1、目標客戶基本特征 高端產品 拓客策略 衣 住 高檔美容會所 名牌服裝店 高端住宅區 政府大院 高檔公寓 食 行 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 高檔車行客戶 豪宅區周邊洗車店 銀行VIP客戶 2繪制客戶地圖 目標客戶在哪里 名包名表 。

2、集團偉星集團 紛紛競相拿地占位紛紛競相拿地占位 競品更是城隍不讓 互相膠著 近身肉搏 那么,該如何脫穎而出 初識 內憂內憂 臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產品爆發力不足臨海市場對中梁的認知度知名度仍未成形,蓄客量不足,產。

3、部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自14年9月27日開售至今只售出2套. 項目問題。

4、 簽約情況認購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發票日期認購日期認購金額認購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復核:經理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。

5、定價原則12定價方式12本產品定價建議12第一章 產品定位分析一影響產品定位的因素1 土地價值分析l 產品地塊規則l 利于充分利用l 易于規劃與設計 2 需求分析l 總需求較樂觀l 高品質住宅需求大l 需求面積逐漸變小 3 供給與競爭態勢l。

6、到后期到后 續成續成 總成本總成本 已審批已審批 下發貨下發貨 值值 七項成七項成 本本 總成本總成本 已審批下已審批下 發貨值發貨值 限額設限額設 計指標計指標 控制達控制達 成率成率 七項費七項費 目標成目標成 本偏差本偏差 率率 七項。

7、拓客策略拓客策略 度假產品度假產品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財富財富 收入消費高收入消費高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優質的朊友圈層優質的朊友圈層 1 企事業高管 私營業主 政府領導等 家庭家庭 子女基本。

8、地段選擇地段選擇 所在地段位置是否有發展前景;周邊是否具備客戶群;是否具備較好基礎配套. 2具有前瞻性具有前瞻性 市政規劃道路的規劃道路的擴建改建及延伸,道路延伸伴隨著經濟發展的延伸等等.一條道路交 通便利基礎設施完善的地方,總能成熱點,此。

9、0518120002 謝鹽房地產行業分析師謝鹽房地產行業分析師 SAC執業證書編號:執業證書編號:S0850511010019 楊凡房地產行業分析師楊凡房地產行業分析師 SAC執業證書編號:執業證書編號:S0850518070003 概要概。

10、特征 高端產品 拓客策略 衣 名包名表 高檔美容會所 名牌服裝店 食 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 住 高端住宅區 政府大院 高檔公寓 行 高檔車行客戶 豪宅區周邊洗車店 銀行VIP客戶 繪制客戶地圖 2 目標客戶在哪里 高端產品 。

11、筑,高矮參差,既能豐富造型,又能視棟別用途作彈性規劃.不論基于何種原 因,產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高或低或胖或瘦或單棟或多棟的建 筑物,而所謂的容積率利用,就是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用 到極致. 同樣一。

12、思路快速形成 撰寫定位報告在某個角度看來更像游 戲 4P雖然漏洞百出,但仍然是最基本的思 考邏輯 4P 產品product價格price地點 place促銷promotion 4p認為一次成功和完整的市場營銷 活動,意味著以適當的產品適 當。

13、品定位 CONTENTS 01 LOREM IPSUM DOLOR 02 LOREM IPSUM DOLOR 03 LOREM IPSUM DOLOR 04 LOREM IPSUM DOLOR 目 錄 1. 過去常用的幾種定位邏輯 依據地塊。

14、建筑, 高矮參差, 既能豐富造型, 又能視棟別用途作彈性規劃, 不論基于何種原因, 產品定位的最終結果勢必在每塊土地上產生或高 或低或胖或瘦或單棟或多棟的建筑物,而所謂的容積率利用,就 是指如何將每塊土地的總可建建筑面積樓地面面積利用到極致。

15、細分與產品定位 萬科的七對眼睛萬科的七對眼睛 萬科萬科標桿學習巡講標桿學習巡講 Pulte homes Pulte homes 描述的七對眼睛是什么描述的七對眼睛是什么 各個專業,在各個專業,在產品解決方案的過產品解決方案的過 程程中像打中。

16、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

17、 No.5 Point One 差異化和產品價值差異化和產品價值 YDYD A A No.5 市場競爭情況市場競爭情況市場競爭情況市場競爭情況 1開發商品牌各有所長開發商品牌各有所長 2產品規模規劃類型同質化較高產品規模規劃類型同質化較高 。

18、 拓客策略拓客策略 度假產品度假產品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財富財富 收入消費高收入消費高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優質的朊友圈層優質的朊友圈層 1 企事業高管 私營業主 政府領導等 家庭家庭 子女基。

