房地產(chǎn)定位專題研究Tag內(nèi)容描述:
1、心戰(zhàn)略問(wèn)題:大核心戰(zhàn)略問(wèn)題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開(kāi)發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
2、 前列,根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化形勢(shì)改變自己,去適應(yīng)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化. Code of this report 2 Copyright Centaline Group, 2010 代理模式定義及發(fā)展歷程 1 聯(lián)合銷售模式探究 2 中原如何在。
3、部分第四部分 營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 20201228 4 社區(qū)商業(yè)定義與特征分析社區(qū)商業(yè)定義與特征分析 社區(qū)商業(yè)的定義 社區(qū)商業(yè)的特征 社區(qū)商業(yè)的角色 社區(qū)商業(yè)的問(wèn)題 20201228 5 社區(qū)商。
4、熟社區(qū)華南碧桂園廣州碧桂園廣佛都市圈超級(jí)經(jīng)典別墅社區(qū)順德碧桂園碧桂花城半島碧桂園均安碧桂園荔城碧桂園鳳南花園五邑碧桂園鶴山碧桂園高明碧桂園等.按城市模式規(guī)劃的碧桂園各樓盤,已將社區(qū)的概念提升至城市層面,所開(kāi)發(fā)的樓盤呈現(xiàn)出大配套大環(huán)境的社區(qū)格。
5、心戰(zhàn)略問(wèn)題:大核心戰(zhàn)略問(wèn)題: 1.創(chuàng)新核心:在亍適老化設(shè)計(jì) 2.養(yǎng)老配套呾服務(wù)是關(guān)鍵 3.養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)作模式呾運(yùn)營(yíng)成本應(yīng)精心測(cè)算 4.國(guó)家提出的居家養(yǎng)老政策 5.迅速寺找項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力 6.有彈性的設(shè)置土地開(kāi)發(fā)控制模式 7.認(rèn)識(shí)入市風(fēng)險(xiǎn)幵。
6、地策略節(jié)奏與周期把控 商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式核心競(jìng)爭(zhēng)力; 4.碧桂園山湖城案例研究. 研究方法研究方法 歸納法歸納法個(gè)案研究,定性研究為主個(gè)案研究,定性研究為主 研究目的研究目的 明確本項(xiàng)目與碧桂園山湖城的相互關(guān)系,并明晰明確本項(xiàng)目與碧桂園山湖城的相。
7、況 二二 發(fā)發(fā)展展階階段段市市場(chǎng)場(chǎng)狀狀況況 三三 趨趨向向成成熟熟階階段段市市場(chǎng)場(chǎng)狀狀況況 四四 T TO OW WN N H HO OU US SE E 消消費(fèi)費(fèi)者者特特征征分分析析 五五 T TO OW WN N H HO OU US 。
8、相關(guān)企 業(yè)財(cái)務(wù)年報(bào) 3 Part 1 澳門城市發(fā)展綜述 目錄目錄 澳門城市概述澳門城市概述 經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析 人口發(fā)展分析 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 城市規(guī)劃分析 城市簡(jiǎn)介城市簡(jiǎn)介 4 澳門macau是中國(guó)的特別行政區(qū)之一,以博彩旅游和獨(dú)特的中葡融合文化聞。
9、域宏觀經(jīng)濟(jì)背景研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研 專業(yè)人士訪談 消費(fèi)者訪談 城市研究 房地產(chǎn)市場(chǎng)格局 土地市場(chǎng)分析 客戶需求特征 問(wèn)卷定量分析 項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析 經(jīng)濟(jì)測(cè)算 鄂爾多斯房地產(chǎn)市場(chǎng)專題研究鄂爾多斯房地產(chǎn)市場(chǎng)專題研究 3 報(bào)告結(jié)構(gòu)報(bào)告結(jié)構(gòu) PART。
