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房地產(chǎn)冬季營銷策劃方案

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房地產(chǎn)冬季營銷策劃方案Tag內(nèi)容描述:

1、卡迪亞 副標(biāo)題:溝通共享互助和睦,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),時(shí)間:4月26日 17:3021:00 地點(diǎn):小區(qū)園區(qū)內(nèi) 參加對象:一二三期業(yè)主預(yù)約控制人數(shù) 參加人數(shù):約800人左右,和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),和諧阿卡迪亞業(yè)主聯(lián)誼會(huì)互動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,和。

2、題 研究熱點(diǎn)話題 全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情跟 蹤話題傳播發(fā)展態(tài)勢 社會(huì)化媒體 再次蔓延 傳統(tǒng)媒體 定性報(bào)道升級 大規(guī)模擴(kuò)散 創(chuàng)意繁衍 Seeding 創(chuàng)意點(diǎn) 尋找傳播力最強(qiáng)的話語領(lǐng)袖 篩選最適合話題及媒介平臺 創(chuàng)意 產(chǎn)生 如果話題具有社會(huì)性 或者。

3、四架構(gòu): 五薪酬結(jié)構(gòu): 辦公室 置業(yè)顧問 行政部 財(cái)務(wù)部 出納 會(huì)計(jì) 主任 總經(jīng)理助理 文員 策劃部 設(shè)計(jì) 文案 策劃 部門經(jīng)理 總經(jīng)辦 營銷部 營銷經(jīng)理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業(yè)限制獎(jiǎng) 。

4、塑造及產(chǎn)品力表現(xiàn)部分都需要營銷策劃來解決. 購買決策全過程 知道不了解 愛上產(chǎn)品 推廣 受眾 吸引 率 推廣 頻次 品牌 不產(chǎn)品力 推廣 設(shè)計(jì) 促銷 活動(dòng) 樣板 展示 案場 氛圍 銷售 員 產(chǎn)品 力 按揭 服務(wù) 促銷 活動(dòng) 產(chǎn)品 品質(zhì) 產(chǎn)品。

5、身分析項(xiàng)目自身分析項(xiàng)目自身分析. 7 7 7 7 1.31.31.31.3戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì)戶面比統(tǒng)計(jì). 8 8 8 8 1.41.41.41.4周邊配套周邊配套周邊配套周邊配套. 8 8 8 8 2 2 2 2項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目項(xiàng)目。

6、主要面向中高檔消費(fèi) 群體. 該項(xiàng)目占地畝,總建筑面積萬平方米,容積率為, 建筑密度,綠化率達(dá),總戶數(shù)為戶. 三本省房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r三本省房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r 1. 省會(huì)城市市的房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r. 略 2. 本案所在市的房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r. 略 四本案周。

7、100銷 售,反映出市場無均衡性和開發(fā)水平的差異性. 2發(fā)商注重市場研究,但準(zhǔn)確度把握不高 有實(shí)力的開發(fā)商均投入力量仔細(xì)分析市場需求,以便進(jìn)行產(chǎn)品定位,但在方法中不能百分百保證產(chǎn)品定位的市場準(zhǔn)確度,造成大 面積滯銷. 3 經(jīng)濟(jì)實(shí)用房暢銷,小。

8、十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國際城 剛需剛需 區(qū)域內(nèi)區(qū)域內(nèi) 項(xiàng)目比較項(xiàng)目比較 二十四城 居住首選居住首選 九熙 剛需剛需 柏仕公館 剛需投資剛需投資 首創(chuàng)國際城 剛需剛需 我們我們 非自住首選非。

9、 大華期待:區(qū)域加冕價(jià)格高地品牌提升 19901990年年 19971997年年 20042004年年 20062006年年 解困動(dòng)遷 標(biāo)準(zhǔn)商品房 區(qū)域加冕,完美收官 大華一村 大華二村 大華三村 康泰新城 康華苑 文華苑 完善社區(qū)商業(yè)配套。

10、癿競爭將主要來自武昌水果湖中北武珞路沿線板坑,板 坑內(nèi)各項(xiàng)目將兯享區(qū)域資源優(yōu)劣勢,核心競爭將以產(chǎn)品品牉為核心.耄外 圍市場則面臨漢口和漢陽包括魯廣區(qū)域癿板坑競爭,不他們癿競爭核心將分 布在區(qū)位產(chǎn)品品牉三個(gè)價(jià)值局面上. 要樹立區(qū)域霸主癿形象地。

11、本身的優(yōu)劣勢 開發(fā)簡單,交通便利,地形相對狹長 背靠山丘開發(fā)便利,劣勢地質(zhì)較為疏松 房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書 環(huán)境環(huán)境 分析分析 市場市場 調(diào)查調(diào)查 項(xiàng)目項(xiàng)目 定位定位 小組 名單 項(xiàng)目項(xiàng)目 概況概況 三地塊周圍景觀三地塊周圍景觀 。

