房地產定位營銷策劃報告Tag內容描述：
1、路易威登LouisVuitton LouisVuitton LVLV品牌如何鑒別真偽品牌如何鑒別真偽 Louis Vuitton Louis Vuitton 路易威登手袋辨識要點路易威登手袋辨識要點: : 紋路紋路 Louis Vuitto。
2、諾皇庭波西塔諾 南中國最后的海 岸線. 隨著城市進程的 推進,深莞惠 已形成大深圳的區 域格局,濱海開發 向東延伸成為必然 趨勢. 萬科金融街萬科金融街 碧桂園合生創展碧桂園合生創展 合正中信華僑合正中信華僑 城城等諸多眾多品牌 開發商進駐。
3、宅的貨而不實的取龐 之詞.而真正客觀標明樓盤的實際情況,樓盤檔次,直面對象的策劃宣傳卻 不多,以致許多開發商廣告費付了不少,但銷售量不見上升. 現在申城樓盤多,房屋的種類多,但購房者的類型也多.不同的購房者 對房屋有不同的追求,境外回歸人士。
4、塑造及產品力表現部分都需要營銷策劃來解決. 購買決策全過程 知道不了解 愛上產品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產品力 推廣 設計 促銷 活動 樣板 展示 案場 氛圍 銷售 員 產品 力 按揭 服務 促銷 活動 產品 品質 產品。
5、品 提供多種裝修風格,客戶可菜單式自選裝修方案; 提供著名設計師提供專屬設計服務;甚至可以考慮部分整體裝修 產品價值體系產品價值體系 價值最大化之應變價值最大化之應變 方案方案 入墻式衛浴入墻式衛浴 看不到的隱蔽水箱,看得見的寬敞衛生間 拒。
6、局分析 7. 房地產發展現狀分析及預測 8. 房地產市場流通各類產品及分析 9. 重點個案解析 10. 城市消費人群結構分析 11. 項目競爭對手分析 第二部分:項目市場定位第二部分:項目市場定位 1. 項目立地條件 2. SWOT 分析及。
7、芯開始 一開發商的簡介 1 1公司發展狀況公司發展狀況 公司名稱:重慶宮和置業有限公司 成立時間: 2003年 它是一家成立不久的后發企業,通過幾年的不懈的奮 斗,公司現已發展成為一家具有強大的開發性和創造性能 力的潛力公司,以其優質的服務。
8、財務財務 分析分析 規劃布局建議 開發策略建議 產品設計建議 剖析:核心問題 回顧:項目目標 梳理:關鍵要素 案 例 啟 發 整整 體體 發發 展展 戰戰 略略 市場環境 個案分析 項目條件 主題定位 客戶定位 價格定位 產品定位 案 例 。
9、品產品 分支分支 一土地分析一土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計。
10、分城市地圖客戶細分城市地圖7 對眼睛產品目對眼睛產品目 錄錄 市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期; 不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性; 花園洋房從土地投入第一筆錢到開。
11、受的價格箱體,基本集中在70008000元平米間,要想突 破區域價格瓶頸獲取最大化收益,我們建議把圓形部分建筑引入一家較具檔次 的商務酒店,從而提升品質; 3考慮到開發商的根本目的還是以銷售為主,我們建議把酒店作為產權酒店以帶 投資回報約為。
12、于通過客戶價值與客戶成本間 的動態調整,實現客戶讓渡價值的最大化. 多數人都認為在競爭中我們要做到最好,但這實際上可能只是站在自己的立場上, 花了巨大的成本滿足了自我競賽的假需求 . 提高客戶價值與降低成本是一對矛盾體,但并不能由此推導出增。
13、維港是本 片區的象征 財務目標財務目標 在本項目發現最大的價值最大的價值 并實現片區最高的價格最高的價格 快速的完成銷售 客戶選擇客戶選擇 如何尋找高端的客戶 說服客戶用一個簡單的方式 重新審視本項目的價值 1 2 3 4 目標梳理目標梳理。
14、裝百貨批發大市場 4 項目所在板塊并非熱點區域項目所在板塊并非熱點區域 傳統價值評價的標準:熱點板塊 蘆淞商圈株洲的商業中心 1518沿線區域新政府區域 天元區版塊資源優越,正向著城 市高檔住宅區域發展. 1815 沿線 區域 天 元 區 。
15、為匯仁集團開篇之作,其案名也定然有著非凡的蘊含,案名要結合 項目區位風格建筑形態景觀等產品特征,同時要求與匯仁集團企業宗旨 具有異曲同工之妙,故本案需具備一種向上的企業精神,同時又易傳播推廣之 效,濃縮了企業文化宣傳了企業精髓. 上海龍際機。
16、年上半年新房成交量較0707年同期下降年同期下降5050. 從月度趨勢發展來看,成交量在春節前后降至冰點,從月度趨勢發展來看,成交量在春節前后降至冰點,3 3月份底由于開發商主動降價月份底由于開發商主動降價 促銷售成交出現過短暫反彈;但促銷。