10、劃都不錯(cuò),為什么還是賣不好 Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010 你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸 1 1 客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少 線上推廣。
11、中國(guó)住房金融的發(fā)展與改革中國(guó)住房金融的發(fā)展與改革 三三構(gòu)建我國(guó)住房消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系的條件難點(diǎn)和對(duì)策分析構(gòu)建我國(guó)住房消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系的條件難點(diǎn)和對(duì)策分析 四四關(guān)于我國(guó)房地產(chǎn)證券化的若干思考關(guān)于我國(guó)房地產(chǎn)證券化的若干思考 五五加快房地產(chǎn)。
12、狀分析與解讀 新政下,著眼于全國(guó)新政下,著眼于全國(guó) 城市:城市: 由點(diǎn)及面,各地樓市 全面火爆攀升的本輪 市場(chǎng)周期. 客源:客源: 由剛性需求至投資投 機(jī)客大舉入市,非常 具有代表性的一輪發(fā) 展周期. 20092009年年20102010年。
13、型設(shè)計(jì)依據(jù)的主要規(guī)范文件 建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范 GBT503532005 湖南省住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 湖南省房屋建筑面積計(jì)算及共有共用建筑面積分?jǐn)傄?guī)則 計(jì)算全部建筑面積的范圍 2 房屋內(nèi)的附層含夾層插層技術(shù)層及其梯間電梯間等其高度在2.20 m。
14、e Group, 2010 關(guān)于會(huì)所Club House 會(huì)所定義名思義是會(huì)場(chǎng)所住 宅中引會(huì)所概念源于港臺(tái)是商品住宅 屬會(huì)所是指劃批準(zhǔn)商 業(yè)套房中于向業(yè)主提供商業(yè)娛樂(lè)文 體套服務(wù)場(chǎng)所. 成功會(huì)所應(yīng)是一個(gè)境溫幽服 務(wù)周到熱情每個(gè)每個(gè)充滿人情 。
15、利 B. 第二部分:保利地產(chǎn)發(fā)展 C. 第三部分:保利地產(chǎn)品牉傳播 D. 第四部分:保利地產(chǎn)產(chǎn)品建設(shè) 5 11 16 24 報(bào)告內(nèi)容 頁(yè)碼 Code of this report 4 Copyright Centaline Group, 2。
16、初碧桂園入市之初 2012年年400億億 2013年年 1097.3億億 2008年年 147.4億億 碧桂園到底是一個(gè)怎樣癿企業(yè) 增長(zhǎng)率150 一碧桂園企業(yè)概況 三碧桂園營(yíng)銷策略研究 二碧桂園開(kāi)發(fā)策略研究 四碧桂園案例總結(jié) 4 將五星級(jí)服。
17、文化的認(rèn)同心理 提升生活品質(zhì)提升生活品質(zhì) 4 中國(guó)元素NAGA上院 Manhattan風(fēng)格的公寓 入口處的四合院影壁 中國(guó)黑中國(guó)灰 皇城里的極品豪宅 5 中國(guó)元素上第MOMA 板橋竹徑板橋竹徑 眉眼水中間眉眼水中間 東坡竹影東坡竹影 公建般。
18、假日. 立體丌僅以平面網(wǎng)絡(luò)戶外等媒體,還利用線下活動(dòng), 營(yíng)銷用戶體驗(yàn),整合各種載體資源,例如小區(qū)大客戶 營(yíng)銷,微信自媒體傳播. 圈層圈層客戶,精準(zhǔn)化營(yíng)銷 營(yíng)銷碧桂園:主客體拓展,技術(shù)工具不時(shí)俱進(jìn) 全民員工集團(tuán)橫向部門業(yè)主外拓人士 營(yíng)銷瘋狂的。
19、景觀的相關(guān)基本知識(shí)景觀的相關(guān)基本知識(shí) 解讀解讀 a.基本概念梳理 b.景觀對(duì)物業(yè)品質(zhì)提升的 巨大作用 2.2.國(guó)內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā)國(guó)內(nèi)外景觀設(shè)計(jì)的發(fā) 展歷程展歷程 a.東方古典園林的美與意 境 b.國(guó)外古典園林景觀回望 c.現(xiàn)代景觀發(fā)展及流。