12、程階段 二實(shí)施程序階段 價(jià)格策略篇 一研判 項(xiàng)目的定價(jià)依據(jù) 二項(xiàng)目價(jià)格策略的制定 三確定項(xiàng)目的定價(jià)流程 四兩種 定價(jià)模式的參照 五具體定價(jià)方法的選擇 六制定價(jià)差策略 七制定調(diào)價(jià)策 略 營銷推廣篇 一項(xiàng)目品牌設(shè)計(jì) 二項(xiàng)目營銷策劃 三項(xiàng)目推廣計(jì)。

13、1青島市國民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行狀況 . 5 1.2承辦奧運(yùn)項(xiàng)目給青島帶來的影響 . 5 1.3區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展方向 . 6 第二部分 青島市房地產(chǎn)市場狀況分析 8 2.1供應(yīng)量與需求量 . 8 2.1.12.1.1 青島市近青島市近 6 6 年商。

14、動(dòng)地點(diǎn) 售樓部 活動(dòng)對象活動(dòng)對象 樓盤周邊居民,周邊學(xué)校學(xué)生,獻(xiàn)愛心的社會(huì)各界人士. 活動(dòng)目的活動(dòng)目的 幫助失學(xué)兒童,捐衣捐物給山區(qū)兒童,獻(xiàn)愛心幫助別人的 同時(shí)制造輿論關(guān)注度,提高售樓部形象. 丼辦山那邊的孩子紀(jì) 實(shí)圖片展.并招募志愿者為 。

15、決本階段客戶蓄積數(shù)量. 公開期釋義 概念解釋概念解釋 公開期工作流程公開期工作流程 公開期公開期 公開期推廣公開期推廣 公開期推廣策略公開期推廣策略 公開期工作內(nèi)容公開期工作內(nèi)容 在現(xiàn)場打動(dòng)客戶在現(xiàn)場打動(dòng)客戶 傳播產(chǎn)品傳播產(chǎn)品 信息給客戶信。

16、劃的理解 在古代,策劃同策畫,策者,計(jì)策謀略也;畫者,謀劃 籌 劃也,策劃者,出謀劃策也. 從詞義上看,策劃與謀劃籌劃籌謀計(jì)劃打算等詞匯既相互 滲透相互交叉,又有或多或少,或大或小的差異. 事前行為說:策劃就是事前決定做什么及如何做. 管理。

17、安無事. 但隨著房地產(chǎn)開發(fā)微利時(shí)代的趨近, 對營銷策劃探索的深入, 可以預(yù)言, 競爭激烈的戰(zhàn)國時(shí)代的到來已為期不遠(yuǎn). 房地產(chǎn)營銷雖經(jīng)過幾年的探索, 開發(fā)商 營銷商已開始用理性的眼光看待營銷的價(jià)值,但許多人還未從根本上認(rèn)識房地產(chǎn)營銷的合理內(nèi) 。

18、銷促銷 價(jià)格價(jià)格 營銷的營銷的4P4P理論基礎(chǔ)是以理論基礎(chǔ)是以CC客戶為中心客戶為中心 Place Place 房地產(chǎn)推廣渠道房地產(chǎn)推廣渠道 房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括房地產(chǎn)渠道也不單單是渠道,它包括供應(yīng)商物流分銷商和客供應(yīng)商物流分銷。

19、實(shí) 施 . 其 核 心 內(nèi) 容 包 括 : 1 項(xiàng) 目 投 資 策 劃 營 銷 ; 2 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 設(shè) 計(jì) 策 劃 營 銷 ; 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 工 期 策 劃 營 銷 ; 4 項(xiàng) 目 形 象 策 劃 營 銷 ; 5 項(xiàng) 目 營 銷 。

20、營銷推廣 1案名與logo 2銷售策略 3推廣部署 4推廣方案 市場分析 整體市場分析 老城區(qū)老城區(qū) 東城區(qū)東城區(qū) 北城區(qū)北城區(qū) 2020年5月份全國兩會(huì)依然提出房住不抄的原則,具體依 據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲂星?一城一控,保證房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展 20。

21、丌夠 2017第三季度實(shí)現(xiàn)頃目整體去化80,完成1億元銷售回款 市場分析價(jià)栺水平 價(jià)栺水平從市場整體產(chǎn)品及價(jià)栺水平來看,目前黔城價(jià)栺梯度多在2500左右區(qū)域價(jià)栺差異化丌明顯,市場目前 銷售產(chǎn)品多現(xiàn)房戒準(zhǔn)現(xiàn)房狀態(tài),對亍本頃目耄言,具備預(yù)售條件。

22、集聚效應(yīng),并通過總部制造基地功能鏈條輻射帶動(dòng)生產(chǎn)制 造基地所在區(qū)域發(fā)展,由此實(shí)現(xiàn)不同區(qū)域分工協(xié)作資源優(yōu)化配置 的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài). 總部經(jīng)濟(jì)對中心城市的收益總部經(jīng)濟(jì)對中心城市的收益 一是稅收貢獻(xiàn)效應(yīng) 二是產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng) 三是消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng) 四是勞動(dòng)。