17、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
18、 8.產品定位 9.目標客戶定位 10.銷售推廣策略 11. 媒體推廣策略 Beijing CB Richard Ellis Page 3 SECTION 1: Beijing Overview CB Richard Ellis Page 。
19、一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在 心理需求基礎上,通過產品差異性訴求和目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效。
20、裝百貨批發大市場 4 項目所在板塊并非熱點區域項目所在板塊并非熱點區域 傳統價值評價的標準:熱點板塊 蘆淞商圈株洲的商業中心 1518沿線區域新政府區域 天元區版塊資源優越,正向著城 市高檔住宅區域發展. 1815 沿線 區域 天 元 區 。
21、taline Group, 2010 這是一個即將崛起的項目,為未來新區的高速發展帶來了一次歷史性的機遇,50 萬磅礴盛大的造城之舉,賦予了這片土地創造奇跡的機會 我們完全有理由相信,光耀之上,再無他盤 我們完全有理由相信,光耀即將成為這個。
22、個屋頂一個屋頂文字與表達廣告與推廣 采光門窗采光門窗實戰經驗 房地產項目定位及營銷策劃系列講座房地產項目定位及營銷策劃系列講座 序序2關于定位關于定位 定位是現代營銷理論中的一種創新思維,它建立在挖掘目標群體潛在心理需 求基礎上,通過產品差。
23、還有德先生和賽先生都是從這里 開始傳播的;從皇朝的中心新文化運動北大清華的輝煌中國硅谷的崛起, 這里投射了每個時代的歷史縮影. 百年學院百年學院 皇 家 園 林皇 家 園 林 這里是中國最優秀的大學中學和小學集中的地方, 它擁有中國最強大。
24、些價值吸引了哪些客戶,客戶從哪些市場信息的判斷選擇了和創 實現項目價值市場價值客戶需求價值的對接,則完成了我們對和創的思考. 價值對接價值對接 價值對接價值對接 關于和創的思考 地產資料大全 市場分析 地產資料大全 國家宏 觀調控 政策, 。
25、金量 利潤空間利潤空間 開發難度開發難度 利潤空間利潤空間 市場風險市場風險 那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢那么,考慮四大因素的最基礎條件又是什么呢 。
26、劃的理解 在古代,策劃同策畫,策者,計策謀略也;畫者,謀劃 籌 劃也,策劃者,出謀劃策也. 從詞義上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說:策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理。
27、安無事. 但隨著房地產開發微利時代的趨近, 對營銷策劃探索的深入, 可以預言, 競爭激烈的戰國時代的到來已為期不遠. 房地產營銷雖經過幾年的探索, 開發商 營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價值,但許多人還未從根本上認識房地產營銷的合理內 。
28、銷促銷 價格價格 營銷的營銷的4P4P理論基礎是以理論基礎是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產推廣渠道房地產推廣渠道 房地產渠道也不單單是渠道,它包括房地產渠道也不單單是渠道,它包括供應商物流分銷商和客供應商物流分銷。
29、土地分析 一塊地,劃分為不同的土地等級.一塊地,劃分為不同的土地等級. 劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子.劃分的意義在于:避免土地錯配,最好的土地要建最好的房子最貴的房子. 設計強排:在特定容積率下如何排布能。
30、實 施 . 其 核 心 內 容 包 括 : 1 項 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項 目 規 劃 設 計 策 劃 營 銷 ; 3 項 目 質 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項 目 營 銷 。
31、集聚效應,并通過總部制造基地功能鏈條輻射帶動生產制 造基地所在區域發展,由此實現不同區域分工協作資源優化配置 的一種經濟形態. 總部經濟對中心城市的收益總部經濟對中心城市的收益 一是稅收貢獻效應 二是產業乘數效應 三是消費帶動效應 四是勞動。