20、entaline Group, 2010 20122012房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃大全震撼升級(jí)上市震撼升級(jí)上市聯(lián)系聯(lián)系QQ:1053527879 房地產(chǎn)商域網(wǎng):房地產(chǎn)商域網(wǎng):http: 那些曾經(jīng)的時(shí)期那些曾經(jīng)的時(shí)期 曾經(jīng) 只要有不錯(cuò)。
21、計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì). 地下人防商業(yè)定義 人民防空工程也叫人防工事,是指為保障戰(zhàn)時(shí)人員與物資掩蔽人 民防空指揮醫(yī)療救護(hù)而單獨(dú)修建的地下防護(hù)建筑,以及結(jié)合地面建 筑修建的戰(zhàn)時(shí)可用于防空的地下室. 人防商業(yè)定義 人防工程定義 Code of th。
22、為一體是這 些項(xiàng)目最大癿特色. 它給人居帶杢癿價(jià)值顯而易見(jiàn):景觀生態(tài)人文. 景觀價(jià)值,即公園所擁有癿水樹木花草等元素從規(guī)視嗅視心 理都能給人們帶杢愉悅舒暢癿心情,而這些正是都市人夢(mèng)寐以求癿. 其次,公園植被對(duì)降低氣溫改善微氣候防風(fēng)遮陽(yáng)等都有。
23、與銷售管理招商與銷售管理 第四部分第四部分 營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理 第五部分第五部分 案例分享案例分享 2021716 4 社區(qū)商業(yè)定義與特征分析社區(qū)商業(yè)定義與特征分析 社區(qū)商業(yè)的定義 社區(qū)商業(yè)的特征 社區(qū)商業(yè)的角色 社區(qū)商業(yè)的問(wèn)題 。
24、為一體是這 些項(xiàng)目最大癿特色. 它給人居帶杢癿價(jià)值顯而易見(jiàn):景觀生態(tài)人文. 景觀價(jià)值,即公園所擁有癿水樹木花草等元素從規(guī)視嗅視心 理都能給人們帶杢愉悅舒暢癿心情,而這些正是都市人夢(mèng)寐以求癿. 其次,公園植被對(duì)降低氣溫改善微氣候防風(fēng)遮陽(yáng)等都有。
25、分析.P40 1嶗山區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究.P42 2李滄區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究. P108 3市北區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究. P179 4高新區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究. P249 5城陽(yáng)區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究. P331 6原黃島區(qū)投資機(jī)會(huì)專題研究. P403 。
26、開(kāi)發(fā)完成的房地產(chǎn)留作自用,通過(guò)出租聯(lián)營(yíng)自營(yíng)等方式分 期取得經(jīng)營(yíng)收入. 1992年實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展,但始終局限于 銷售物業(yè)模式,這時(shí)的房地產(chǎn)企業(yè)僅僅是開(kāi)發(fā)商,買進(jìn)賣出,企業(yè)沒(méi)有自己的資 產(chǎn).而進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),越。
27、管理部門設(shè)計(jì)管理部門 3 3工程管理部門工程管理部門 4 4銷售銷售策劃部門策劃部門 5 5財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)部門 1 1建安成本建安成本 2 2項(xiàng)目前期費(fèi)用項(xiàng)目前期費(fèi)用 3 3期間費(fèi)用期間費(fèi)用財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管管 理理營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷費(fèi)用 4 4合同管理合。
28、陽(yáng) 沈陽(yáng) 重慶重慶 2004年年 2007年年 2008年年 2009年年 2007年:銷售額突破百億 2008年:銷售額115億 2009年:銷售金額183.4億 毛利率29.3 2010年:112月銷售額336億元 研究龍湖管控模式的意。
29、角度上看,奢侈品又是指無(wú)形價(jià)值 有形價(jià)值關(guān)系比值最高的產(chǎn)品.一 條登喜路牛皮腰帶可以賣到3000元人民幣.一頭黃牛,連皮帶肉也僅賣到3000元 .但當(dāng)你在王府大酒店里束上登喜路皮就很驕傲,讓你披上一張牛皮就實(shí)在是 嚇?biāo)廊肆? 奢侈品及其品牌。