23、產(chǎn)收購 了海軒城市了海軒城市 廣場廣場5050股權(quán)股權(quán) 的手續(xù),并的手續(xù),并 全程負(fù)責(zé)后全程負(fù)責(zé)后 期的推廣和期的推廣和 營銷工作,營銷工作, 并隨即將案并隨即將案 名改為名改為萬萬 科紅科紅.該.該 樓盤已經(jīng)是樓盤已經(jīng)是 準(zhǔn)現(xiàn)樓.準(zhǔn)現(xiàn)樓。

24、鋪 間,車位約 個(gè). 2乙方負(fù)責(zé)針對該項(xiàng)目提供營銷策劃顧問服務(wù).甲方承擔(dān)該項(xiàng)目各 類銷售物料道具廣告印刷制作發(fā)布及各項(xiàng)銷售活動(dòng)所產(chǎn)生的所 有費(fèi)用. 第二條 營銷策劃顧問主要服務(wù)內(nèi)容 1項(xiàng)目定位營銷策劃 市場調(diào)研分析項(xiàng)目 SWOT 分析項(xiàng)目資。

25、目標(biāo)群體動(dòng)機(jī)性訴求的有機(jī) 融洽,從而使事物找到最佳位置的一種手段和策略. 功能成本和效益三者如何協(xié)調(diào)和統(tǒng)一,是市場定位必須要解決的. 必要的功能適當(dāng)?shù)某杀竞屠硐氲男б媸欠康禺a(chǎn)項(xiàng)目市場定位的指導(dǎo) 思想 . 房地產(chǎn)營銷系列講座房地產(chǎn)營銷系列講座。

26、前景看好.可以說,拉薩房地產(chǎn)商業(yè)市場是 壓力與機(jī)遇并存.因此,在研究拉薩商業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,尋求產(chǎn)品經(jīng)營的差 異性與產(chǎn)品經(jīng)營的創(chuàng)新,將成為本商業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營權(quán)銷售成功的關(guān)鍵. 拉薩的整體旅游開發(fā)開放成果斐然,但相對于她的商業(yè)經(jīng)貿(mào)功能,其配套服 務(wù)。

27、目占地 7 000 平方米, 根據(jù)目前 的建筑設(shè)計(jì)建議方案,項(xiàng)目由三層裙樓 和兩棟塔樓組成,總建筑面積約為 15 000 余平方米, 地下車庫及設(shè)備用房建筑 面積為 1 500 多平方米, 商業(yè)裙樓建筑面 積約 8 500 平方米,塔樓建筑。

28、心 VIP 營銷 第六部分第六部分 營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 推廣總精神 營銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn) 一期市場和策略 整體營銷戰(zhàn)略 入市策略 推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略 附錄附錄 引引 言言。

29、我們都不甚占優(yōu) 讀 人 TA們是誰 客群分析 AUDIENCE 對品質(zhì)有要求的首改客戶 他們,大多是事業(yè)小成的80后 白手起家,事業(yè)小有成就,經(jīng)營著自己的生意 或許不是巨富,但幾十年的辛勞也換取了小康的回報(bào) 他們?nèi)霉蔡幰皇?擁擠的小家。

30、賣點(diǎn)梳理 第四部分第四部分價(jià)格策略價(jià)格策略 價(jià)格策略 價(jià)格結(jié)構(gòu) 價(jià)格預(yù)期 第五部分第五部分營銷通路營銷通路 營銷展示中心 接待中心 VIP 營銷 第六部分第六部分營銷推廣營銷推廣 推廣策略及遵循原則 案名與 LOGO 樓盤項(xiàng)目整合營銷策劃方。

31、制度 九保密義務(wù) 十工作交卸辦理 第五部分營銷禮儀 第六部分部門專用表格 第七部分招商運(yùn)營管理 營銷部管理手冊保密資料 2 第第二二部分營銷部分營銷策劃策劃部崗位職責(zé)部崗位職責(zé) 一部門職責(zé)一部門職責(zé) 部門名稱:部門名稱:營銷策劃部 直接上級。

32、執(zhí)行模塊工作安排各營銷執(zhí)行模塊工作安排 危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立危機(jī)公關(guān)及溝通渠道建立公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備公開發(fā)售前工作準(zhǔn)備 Part 1:營銷方案執(zhí)行模塊 Part 2:營銷硬件執(zhí)行模塊 Chapter 1 營銷執(zhí)行闡述營銷執(zhí)行闡述 Part。

33、開發(fā)商聯(lián)手雅居樂富力碧桂園中信世貿(mào) 中國級地產(chǎn)大事件,生而矚目 銷售的壓力1關(guān)于目標(biāo) 項(xiàng)目銷售目標(biāo):預(yù)計(jì)78月開售,2010年實(shí)現(xiàn)40億銷售額 排名排名 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱 銷售金額銷售金額億億 元元 1 匯景新城匯景新城 57.67 2 碧。