32、鋪 間,車位約 個. 2乙方負責針對該項目提供營銷策劃顧問服務.甲方承擔該項目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發布及各項銷售活動所產生的所 有費用. 第二條 營銷策劃顧問主要服務內容 1項目定位營銷策劃 市場調研分析項目 SWOT 分析項目資。
33、目標群體動機性訴求的有機 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協調和統一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導 思想 . 房地產營銷系列講座房地產營銷系列講座。
34、目占地 7 000 平方米, 根據目前 的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。
35、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點 一期市場和策略 整體營銷戰略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。
36、賣點梳理 第四部分第四部分價格策略價格策略 價格策略 價格結構 價格預期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項目整合營銷策劃方。
37、制度 九保密義務 十工作交卸辦理 第五部分營銷禮儀 第六部分部門專用表格 第七部分招商運營管理 營銷部管理手冊保密資料 2 第第二二部分營銷部分營銷策劃策劃部崗位職責部崗位職責 一部門職責一部門職責 部門名稱:部門名稱:營銷策劃部 直接上級。
38、價格 落實五大策略體驗營銷活動營銷圈層營銷口 碑營銷數據庫營銷 房市金碟 第 1 章:目標分解 解決做什么怎么做的問題 審時度勢明道優術 房市金碟 1.計劃制定的前提計劃制定的前提 市場認知形勢如何 客戶認知要什么 產品認知賣什么 市場認知。
39、執行模塊工作安排各營銷執行模塊工作安排 危機公關及溝通渠道建立危機公關及溝通渠道建立公開發售前工作準備公開發售前工作準備 Part 1:營銷方案執行模塊 Part 2:營銷硬件執行模塊 Chapter 1 營銷執行闡述營銷執行闡述 Part。
40、家口市地處京晉蒙交界處,東臨首都北京西連煤都大同 北靠內蒙古草原南接華北腹地,因戰略位置重要,被稱為北京的北 大門,距北京150公里.90年代曾駐軍達10萬,包括全部的陸軍第65 集團軍和空軍的兩個飛行團.張家口資源豐富,已探明礦種近60種。
41、客戶購買價值 總客戶購買成本總客戶購買成本 品牌形象品牌形象 產品功能產品功能 產品可靠性產品可靠性 服務多樣性服務多樣性 服務可靠性服務可靠性 形象價值形象價值 產品價值產品價值 服務價值服務價值 貨幣價格貨幣價格 時間成本時間成本 精神。
42、體和戶型設計建議 園林和景觀建議 公共設施和配套建議 營銷模式研究 營銷案例研究 市場及消費者行為研究 已有項目營銷模式研究 本項目的營銷方案 報告結構 項目屬性界定項目屬性界定 市場環境分析市場環境分析 競爭環境分析競爭環境分析 市場機會。
43、之有慎.由此可見房地產營銷深度廣,難度大,負荷重,企求在房地產營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創意理念:房地產營銷策劃方案要達到尚方寶劍的強大韌勁和力度。
44、如何協調和統一,是市場定位必須要解決的.必要的功能適當的成本和理想的效益是房地產項目市場定位的指導思想 .地產項目定位要點地產項目定位要點 項目定位及營銷流程項目定位及營銷流程市場研究市場研究市場定位市場定位營銷策劃營銷策劃投資分析投資分析。
45、置的特殊性,同時隨著經濟的發展,同時隨著經濟的發展,對外交往日益密切,特對外交往日益密切,特別是同北京沈陽長別是同北京沈陽長春哈爾濱等城市的交春哈爾濱等城市的交往日益頻繁往日益頻繁地處西部大開發環地處西部大開發環渤海經濟圈東北老渤海經濟圈東。
46、3第二章立地條件分析35一項目位置概況35二市場環境狀況36三SWOT 分析36第三章營銷戰略定位40一開發理念定位40二項目綜合定位43三產品定位45四項目定位45五目標消費群定位及特征分析48第四章推廣策略建議50一推廣原則50二整體戰。
47、場發展趨勢的研究 2目標客戶銷售渠道競爭環境的研究 3產品策略營銷策略廣告策略的研究 4客戶管理策略的研究營:目標戰略 銷:具體戰術 管:保障法則何謂營銷何謂營銷 能能銷銷才能梟才能梟 具體戰術的制定主要有:1產品規劃2推廣模式3銷售模式4。
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