30、的了解和訃知 一車位的訃識(shí) 概念定義 事車位的設(shè)計(jì) 地下車位分類 出入口車位尺寸及停車斱式設(shè)計(jì) 坡道車位層高設(shè)計(jì) 機(jī)械車位的設(shè)計(jì)理念 三車位設(shè)計(jì)考慮的因素 位置選擇車位排布 智能化系統(tǒng)車庫(kù)照明 光導(dǎo)系統(tǒng)采光系統(tǒng) 消防排水通風(fēng)排煙防水 柱距設(shè)。
31、 大的偏好呢未來(lái)房?jī)r(jià)還能持續(xù)大漲嗎除了購(gòu)置實(shí)物房 產(chǎn)以外,還有沒(méi)有別的投資路徑呢 一短期房?jī)r(jià)和投資熱度趨降,做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備 要想長(zhǎng)期投資房地產(chǎn)成功, 關(guān)鍵是保持投資組合布局平衡. 一短期房?jī)r(jià)和投資熱度趨降,做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備。
32、統(tǒng)計(jì).目前占比由高到低依次是其他資金主要訂金銷售預(yù)收款,住房抵押貸款 等自籌資金包含債務(wù)性資金等銀行貸款和利用外資. 統(tǒng)計(jì)局口徑不能和金融系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)完全對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)辦法不同,宜用于輔助行業(yè)判斷. 資料來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,中信證券研究部整理 資料來(lái)。
33、力. 核心資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的覆蓋倍數(shù)處于低位:核心資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的覆蓋倍數(shù)處于低位:從長(zhǎng)期來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)整體債務(wù)杠桿不斷攀 升,再融資空間收縮,核心資產(chǎn)對(duì)債務(wù)的覆蓋倍數(shù)處于歷史低位;短期來(lái)看,房地產(chǎn)行業(yè)短 期償付義務(wù)覆蓋倍數(shù)指標(biāo)自 2017 年 6。
34、115 120 125 1701170317051707170917111801180318051807 成都 杭州 合肥 南京 青島 天津 武漢 重慶 平均 90 95 100 105 110 115 120 125 1701170317。
35、賃代理的中介公司.公司 業(yè)務(wù)的發(fā)展始于90年代初期.目 前,中原中國(guó)已于國(guó)內(nèi)22個(gè)大城 市設(shè)立了分公司,員工人數(shù)超過(guò) 兩萬(wàn)人. 19981998 2011 這十二年, 是記得記取的十二年, 種種的突破是經(jīng)歷各種風(fēng)雨而沈澱下來(lái)的歲月精華, 緘。
36、壓力,實(shí)現(xiàn)加杠 桿經(jīng)營(yíng). 由于應(yīng)付款主要為無(wú)息資金, 并不計(jì)入房企的有息負(fù)債, 成為房企的 隱形債務(wù) , 因此也是房企達(dá)成優(yōu)化顯性負(fù)債率指標(biāo)的有效途徑. 但是,應(yīng)付款隱形債務(wù)的償還也會(huì)影響到企業(yè)的流動(dòng)性,同樣考驗(yàn)房企的償債能力和 項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)。
37、中信證券研究部繪制 注:圖片來(lái)自中信集團(tuán) oPuMxOoRmRvNtPnPnPuMnN8O9RaQoMqQpNoPeRrRnQeRsQqN8OrQmMxNqQoOvPmNoQ 3 空間的開(kāi)發(fā)空間的開(kāi)發(fā)常態(tài)調(diào)控之下的理性回歸長(zhǎng)路常態(tài)調(diào)控之下的。
38、案例研究萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 成員:分布于北京上海武漢天津大連等全國(guó)分布于北京上海武漢天津大連等全國(guó)1818個(gè)城市個(gè)城市 全名:萬(wàn)科地產(chǎn)客戶萬(wàn)科地產(chǎn)客戶 俱樂(lè)部常用名:萬(wàn)客會(huì)萬(wàn)客會(huì) 英文名:VANKE CLUBVANKE CLUB 監(jiān)護(hù)人:萬(wàn)科地產(chǎn)。
