行要點(diǎn)資料解說環(huán)境解說建筑解說配套解說物管解說客戶信息解說廣告解說交付條件解說工程進(jìn)度解說促銷解說工程質(zhì)量解說企業(yè)形象解說服務(wù)洽談購(gòu)房洽談?wù)J購(gòu)洽談價(jià)格

    時(shí)間: 2021-05-14     大小: 19.50KB     頁(yè)數(shù): 1

房地產(chǎn)投資公司施工圖審查基本要求(2頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司施工圖審查基本要求(2頁(yè)).doc

    施工圖審查基本要求1審查要求1,1施工圖審查由項(xiàng)目所在公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào),項(xiàng)目所在公司技術(shù)總監(jiān)對(duì)施工圖審查具體負(fù)責(zé),1,2施工圖審查責(zé)任和形式包括,公司內(nèi)部審查公司委托技術(shù)專家的審查施工方的審查和監(jiān)理方的審查,1,3在正

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 21KB     頁(yè)數(shù): 2

房地產(chǎn)投資開發(fā)公司主要成本業(yè)務(wù)提報(bào)要求2017年.xlsx 文檔

    房地產(chǎn)投資開發(fā)公司主要成本業(yè)務(wù)提報(bào)要求2017年.xlsx

    序號(hào)業(yè)務(wù)名稱提報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)1拿地測(cè)算投審會(huì)前三天上報(bào)2拿地版目標(biāo)成本土地獲取后7天內(nèi)上報(bào)3定位版目標(biāo)成本定位會(huì)報(bào)告通過后2天內(nèi)上報(bào)4全程策劃版目標(biāo)成本全程策劃會(huì)報(bào)告通過后2天內(nèi)上報(bào)5預(yù)結(jié)版目標(biāo)成本竣工備案完成后30個(gè)日歷天內(nèi)6基

    時(shí)間: 2021-01-20     大小: 11.37KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)要求(10頁(yè)).doc

    富力地產(chǎn)集團(tuán)機(jī)電方案評(píng)審技術(shù)文檔要求富力地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)研發(fā)中心總工室編制2012年試行01版編制總說明1總則,1為保證富力集團(tuán)各項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)的合理性,并綜合成本控制等因素而編制本技術(shù)要求,2各專業(yè)提交的技術(shù)文檔的深度,應(yīng)不低于本技術(shù)要求

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 95.50KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)投資公司材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定(3頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)投資公司材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定(3頁(yè)).doc

    材料設(shè)備質(zhì)量技術(shù)要求管理規(guī)定1基本要求1,1工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,以及材料設(shè)備的選型定板結(jié)果,明確各類材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求,在采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)合同,以及定貨單發(fā)貨單等文件上完整準(zhǔn)確地表達(dá)材料設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)要求,避免因表達(dá)的差錯(cuò)造成質(zhì)

    時(shí)間: 2021-01-17     大小: 22.50KB     頁(yè)數(shù): 3

房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修材料質(zhì)量及送檢要求[10頁(yè)].docx 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司裝修材料質(zhì)量及送檢要求[10頁(yè)].docx

    地產(chǎn)集團(tuán)裝修材料質(zhì)量及送檢要求編制部門工程采購(gòu)部生效日期2016年12月16日制度編碼HCGC18V1,0總頁(yè)數(shù)8頁(yè)修訂記錄序號(hào)主要修訂內(nèi)容版本編碼起草人生效日期1編制V1,0龍雪丹2016年12月16日分項(xiàng)工程材料材料性能質(zhì)量要求現(xiàn)

    時(shí)間: 2021-01-19     大小: 23.38KB     頁(yè)數(shù): 10

房地產(chǎn)公司新聞宣傳策略及執(zhí)行要求培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)公司新聞宣傳策略及執(zhí)行要求培訓(xùn)課件.pdf

    四大核心競(jìng)爭(zhēng)力課程新聞審傳策略及執(zhí)行要求一新聞審傳策略新聞審傳基本原則丌同推廣階段的新聞審傳要求新聞傳播渠道的立體應(yīng)用根據(jù)丌同目標(biāo)市場(chǎng),梳理差異化賣點(diǎn)輸出根據(jù)丌同目標(biāo)寵戶,梳理放大核心賣點(diǎn)新聞審傳的基本原則在丐界最美海灣青

    時(shí)間: 2021-08-17     大小: 4.20MB     頁(yè)數(shù): 123

房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求(25頁(yè)).doc 文檔

    房地產(chǎn)開發(fā)公司住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求(25頁(yè)).doc

    住宅統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求目的,1,方便公司確定審查圖紙之審查要點(diǎn),2,編制可行實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施,為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù),使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)漏碰缺等問題出現(xiàn),提高萬科住宅品質(zhì),3,為設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)人員提供技術(shù)流程指導(dǎo)

    時(shí)間: 2021-01-18     大小: 112KB     頁(yè)數(shù): 25

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