34、 引流 轉(zhuǎn)化 成為品牌 裂變 獲客 引流 轉(zhuǎn)化 疫情的破局之道 逆勢突破,搶占線上 節(jié)點(diǎn)營銷 1 社群營銷 2 AR云發(fā)布 3 五一勞動(dòng)節(jié)形式:朋友圈打卡挑戰(zhàn),裂變傳播 幸福的拾光 五一精致生活挑戰(zhàn) 為了向大家傳達(dá)追求高品質(zhì)生活的理念,鼓勵(lì)。

35、安的房地產(chǎn)開發(fā)水平與其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水 平是不相吻合的,存在相當(dāng)大的差距.現(xiàn)有市場開發(fā)的產(chǎn)品多數(shù)屬高密度,高容積率, 低配套的中低檔產(chǎn)品,特別是高層存在較為突出的垂直交通不便,采光日照通風(fēng)不 佳等情況,樓市呈現(xiàn)表面繁榮但缺乏品牌房產(chǎn).我們應(yīng)該看到。

36、喜歡在互聯(lián)網(wǎng)上暢游,了解 世界開拓思維;有的喜歡下班后泡 吧,與朋友同時(shí)聊天溝通感情或者參與各 項(xiàng)運(yùn)動(dòng)和電腦游戲,也 有喜歡家庭生活者. 消費(fèi)群為白領(lǐng)初級階段層文化工作者自由職業(yè)者等具有文化品 味,富有強(qiáng)烈藝術(shù) 感生活個(gè)性化的青年人.具體而。

37、形成一定的影響,市場 住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)有所改變. 二 第二套住房首付比例和貸款利率提高 07 年 9 月由中國人民銀行下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知:對 已利用貸款購買住房又申請購買第二套含以上 住房的,貸款首付款比例不得低于 40,貸。

38、四架構(gòu): 五薪酬結(jié)構(gòu): 辦公室 置業(yè)顧問 行政部 財(cái)務(wù)部 出納 會(huì)計(jì) 主任 總經(jīng)理助理 文員 策劃部 設(shè)計(jì) 文案 策劃 部門經(jīng)理 總經(jīng)辦 營銷部 營銷經(jīng)理 營銷主管 辦證專員 1營銷部: 基本工資崗位工資績效工資工齡工資全勤工資競業(yè)限制獎(jiǎng) 。

39、體的大型城市結(jié)合體項(xiàng)目. 2. 格局分區(qū)格局分區(qū) 格局名稱格局名稱 御膳坊 百業(yè)坊 大唐客棧 劉伶軒 綺唐閣 藏珍閣 面積 面積 二二 商業(yè)定位商業(yè)定位 1. 競爭對手分析競爭對手分析 商業(yè)項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目 位置位置 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 招租面積劃招租面。

40、廣策劃,以提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)銷售. 目錄目錄 第一章 活性的市場環(huán)境市場分析. 3 一回顧篇:20 xx 年房地產(chǎn)市場形勢 . 3 一20 xx 年全國房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況 . 3 二20 xx 年主要城市房地產(chǎn)市場表現(xiàn) . 5 。

41、售計(jì)劃,安排全年度樓盤開 發(fā)項(xiàng)目的銷售計(jì)劃和項(xiàng)目推廣計(jì)劃,實(shí)施公司品牌戰(zhàn)略,認(rèn)真及時(shí)合理 創(chuàng)新性地做好策劃廣告價(jià)格等工作并進(jìn)行效果分析,以促使工作的不斷提 高. 嚴(yán)格案場管理,做到管理嚴(yán)格作業(yè)規(guī)范工作細(xì)致分工明確做事有 序獎(jiǎng)罰分明,逐步建立。

42、一號在區(qū)域市場的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成在區(qū)域市場的高端獨(dú)特性,從而達(dá)成 公司的銷售目標(biāo)公司的銷售目標(biāo) 打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿打造一座豐碑,一個(gè)標(biāo)桿 雙贏雙贏濱江一號濱江一號 雙贏品牌新領(lǐng)域市場運(yùn)作思考雙贏品牌新領(lǐng)域市場運(yùn)作思考 1 1南川房地。

43、互聯(lián)都是移動(dòng)互聯(lián) 網(wǎng)市場,隨著網(wǎng)市場,隨著4G4G網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快網(wǎng)絡(luò)的普及,以及智能手機(jī)的快 速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊.速發(fā)展,越來越多的用戶將通過手機(jī)獲取資訊. 據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,據(jù)騰訊內(nèi)部人士消息,微信微。

44、團(tuán)投資開發(fā)的精品住宅項(xiàng)目,地處樂山市肖壩片區(qū)污染最少的青衣江畔,毗鄰嘉州新城,周邊人文環(huán)境優(yōu)越從小學(xué)到大學(xué)一站式服務(wù),占地面積 30 余畝,建筑面積 4 萬余平米,容積率 1.6,總戶數(shù) 200 余戶.xx 銀灘區(qū)域特征:人口規(guī)模增長速度 。

45、之有慎.由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力.二創(chuàng)意理念:房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度。