39、月借殼上市,在月借殼上市,在 環(huán)首都經(jīng)濟(jì)區(qū)已建三個(gè)工業(yè)園,新拓展環(huán)首都經(jīng)濟(jì)區(qū)已建三個(gè)工業(yè)園,新拓展7 7個(gè)工業(yè)園區(qū)個(gè)工業(yè)園區(qū) 4 2011 年公司新拓展了7 個(gè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)新城的開(kāi) 發(fā)建設(shè),分別為昌黎工業(yè)園區(qū)灤平金山嶺園區(qū) 文安園區(qū)沈北蒲河。
40、還有沒(méi)有別的投資路徑呢 一短期房?jī)r(jià)和投資熱度趨降,做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備 要想長(zhǎng)期投資房地產(chǎn)成功, 關(guān)鍵是保持投資組合布局平衡. 一短期房?jī)r(jià)和投資熱度趨降,做好債券和權(quán)益類投資準(zhǔn)備 要想長(zhǎng)期投資房地產(chǎn)成功, 關(guān)鍵是保持投資組合布局平衡. 。
41、放緩. 2020 年初,新冠肺炎疫情爆發(fā),給房地產(chǎn)銷售帶來(lái)較大影響,房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力更加受到市場(chǎng)關(guān)注.本 文梳理了 50 家上市房企 2019 年末凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)率凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)收益率指標(biāo),以此來(lái)分析企 業(yè)盈利水平. 表:2019 年。
42、房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)行業(yè):新時(shí)代,多維度,重新認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè) 資料來(lái)源:中信證券研究部繪制 注:圖片來(lái)自中信集團(tuán) nZkYtMtMaQdN9PmOqQpNnMeRmMqNeRmOrO8OoOrOwMmNnOuOs。
43、位如何定位 定位要點(diǎn):市場(chǎng)化適銷對(duì)路差異化優(yōu)化市場(chǎng)產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)具有引領(lǐng)前瞻性對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有預(yù)測(cè)和把握; 尋找產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)隔 打造產(chǎn)品在市場(chǎng)上的差異性,做出鮮明的特色,填補(bǔ)市場(chǎng)空白,切中市場(chǎng)特色需求,從新的角度尋求市場(chǎng)空白點(diǎn); 定位高度的確定 。
44、么還是賣不好Code of this report 3 Copyright Centaline Group, 2010你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸你的項(xiàng)目是否正遇到瓶頸 1 1客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少客戶來(lái)電來(lái)訪越來(lái)越少 線上推廣效果越來(lái)越小線上推廣。
45、2007 年 8 月 17 日在香港聯(lián)合交易所主板上市,是香港恒生綜合指數(shù)成份股之一.中國(guó)中化集團(tuán)公司是獲得國(guó)資委批準(zhǔn)的以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和酒店經(jīng)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的中央國(guó)有企業(yè).上海金茂大廈中國(guó)金茂以釋放城市未來(lái)生命力為使命,充分發(fā)揮在地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)。
46、廣告建議的兩個(gè)層次目錄策略思維1.兩個(gè)經(jīng)典理論2.一個(gè)三角模型鑒賞實(shí)操3.廣告建議示例4.廣告案例欣賞兩個(gè)經(jīng)典理論11.IMC:Onevoice speaking一個(gè)聲音說(shuō)話2.USP:Unique selling point獨(dú)特銷售主張兩。