19、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

20、及案例研究專題. 本專題重點探討除項目地段配套等客觀因素以外,集中于寫字樓本體, 從硬件軟件投入兩個維度原創差異化定位模型,根據開發商自身的實力 經驗情況,選擇合適的差異化創新模式,并附上國內寫字樓對應的相關案 例,望對寫字樓前期戰略定位。

21、特征 高端產品 拓客策略 衣 住 高檔美容會所 名牌服裝店 高端住宅區 政府大院 高檔公寓 食 行 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 高檔車行客戶 豪宅區周邊洗車店 銀行VIP客戶 2繪制客戶地圖 目標客戶在哪里 名包名表 高端產品 拓。

22、 拓客策略拓客策略 度假產品度假產品 拓客策略拓客策略 目錄目錄 財富財富 收入消費高收入消費高 身份身份 崗位蘭鍵人一家之主崗位蘭鍵人一家之主 社交社交 優質的朊友圈層優質的朊友圈層 1 企事業高管 私營業主 政府領導等 家庭家庭 子女基。

23、圈 現在接二連三的都是不好的消息,前兩天是 Zara 虧損,利潤下降,很多人把原因歸結為電商的沖擊. 在我們的零售生態圈中,代理商體系越龐雜渠道受電商沖擊就越大,電商使用的種種手法,95 年家樂福已 經用過.99 年為什么家樂福開始變得強大。

24、 項目建設常觃,在競爭激烈丏低投入癿情況下,可以 概念創新形成鞏異化定位 服務創新 項目硬件無領先優勢,但通過軟件服務,創造出獨樹 一熾癿辦公領域 硬 件 投 入 軟件投入 低 高 高 低 產品創新 概念創新 服務創新 以本體軟件硬件的投入。

25、特征 高端產品 拓客策略 衣 名包名表 高檔美容會所 名牌服裝店 食 高檔食府 紅酒莊雪茄吧 高端娛樂場所 住 高端住宅區 政府大院 高檔公寓 行 高檔車行客戶 豪宅區周邊洗車店 銀行VIP客戶 繪制客戶地圖 2 目標客戶在哪里 高端產品 。

26、分分析析 差差異異描描述述 產品功能與特點 產品零售價 產品規格 產品包裝樣式 品質穩定度 耐用程度 即學即用,300 套創業全階段隨身手冊2.抓住創業機會并明確目標市場 故障率 使用方便性 難 易程度 產品生命周期 適 應市場的期限 營銷。

27、1.2 地塊及限制條件地塊及限制條件 1.3 項目所在區域與其他商圈的對比分析項目所在區域與其他商圈的對比分析 1.4 項目商業輻射范圍內的競爭分析項目商業輻射范圍內的競爭分析 1.5 零售商與消費者需求零售商與消費者需求 1.6 個案研究。

28、心. 由文化創意引領的差 異化體驗,正成為各 大快速提升集客能力 ,凝聚人氣,帶動租 金上漲,提升經營業 績的利器. 圈層生活意味著對客 群的細分和精準擊中 找到擁護相同價值觀 的人群,以平臺場 景等方式把他們連接 起來. 文化動能圈層生活。

29、 簽約情況認購情況 簽約差額備注 簽約日期簽約金額 簽約付款方式換發票日期認購日期認購金額認購付款方式 項項目目合合計計0 00 00 0 制表: 復核:經理:君湖華庭差異 第 3 頁 廣廣州州 項項目目20132013年年 月月簽簽約約差。

30、 11 定價原則 . 11 定價方式 . 11 本產品定價建議 . 11 第一章 產品定位分析 一影響產品定位的因素 1 1 土地價值分析土地價值分析 產品地塊規則 利于充分利用 易于規劃與設計 2 2 需求分析需求分析 總需求較樂觀 高品。

31、觀微觀SWOT 分析,明確項目目標群體及其特征,對產品作出規劃; 3.23.2 產品形態:產品形態:項目產品類型選擇; 3.33.3 產品主題:產品主題:指與產品形態適應的項目設計主題選擇; 3.43.4 建設指標:建設指標:項目各類型物業。

32、 企業銷售目標理解 企業對投資風險要求 各產品系列產品核心價值樹 規 劃 建 筑 戶 型 智 能 化 景 觀 公 共 裝 修 材 料 檔 次 配 套 物 業 會 所 工 藝 質 量 戰略落位 產品線定位落地 對標企業土地屬性 對標案例土地屬。

33、景 重 點 目標客戶對地塊條 件的接受度 內部資料嚴禁外傳6 案例:江蘇賈旺 創集團項目最差銷售記錄: 項目占地98畝,總貨量為2.84萬2.05億,共 152套別墅,開盤一周僅認購1套該1套還是區域營銷 總自己認購的,后期退了. 項目自1。