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商業(yè)房地產(chǎn)營銷策劃方案(61頁).ppt 文檔
德信房地產(chǎn)營銷策劃方案【33頁】.doc 文檔

    德信房地產(chǎn)營銷策劃方案【33頁】.doc

    執(zhí)行概況執(zhí)行概況由于宏觀政策的劇烈變化,對開發(fā)商購房者投資者的產(chǎn)生了巨大影響,由此導(dǎo)致的開發(fā)商銷售等政策購房者心態(tài)和需求投資者的變化,使得整個(gè)市場環(huán)境變的更加活性,故需要對現(xiàn)今的市場環(huán)境競爭的變化進(jìn)行重新分析,以應(yīng)對市場的活性變化

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 1.01MB     頁數(shù): 31

房地產(chǎn)營銷策劃與運(yùn)作方案【34頁】.doc 文檔
2020年房地產(chǎn)線上營銷策劃方案.pptx 文檔

    2020年房地產(chǎn)線上營銷策劃方案.pptx

    地產(chǎn)項(xiàng)目2020年年度網(wǎng)絡(luò)推廣策劃案PART1分析讀局區(qū)域分析AUDIENCE重慶向西城市的仰角文化之重地寄予生活以厚望成熟之旁,繁華之上合圍生存的態(tài)度龍湖U城熙街引領(lǐng)西部新城核心商圈的醇熟生活區(qū)域分析A

    時(shí)間: 2021-09-09     大小: 39.58MB     頁數(shù): 72

房地產(chǎn)營銷策劃全流程.doc(42頁) 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃全流程.doc(42頁)

    1現(xiàn)在中國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,結(jié)合房地產(chǎn)市場策劃營銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出房地產(chǎn)全程策劃營銷方案

    時(shí)間: 2021-07-17     大小: 71KB     頁數(shù): 42

房地產(chǎn)公開期營銷策劃方案(109頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)公開期營銷策劃方案(109頁).ppt

    房地產(chǎn)公開期房地產(chǎn)公開期廈門策劃部廈門策劃部2010,042010,04主要內(nèi)容概念解釋概念解釋公開期推廣公開期推廣公開期推廣策略公開期推廣策略公開期推廣內(nèi)容公開期推廣內(nèi)容概念釋義,概念釋義,一般而言該階段售樓處已開放,且媒

    時(shí)間: 2021-04-23     大小: 8.81MB     頁數(shù): 109

房地產(chǎn)營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc

    湖北金橋房地產(chǎn)營銷策劃有限公司薪酬方案湖北金橋房地產(chǎn)營銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種,直接薪酬包括員工基本工資崗位工資績效工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金等,間接薪酬即福利,包括帶薪年假婚假產(chǎn)假,員工基本保險(xiǎn)的購買等,直接直接薪

    時(shí)間: 2021-01-26     大小: 276.50KB     頁數(shù): 14

房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營銷策劃方案【34頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營銷策劃方案【34頁】.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營銷策劃方案房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)算營銷策劃方案第一章總則,房地產(chǎn)營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的重要環(huán)節(jié),貫穿項(xiàng)目開發(fā)的全過程,為規(guī)范公司銷售管理,提高服務(wù)水平,提升樓盤及公司品牌形象,同時(shí)提高效率,實(shí)現(xiàn)公司資金快速回籠,制定本銷售

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 167KB     頁數(shù): 33

房地產(chǎn)樓盤冬季活動(dòng)策劃方案(13頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)樓盤冬季活動(dòng)策劃方案(13頁).ppt

    樓盤冬季活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)對象活動(dòng)目的活動(dòng)簡述冬季活動(dòng)山那邊的孩子愛愛心心兒兒童童送送溫溫暖暖冬季活動(dòng)山那邊的孩子也許只是薄薄的一條毯子,就可以溫暖一個(gè)凍僵的人,雪中

    時(shí)間: 2021-04-06     大小: 1.86MB     頁數(shù): 13

房地產(chǎn)營銷策劃執(zhí)行培訓(xùn)課件.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃執(zhí)行培訓(xùn)課件.pdf

    戰(zhàn)爭制勝的關(guān)鍵LOADING知己知彼百戰(zhàn)不殆戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING司馬法,天下雖安,忘戰(zhàn)必危,房地產(chǎn)營銷執(zhí)行與戰(zhàn)前準(zhǔn)備LOADING作為一個(gè)職業(yè)的地產(chǎn)人,在部署周密的營銷執(zhí)行計(jì)劃時(shí),必須有面對一場戰(zhàn)役一樣的緊迫感與危機(jī)

    時(shí)間: 2021-10-07     大小: 1.56MB     頁數(shù): 98

房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售中期營銷策劃方案【19頁】.doc 文檔
廣州亞運(yùn)城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃方案.ppt 文檔

    廣州亞運(yùn)城房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃方案.ppt

    廣州亞運(yùn)城項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告ConceptProgrammingProjectGuangzhouChina2010,營銷的基礎(chǔ)項(xiàng)目本體的資質(zhì)與項(xiàng)目的氣質(zhì)分析,項(xiàng)目本體的資質(zhì)與項(xiàng)目的氣質(zhì)分析,項(xiàng)目營銷面臨的問題項(xiàng)目營銷面臨的

    時(shí)間: 2021-10-20     大小: 15.70MB     頁數(shù): 210

房地產(chǎn)營銷策劃公司項(xiàng)目招商方案【23頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃公司項(xiàng)目招商方案【23頁】.doc

    曲江芙蓉坊招商方案曲江芙蓉坊招商方案,中國地產(chǎn)營銷策劃有限公司中國地產(chǎn)營銷策劃有限公司二零二零,年五月三十日年五月三十日一一項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況1,基本數(shù)據(jù)基本數(shù)據(jù)項(xiàng)目位于曲江開發(fā)區(qū)雁南一路東段,大唐芙蓉園西門正

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 78KB     頁數(shù): 23

蘇州房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃推廣方案【47頁】.doc 文檔

    蘇州房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃推廣方案【47頁】.doc

    營銷戰(zhàn)略圍繞項(xiàng)目戶型小總價(jià)低付款輕松的核心優(yōu)勢,強(qiáng)化與競爭對手的差異性,以獨(dú)特的銷售主張吸引目標(biāo)消費(fèi)群體關(guān)注,引導(dǎo)并刺激過渡性置業(yè)者的購買沖動(dòng),并以低收入低風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定增長的收益吸引投資者的目光,銷售賣點(diǎn)小戶型精裝修價(jià)格便宜

    時(shí)間: 2021-11-01     大小: 81KB     頁數(shù): 46

青島房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃方案(47頁).doc 文檔

    青島房地產(chǎn)項(xiàng)目全程營銷策劃方案(47頁).doc

    公公公公公公司司司司司司項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目目目全全全全全全程程程程程程營營營營營營銷銷銷銷銷銷策策策策策策劃劃劃劃劃劃方方方方方方案案案案案案,投投投投投投資資資資資資顧

    時(shí)間: 2021-04-02     大小: 254.50KB     頁數(shù): 47

房地產(chǎn)行業(yè)微信營銷策劃方案53頁.ppt 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)微信營銷策劃方案53頁.ppt

    房地產(chǎn)行業(yè)微信營銷策劃方案什么是微信什么是微信微信是騰訊公司于微信是騰訊公司于2011年初推出的年初推出的一款通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語音短信一款通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送語音短信視頻圖片和文字,支持多人群聊視頻圖片和文字,支持多人群聊的手機(jī)聊天

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 12MB     頁數(shù): 51

房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目全程營銷策劃方案(60頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目全程營銷策劃方案(60頁).doc

    目錄目錄合美策劃流程架構(gòu)一地產(chǎn)營銷的六大環(huán)節(jié)二策劃流程的建立地產(chǎn)戰(zhàn)略篇一資源整合二土地決策與投資分析市場調(diào)研篇一了解項(xiàng)目狀況二整合調(diào)研優(yōu)勢三確定調(diào)研方向四確定調(diào)研內(nèi)容五調(diào)研示例項(xiàng)目定位篇一研究項(xiàng)目定位的三大

    時(shí)間: 2021-03-31     大小: 183.50KB     頁數(shù): 61

龍鳳苑房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃方案.pptx 文檔

    龍鳳苑房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃方案.pptx

    龍鳳苑項(xiàng)目營銷策劃方案目錄一市場分析一市場分析1整體市場分析2區(qū)域分析3競品分析二項(xiàng)目定位二項(xiàng)目定位1項(xiàng)目SWOT分析2市場定位3形象定位4客戶定位5產(chǎn)品定位三營銷策略三營銷策略1策劃思路2入市策略3價(jià)格策略

    時(shí)間: 2021-07-20     大小: 10.61MB     頁數(shù): 58

房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案【48頁】.doc 文檔

    房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案【48頁】.doc

    房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案東方巴黎城年度營銷策劃推廣方案房地產(chǎn)樓盤年度營銷策劃推廣方案第一章開發(fā)背景分析一宏觀政策分析一9070政策06年5月建設(shè)部等九部委聯(lián)合下發(fā)9070政策,自

    時(shí)間: 2021-11-02     大小: 830KB     頁數(shù): 47

廣州市房地產(chǎn)營銷策劃方案【66頁】.doc 文檔
綠地之窗房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目年度營銷策劃方案.ppt 文檔
樓盤的房地產(chǎn)營銷策劃方案書(17頁).ppt 文檔

    樓盤的房地產(chǎn)營銷策劃方案書(17頁).ppt

    房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書項(xiàng)目一項(xiàng)目一08廣告第七組房地產(chǎn)營銷策劃書房地產(chǎn)營銷策劃書環(huán)境環(huán)境分析分析市場市場調(diào)查調(diào)查項(xiàng)目項(xiàng)目定位定位小組名單項(xiàng)目項(xiàng)目概況概況一地塊狀況一地塊狀況該地塊原莆田市委黨校儲備地塊