34、先 2004517 A2 取消編寫計劃,明確了產 品建議書修訂記錄及分期 項目處理方式. 方志勇唐激揚劉榮先 產品策劃流程圖 財務管理部成本管理部項目經理部支持性文件萬創公司銷售經營部 通過 未通過未通過 通過 概念設 計研究程序 編制項目。

35、局,控影響將呈現高位震蕩格局,20102010年投資型需求將受到抑制.年投資型需求將受到抑制. 中觀層面中觀層面 海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無海南房地產市場總體向好,短期內呈現有價無 市狀態,預計市狀態,預計20102010年將。

36、核通過 深入市場調 研 組織深化產 品定位 項目拓 展及論 證流程 進行指導 參與深化產 品定位 審核通過 審核通過 Y,重大項目 N N Y 概念設 計管理 流程 Y,一般項目 Y N 市場調研作業 指引 1 1 目 標 :目 標 : 根。

37、程 營營 銷銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產品或服務,而是一門創造真正客戶價值的藝術. 費利蒲 科特勒房地產營銷的三個步驟房地產營銷的三個步驟 一市場定位和產品的策劃一市場定位和產品的策劃 在一個正確的時間地點向目標人群提供正確的產品。

38、全地掙更多錢安全地掙更多錢發展發展階段階段起步發展期規模成長期基業長青階段階段Chapter I:產品開發能力Chapter I:產品開發能力1.1正確的判斷來自于專業的認知 案例0125km30min市中心市中心市中心市中心1.1正確的判。

39、段配套等客觀因素以外,集中于寫字樓本體,從硬件軟件投入兩個維度原創差異化定位模型,根據開發商自身的實力經驗情況,選擇合適的差異化創新模式,并附上國內寫字樓對應的相關案例,望對寫字樓前期戰略定位,有所啟發. 寫字樓差異化創新定位 東莞中原策略。

40、化金融教育健康高科技等產業領域形成了多元化業務并舉的可持續發展生態圈美好生活的智造者美好生活的智造者多個產業協同發展,前瞻性地參與城市骨骼肌理的構建,實現對城市的扎根和賦能世茂全生命周期產品系世茂全生命周期產品系以產品為核,2016年世茂正。

41、初定,合縱連橫,繼承式創新20182022 :預見 v集中度快速提升v外延式城市鎮化依然是主流v高位盤整5到8年窗口期v輪動是機會的重要來源v分化加劇市場企業產品客戶v血雨腥風的整合v長效機制逐漸落地v房子是用來住的從地段到生活方式v消費升。

42、栻栻園德最好的房子如何圈定標客戶德最端的客戶2天佑城大吉之島新一城峰山莊 店華 江山莊本地農莊大型商場端產品拓客制客戶地圖案例容栻栻園2檔社區企業工廠地天湖景園 東樂園德栻園 半島栻園均安栻園 君兮大型企業海信北方與業市場五市場家具市場產品。

43、產品設計標準化設計縮短前期設計周期;市場定位產品設計標準化設計縮短前期設計周期;不同版本產品適應地區差異性;不同版本產品適應地區差異性;花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間花園洋房從土地投入第一筆錢到開盤,時間7個月個月 產品產品 土地土。

44、給目標消費者的動態過程杰克 特勞特 場產品營營銷銷定位品牌概念品牌值企業形象品牌客戶心需求產品客戶訪場位引領者跟隨者挑戰者補缺者在特定場針對目標人群做么產品土地組建精干團隊爭惠條深入場調研項目定位精準加強風險制實成就享保障同心享多位一體區域。

45、價值,用區位定義身份定義豪宅定義豪宅特性特性C C符合時代特征,用潮流定義個性符合時代特征,用潮流定義個性 充分刺激世俗的淺表神經充分刺激世俗的淺表神經非學術重操作的豪宅分類非學術重操作的豪宅分類 超常尺度超常尺度 挖掘區位價值挖掘區位價值。

46、2國家及城市對產品設計存在影響的相關政策規定及其具體影響;3國家及城市對于購房行為存在影響的相關政策規定及其具體影響.第三節第三節城市房地產供需結構分析及未來形勢預測城市房地產供需結構分析及未來形勢預測1過去 12 個月城市月度新增供應量。

47、隨著實驗中學西遷城西多條主干道修建等利好措施,城西板塊的發展騰飛指日可待.持續走旺,未來熱點板塊持續走旺,未來熱點板塊 咸陽市城西地區主要指渭河北岸的咸通路以西和三號橋南的世紀西路區域.該區域是未來咸陽市行政的新中心,發展潛力巨大.投資價。