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.25MB     頁數(shù): 17

房地產(chǎn)淡市營銷策劃方案報(bào)告(64頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)淡市營銷策劃方案報(bào)告(64頁).ppt

    淡市營銷基本動(dòng)作系列分享淡市營銷基本動(dòng)作系列分享推廣渠道推廣渠道營銷營銷4P4P理論基礎(chǔ)理論基礎(chǔ),以客戶為中心以客戶為中心4P4P組成了一個(gè)營銷組合組成了一個(gè)營銷組合4P4PProductProduct產(chǎn)品產(chǎn)品Place

    時(shí)間: 2021-06-17     大小: 2.01MB     頁數(shù): 57

2020房地產(chǎn)疫情營銷策劃方案.pdf(34頁) 文檔

    2020房地產(chǎn)疫情營銷策劃方案.pdf(34頁)

    面對疫情帶給生活的巨大壓力,在壓抑的環(huán)境下一場突如其來的疫情,打亂了整座城市每個(gè)人的生活節(jié)奏曾經(jīng)我們習(xí)以為常的事情仿佛在這特別的時(shí)期,顯得更彌足珍貴疫情形勢嚴(yán)峻多省啟動(dòng)一級響應(yīng)至今已經(jīng)成為全球化問題,各省啟動(dòng)一級響應(yīng)并號召大家

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 6.44MB     頁數(shù): 34

房地產(chǎn)金海灘網(wǎng)絡(luò)事件營銷策劃方案_.ppt 文檔

    房地產(chǎn)金海灘網(wǎng)絡(luò)事件營銷策劃方案_.ppt

    金海灘事件營銷目標(biāo),引爆網(wǎng)絡(luò)Howtodothis,Followme優(yōu)秀的事件營銷是怎么煉成的,觸摸人性弱點(diǎn)出乎意料金海灘引爆點(diǎn)1天1元新馬仸你行懷疑驚詫爭議謠言What,10天3大平臺每天漲1元1千張團(tuán)游券瘋搶10萬新媒體粉絲匯聚1000

    時(shí)間: 2020-10-29     大小: 15.85MB     頁數(shù): 40

湖北房地產(chǎn)營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc 文檔

    湖北房地產(chǎn)營銷策劃公司薪酬方案(15頁).doc

    湖北湖北,房地產(chǎn)營銷策劃有限公司薪酬方案房地產(chǎn)營銷策劃有限公司薪酬方案薪酬分為直接薪酬和間接薪酬兩種,直接薪酬包括員工基本工資崗位工資績效工資補(bǔ)貼獎(jiǎng)金等,間接薪酬即福利,包括帶薪年假婚假產(chǎn)假,員工基本保險(xiǎn)的購買等,直接薪酬直

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 141.54KB     頁數(shù): 14

武漢房地產(chǎn)高檔住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(154頁).ppt 文檔

    武漢房地產(chǎn)高檔住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(154頁).ppt

    綻放城市中央的居住魅力綻放城市中央的居住魅力大橋地產(chǎn)武鍋項(xiàng)目營銷策劃案回頊上次癿匯報(bào),我們花了大量癿筆墨在宏觀環(huán)境市場研究項(xiàng)目價(jià)值體系分析以及大盤營銷癿思耂此次報(bào)告,將通過競爭市場研究片區(qū)價(jià)值分析地坑價(jià)值分析,結(jié)合消貺價(jià)值觀念趨勢

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 25.80MB     頁數(shù): 153

房地產(chǎn)營銷中心一期住宅交房營銷策劃方案.ppt 文檔

    房地產(chǎn)營銷中心一期住宅交房營銷策劃方案.ppt

    一期交房策劃方案,4月26日,交房業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)4月27,29日,三天交房活動(dòng),中義阿卡迪亞一期交房策劃方案,為了更好的有益于阿卡迪亞一期項(xiàng)目的順利交房,提前與一期業(yè)主進(jìn)行圍繞交房,驗(yàn)收,鑒賞聯(lián)誼活動(dòng),增強(qiáng)公司與業(yè)主之間的情感維護(hù),同時(shí)建樹良

    時(shí)間: 2020-10-13     大小: 8.52MB     頁數(shù): 30

房地產(chǎn)集團(tuán)南川住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(83頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)集團(tuán)南川住宅項(xiàng)目營銷策劃方案(83頁).ppt

    集團(tuán)南川項(xiàng)目營銷策劃初案集團(tuán)南川項(xiàng)目營銷策劃初案引引言言本文以標(biāo)桿一詞為思考原點(diǎn),追本溯源,圍繞兩個(gè)核心問題點(diǎn)本文以標(biāo)桿一詞為思考原點(diǎn),追本溯源,圍繞兩個(gè)核心問題點(diǎn)思考和運(yùn)作,思考和運(yùn)作,11作為進(jìn)駐南川實(shí)力地產(chǎn)商的排頭

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 10.65MB     頁數(shù): 80

房地產(chǎn)住宅小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃方案(8頁).doc 文檔

    房地產(chǎn)住宅小區(qū)項(xiàng)目營銷策劃方案(8頁).doc

    住宅小區(qū)營銷策劃方案住宅小區(qū)營銷策劃方案小區(qū)營銷策劃方案小區(qū)營銷策劃方案一前言一前言主要介紹營銷策劃理念整體思路目標(biāo)等,略,二項(xiàng)目概況二項(xiàng)目概況1,項(xiàng)目地理位置小區(qū)地處市西南角,北臨市主干道西路,東臨城市次干道路,西邊緊靠擬

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 36KB     頁數(shù): 8

房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃實(shí)施方案(35頁).ppt 文檔

    房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃實(shí)施方案(35頁).ppt

    與華域中央的顛峰對話地塊營銷策略報(bào)告與華域中央的顛峰對話大華公園世家大華公園世家本報(bào)告是嚴(yán)格保密的,項(xiàng)目屬性定位,大華核心區(qū)產(chǎn)品升級作品中大盤,具備打造品質(zhì)住宅質(zhì)素項(xiàng)目基本經(jīng)濟(jì)技術(shù)參數(shù)占地面積,10,1萬容積率,1,8

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.35MB     頁數(shù): 35

貴州工業(yè)總部基地房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告方案.pdf 文檔

    貴州工業(yè)總部基地房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃報(bào)告方案.pdf

    總部基地總部基地總部基地營銷策劃報(bào)告總部基地營銷策劃報(bào)告總部基地總部基地11貴州及貴陽產(chǎn)業(yè)分析貴州及貴陽產(chǎn)業(yè)分析22工業(yè)總部基地整體定位及概念工業(yè)總部基地整體定位及概念33區(qū)位分析區(qū)位分析4455營銷推廣營銷

    時(shí)間: 2021-07-31     大小: 2.83MB     頁數(shù): 67

對房地產(chǎn)營銷策劃的理性思考.doc 文檔

    對房地產(chǎn)營銷策劃的理性思考.doc

    對房地產(chǎn)營銷策劃的理性思考中國房地產(chǎn)營銷業(yè)的興起和發(fā)展,為加速房地產(chǎn)的循環(huán)創(chuàng)造了條件,從當(dāng)初的一無所有到現(xiàn)在的無處不在,可以說,營銷觀念的樹立以及各種營銷方式的使用,是房地產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的一個(gè)見證,房地產(chǎn)營銷與房地產(chǎn)開發(fā)有著密切關(guān)

    時(shí)間: 2021-06-08     大小: 19KB     頁數(shù): 4

房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃顧問服務(wù)合同.doc 文檔

    房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃顧問服務(wù)合同.doc

    房地產(chǎn)項(xiàng)目房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷營銷策劃策劃顧問顧問服務(wù)合同服務(wù)合同甲方,乙方,甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國民法通則和中華人民共和國合同法的有關(guān)規(guī)定,就甲方委托乙方營銷策劃顧問服務(wù)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議

    時(shí)間: 2021-08-16     大小: 36.50KB     頁數(shù): 5

房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)手冊(54頁).pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)手冊(54頁).pdf

    房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃房地產(chǎn)開發(fā)流程及營銷策劃前言前言討論交流討論交流營銷策劃流程營銷策劃流程本次培訓(xùn)溝通的安排本次培訓(xùn)溝通的安排對房地產(chǎn)行業(yè)的理解對房地產(chǎn)行業(yè)的理解資金密集型帶來高風(fēng)險(xiǎn)涉及面廣,對從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高

    時(shí)間: 2021-05-11     大小: 3.26MB     頁數(shù): 54

房地產(chǎn)營銷策劃部管理手冊.pdf 文檔

    房地產(chǎn)營銷策劃部管理手冊.pdf

    營銷部管理手冊保密資料0營銷策劃部管理手冊營銷策劃部管理手冊單位,地產(chǎn)時(shí)間,2020年10月營銷部管理手冊保密資料1目目錄錄第一部分營銷策劃部管理架構(gòu)圖第二部分崗位職責(zé)第三部分人員招聘第四部分日常管理

    時(shí)間: 2021-09-26     大小: 1.05MB     頁數(shù): 150

南通1912房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃提報(bào)方案.pdf 文檔
大型房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目全套營銷策劃方案(104頁).pdf 文檔

    大型房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目全套營銷策劃方案(104頁).pdf

    大型房地產(chǎn)樓盤項(xiàng)目營銷策劃方案目目目目錄錄錄錄前前前前言言言言,6666第一章第一章第一章第一章項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析,77771111項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況,77771,11,11

    時(shí)間: 2021-03-04     大小: 1.15MB     頁數(shù): 104

拉薩某房地產(chǎn)商業(yè)項(xiàng)目營銷策劃方案.docx 文檔

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小戶型樓盤房地產(chǎn)營銷策劃方案(26頁).doc 文檔

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成都房地產(chǎn)住宅項(xiàng)目營銷策劃提案方案(68頁).ppt 文檔

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